學校培訓心得體會14篇
我們從一些事情上得到感悟后,可用寫心得體會的方式將其記錄下來,這么做可以讓我們不斷思考不斷進步。那么要如何寫呢?下面是小編精心整理的學校培訓心得體會,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
學校培訓心得體會 篇1
我作為_農(nóng)村中學數(shù)學一線教師幸運地來到_,參加國培計劃(_)——中西部農(nóng)村骨干教師置換脫產(chǎn)區(qū)劃培訓項目培訓學習。
在這兩個月的培訓中,讓我最感折服的是培訓班領導和所有講座老師強烈的敬業(yè)精神,無論是_教授的講座,還是_教授的講座及老師們活動等,他們遵守授課時間,用精彩的授課方式為我們講解、示范、指導,表現(xiàn)出了極強的事業(yè)心和責任感,這些天無不讓我感到欽佩,并將時刻鞭策著我不斷學習,不斷進步。僅僅幾天的培訓,使我在理論水平上也有了明顯的提高,這次培訓班具有很強的教育性、針對性和創(chuàng)造性。另外,也使我對今后的教育教學工作充滿信心,在彼此的研究中、討論中,提高了教學的方法的'掌握,使我的業(yè)務能力也有了進一步的提高。
此次學習使我們在教學理論和教育觀念上得到了大量的補充。如:眾多專家的“教師專業(yè)化成長理論研究;再談建國六十年數(shù)學教育爭鳴;中學數(shù)學建模;青少年學生中的危機預預警與心理干預;行動研究法及其應用;教學反思與數(shù)學教師專業(yè)發(fā)展……”這一切都為教師們開辟了新視野,使我們改正并更新了頭腦中原有的死板的教學思想的觀念。同時體會到了作為一名教師能感受到教育方法側(cè)重培養(yǎng)學生的創(chuàng)新思維和發(fā)散思維,注重學生的學習積極性的培養(yǎng)和調(diào)動。以鼓勵、肯定、分析、討論,給孩子以充分的展示空間,鍛煉提高孩子們的交流能力。注重實際能力培養(yǎng),尊重學生個性,充分挖掘?qū)W生潛力的方法,是我們所追求的素質(zhì)教育。
12月,我們一行9人來到_中學參加脫產(chǎn)置換數(shù)學國培班的影子培訓。雖然已是寒冬,但我內(nèi)心感覺到無限的激動和溫暖,作為一名扎根山區(qū)中小學工作二十余年的農(nóng)村教師——我,雖也聽過一些城市教師的教研課、優(yōu)質(zhì)課,但能這樣面對面地與城市教師、學生接觸,零距離地感受城市師生的教學生活,實算是人生一大喜事、幸事!再次感謝長江師范學院對我們數(shù)學國培班培訓工作的悉心組織、精心安排。
影子培訓期間,我嚴格遵守長江師范學院對我們學員的研修要求,不論刮風下雨,每天早晨7:30準時坐28路車到_中學學習,一到校,我就與影子老師、學生親密接觸,認真、虛心地向郎老師學習和請教,對郎老師上的每一節(jié)課都認真地進行反思,感受到郎老師豐富的教學經(jīng)驗和對教材知識內(nèi)容的熟練駕馭;學習郎老師管理班級的方法,如何構建健康、和諧的師生關系等等……課余時間,我和郎老師促膝長談,話題涉及教育、教師、學生班級管理方方面面的內(nèi)容,在教室、辦公室、教研會議室、運動場、食堂都留下我們師徒歡樂的身影。
在培訓期間,我積極參加_中學的數(shù)學教研活動,汲取眾多數(shù)學老師的經(jīng)驗和建議;積極參加_中學舉辦的第六屆“主體杯”優(yōu)質(zhì)課大賽的聽課活動,參賽老師們的教育教學水平和教學風格、教學模式都給了我深深的啟迪,讓我獲益頗豐;我還認真完成了郎老師交給的任務——上一節(jié)匯報課《因式分解—提公因式法》,受到聽課老師們的一致好評。一個月的時間好短,多希望人生中能多幾次這樣的學習機會呀!在以后的教學工作中,我將學以致用。
除此之外,我還收獲了濃濃的師生情,同學情……數(shù)學與計算機系的領導們多次與我們座談,從培訓內(nèi)容、生活關懷到活動安排;無不盡心盡力,充分利用有限的條件,讓我們享用了一次精神大餐,經(jīng)歷了一次心靈的洗禮,并深深地體驗到了賓至如歸的親切感。
培訓已順利結束,看一看自己記錄的聽課筆記。翻一翻自己隨手記下的的感受,孔子教我明學思之理,外在的知識要內(nèi)化為自己的價值能力,就必須用理性的思維,挑戰(zhàn)的眼光去審視、吸收、創(chuàng)新。本次培訓通過老師們的“點化”和“引領”,使我豁然開朗,充滿信心地進入教育教學工作中。
學校培訓心得體會 篇2
經(jīng)過本次學習收獲頗多,不僅對職業(yè)教育有了更深的了解,而且對教師職業(yè)也有了新的認知。不僅如此,對德州職業(yè)技術學院也有了新的認識,對德能文化也有了一定的了解。
就職業(yè)教育而言,很多人可能對它有些許的偏見。每個人對教育都不陌生,卻未真正了解職業(yè)教育。首先,職業(yè)教育它的名字就代表著它的性質(zhì),與職業(yè)相聯(lián)系,與實踐相結合。這就注定與普通大學有著本質(zhì)的區(qū)別。普通大學培養(yǎng)研究型人才居多,而職業(yè)教育著重培養(yǎng)技能型人才。彼此之間的初衷就不相同,教學過程當中的側(cè)重點自然也是不同。職業(yè)教育在理論知識傳授的同時,也注重技能的培養(yǎng),以及實踐能力的提高。其次,人們對職業(yè)教育的偏見。職業(yè)教育常與高考相伴,與本科和專科等問題相隨出現(xiàn)。這無意中形成了對比,致使人們對職業(yè)教育的理解出現(xiàn)了偏差。不僅如此,在職場中偶爾也存在著類似的鄙視鏈,但都是未能正確認識職業(yè)教育所致。經(jīng)過本次學習才了解到職業(yè)教育的必要性,以及不可或缺性。從人們的基本生活到社會的`運轉(zhuǎn)都少不了技能人才,社會和國家都需要這樣的人才。教育不分高低,只是分工不同,側(cè)重點不同,最終的目的都是為國家、為社會培養(yǎng)人才。因此,我們要正視職業(yè)教育,正確理解職業(yè)教育并予以支持。最后,職場競爭中的鄙視鏈不容忽視。職業(yè)教育出身在某些職場競爭的鄙視鏈底端,毫無競爭力。對于這種現(xiàn)象而言,這是有一定的偏見的。就業(yè)門檻的提高是社會的趨勢,我們無法改變。但是相當一部分職業(yè)對職業(yè)教育不設限的,比如說幼兒教師這個職業(yè),相當一部分接受職業(yè)教育的教師能力遠遠強于本科生。這是我們不能忽視的問題,因此職業(yè)教育的重要性更是不必再強調(diào)了。
通過此次學習,對職業(yè)教育有了正確的認識,對自己任務的艱巨有了了解,對職業(yè)的性質(zhì)有了新的認知。
就教師職業(yè)而言,經(jīng)過學習有了更新的認知。身為教師不僅要知識過硬,能力夠強,技能也要叫好,做“雙師”教師。起初,對教師的認識停留在教授知識的層面上。經(jīng)過上學時期的學習,將認識的層面提升到育人。但經(jīng)過本次學習,對教師職業(yè)的認識有了更進一步的了解,職業(yè)教育的教師不僅要教書育人,還要技能知識雙優(yōu)做雙師型教師。都說高校教師工作輕松,但經(jīng)過學習才真正了解到高校教師的不易,從事職業(yè)教育的高校教師更不易。從事職業(yè)教育的高校教師不僅要知識過硬,技能也要一等一的好;不僅為教授理論知識鉆研教學方法,更為傳授技能找竅門;不僅理論研究緊跟時代步伐,技能提升與更新也要跟隨時代的發(fā)展。從事職業(yè)教育教師在做四有好老師的前提下,還要做雙師型教師。同時也體現(xiàn)了職高教師的要求職高,任務之重。
再者,對德職也是有了全新的認識。基于對職業(yè)院校的了解,經(jīng)過本次學習,對德職有了新的認識。德職不僅僅是一所職業(yè)院校,還是社會運行中的中流砥柱,為社會提供了大量的技能型人才。并且德職的教師也是各個知識夠硬,技能極強。因此,在學習的過程中不斷地被震撼的同時壓力也是倍增,并且為自己能來帶這樣一所實力雄厚的學校而光榮。
不僅如此,學校實力雄厚,學校的文化氛圍也是感染力極強。本次的“德能學堂”就是德能文化的延續(xù),學習的過程中不僅普及了校史,還對德能文化進行了系列的學習。因此,受益頗多。既對教師職業(yè)有了正確并深刻的了解,又學習了德能文化;既見識了學校的強大,又激勵了自己;既感受到壓力,又看到了未來的希望。望自己可以做四有好老師并做雙師型教師,為學校貢獻自己的一份力!
