參觀企業(yè)心得體會(15篇)
我們得到了一些心得體會以后,有這樣的時機,要好好記錄下來,這樣有利于培養(yǎng)我們思考的習慣。那么好的心得體會是什么樣的呢?以下是小編為大家整理的參觀企業(yè)心得體會,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
參觀企業(yè)心得體會1
伴著炎炎夏日的腳步,暑假來到了!然而我并沒有為此而放松下來,反而更加激動與欣喜。因為XX聯誼會將在XX月XX日舉辦“第X屆子女參觀企業(yè)活動”!作為暑假里的第一個社會實踐活動,我對此充滿了無限好奇、期盼。
最后在這天早上7:30,我們到了慧能職校集合,便開始了一天的參觀行程。
首先我們在慧能職校的多功能室里進行了許多培訓游戲,這些游戲讓我們懂得了凝聚力對于一個團隊的重要性。同時,徐校長向我們強調了“要做大樹,而不要做小草”的觀念。想要成為一個團結優(yōu)秀的群眾,“大樹”就要起著重要的領導作用,當然我們還要用真誠去應對群眾中的每一個人,而不是斤斤計較,所謂“忍一時風平浪靜,退一步海闊天空。”彼此之間還要互相幫忙,共同分享微笑與淚水,這樣才是一個團結的群眾。
之后,我們便乘著車,來到了XX公司。
進入XX公司后,在工廠總經理的引導下,我們來到了工廠的培訓室,由工廠的X總親自給我們講解了一些汽車的結構以及部分零件的作用。雖然講得很專業(yè),但好奇的我聽完后還是覺得一頭霧水。
到了吃午飯的時間,工作人員讓我們排好了隊伍,帶領我們來到了餐廳吃午飯。午飯過后,工作人員帶著我們去參觀工廠。之前X伯伯就開玩笑地跟我們說,做這一行的都稱為“黑手”。然而一進入工廠。令我驚奇的是,這些工人們的XX全都是純白色的,在工作過程中絲毫沒有沾染到一絲灰塵。之后我們看到了一些汽車的排氣管零件,還看到了許多千奇百怪的汽車零件,還有許許多多的大型機器……我們是按照生產線的流程來參觀的。這些生產好的零件全都擺放得整整齊齊,還清楚地將個別次品分類——可修復與不可修復的。帶領我們參觀的叔叔向我們講解道,在那里每一個零件的完成都需要透過復雜的工序,事后還要有精密的檢查,確保做到萬無一失。
到了下午2:00,我們離開了XX公司,來到了XX公司。XX主要生產“鏡片”。XX的.主管先向我們講解關于工廠的介紹、經營理念以及人才觀,再去參觀生產車間。“以人為本,以事業(yè)貢獻社會”是最重要經營理念之一。還有“永績經營,共生共榮,強化公司體制,致致力員工照顧”個性強調了“致力員工照顧”,將員工利益看作是企業(yè)利益的基礎,保證員工的利益與安全,這樣才會讓員工更有歸屬感與群眾榮譽感。在參觀工廠的同時,隨處可見在走道上X貼著公司的經營理念,——“以人為本,真誠相待”員工們做到真誠相待正是企業(yè)經營、發(fā)展的關鍵。還有些提醒員工持續(xù)良好工作心態(tài)的標語,比如“在抱怨之前,先想想有沒有更好的解決辦法!笨磥碚沁@些細微的標語讓員工更熱情、愉快地工作。(心得體會)讓我印象深刻的還有一點是XX的育人觀——埋頭苦干,也要抬頭看看。我想:對啊,工人們埋頭苦干固然好,但他們也不應滿足于現狀,就應要在空X時間及時充實自我。在參觀的時候,我們經過了一間“閱覽室”,里面擺放了數不勝數的圖書,還有些閑暇的工人在那里安靜地看書。看來這些“埋頭苦干”后的工人想要在那里能“博覽群書”,就是為了要“抬頭看看”吧。