學校培訓心得體會 篇3
XX年7月18日—25日我有幸參加了市教育局在重慶市三立學校組織的“全市骨干教師培訓”,在本次培訓中我感受頗多。
一、三立學校的認識
“三立”就是立功、立言、立德。三立培訓秉承“立德、立功、立言”的核心理念;奉行“學校、家庭、軍隊”的培訓模式,以“學而不厭、自強不息”為誓言。
所謂立功即確立理想,立言即修我們的言行,立德即修我們的道德。這三立把我們?nèi)松恼嬷B歸結在一起。而他的“學校、軍隊、家庭”的管理模式讓我們體驗到了家庭中的溫馨、軍隊中的磨練、學校中的成長這是我們?nèi)松钔昝赖纳顦穲@。這樣的有著強大凝聚力和生命力的團隊、集體我們只有信任、相互支持。堅定這樣的理念,經(jīng)過這種模式的打造我們的團隊就像大雁一樣團結,而我們個人也猶如雄鷹一樣勇敢并且具有拼搏的精神。
三立學校的老師即我們的班主任和教練雖然年輕但知識淵博,而與我們參加多年的老教師而言真正體現(xiàn)了“有志不在年高”。我們?nèi)绻慌Γ粚W習、不更新我們的觀念確實要被淘汰出局。
二、“三立”給我的震撼與感動
一方面,讓我震撼感動的是“三立”培訓的創(chuàng)意性,“三立”培訓把理論學習與實踐緊密的結合起來,讓每一位學員在實踐中探求出真知,總結出理論。它不同于一般的理論性的學習,而是讓培訓者真切的感受體驗生活。比如:入學第一天要進行開班典禮,簽字儀式,學員宣誓。每天上課前,要整隊與班主任行見面禮,然后排隊整齊的走入教室,與班主任做游戲,然后再認真的聽專家的講座。除此之外,還對每一位學員進行拓展訓練,讓他們都參與活動,在活動中感受到集體的力量,凝集力的作用,團隊的團結、互助、合作是成功的保障。在活動中,集體的關愛,信任,能讓自己找到自信,充滿力量。這種體驗可以把他滲透到自己今后的班級管理中。
另一方面,每一次的活動與講座都給學員以全新的理念感受,形式多樣的活動游戲,生動風趣的理論講座,讓每位班主任真切地體悟出科學,系統(tǒng),完美的班級管理模式對現(xiàn)代班級管理的重要作用。更讓人感動的是在短短6天,我們所面對的不是枯燥乏味的理論學習,而是愉快,輕松的活動體驗與心靈的蕩滌。因為我們在這幾天中,我們有家的感覺,有班主任的關愛,有規(guī)律的生活節(jié)奏,聽著傳家生動幽默的講座,和漂亮的教官做各種拓展及儀態(tài)訓練,在這里,我們忘記年齡,忘記性別,我們收獲太多、我們感動太多。
三、“三立”理念作為對一個優(yōu)秀教師的向?qū)ё饔?/strong>
在“三立”培訓期間,我深刻地領悟到了“三立”秉承“立德,立功,立言”的核心理念及奉行的“學校,家庭,軍隊”育人模式,“三立”的這些理念對教師的向?qū)ё饔。歸結這些理念,我個人膚淺的認為教師應做到“先塑自我,再塑學生”。因為一個良好的教師,必須自己首先是一個優(yōu)秀的組織者,協(xié)調(diào)者,正如人們常說的,教師承擔的角色是多種的,這就要求教師必須把自己塑造得更完美,才能達到《禮記。學記》中所說的“善歌者使人繼其聲,善教者使人繼其志”。教師自我的塑造可以從外在到內(nèi)在的進行,外在的塑造包括你的言,行,舉,止。這是多方面的,比如禮貌的語言,誠懇的認錯,穿著打扮,舉手投足等等。內(nèi)在的塑造包括你的學識,氣質(zhì),修養(yǎng),處事。這就要求教師要不斷的學習,學習文化知識,學習管理方法,學習為人處事。用你內(nèi)在的寬容,博大,耐心,誠心,細心,愛心去感化和教化學生,用你的內(nèi)在的'魅力去吸引學生。并學會大膽的去欣賞他們,贊美他們,正所謂:“當你把身邊的人當作天使時,你就生活在天堂,你把身邊的人當作魔鬼時,你就生活在地獄。”讓學生都能做到“樂其行,服其能,親其師,信其道”。教師自己塑造好了,也就為學生樹立一個優(yōu)秀的榜樣?鬃诱f過“己欲立而立人,己欲達而達人”。因為教師是教育教學的實施者,反思者,研究者。有一個好軍官,就能調(diào)教出一支好部隊,有一個好教師,就能教育起一批優(yōu)秀的學生,這就要我們都用心的去反思,去研究,找到一條適合自己的教學管理模式,耐心地,不斷地努力,相信所有的教師都能讓你的教學獨具特色。因此,作為老師,如果,在未來,始終把自己當學長一般,與學生一起,終其一生地學習,在對經(jīng)典的學習中建構自我的文化心靈,去影響學生、構建學生的心靈家園。
這次培訓讓我真正認識體會到教師在工作中應該真正的用心對待學生,對待學生的成長,樹立正確的學生觀,不斷研究探索采取合適的教育方法,引領學生奔向快樂,幸福的終點。讓每一個學生真正在他的學生時代感受到人生最大的幸福,最后讓我們共同努力,用我們的愛為孩子們鑄造出一片美麗的心靈家園!
總之,我們應該相信:只要我們修師德、練師功、強師能、樹師表、鑄師魂、學而不厭、自強不息、有教無類、因材施教、立學高身正之志、存播種幸福之心、舉弘揚民族科學之旗、揚創(chuàng)新教書育人之帆、盡心竭力、育復興中華民族之才、用愛心感化學生、用真情塑造學生、用榜樣激勵學生、用人格熏陶學生,腳踏實地、謙虛謹慎、吃苦耐勞、全力以赴、頑強拼搏、永不言敗、言必信,行必果。相信我們六盤水,相信相信我們學校的教育將會有一個陽光明媚的春天。
學校培訓心得體會 篇4
兩天半的學習短暫而又充實。
陳老師以不同視角帶我們感受夫子之說——《論語》中包含的孔門師徒故事。從中我也了解到了孔夫子周游列國14年的部分艱辛苦難,以及在困難面前,他的弟子們所表現(xiàn)出的智與勇。所有“道”的教與傳播,都不會是一帆風順的,而在這個過程中,堅持正確的思路、堅定思想信念,智慧而平靜地對待問題與挫折,終會有所收獲。
《恰同學少年》中,從少年毛爺爺成才過程中而收獲到的幾個詞:經(jīng)世致用,修學儲能,先博后淵。忽然間想到那則頗為諷刺的小故事——上學是為了什么?(讀書是為了上大學,上大學為了找好工作,找好對象……)那個時候的'自己也是迷茫懵懂,來到先鋒工作后,隨著年齡增長也慢慢知道了自己這份工作的重要性和意義,也在學會約束自己的語言行為,在學習中充實自己,豐富自己。
影片中老師也說到“有好老師才有好的教育”,而好的老師是言行示范者,這也讓我由此想到了之前一位師長教給我的“敬物”之道,用“無字天書”(抹布)俯身低頭擦試物品及地面。老師講并示范無字天書應打開對折,手放在中間來擦試。做這件事情時首先要心態(tài)端正,大方恭敬。敬物的過程就是靜心的過程,“掃地掃地掃心地,心底不掃空掃地”,只有俯身放下自己傲慢之心,低頭反省自察才有可能讓自己內(nèi)心清澄明澈起來。同樣,如果將此“敬物”用在班級每周三習勞日,老師靜心敬虔待物,相信孩子們所吸納到的也不一定是恭敬之心。
“善之本在教,教之本在師”,而每一位師者帶給我的心得與分享也讓我漸漸地感知善,靠攏善。在新的學期,有明師引路,相信自己也可以帶著成長陪伴孩子收獲。
學校培訓心得體會 篇5
我參加小學校長培訓班的學習,受益匪淺。本期培訓充分展現(xiàn)了我們學員的素質(zhì),讓我們看到了校長隊伍成長的希望,讓我們看到了領導班子的正確決策,讓我們看到了文昌教育騰飛的希望。我更堅定了教育的信心,進一步明晰了辦學思想與理念,明白了一名合格校長應該具備的素養(yǎng),明確了一名校長在團隊中的角色定位——影響與引領。通過學習,我感受頗多。
一、以德治校,突出文化育人
校長,首先是一個普通的社會人。做人德字為先,誠信為本。校長的為人處世所彰顯的人格魅力和道德力量,對凝聚人心、形成良好校風能起到事半功倍的作用。
1、校長要具備堅強的意志和過硬的工作作風。校長要耐得住繁瑣、耐得住平淡、耐得住寂寞,堅持理想,率先垂范。
2、校長要具備良好的專業(yè)素養(yǎng)。校長不僅是學校的行政領導,更重要的是校長要以自己扎實的專業(yè)基礎與較高的專業(yè)水準引領團隊發(fā)展。
3、校長的自主、合作、探究意識與實踐是引領學校教學實現(xiàn)自主、合作、探究的第一步。
二、形象管理,突出辦學特色
把學校特色發(fā)展作為品牌戰(zhàn)略來進行形象管理,具體步驟:第一步:培育特色;第二步:鍛造品牌;第三步:提煉目標,設計形象。相信對學校的發(fā)展一定有一個更為清晰的認識。我校要想辦出特色,就必須走出一條屬于自己的路。
1、確立自己的辦學理念。首先要加強學習,精讀中外教育名著,從教育思想、教育觀念、管理觀念入手,把“尊重兒童個性,引導兒童發(fā)展,成就兒童未來”的辦學理念再細化,結合本,F(xiàn)狀,找準定位,凸顯特色。
2、從自我做起,引導教師善于反思。形成于思毀于隨,沒有反思,人生是盲目的,教育亦然在順境中反思,謹防坐失良機,;在逆境中反思,謹防意外事故;在展望中反思,謹防決策失誤,時刻保持一個清晰的頭腦。
3、研訓一體,培育名師。改變“我念你聽”的傳統(tǒng)培訓方式,把課題實驗、教學研究和教師培訓揉合在一起設計活動,開發(fā)教師主體精神讓教師全體參與,行動研究,逐步成長。
4、科學實踐,鍛造品牌。經(jīng)過幾年的實踐驗證,讓學校的特色活動形成特色成果,反映在教師和學生身上,再進行理論總結,形成品牌。
5、長遠設計,提煉目標。為學校制定目標,彰顯特色,形成品牌效應。
三、學校活動,堅持以人為本
教育的根本在科研,科研的關鍵在以人為本。抓管理、抓質(zhì)量,我們就要弄清楚,教師需要什么,學生需要什么,才有可能真正做到以人為本。
總之,本次培訓,開闊了眼界,促進了反思,提升了素質(zhì),理清了思路,真的是學有所獲,面對未來,任重而道遠:“昨天的微不足道,今天的正在爭取,明天的正在拼搏”!
。ㄒ唬┯萌碌睦砟钜龑
理念決定思路,思路決定出路。校長應是一個愛學習的人,要主動積極了解和掌握全新的教育理念,要朝著專家治校目標努力。這樣的`校長才會有正確清晰的思路,才能將教師這個群體向教育前沿的方向引領,才能成為一個具有一定的辦學思想的校長,才能形成學校的辦學特色,才能辦好一所學校。
。ǘ┯冒簱P的精神影響人
校長要熱愛本職工作,熱愛才會有激情,有激情才會有精神,任何人的工作都是以精神作支撐,精神狀態(tài)是人工作的動力,精神支柱垮了,事業(yè)就無法干了。校長的精神很大程度上影響教師群體的精神狀態(tài)。校長應該在困難和成功面前都有勝不驕,敗不餒的精神狀態(tài),有戰(zhàn)無不勝,敢為人先的昂揚激情,在生活工作中,時時做到精力充沛、神采飛揚、氣宇軒昂。這樣,你這所學校的群體才有精神、有戰(zhàn)斗力和自信心,就能朝著創(chuàng)造成功、追求卓越的目標奮斗。
(三)用嚴格的制度要求人
無規(guī)矩不成方圓。學校應由人管人轉(zhuǎn)變成制度管人,學校的制度要做到全面性、科學性、可行性相結合,一旦制度形成,就必須嚴格執(zhí)行。
(四)用務實的作風號召人
務實永遠比語言更有號召力。學校校長要說到做到,要身先士卒,作為楷模。雖重宏觀調(diào)控,但并不能一味指手畫腳,要用勤奮而踏實的工作作風去影響他人和感召他人。
(五)用科學的方法管理人
管理有法,管無定法。校長的管理方法要把當代先進的管理理念與本單位的實際相結合,在管理中反思,在反思中完善,探索出一道科學管理方法。在管理過程中實施“嚴格+科學+愛心+創(chuàng)新”的管理模式,做到剛?cè)嵯酀、虛實并舉、精細得當。
(六)用健全的機制激勵人
要想充分調(diào)動教師的工作積極性,學校一定要有健全的激勵機制:一是用人激勵。校長要提拔思維層次高、工作能力強、工作業(yè)績好、有大局觀念的優(yōu)秀教師進入學校領導班子。二是給教師以精神激勵,對有積極影響的人和事要給予充分肯定,及時表揚,多層次、全方位評選各種先進,充分發(fā)揮教師的特長和優(yōu)勢。三是給老師以物質(zhì)獎勵,做到獎罰分明,教師的工作業(yè)績必須與評先、評優(yōu)、晉級掛鉤。
。ㄆ撸┯脤拸V的胸懷對待人
“人非圣賢,孰能無過。”一所學校,一個群體,各種性格,各種氣質(zhì)的人都有。教師的工作優(yōu)劣共存,作為學校校長不能一味地給教師挑刺,更重要的是發(fā)現(xiàn)教師的閃光點,引導和幫助教師改正缺點,克服不足,完善自我。學校管理過程,校長必須貫徹“以人為本”的管理原則,這樣才能最大限度地挖掘教師潛能,充分調(diào)動廣大教職工的積極性,實現(xiàn)管理好人的目標。人管好了,才能為做好事、理好財、管好物打下堅實的基礎,學校管理才能跨上一個嶄新的臺階。
學校培訓心得體會 篇6
本次培訓,有幸參觀了瀘西、彌勒先進學校,并聽取了紅河州教育局領導的講話及瀘西、彌勒校長的介紹,使我更深刻地認識到學校要求嚴格管理的重要意義,小學的辦學理念,明確了校長的定位與職責、校長要樹立的意識等等。它將指導著我在今后學校管理工作中的具體操作實施,會使我校的教育教學走上新的臺階。
一、瀘西縣建設小學給我的啟示:
走進校園,一眼就看出這所學校與我們邊疆縣學校的巨大差距。校園文化有效濃縮了這所學校的方方面面。學校宣傳欄、校園綠化建設、校訓、校風、教風、學風等都十分具體。他們不僅強調(diào)教育的整體性的、全面性的,而且讓學生不僅學習到各種知識,還要接受道德與正確的人生觀、價值觀,并且啟發(fā)他們學以致用,更重要的是擁有追求“真、善、美”的人生目標,在這樣的基礎上,讓學生懂得如何走正確的路,做正確的事,如何面對生活中的危機并轉(zhuǎn)成正面的機會,成為一個堂堂正正的人,愿意服務大眾、貢獻社會。這雖是最傳統(tǒng),但同時也是最科學、最先進的教育理念。在聽取建設小學校長馬利鵬的發(fā)言后,讓我更進一步認識到在實施教學的過程中需要學生、家長、教師的配合,因為除了要符合國家要求的學習標準,甚至超過標準,還要把知識以外的人生價值取向(例如真、善、美的追求)也融入學習,這就需要學生、家長、教師達成共識,全面配合,才能達到良好的效果。
凡事唯有勤勞以赴才能求得良好成就。在勤勞的服務精神下,才能體會樸素的重要性,進而養(yǎng)成親切、踏實與服務人群的態(tài)度。建設小學的成功辦學真實、具體地體現(xiàn)了這種理念。
二、彌陽二小的成功經(jīng)驗
1、外樹形象、內(nèi)強管理,彌陽二小成功舉辦了數(shù)屆校園文化藝術節(jié),使學校的辦學理念、辦學特色得到了極大的宣傳,在內(nèi)部管理中,強調(diào)緊緊圍繞“為學生的終身發(fā)展奠基”這一目標,進一步落實教學常規(guī),加強教學管理,努力提高教育教學質(zhì)量,同時抓好學校特色教育,校園文化建設與師德建設并重,強抓學生日常行為習慣的養(yǎng)成,校園圍墻、教室墻壁等沒有垃圾文。
2、教育宣傳有聲有色
宣傳也是一種生產(chǎn)力。彌陽二小借助“一個網(wǎng)頁四個平臺”,(即“彌勒教育網(wǎng)”、《彌勒教育》、《學校管理》、《彌勒教育通訊》、《教研簡報》),全面全方位二小教育的發(fā)展進行宣傳報道!皬浝战逃W(wǎng)是通過互聯(lián)網(wǎng)的平臺快速及時傳遞,讓廣大人民群眾了解彌陽二小的教育,為彌陽二小的發(fā)展真正起到了鼓與呼的作用。
三、我的體會
1、學校的管理要求規(guī)范、仔細,目的明確,責任清楚,有規(guī)范的范圍、操作的要領。這些管理要求跟我們平時的教學常規(guī)管理基本一致,但在平時的教學常規(guī)管理中對各項要求沒有細化,通過培訓,使我進一步認識了在管理中對各項措施細化的重要性。