仔細一想,其實在學校的學習正像是這些工廠經營的縮影。學習,我們也要像工廠里生產零件一樣分清順序,整理好學習步驟,做到有條不紊,這樣一來就會事半功倍。學習的過程是復雜的,有時也會感到乏味,但我們也要記得“在抱怨之前,先想想有沒有更好的解決辦法。”,持續(xù)良好的學習心態(tài)是很重要的。當然還要避免產生錯誤,就像生產汽車零件一樣,即使前幾道工序都幾乎完美,但到了最后一步,哪怕只是出了一點差錯,也只能被歸為“次品”。然而出了錯誤并不可怕——在XX參觀時,有一個工作室的工人們專為有瑕疵的鏡片做修補,有位員工為我們講解說,這些在鏡片上的瑕疵能夠透過機器磨掉,但如果瑕疵過大,在修補的同時會破壞鏡片的規(guī)格,那“次品”也只能變成“廢品”了。所以在學習上的錯誤,我們務必及時改正,而決不能讓錯誤深化后才想到要亡羊補牢,這樣即使想要修補,也會像那鏡片一樣,破壞了原有良好的基礎,甚至帶來意料之外的更大損失。
透過這次的參觀企業(yè)活動,我了解到:雖然工廠與我們的學校相差甚遠,但在參觀過程中,只要我們細細品讀,這些看似與學習毫無相關的知識——大到經營理念,管理理念;小到各個生產線,生產步驟等等,將其運用到學習方法上,都能使我們受益匪淺!
參觀企業(yè)心得體會2
在這個假期里,我們這一批學生有幸在學校的組織下前往公司進行參觀學習,這種能夠近距離接觸最新或是市場上最常用技術的機會,是我們每一個勵志想在這個專業(yè)行業(yè)占據一席之地的學生夢寐以求的。所以我們都十分的興奮,在來之前我們都有過暢想,能夠在那里揭開對我們來說還顯得有些神秘和朦朧的行業(yè)面紗,看到想在市場上先進的公司是什么樣貌。
在教師的組織下,我們乘上了大巴車前往公司所在地,在一段不短的路程后,我們最終看到了公司大樓。當然,到了目的地以后,我們也沒有立刻下車,公司是一個占地面積交廣的企業(yè),我們也在公司人員的'指引下在車上大致的瀏覽了一下公司的各個區(qū)域。看著一個個工作人員在各個崗位熱火朝天的工作確實是一個十分新奇并且讓人看著有種莫名滿足感的事情。
待到了公司正式的來客大廳后,我們就在接引員的引導下參觀了公司的宣傳視頻。在接引員的介紹下,我們對于公司的理解就不是那么僅僅憑借著想象和網上的了解瞎猜了,而是有了一個大致的輪廓。接下來我們走在長長的走廊上,里面有著各種各樣的東西,包括一些展示的產品,公司理念,發(fā)展歷程,甚至是員工之間的合影。這些充分的展示了公司是一個團結友愛,十分有本事的公司,讓我不禁幻想起如果能夠在畢業(yè)之后到那里工作,想來也是十分的享受吧?