2、校長是學校的.領導者、決策者和管理者,是學科帶頭人,是學校領導集體的帶頭人,有什么樣的校長,就有什么樣的學校。作為一校之長,要領導好一所學校,就要有:時代的眼光,社會的良知;正確的辦學理念,獨到的見解;堅韌的品格,廣闊的胸懷。要做好這些并非是一件簡單的事,尤其在辦學條件受各種因素制約的情況下,更是如此。這樣就要校長有時代的眼光,正確的辦學理念,在校園中起著模范表率的作用,校長手里不是拿著鞭子,而是舉著旗子走在前面,他的意識直接影響學校的發(fā)展,因此,校長應具備學習、服務、質(zhì)量考核、改革創(chuàng)新等多種意識。
3、重視師資隊伍的建設。有人說過:“只有將人的培養(yǎng)、將完整人格的自我塑造而不僅僅是知識的傳授看作教育的最終目標,生命的無限可能性才能在教育的過程中展開,教師才能成為富于時代精神、創(chuàng)新精神的人,教師職業(yè)也才能具有像醫(yī)生、律師一樣的專業(yè)不可替代性!彼鞔_道出了“先有名師,才有名!钡牡览怼=處熢趯W生中起著直接表率的作用,教師必須要有先進教育理念和扎實的教育、教學基本功,才能帶領著學生穿越知識的海洋,跨過廣闊的宇宙。
要想使教師富于時代精神、創(chuàng)新精神,作為一名校長,首先要用人文關懷來激發(fā)教師的理想。
其次,我們要鼓勵教師多讀書。一個人的精神發(fā)展史實質(zhì)就是一個人的閱讀史。書永遠是成長的階梯,我以為新的價值觀的形成需經(jīng)歷一個學習的過程。
其三,要引導教師勤于反思,行成于思毀于隨,沒有反思,人生是盲目的,教育也如此。鼓勵教師平時多做教育教學隨筆,如做讀書筆記、教學筆記、作業(yè)批改筆記等等,有利于教師的成長。
其四,教師要清楚地認識學校的辦學思想、辦學理念,形成一支“博學、敬業(yè)、善教”的教師隊伍。
總而言之,通過培訓學習,我更深的認識了學校的辦學理念,辦學思想,一個好的校長是成就一所好的學校的關鍵。以人為本,轉(zhuǎn)換觀念,打破傳統(tǒng)的教育思想對人們的束縛,解放思想、銳意創(chuàng)新、開拓進取是新形式下對校長及全體教師的新要求。學校的發(fā)展離不開校長、教師的支持。同時,進一步體會到培養(yǎng)品學兼優(yōu),勤勞樸實,引導學生在學習和生活中領悟“勤勞樸實、止于至善、奉獻社會”的意義,并且以“真”、“善”、“美”作為人生追求的目標。
學校培訓心得體會 篇7
20xx年3月27至28日,聆聽了建華區(qū)教育局邀請的北京十四中學校長王建宗專家所做的《理想學校的規(guī)劃與踐行》講座,通過兩個半天的學習,使自己原本似懂非懂的學校管理理論有了較為系統(tǒng)和理性的認識,增進了對學校的宏觀管理、制度管理、程序管理、資源管理等方面的知識了解,對特色建設和校園文化建設也有了更深的認識。下面談一下自己兩天來學習的心得體會。
搞好學校管理,提高管理質(zhì)量。是一名校長最基本的工作職責。而如何去完成這項工作,把這項工作做得更好,簡單的一句話,就是要提高校長的管理水平,特別是創(chuàng)新能力。在當前的學校管理中,如何提高管理水平,怎樣做才算是高水平的學校管理?根據(jù)自己的思考和聽教育專家王建宗校長的講座所受的啟發(fā),同時借鑒他人的成功經(jīng)驗,我認為應從以下幾個方面去做:
一、實施科學管理
科學管理是一個廣義的概念,籠統(tǒng)一些和細致一些都叫科學管理,但真正的科學管理應該是具體化了、細化了的目標管理和指標系統(tǒng),崗位責任及總結檢查,評價和必要的協(xié)調(diào),只有做到上面所說的方面,才能充分發(fā)揮學校的人力、財力、物力、時間和空間的作用,才能夠減少矛盾,避免內(nèi)耗,形成真正的科學管理,進而提高教學質(zhì)量。
二、科學管理要以人為本。
學校管理與企業(yè)管理既有共同點又有不同點。共同點的都要管理人、財、物,都要效益;不同點是學校的主要矛盾是教與學的矛盾,所要的效益是教育質(zhì)量。學校的所有干部,教職工都是校長的管理對象,而又都是管理的事實者,立足與發(fā)展他們的能力作用,發(fā)揮每一個人的特長,著就是以人為本的思想核心。
1.嚴于律己,起到表率作用
校長的權威來自于自律,而不是來自于權力。 新江小學創(chuàng)建于1936年7月,現(xiàn)有教職工46名,在校學生1200余名,20個教學班,是一所辦學條件優(yōu)良、得到社會認可的學校。但是目前,學校也不可避免的遇到了發(fā)展中的一些困難。如教師工作積極性不高,教師團隊凝聚力不強等等。為此,開學初我向領導班子提出要求:要具有知難而進、執(zhí)著追求的精神力量;要具有滴水穿石、持之以恒的精神;要具有團隊合作、共同創(chuàng)造的精神,要具有實踐反思、自我更新的精神,要構建新江小學的領導文化,用領導文化去影響教師,帶動教師。同時我對自身的管理更嚴于教師和其它基層領導,只有這樣,才能有說服力,才能起到表率作用,才能帶動廣大師生實現(xiàn)教育目標,創(chuàng)出最佳教學效益,提高教學質(zhì)量。
2.以誠待人
尊重別人是以誠待人的重要表現(xiàn)。我經(jīng)常和班子成員及教師談心,互相溝通,以誠懇的態(tài)度,充分肯定他們的長處和優(yōu)點,也推心置腹地實事求是的`指出他們不足,他們也愿意把自己的心里話向我敞開。我相信只要這樣,天長地久,增進了相互間的了解,實現(xiàn)了共勉,工作中的配合也會更加默契。
3.關心教師生活,想他們所想。
每個教師都有著極強的事業(yè)心和責任感,每個人都想在教育教學工作中有所成就。這種事業(yè)和責任感無論對個人和學校,對孩子及家庭,還是對國家和人民都是好事。作為學校的校長就應該對他們有所了解,知道他們提供方便,心甘情愿地為他們解決困難,為他們的生活分憂,為他們在學歷提高、晉級評優(yōu)等提供條件。
三、學校要努力辦成特色學校,形成學校獨特的校園文化
1、要讓自己自己成為具有現(xiàn)代意識,有創(chuàng)新精神的校長。
校長是學校之魂,有什么樣的校長就有什么樣的學校,沒有特色的校長就沒有特色的學校。所以,小學校長必須有現(xiàn)代意識、有開拓創(chuàng)新精神。同時,必須對特色辦學有充分的高度的理論認識,同時校長要把這種認識轉(zhuǎn)化成全體教師的認識,使全體教師形成特色教育思想,帶領全體師生堅定不移地投入特色學校的建設。
2、要選準特色辦學的突破口
學校應該根據(jù)學校實際或?qū)W校教師現(xiàn)有優(yōu)勢,選擇特色辦學的突破口,以提高特色辦學的成功率,提高特色辦學的可示范性和可推廣性。對于新江小學來說,我認為可以在學校特色活動上由點及面,在堅持發(fā)展學校田徑特色的基礎上,充分發(fā)揮教師優(yōu)勢,讓航模、學生刮畫、紙膜進一步創(chuàng)特色、創(chuàng)品牌。
3、要有明確的奮斗目標
特色辦學的目標確定后,就要制訂遠、中、近期各個階段的培養(yǎng)計劃和目標,分階段、有序的完成奮斗目標。目標制定要科學合理,既不能過高,使教師失去了積極性,又不能過低,否則教師就會沒有活力。
4、要培訓一支具備特長的教師隊伍
①確定新江小學教師梯隊,教師制定可行的個人發(fā)展計劃,學校和教師雙向溝通,提出建議,達成共識,獲得支持。
、诩訌娊萄谢顒樱瑯嫿ㄅ囵B(yǎng)機制。建立學科教學協(xié)作制,通過定課研討、專題研討、教學沙龍等活動,解決教學困惑,相互學習交流。建立班級教育研討制,通過班主任例會、班情日常通氣會,學習現(xiàn)代德育中關于學生成長和班級建設的理論,研究解決班級管理中的相關問題。建立教學評估多元制,通過同行之間真情告白,師生之間平等對話,家校之間坦誠溝通等措施,不斷調(diào)整辦學行為。
、坶_設教師論壇,培養(yǎng)反思精神。通過我的金點子、我的創(chuàng)新點、我的新困惑等活動,提出前沿話題,引導教師思考與實踐。
5、要有一套針對特色建設的管理制度
①學習制度。加強對教師特色辦學理論教育,加強對教師特長形成培訓,提出理論水平提高和特長形成的時間要求;
、诠ぷ髦贫。按安排的課時和布置的任務,不折不扣地完成特色創(chuàng)建工作中每一具體環(huán)節(jié)的工作;
、郦剟钪贫。對學有所成,工作有所作為的教師,根據(jù)成績和貢獻大小,執(zhí)行不同程度的精神和物質(zhì)獎勵。
6、要建立一套系統(tǒng)的評價體系
每學期應該對教師個人的工作進行全面考察評估。評估內(nèi)容從以下幾個方面考慮,并按一定標準值給予記分。
①在特色教育工作過程中,通過學習和實踐,是否提高了特色教育理論水平,并形成自己的特色教育思想;
②是否按學校規(guī)定的課時、內(nèi)容完成工作,是否達到預期的效果;
③通過參加培訓和自學,是否形成了適應特色教育需要的一項或多項特長;
、軐W生參加社會或家庭實踐反饋情況如何;
、輰W生特長參與的作品見報見刊或比賽獲獎的數(shù)量、等級統(tǒng)計;
⑥特色教育成果受到何級何部門肯定、獎勵、表彰。
學校創(chuàng)建特色學校,當然不是孤立地只抓特長培養(yǎng),學科文化知識要必須牢固。創(chuàng)建特色學校,有利于培養(yǎng)造就新一代適應社會發(fā)展的教育隊伍,有利于發(fā)展學生的個性特長,有利于提高學校和教育在社會的地位。新江小學特色教育成功,將會示范和帶動其它小學積極探索自身的特色辦學模式,涌現(xiàn)更多的特色學校,逐步形成建華區(qū)小學特色教育大格局,這樣,學校教育才會更好地贏得社會、群眾的重視、關心和支持。
7、要加強校園文化建設。
學校以傳授人類文化知識為己任,故學校的發(fā)展離不開校園文化的建設,很多成功的學校的經(jīng)驗也表明,促進校園文化建設,不僅僅是在學校搞一些文化活動的問題,它對于優(yōu)化學校校園環(huán)境、實現(xiàn)學校教書育人的目標、促進學校的發(fā)展都有重要的意義 。書本中指出,所謂校園文化,就是學校全體員工在學習、工作和生活的過程中所共同擁有的價值觀、信仰、態(tài)度、作風和行為準則它主要通過一些隱性和顯性的要素組成,包括學校歷史、學校形象標志、學校建筑、內(nèi)部機構設置、學校管理制度和管理行為、校風、學風、學校的活動儀式、師生關系、校園環(huán)境、學校綠化、學校辦學思想、管理信念、員工的工作態(tài)度、生活方式等等。但校園文化建設的核心內(nèi)涵是學校成員的辦學理念、價值觀、信仰、教風和學風、人際關系等精神領域方面,但校園文化建設卻不能僅僅從這些方面著手,因為影響這些方面的因素很多,決不僅僅限于精神方面。主張從更廣闊的角度來理解校園文化的建設問題,即通過學校物質(zhì)文化建設、制度文化建設、精神文化建設三方面的工作,來構建理想的校園文化。學校物質(zhì)文化建設主要包括校園建筑、學校標識、校容校貌;學校文化制度建設主要包括機構設置、規(guī)章制度等;學校精神文化建設主要包括校風、教風和學風,以及各種典禮和文化活動,還有學校人際關系。
對我感觸最深、獲益最多的是王建宗校長所列舉的美國學校的校園文化建設的成功案例,校園到處洋溢著“不讓一個學生掉隊”的思想,充分發(fā)揮了教室、墻壁的育人功能,成為了提高學生全面素質(zhì)的重要手段。
通過王建宗校長對幾所學校校園文化建設成功案例的剖析和感悟,更加拓展了我對校園文化建設的認識。使我更加懂得,其實校園文化是一種潛在規(guī)則,不能只停留在外化、物化的表層現(xiàn)象,它是學校辦學理念、學校管理、教師風范、人文涵養(yǎng)、和諧發(fā)展、觀念更新綜合體現(xiàn)。所有校園中的人都能在有意無意的學習中得到適合自己的和可持續(xù)的發(fā)展。校園文化的建設是一種積淀,并非一個人或幾個人甚至一代人所取得成功的;诖耍蚁肼(lián)系自己所在的學!陆W來簡單談談對校園文化建設的認識,我校是一所具有73年歷史的學校,如何通過一個總體而系統(tǒng)的規(guī)劃,去挖掘、改造、利用,去重新審視、發(fā)現(xiàn)、感悟、提煉我校校園文化建設所取得的成就,進一步解讀、探討和總結我校潛在的文化和精神,這是我們所要思考以及要付諸實施的重要課題。
綜上所述,只是本人對兩天來的學習之后的一些體會和不成熟的想法,理解膚淺而表層,是由于自己水平有限?傊窈笪覍⒁詫W校的發(fā)展為核心,創(chuàng)新各項機制,使學校早日走上規(guī)范化辦學之路,走上內(nèi)涵發(fā)展之路,真正為學生的終身發(fā)展奠基,辦出讓家長滿意、政府放心、社會認可的教育。
學校培訓心得體會 篇8
很榮幸在開學之初參加了學校組織的教師培訓,聽到彭年老師關于師德的三種境界講述,不僅詮釋了師德含義,也分享了從教多年的寶貴經(jīng)驗,讓我們在思想上進行了洗禮,胸中激蕩萬分,再次回想到從教之初心,教書多年的風雨征程,無論教育如何改革變遷,我為能成為一名光榮的人民教師而感到自豪,關于師德體會有以下四點:
一、為人師在對待教育改革變遷上堅定信念,熱愛職業(yè),心懷天下,為國育人。
芮彭年老師講教師是人類靈魂的工程師,是人類文明的傳承者。新時代教師的責任與使命告訴我們,為培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會主義建設者和接班人奮斗終身。社會進步,教育變革,改革是一個國家走向強國的必經(jīng)之路,教育是立國之本,作為教育一線的人民教師,唯有堅定信念,熱愛職業(yè),心懷天下,為國育人,踏石留印、抓鐵有痕的'教育改革力度,才能除教育不正之風,在強國復興的道路上殺出一條血路,使中國教育面向現(xiàn)代化,走向世界舞臺中央。
二、為人師在對待學習上勤學、苦思、擅專、自查。
芮彭年老師面對學習闡述在瞬息萬變的世界,我們需要終身學習,學無止境,做為教師更應該是學習的表率模范,活到老學到老,勤學習,方能有扎實的學識功底、苦思冥想方能精益求精,創(chuàng)新教學方法,擴大知識海洋,勤于鉆研,不斷提高自身的知識水平和業(yè)務素質(zhì),才能做到業(yè)精者堪稱師。
作為教師,更要勤奮好學,孜孜不倦,使自己的“一桶水”常滿常新。要努力做到“學識淵博”、“業(yè)務精良”,既有精深的專業(yè)知識,又具有廣博的相關知識,且有堅實的理論功底和較高的業(yè)務能力。
三、為人師在對待生活上積極樂觀。
教師就像春風化雨,像春蠶吐絲,像春泥護花,像燭光照人,芮彭年老師告訴我們生活像本書,你總是在這本書中學會怎樣為人處事,你總是在這本書中學到什么叫甜酸苦辣,讓你一輩子都在學,一輩子都在體會它生活是一本書,雖然沒有一個字,卻處處都是學問,只有不斷的發(fā)現(xiàn)生活中的美妙,才能在繁忙的生活中得到應有的快樂。
第四、為人師在對待工作上待人以誠,投之以心,口傳心授,衣缽通傳,教學探索創(chuàng)新,桃李天下。
芮彭年老師說我們只有在苦不堪言中學會苦中作樂后,方能苦盡甘來,枯燥的教學千篇一律,有趣的老師開拓創(chuàng)新,十年如一日,持續(xù)保持初心與熱情,教師才能探索學生內(nèi)心世界了解學生心理變化規(guī)律,才能被學生當成良師益友。