參觀完這些規(guī)劃的路線了解了公司后,我們又在公司員工的帶領下前往各個區(qū)域參觀公司的工藝流程,系統的了解公司所用的工藝,了解員工在其中的作用,了解各個環(huán)節(jié)之間銜接的注意事項和準則。說實話,這些真正在工作當中積累下來的經驗對于我們這些還沒有走出大學象牙塔的人來說是十分珍貴的,所以我們一點也不敢落下,全員都在好好的記錄。時不時拿出手機來在征得允許的情景下拍一兩張照片,留待以后比較筆記加深學習。
參觀結束后,我們有了一段自由行動的時間,當然不能太過隨意的亂闖,我們也明白輕重,大多三五成群往自我感興趣的區(qū)域進發(fā),進一步的學習先進工作理念。
雖然這次的參觀時間并不長,可是對我們的知識積累起到了一個突破性質的發(fā)展,讓我的知識體系進一步的完善,今后的工作中必須也能夠發(fā)揮出讓我感到驚喜的成就。期望以后還有機會再次來那里參觀,甚至是來那里工作,這一次的參觀經歷我會牢牢地記在心里,用在實際上。
參觀企業(yè)心得體會3
在我院領導教師的帶領下,我們來到xx市x工廠開始了為期十天的“化工原理見習”。本次實習主旨在于:針對我們上學期開設的化工原理課程,實踐性的了解實際生產中的化學工藝流程、更好的鞏固所學的化工原理知識、提高實際動手本事和操作本事。
xx市xx工廠于20xx年籌建,20xx年建成投產。x年代初引進美國的硝酸生產設備,后逐漸增加硝酸鈉、硫酸鈉、有機硝基苯、苯胺等產品的生產項目。逐漸成為以苯胺為龍頭產品的的大型化工企業(yè)。工廠現有職工xx余人,實現年產值x億多元,上繳利稅xx多萬元,并棲身于xx市民營企業(yè)二十強、全國化工企業(yè)五百強。20xx年本廠成功收購x市化肥廠并成功實現該廠的轉型。
本次實習我們主要是學習兩鈉(硝酸鈉、亞硝酸鈉)生產車間的化工流程。
該在這短短的時間內,我收獲了很多的東西,這些都是我在學校里和課本上找不到的,此刻我們已經是大四了,立刻就要踏入社會,這些實踐性的東西對我們來說是至關重要的`,它讓我們脫離了書生的稚氣,增加了對社會的感性認識、對知識的更深入的了解。
在以前的頭腦中,我認為的工作都是很完美的,我想企業(yè)和工廠應當都是挺漂亮、挺大起的。此刻不都是在講環(huán)保、講生態(tài)化嗎,將來的工作環(huán)境肯定是整潔美麗的,工作應當也是趣味簡便的。我就是懷著這種憧憬到了我們的實習工廠。一下車我就傻眼了,天哪!這個地方到處都是刺鼻的氣味,到處是一片落塵,原先老型化工廠就是這樣貌的啊,經過工人師傅的初步介紹才明白,我國的早期建廠的化工廠由于技術含量相比較較低,屬于勞動密集型產業(yè),各項生態(tài)指標不可能到達現代化的工廠水平。這也是我國化工行業(yè)相比較較落后的一個現狀,可是這也說明化工行業(yè)在我國還有很大的發(fā)展空間。也就是說我們這一代的化工專業(yè)的學生也有很大的發(fā)展空間。第一天由工廠領導帶我們參觀了生產線、工人師傅給我們進行了入廠安全講座。第二天我們就正式進入車間參加生產。我們私人一組,每個車間的師傅負責帶我們生產學習,此刻的化工廠自動化程度比較高,工人勞動相比較較簡便,可是一般一個產間一班就一個人,一班的時間是8個小時,也就是說,工人師傅要一個人在一個崗位上一呆就是八個小時。一開始我們都覺得不可思議,對于我們來說,在學校里有豐富多彩的娛樂活動和同學朋友,這八個小時單調的工作難以想象,可是隨著與工人師傅
共同工作的時間久了才明白自我的想法是多么的幼稚,我們此刻吃穿不愁,可是真正到了社會上,首先我們的自我養(yǎng)活自我!然后的為家庭擔起相應的職責!我們必須靠自我的勞動來實現這些!這時我們就不會覺得這八個小時是多么的漫長了,因為這八個小時的背后是我們勞動換來的收獲。
和我們在一齊工作的工人師傅文化水平不是很高,平均是高中畢業(yè),可是在經過長久的實際工作,他們的經驗和熟練程度是我們這些大學生在課本上得不到的,所以,今后走入社會,我想我首先應當克服的就是眼高手低的毛病,俯下身來、踏踏實實的工作,去積累自我的經驗,增加自我的知識!可是由于工人師傅的文化水平有限,這也是一個很大的制約性因素,他們可能在這個崗位上干了很多年,能夠說比他們的領導干的都好,可是他們并不明白這其中的原理、管理上的因素,所以,文化水平可能永遠是他們工作生涯中的一道障礙,從這當中,我明白了知識的重要性,它是我們不斷學習的基石,也是我們前進的資本,我想經過實習我會更加珍惜自我的學習。
在實習時的工作學習同時讓我認識到社會是殘酷的,沒有文化、沒有本領、懶惰,就注定你永遠是社會的最底層!但同時社會又是完美的,只要你肯干、有進取心,它就會給你回報、讓你得到自我想要的!