有德者以為師,有志者事竟成,人初猶如白紙,全靠后續(xù)教調(diào)之法,“每個兒童都是一個世界,一個特殊的獨一無二的世界!弊鳛槿嗣窠處,唯有甘愿用自己的紅蠟燭,點燃孩子心靈深處的火花,才能開啟孩子們前進的發(fā)動機,才能為國家昌盛為民族復興為人名幸福為人類永存貢獻自己微薄之力。
學校培訓心得體會 篇9
xx月xx日至今,我參加了為期一個月的臺州市第三十一期中學校長任職資格培訓。在這一個月時間里,我嚴格按照培訓課表安排的課程開展學習,認真聆聽了臺州學院高飛老師、路橋中學盧獻老師及一些專家的講學,考察了福建三所學校并撰寫了考察報告,完成了學校管理類論文,順利通過規(guī)定課程的考試,F(xiàn)將本人學習期間主要收獲與體會總結如下:
一、加強了政治思想觀念。我進一步加強了政治理論學習,加深了對毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的理解,積極改造自己的世界觀、人生觀、價值觀。更加認清職責,將立足本職,努力完成國家賦予教育的重任。時刻以黨員的標準,嚴格要求自己,用自己的一言一行自覺踐行科學發(fā)展觀,真正體現(xiàn)出共產(chǎn)黨員的先進性。
二、更新了教育管理理念。通過培訓,特別是對《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》的學習思考,我進一步更新了教育管理理念。我們要堅持“優(yōu)先發(fā)展、育人為本、改革創(chuàng)新、促進公平、提高質(zhì)量”的'工作方針,堅持“以人為本、全面實施素質(zhì)教育”這一教育改革發(fā)展的戰(zhàn)略主題,面向全體學生、促進學生全面發(fā)展,著力提高學生服務國家服務人民的社會責任感、勇于探索的創(chuàng)新精神和善于解決問題的實踐能力。校長的要將教育思想引領學校朝正確的方向發(fā)展。
三、拓展了專業(yè)理論知識。臺州學院聘請了經(jīng)驗豐富、頗具名望的專家學者來培訓班授課,這些教師理論功底深厚、經(jīng)驗豐富、創(chuàng)新能力強,他們以自身的實踐經(jīng)歷現(xiàn)身說法,不吝賜教,使我受益匪淺。本人非常珍惜這次學習機會,課堂上認真聽講做筆記,課后積極討論發(fā)言,效果較好。
四、搭建了交流互學平臺。一是建立了新的專家資源,認識了一批專家學者;二是密切了與本市各縣區(qū)學員的感情,便于共同學習、共同交流、共同提高。這次搭建的交流互學平臺,對今后工作中加強校際橫向聯(lián)系和溝通將起到積極的推動作用。
今后我將繼續(xù)加強學習,并努力做到學以致用,把學到的知識應用到工作中去,真正將培訓工作的目的落到實處。
學校培訓心得體會 篇10
我有幸參加了大方縣教育局組織的中小學校長安全管理培訓。本人通過學習專家的講座收獲頗豐,特別是在學校規(guī)范化管理、教育理念及辦學思想等方面有了深刻的認識,讓我覺得自己與當好一名校長的差距實在是太大了。使我深深感受到“學校安全重于泰山”。校園安全事關全體師生的生命和財產(chǎn)安全,事關學校和社會的穩(wěn)定和發(fā)展。
通過學習我更進一步的認識到學校安全的重要性,就學校安全的新形勢,作為學校領導要增強安全意識和防范能力,認真做好下一步學校安全工作,以確保廣大中小學師生(主要是學生)的安全。安全工作是學校工作的重點,安全教育則是學校安全工作的重中之重。學校安全關系到廣大師生生命安全,關系到教育教學工作的正常開展,關系到社會的穩(wěn)定和諧,必須牢牢繃緊安全之弦,保證學校的穩(wěn)定發(fā)展。學校的安全工作也正日益受社會各界的重視和關注,被提到了各級政府和學校的重要議事日程上來。各地經(jīng)常性地對各級各類學校進行校舍、消防、衛(wèi)生、食品、治安或交通等專項或綜合性的`安全檢查,起到了重要的預防作用,促進了學校安全工作深入、全面的開展。由于教育對象的特殊性決定了學校安全教育工作的特殊性。要搞好學校的安全工作,就要掌握學生的特點和認知規(guī)律,做有針對性的工作,因人制宜,因事制宜。因為不同的家庭,有著不同的教育方式,所以也就有不同的被教育對象。使之小學生在智力、心理發(fā)展、道德行為養(yǎng)成、認識和評價事物等方面都受到了不同程度的影響,個體之間差異也比較大。學校要在嚴格按要求搞好常規(guī)安全工作的基礎上,還應針對學生的特點開展一些有針對性的安全管理和教育活動,以切實抓好學校的安全工作。
學校領導要樹立安全第一、預防為主的理念,把安全工作放在更加重要、特別突出的位置。進一步完善制度、健全機制、明確責任、狠抓落實,切實加強校園安全管理工作。
一、要加強人防,堅決防止不法分子進入校園制造事端。學校要有專職的保安,保安要經(jīng)過專門的訓練,要全面加強校門的保衛(wèi)、校內(nèi)的巡邏和安全檢查,嚴格執(zhí)行學校內(nèi)部的安全管理制度。嚴格外來人員的出入登記,嚴格學生外出請假銷假制度,完善低年級學生的接送交接的辦法。
二、要加強技防,確保重點時段和重點部位的安全。要在校園圍墻的周界和學校的門衛(wèi)室等重點部位安裝監(jiān)控探頭和報警設施,切實加強學生上下學、寄宿制學校夜間重點時間的安全監(jiān)控和保衛(wèi)。
三、是加強物防。對存在安全隱患的校門、圍墻、教室和宿舍、門窗進行加固,該提供的一些消防設施要提供、要安裝。
四、是加強培訓。大力加強師生安全意識和自護能力,要通過多種途徑,采取多種方式,加強對學生和教職工的安全教育,特別是要加強應對火災、地震歹徒的安全教育。教職工要接受安全的培訓,提高危急時刻保護學生和兒童的能力。提高安全教育的實效性,教育者必須講求教育時機,運用靈活多樣的教育方法,把枯燥的說教變成學生自身的需要。
安全工作的重點是加強預防、消除隱患,加強全校師生的安全教育,防患于未然,為此每學期開學時均進行各種安全宣傳教育、組織學生學習了防火、防震、逃生等常識。假期中我們也不放松學生的安全教育,每學期放假前夕,我們都印發(fā)致學生家長公開信,讓家長注意配合學校對自己的孩子進行安全教育,嚴防學生人身傷亡事故的發(fā)生,確保學生能夠按時返校。
總之,經(jīng)過這次培訓,我深刻地感到:要把學校的工作抓好,把學生教育好,學校安全工作只有起點沒有終點,必須做到警鐘長鳴,這是一項長期的、艱巨的、復雜的系統(tǒng)工程,我們必須時刻警惕,完善制度、加強預防,落實責任,做到有章可尋、有法可依,落到實處,才能建設出和諧、平安的校園環(huán)境。我將把學習到的理論知識繼續(xù)深化、理解,學以致用,根據(jù)本校的實際,靈活、有機的運用到實際工作中,為確立我校的規(guī)范化管理,把我校打造成農(nóng)村中學教科研特色強校貢獻出我的微薄之力。
學校培訓心得體會 篇11
作為一名中學校長,我參加了中小學校長在線培訓活動,認真聽取了教育部袁部長和其他領導、專家、學者的講座,感覺獲益匪淺。根據(jù)學習情況,簡單說一下自己的學習體會:
一、依據(jù)綱要,明確學校發(fā)展方向
《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》明確提出了“育人為本,改革創(chuàng)新,促進公平,提高質(zhì)量”的工作方針,明確表明國家把教育擺在了優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位,體現(xiàn)了教育在新時期的重要地位。那么,具體來說,如何做到“育人為本,改革創(chuàng)新,促進公平,提高質(zhì)量”?根據(jù)我校實際,我認為應從以下幾個方面入手來確定并調(diào)整學校的教育理念:
1、“育人為本”,就是把“育人”作為對教育工作的根本要求來重視,把促進學生成長成才作為學校一切工作的出發(fā)點和落腳點。即以學生為主體,以教師為主導,充分發(fā)揮學生的學習主動性和積極性,發(fā)揮學生的學習熱情,促進學生全面成長,促進學生生動成長,促進學生活潑成長。
2、“改革創(chuàng)新”,就是把“改革”與“創(chuàng)新”作為推動學校發(fā)展的“發(fā)動機”來重視。教育要發(fā)展,根本靠改革,F(xiàn)在是知識社會、信息時代,社會對于具有創(chuàng)新意識、創(chuàng)新能力的人才需求越來越高、越來越多,這就要求學校一定要把培養(yǎng)創(chuàng)新型人才作為教育的重要環(huán)節(jié)來重視,同時,下大力提高教師自身的創(chuàng)新意識和能力,這是育人成敗的關鍵。
3、“促進公平”,就是把“公平”作為基本教育政策來重視。教育公平是社會公平的重要基礎。對學校來說就是要平等對待每個學生,不歧視學生,讓每個學生都能得到發(fā)展和進步,特別是單親生、留守生、特困生、學困生、殘障生等“特殊群體”,一定要平等對待,特殊關愛。
4、“提高質(zhì)量”,就是把“質(zhì)量”作為學校發(fā)展的“生命線”和教育的核心任務來重視。學校必須教育和引領教師樹立正確的質(zhì)量觀、價值觀和社會觀,不斷提升個人素養(yǎng),強化課堂教學,強化教育疏導,提高資源建設質(zhì)量,確保教學質(zhì)量和育人質(zhì)量。
二、依托新校建設,打造“學習型”團隊
《綱要》明確提出了構建“終身教育立交橋”的教育發(fā)展任務,并將構建“學習型社會”作為三個戰(zhàn)略目標之一,突顯了黨和國家高瞻遠矚,與時俱進的戰(zhàn)略眼光,對于我國實施科教強國、人才強國戰(zhàn)略有著無比重要的意義。
現(xiàn)今社會對勞動者的素質(zhì)有著越來越高的要求。面對迅猛發(fā)展的科學技術,空前激烈的人才競爭,不斷學習新的知識和技術,及時了解當今世界科技發(fā)展的前沿和趨勢,并將其運用于生產(chǎn)勞動和社會生活中以不斷地提高和創(chuàng)新,是時代進步的`要求、是國家強盛的動力,也是個人發(fā)展的必由之路。21世紀的教育應當是不斷造就人、不斷培養(yǎng)人、不斷發(fā)展人的過程。作為一所縣級重點中學,作為一所剛剛遷建的學校,我們必須不斷加強全體教職工的師德理論、教育教學理論、心理學和教育法律法規(guī)的學習,并深入學習新時期的先進理念、先進經(jīng)驗,借鑒洋思中學的“先學后教、當堂訓練”、李希貴的“教師第一、學生第二”等名家思想以及我校教師的學習心得和工作反思;繼續(xù)采取“走出去,請進來”的方式,不斷組織教師到外地和兄弟學校學習、培訓;以國家級課題《信息技術與初中語文合作式學習的整合研究》、省級課題《“學習為主、合作學習教學模式”的研究》和《花鍵》、《民族舞蹈》、《**史話》、《博客網(wǎng)頁制作》、《體操訓練》、《傳統(tǒng)武術》、《激情英語》等7項校本課程為亮點,深化教研,深化教改,深化交流,深化繼續(xù)教育,搭建終身學習的“立交橋”,建設人人皆學、處處可學、時時能學的“書香型”學校。
三、從根本入手,不斷提升自身整體素質(zhì)。
“師者,傳道授業(yè)解惑也”,要傳道必須精于道,要授業(yè)必須精于業(yè),要解惑必須先自知,要做好必須勤于業(yè)。按照新課改的要求,教師必須在“任務”上從“輸出型”向“培養(yǎng)型”轉(zhuǎn)變,在“觀念”上從“一人發(fā)言”向“師生合作”轉(zhuǎn)變,在“內(nèi)容”上從“理論型”向“實際型”、“實踐型”轉(zhuǎn)變,在“要求”上從“權威型”向“學習型”轉(zhuǎn)變,在“方法”上從“滿堂灌型”向“指導型”轉(zhuǎn)變,在“評價”上從“終結型”向“過程——結果型”轉(zhuǎn)變;深入開展“志存高遠、愛崗敬業(yè)、教育服務、為人師表、教書育人、嚴謹篤學、與時俱進”為核心的師德教育,開展政治學習、主題演講和師德先進教師評選等活動,使每位老師自覺精敬于業(yè),樂融于群,充分發(fā)揮典型引路的作用,逐漸打造出一支學科學、學理論、學教育、學政治、學業(yè)務、學法律、愛教育、愛學校、愛事業(yè)、愛學生、有愛心“六學五愛”的學愛型教師群體;嚴格班主任的選用,把最有干勁、思想先進、管理水平高、教學能力強、充滿朝氣和活力的教師任用為班主任,每年撥出專款進行班主任培訓,提升班主任工作和管理水平。嚴格制度建設,建立健全教師成長檔案,實現(xiàn)管理的制度化、科學化、民主化、精致化、精細化;教育教師必須明白理解的教育才是成功的教育,尊重人、理解人,是教育人的前提,尊重信任與嚴格要求是相輔相承的教育原則,既要堅持原則,公正無私,又要耐心細致,循循善誘。
學校教育既是一個光榮崗位,又是一項系統(tǒng)工程,我們要把《綱要》精神植根于具體的工作中,在教育教學的實踐中,不斷加強自我修養(yǎng),努力提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì),增強創(chuàng)新能力,為教育事業(yè)的發(fā)展和學校發(fā)展貢獻自己的力量。
學校培訓心得體會 篇12
轉(zhuǎn)眼間我就了兩年了。在這兩年里,從企業(yè)工作到學校代課的這段時光,我真的成長了不少。____年的9月對我來說,是有著特殊意義的,我成為了一名真真正正地人民教師?h里組織新上崗教師的培訓,當再次踏入那熟悉的教室,坐在那座位上,心里感慨萬千。
在這個年代,或許還用“光榮”來形容教師這個職業(yè),似乎讓人有些費解。但對我而言,成為一名教師是我畢業(yè)到如今一直都想要實現(xiàn)的夢想,這份夢想里還有我家人的無限期待。只是如今我的身份已不再是一名學子,而是一位光榮的人民教師。
作為一名剛剛走上工作崗位的年輕教師,我們雖然已經(jīng)具備了一定的專業(yè)知識技能,但在如何組織教學,如何最大程度地提高教學效果上,還是感到缺乏正確的理論指導。
通過這幾天的培訓學習,收獲很大,以前一些認識模糊的問題,現(xiàn)在也搞清楚了,從前的一些情感體驗,如今也找到了理論支持,更為重要的是,我深深體會到,是一門藝術,一門大學問,值得我用一生的精力去鉆研。通過這次培訓,我感觸很深,收獲很大,現(xiàn)將自己的心得體會如下:
第一,本次新教師培訓最重要的是讓我對教師這個職業(yè)有了全面的'認識!澳_踏實地、厚德博學”是邱局長在上提出來的。我們不得不承認教師的工作是單調(diào)的、重復性的,如何讓自己保持職業(yè)上的滿足感、上進感,需要我們不時地進行自我調(diào)整。
對于教師而言,所謂的成功在于把更多的孩子培養(yǎng)成為一個可用之才,一個能夠安分守紀,對社會心存善意的公民。我想,“俯下身來做教育,靜下心來做學問”這應該成為我們所有教育工作者共同的信條吧。成功是需要耐得住寂寞,經(jīng)得住誘惑。
其次,本次培訓讓我明白今后的教學除了技能以外,還應該講究和策略。在培訓中,幾位老師根據(jù)他們自己的實際給我們介紹了一些當好教師的要點和方法,給我留下了深刻的印象。
在談到教師的發(fā)展問題上,都強調(diào)了適時調(diào)整和更新自身知識結構、終身學習的做法;在談到面對困難如何克服的問題上,各位老師們還提出了如何加強教師之間團結合作的方法。