總之,雖然實習的時間很短,但對我來說,收獲是很大的。我會更加珍惜我的學習,并且用實習的心得時時激勵自我!
參觀企業(yè)心得體會4
一個難忘的日子。難忘的是,我完成了我的第一次企業(yè)參觀;難忘的是,我完成了交給自己的學習任務--學習企業(yè)文化;難忘的是,我完成了和企協大家庭第一次外出的奇妙之旅。
隨著夜幕的降臨,我的第一次企業(yè)參觀之旅也在笑聲之中結束了。雖然時間如此之短暫,但是,收獲卻是頗為豐富的。
隨隊進入xx電子有限公司,感覺很舒服。工作人員很客氣,很親切。這就是我的第一感受。以往我一直以為,進入一個這么大的公司,自己肯定會有一種卑微的感覺,行為舉止一定會唯唯諾諾的?墒牵M入xx電子,這種感覺卻消失的無影無蹤了;蛟S是這里的人、事、物,這里的布局擺設使我改變吧。
參觀展覽廳,為看到這么多尖端技術產品而折服;參觀生產線,為第一次近距離觀察這些產品生產而嘆服。聽著工作人員耐心的講解,原來懵懂的頭腦頓悟了不少。終于知道了什么叫“激光視盤機”了。終于了解到電源保護系統對我們手機的保護。終于“開竅”了不少。此外,作為國家5xx年代前):生產成本或管理費用過高,贏利能力不強;生產過程控制不好,產品質量不高;生產計劃及物料管理不善,造成產品積壓或庫存過高,占用資金多;生產現場管理水平不高,有臟亂不堪現象,影響生產效率和企業(yè)形象;員工積極性不高,企業(yè)活力不夠;勞動生產率或設備效率不高,事故、工傷、故障、浪費多的被動局面。
三、產品設計注重人機合,主要表現在其一,注重人性化開發(fā),對來自用戶的需求,極敏捷的反饋到設計中去,并通過設備加以實現。如能將從原材料到完成品為止的所有加工工序集約到一臺機器上完成,體現加工質量的`高效化、高質化;其二,設計中采用成組技術、模塊化技術,系列化的產品重視零部件標準化、通用化,盡可能的選用標準件和通用件。既有利于發(fā)展產品品種,滿足產品系列化的需要,又能合理地縮減零部件的種類,擴大同類零部件的產量,為組織成批生產或大量生產提供條件。
四、柔性生產線布置確保生產過程的連續(xù)性和生產過程的平行性
MAZAK每個分廠的大廳里都有本工廠的生產區(qū)域平面圖,直觀反映了整個工廠合理的布置,各個生產單位(車間、工段、班組、單元)和倉庫相互之間運轉都是最優(yōu)布置,沒有迂回和往返運輸;其次,合理的安排工序,使上下工序緊密銜接,減少各種停留時間,沒有或者很少有不必要的停頓與等待;再次,重視生產母機、生產線的自動化、機械化配置,在總公司大口制作所、山崎馬扎克精工所都有7xx年只做一件事,讓老百姓喝上健康的水!蔽以谙,為什么百年只做這一件事?為什么要鎖定在老百姓身上?接下來的參觀,和一個人讓我十分清楚的明白了這句話。
到了四樓的會議室,也可以看到一些標語,和公司的樣板工程,和所獲得的榮譽。我們坐下來之后,營銷部的劉小姐首先為我們介紹了公司的發(fā)展概況,還有參加的社會活動。讓我們對公司有了基本的了解。還做了非常有趣的電解水試驗。之后在公司總經理張總的代領下,我們又去參觀了一樓到二樓的車間。其中我們了解到了公司的生產規(guī)模,還有生產的流程。使我們對企業(yè)生產的部分有了初步的了解。進行了一系列的參觀流程之后,我們又回到了會議室,張總和我們分享了她的人生體會,讓我們學習到了很多。我們又觀看了《結石村找水記》的記錄片,我很佩服公司董事長劉總的愛心,里面感動我的片段是,一個老奶奶打開自家水龍頭當那些清澈的水嘩啦啦的流出來的時候,她的那種笑,狠狠的打動了我的心。由心而發(fā)出來的笑,真的是太感人了。當然,讓他們用上這輩子都沒有想到可以用的上這么干凈的水的人是,劉總。
劉總為我們講了一段意味深長的話,大家聽了感觸很多。劉總是我相當崇敬的一個人。他之所以選擇了做水這個行業(yè),是因為一個夢,因為一個“泉江夢”。有夢就是要去實現的,因為有這個夢想,才會更加有干勁。劉總當過煤礦工人,親眼目睹過煤礦工人的艱辛和喝水困境。后來,他在商海上有所作為的時候,他又想到了他的夢想,和肩上所擔任的一個重任。他決心要為老百姓做些事,劉總有一顆回報社會的心,F在是利益最大化是社會,各種食品事件不斷發(fā)生,水又是我們生活最不可缺少的東西,劉總鄭重向社會承諾,消費者可以完全放心飲用,有損品牌的行為絕對不干,砸品牌的行為也絕對不干。作為一個企業(yè)人,劉總時時刻刻想到的是老百姓的利益。這種精神難道不值得我們去學習嗎?難道就不值得我們去敬佩嗎?“百年只做一件事,讓老百姓喝上健康的水!蔽颐靼琢。我們就是要不斷的去為老百姓做實事,踏踏實實的做實事才是真正的成功。
寫到這里,我內心十分激動,我覺得我們參觀的不僅僅是企業(yè),更要學習張總和劉總身上所散發(fā)出來的那種偉大精神。通過這次參觀,我對企業(yè)有了初步的認識。收獲了很多。這次的參觀是成功的。那么我也產生了一個夢想,我也有了一個夢想。
參觀企業(yè)心得體會5
20xxx年2月29日上午,借江西電信20xx年全業(yè)務服務支撐保障工作會的機會,江西電信公司采購部熊欣副主任帶領10個地市分公司采購中心主任,參觀了江西省通信產業(yè)服務在限公司物流分公司位于新建縣的中心倉庫和現場,我作為陪同者,一路走來,感觸頗深。
一是新建縣省公司中心倉庫和南昌代管庫變化巨大,內部貨架林立,標識清晰的,管理規(guī)范,完全具備了3A級物流企業(yè)的資質和四星級倉庫的要求,也得到了地市分公司的認可;
二是通過物流分公司總經理余毅向客戶介紹物流公司的倉儲配送、綜合物流、質量檢測、逆向物流業(yè)務,也給我又重新溫習了一次業(yè)務,更加系統地梳理了供應鏈管理的理念,為今后市場拓展提供了針對性的市場策劃思路。
三是通過現場解答各地市分公司對倉儲服務、質量檢測、逆向物流需求的疑問,讓客戶對我們的能力和管理有了進一步的感性認識,也觸動了客戶對倉儲配送服務更深的.需求和愿望。
四是熊欣主任在中心庫提出要求物流公司進一步做好采購、倉儲與需求協同的服務,提升專業(yè)化服務能力,倉庫管理向科學化、專業(yè)化邁進的指導思路,市場部將余總圍繞“創(chuàng)新引領發(fā)展,集約提升效益”的工作報告,在電信市場聚焦客戶,深挖物流板塊不同業(yè)務的需求,公司內部相關部門通力合作,提供差異化服務和方案來滿足同類客戶不同需求,創(chuàng)新老客戶的新需求。
參觀企業(yè)心得體會6