在教學教法經(jīng)驗方面,第三實驗學校的老師給我們上了一堂堂繪聲繪色的課,通過這些課程,我認識到教師在上課過程中要多加思考,適時改進和策略,以藝術的眼光去對待教學,爭取精益求精。俗話說,你要想給學生一碗水,自己得有一桶水。
總的來說,作為新世紀的教師應該與時俱進,自身就應該走在學術的前沿,將最前沿的知識帶到課堂,傳授給自己的學生。
學校培訓心得體會 篇13
道是中國古代哲學的重要范疇,既用以說明世界的本原、規(guī)律或原理,又指法則、方法和路徑!暗婪ㄗ匀弧笔侵溉藗冏鍪乱裱挛镒陨戆l(fā)展的規(guī)律。
教育作為國家和民族進步的基石,關乎國計民生。然而當今的教育飽受詬病,究其原因,失道久矣!當前的傳統(tǒng)課堂成了教師上學獨角戲的指導舞臺,教師滿足于知識的單向傳輸,成了知識的化身、真理的代言人;學生被當成了知識的容器、應試的機器。于是有識之士如葉瀾紛紛發(fā)出吶喊:“構建生命課堂。用通俗的話說,就是使知識恢復到鮮活狀態(tài),與人的生命、生活重新息息相關,使它呈現(xiàn)出生命態(tài)!闭腔谝晃唤逃叩牧贾覀円恍衅呷藥е懊悦!碧ど狭税不誼x學校的尋道之旅。
師道--教師完成華麗轉(zhuǎn)身,變身為課堂的組織者、指導者、調(diào)控者、參與者和引導者。教室里沒有講臺,更沒有高出地面的講壇。這種不設講臺的無教學空間從形式上剝奪了教師專門說教的權力,教師不再是課堂的壟斷者、主宰者,而只是學生學生過程中的引導者、發(fā)現(xiàn)者和合作者。這里的課堂空間是綠色的、生態(tài)的、平等的、民主的。
學道--學生依托導學案,自主完成預習、合作、展示三個環(huán)節(jié),實現(xiàn)收被動變主動,由知識到方法,由結果到過程的根本變化。自研自探環(huán)節(jié)充分體現(xiàn)“自主學習”內(nèi)涵,它是學習者在學習目標的宏觀調(diào)控下,在教師的指導下,根據(jù)自身需要,自由選擇學習內(nèi)容、學習方法,并通過自我調(diào)控的學習活動完成具體學習目標的獨學環(huán)節(jié)。合作探究環(huán)節(jié)充分體現(xiàn)互動性、分享性。課堂執(zhí)行一般分為兩步。第一步,組內(nèi)交流自讀、自探、自研、自悟的成果,相互質(zhì)疑釋疑,學生充分“互補共享”。第二步,組內(nèi)研討教師提供的體驗性、探究性、提升性、拓展性的展示方案,開展拓、挖、思、悟,進而形成能代表本組最高水平的展示方案。展示提升環(huán)節(jié)是生生、師生、組組互動合作,競評互享的集中體現(xiàn),是思維的碰撞,情感的迸擊,才智的展現(xiàn)。課堂有了展示的繁難問題,有了展示的獨特想法,有了展示新鮮見解,學生或認同吸收,或選擇性完善,或辯論批駁,那么課堂就得到升華,我們收獲了精彩。
治道--變管理為自治,化制度為文化。每個年級、班級成立了自治管理委員會,職責是做好協(xié)調(diào)、溝通、服務、監(jiān)督等工作。人人參與管理,人人接受管理。這里的`學生管理早已超越了人管理人,制度約束人的階段,學生自治自管也只是形式,其內(nèi)核是文化育人。這里,有各種各樣的管理文化:就寢文化、路隊文化、就餐文化……
這里的課堂是生活化、生命性、生態(tài)型的課堂。學生享受課堂,教師分享成長。五天的學習,讓我們有一種豁然開朗的感覺,道在我們面前慢慢地清晰了起來。
濱湖學校作為一所銳意課改的年青學校,要圓“三至五年打造黃石地區(qū)品牌學!边@一夢,我們需要重塑課堂,需要精心構建高效課堂。在此,我提幾點建議供學校參考。
一、精心設計導學案。導學案是課堂入神的關鍵,是教師導、學生學的路線圖、指南針、方向盤,決不是問題單、習題集。它是有效指導學生自主學習,互動合作,有效展示的依托,是形式學生個性化學習成果的平臺,是學生精彩生成的搖籃。教師必須深鉆教材,()緊扣課程標準,落實“三主”(學生主體、教師主導、學案主線),關注“三大轉(zhuǎn)向”(變教材為學材、變教程為學程、變教法為學法),詮釋“三個核心要素”(主題、體驗、展示)。編制導學案的時候,注意知識板塊化,板塊主題化,主題話題化,話題探究化,探究層次化。
二、耐心培訓學生,實現(xiàn)自我管理。課堂上,教師要讓學生熟悉自研自探、合作互動、展示提升三個環(huán)節(jié)組員、組長、學科組長、導生主持人的職責,采取措施調(diào)動學生全員全程參與,有效調(diào)控學生課堂學習,及時介入,或點撥,或質(zhì)疑,或評價,讓學生各環(huán)節(jié)學習更有序有效。同時,為實現(xiàn)與課堂學生主體地位的無縫對接,應注意培養(yǎng)引導學生課外實現(xiàn)自我管理,成立形式多樣的學生團體、民主管理委員會等,增強學生學習、生活、管理的自主性、自學性,提高學生的綜合素質(zhì)。
三、打造學校核心文化。學校最有效的育人途徑是文化育人。作為一所發(fā)展中的年青學校,應著眼于長遠確立學校核心文化,圍繞核心文化建設班級文化、教師文化、校園文化,增強學校凝聚力,豐富師生精神文化生活。
我相信有領導的堅定支持,在課改老師的共同努力下,我校的高效課堂改革一定會走上康莊大道,濱湖夢也一定會早日實現(xiàn)!
學校培訓心得體會 篇14
20xx年3月14日到3月15日學校派我參加了校園足球指導員培訓,我很高興參加這次足球協(xié)會和教育局針對黃陂區(qū)中小學校園足球活動指導員培訓班。我非常珍惜這次難得的培訓機會,特別意外的是“草根足球之父”、亞足聯(lián)講師、著名球員蒿俊閔啟蒙教練鄧世俊親自指導我們這些學員。在這短短的2天時間里,我真真切切地感受到我們國家對青少年足球的開展工作的重視。我作為一名體育教師,作為青少年足球活動的推廣者之一,感到很榮幸,相信在以后的工作中,盡自己的棉薄之力。
鄧老師充滿自信,語言幽默、含蓄、大方。表情豐富,非常富有感染力,并且沉穩(wěn)干練,不茍言笑,看得出專業(yè)理論知識深厚。這次培訓活動是理論和實踐相結合的形式。先是對足球理論知識進行培訓,然后就是到足球場上去實踐活動。實踐課重點學習了準備活動、運球、突破、傳球、接應、控球、協(xié)調(diào)性訓練以及比賽指導,非常實用。針對訓練方法以及訓練手段,鄧老師講解的清楚、簡練、實用,我感到受益匪淺。
從形式上來講,學員們的積極性非常高,效果也很明顯。鄧老師已經(jīng)是40多歲了,依然非常敬業(yè),為中國足球奉獻著自己的一切。他交給我們是培訓學生的方法,我總結了幾點,第一基本功必須練,要結合游戲,針對孩子的身心特點。第二紀律,一支球隊有組織紀律,每個學員必須嚴格遵守,違紀的隊員要有懲罰。第三要結合足球規(guī)律學會創(chuàng)新,針對在比賽過程中發(fā)生的各種技術動作,真真正正地運用在平時的`訓練當中,要有針對性,增加趣味性。
如何看待校園足球?鄧老師也給我們作了解釋,校園足球應該重點面對小學和初中這個年齡段的孩子們,在這個年齡段的孩子們更多是培養(yǎng)興趣,讓他能夠通過踢足球,在游戲當中體會快樂,實際上在游戲當中健身。假如說每天只踢半小時,這半小時他得到身體鍛煉,精神上得到了調(diào)整,他會有更旺盛的精力去面對學習,老師們這樣才會歡迎,否則你長時間踢球會擔心影響學習,家長也會有這個疑問。我將梳理一下自己思路,從我們學校的實際出發(fā),制定出適合我們自己的訓練計劃,將校園足球活動好好的發(fā)展開來,讓孩子們一起陽光燦爛,快樂足球。
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