在這個假期里,我們這一批學生有幸在學校的組織下前往xx公司進行參觀學習,這種能夠近距離接觸最新或是市場上最常用技術的機會,是我們每一個勵志想在這個專業(yè)行業(yè)占據一席之地的學生夢寐以求的。所以我們都十分的興奮,在來之前我們都有過暢想,能夠在那里揭開對我們來說還顯得有些神秘和朦朧的行業(yè)面紗,看到想在市場上先進的xx公司是什么樣貌。
在教師的組織下,我們乘上了大巴車前往xx公司所在地,在一段不短的路程后,我們最終看到了公司大樓。當然,到了目的地以后,我們也沒有立刻下車,xx公司是一個占地面積交廣的企業(yè),我們也在公司人員的指引下在車上大致的瀏覽了一下公司的各個區(qū)域?粗粋個工作人員在各個崗位熱火朝天的工作確實是一個十分新奇并且讓人看著有種莫名滿足感的事情。
待到了公司正式的來客大廳后,我們就在接引員的引導下參觀了xx公司的宣傳視頻。在接引員的介紹下,我們對于xx公司的理解就不是那么僅僅憑借著想象和網上的了解瞎猜了,而是有了一個大致的輪廓。接下來我們走在長長的走廊上,里面有著各種各樣的東西,包括一些展示的產品,公司理念,發(fā)展歷程,甚至是員工之間的合影。這些充分的展示了xx公司是一個團結友愛,十分有本事的公司,讓我不禁幻想起如果能夠在畢業(yè)之后到那里工作,想來也是十分的享受吧?
參觀完這些規(guī)劃的路線了解了xx公司后,我們又在公司員工的帶領下前往各個區(qū)域參觀xx公司的工藝流程,系統的了解xx公司所用的工藝,了解員工在其中的作用,了解各個環(huán)節(jié)之間銜接的注意事項和準則。說實話,這些真正在工作當中積累下來的經驗對于我們這些還沒有走出大學象牙塔的人來說是十分珍貴的,所以我們一點也不敢落下,全員都在好好的記錄。時不時拿出手機來在征得允許的`情景下拍一兩張照片,留待以后比較筆記加深學習。
參觀結束后,我們有了一段自由行動的時間,當然不能太過隨意的亂闖,我們也明白輕重,大多三五成群往自我感興趣的區(qū)域進發(fā),進一步的學習先進工作理念。
雖然這次的參觀時間并不長,可是對我們的知識積累起到了一個突破性質的發(fā)展,讓我的知識體系進一步的完善,今后的工作中必須也能夠發(fā)揮出讓我感到驚喜的成就。期望以后還有機會再次來那里參觀,甚至是來那里工作,這一次的參觀經歷我會牢牢地記在心里,用在實際上。
參觀企業(yè)心得體會7
17號下午,班級集體參加本次教學實踐周的一項重要活動參觀同仁堂公司;顒恿鞒谭譃,參觀同仁堂公司企業(yè)文化展覽館、制藥車間、聽講座、合影留念等。參觀完同仁堂公司,我有如下幾點想法:
一、同仁堂的制藥設備反映了我國制藥領域的科技實力同仁堂在中醫(yī)藥領域是龍頭企業(yè),不只表現在它的規(guī)模和營業(yè)額上,同樣也表現在其先進的制藥設備上。某種程度上,同仁堂制藥設備的先進程度反映了我國制藥領域科技實力的水平。同仁堂大部分制藥設備是自主研發(fā),但是也有一些設備是進口的,其中就有膠囊灌裝機(給空膠囊灌上藥,并自動把損
壞的膠囊剔除)。
近些年,國家科技實力的提升是有目共睹的,科技成果不斷涌現,神舟飛天,蛟龍入海,探月工程、北斗導航、航母服役、艦載機起降、高鐵戰(zhàn)略等等,這些是值得我們驕傲的,但是我們也要看到,在很多電子數碼產品、汽車等領域,市場大多是被外國產品把控著,比如說日本的相機、汽車。我們能造出相機、汽車,但相較于日本,我們的性能顯然整體還不如日本,原因在于核心技術上我們不如他們。
去年,事件中,有不少人號召抵制日貨。對于那些人的倡議,我認為只是從愛國的角度看,是不錯的,但是不可能實現。因為,抵制日貨,意味著我們需要抵制高性能的數碼電子產品和汽車,而目前國內很難生產出可替代的高性能產品來。抵制日貨活動,在網上看起來聲勢浩大,可國內電子產品企業(yè)和汽車企業(yè)的老板們,并沒有覺得自己企業(yè)將迎來發(fā)展的春天,因為他們比那個在博鰲論壇上說香港奶粉限購是大陸奶企的一個機遇的老板更理智,更有自知之明。
二、從同仁堂看時下民營企業(yè)的發(fā)展300余年歷史的同仁堂一直是個家族企業(yè),從清朝到民國,再到新中國前期。社會主義改造,同仁堂被政府和平贖買,從此同仁堂性質改變,由家族企業(yè)成為了國有企業(yè)。同仁堂性質的改變,反映的是一部中國朝代更迭和民族的興衰的歷史。
排除政治的緣故,試問,中國能否再出現像同仁堂那般傳承幾百年的家族企業(yè)我認為很困難。一方面,創(chuàng)一代的財富是在特殊的時期在特殊的機遇下急速累積的,這就導致企業(yè)不太可能有像同仁堂那般自開創(chuàng)之日起就有并且可以代代傳承的優(yōu)秀文化;另一方面,有富二代的問題,他們從小生活的'條件和環(huán)境與父輩相差太大,對于父輩的辛苦付出和遭受過的苦難不理解,根據有關數據顯示,超過80%的年輕人不愿意接父輩的班。如此,中國的家族企業(yè)未來該如何發(fā)展經理人制度是家族企業(yè)的最好選擇歐美有不少著名的大家族,比如羅斯柴爾德家族、福特家族、沃森家族、摩根家族,這些家族在繼任者的培養(yǎng)上的優(yōu)秀經驗和方法是否值得國內民營企業(yè)家們學習借鑒還有,現在有不少企業(yè)家移民國外,其中會不會有家族企業(yè)說不定哪天成國有企業(yè)的擔憂之緣故中國中斷了60年的家族企業(yè)再次出現,是不是意味財產私有是歷史的必然選擇遲遲不出臺,出臺了淪為擺設的物權法,會不會影響家族企業(yè)的發(fā)展
三、合影站位體現中國人的排位觀念聽完講座,兩位老師和姜(音)主任合影, 其中有推讓站中間的一幕。類似的場景,時時刻刻發(fā)生在我們周圍,我們早就覺得那司空見慣了。中國改革開放三十余年,文化上受了不少西方文化的沖擊。有不少文化傳統丟失了,不過也有不少保留了下來。保留下來,說明它有生命力。有生命力的未必都是好的,比如說種莊稼的時候,地里的草總是比菜長得好,我們需要的是菜,草生命力好,但我們不喜歡。當然,失去的也未必都是好的,我們惋惜的同時需要理性看待,倘若真是好的,就不應該只是惋惜,還要有所行動。
排位觀念在國人心中是根深蒂固的,短期內不可能改變,當然,習慣了,可以不去改變它,我們就把它當做是對他人尊重的一個中國特色,但絕不是特權崇拜、畏懼和等級森嚴之區(qū)分。我們應該尊重的是一個人的能力和貢獻,而不是他的職務。
時代在變化,有不少東西也是需要改變的。在古代,普通百姓是不如官員高貴的,因此他們常以草民或小民自稱,而稱呼官員為老爺,二者相見,百姓需要給官員下跪。現在中國是社會主義社會了,雖然還停留在初級階段,百姓幾乎不會給官員下跪了,甚至在我們印象中,那絕對不可能出現了,因為會認為,我們是納稅人,官員是公仆,他們是我們養(yǎng)的,是為我們服務的,怎么可能給他們下跪。沒見過,不代表沒有。新聞媒體報道過很多地方群眾,在向政府官員伸冤訴苦的時候還采用下跪的方式。本不該出現的下跪又出現了,這是為什么從見官就下跪到伸冤下跪,二者相比,是進步嗎
四、即使做不到但應該想得到
聽完姜主任、孟老師的講座,再和我們的成果匯報相比,不難發(fā)現,自己的思維有局限。思維有局限,那么一個人的成就是有限的。同理,一個國家和一個民族如果戰(zhàn)略眼光有限,那么這個國家和民族的未來發(fā)展也是有限的。
我的思維有局限,也許我需要反思,自己是不是適合讀研究生,是不是有搞研究做學問的天賦。有局限的思維,有些時候,甚至可能帶來災難性的后果。拿中國大飛機運十研制來說,在即將成功的時候,美國麥道飛機公司向中國拋出橄欖枝,許諾一大堆有利條件。中國有關部門及其領導心動了,并信以為真了。合作開始沒多久,麥道打亂了運十的發(fā)展,且機密數據被其獲取,接著,麥道宣布破產被波音公司兼并,之前與中國簽訂的合同宣布作廢,運十成了一枚臭蛋,一枚就要孵出鳳凰的臭蛋。中國大飛機研發(fā)失敗,不久國內大飛機市場被波音和空客占據。中國為此付出了幾千億美元的購外國飛機和中國長期沒有遠程投送能力帶來對外威懾力不夠的慘痛代價。
想法還有不少,但限于字數,就不再多言。
參觀企業(yè)心得體會8
6月28日中午,跟隨者“青年馬克思主義者培養(yǎng)工程”大學生骨干培訓班學習參觀了哈藥集團XX制藥廠,在XX制藥廠員工的帶領下我們接連參觀了XX制藥廠接待中心、員工食堂、物流車間、制藥生產車間、凍干車間。這次實踐活動對我來說有著更大的現實意義,因為我是學包裝工程的,尤其是物流車間和凍干車間,它讓我對自己的就業(yè)前景充滿了信心,也讓我提前了解了一個優(yōu)秀的企業(yè)和想要成為一個優(yōu)秀企業(yè)中優(yōu)秀的一員所具備的素質與要求。
在接待中心大家仔細聽了工作人員對XX的介紹:XX制藥的前身是國有企業(yè)哈爾濱制藥三廠,始建于XX年,最初以生產肌肉和靜脈水針劑為主,是黑龍江省最早的專業(yè)化生產水針劑和國內最早引進國外水針劑一連機生產設備的企業(yè)。歷經幾十年藥品生產經營的磨練,公司已從單一品種劑型,發(fā)展成為多品種、多劑型、醫(yī)藥原料和制劑并重的綜合性的制藥企業(yè)。主要生產經營注射劑、口服液、片劑、膠囊劑、顆粒劑、凍干粉針劑等20多個劑型、300多個規(guī)格品種,形成了豐富的產品陣容。擁有億元以上的品種四個,千萬元以上的品種十二個。主導產品包括葡XX年投資近億元組建了開放型的具有國際水準的研發(fā)平臺。XX年2月25日,“XX”品牌被國家工商總局認定為“中國馳名商標”。XX年12月13日,經北京資產評估公司認定,XX品牌價值為40.03億元人民幣。XX年9月正式更名為哈藥集團XX制藥股份有限公司。目前公司主業(yè)清晰,資產質量優(yōu)良,基本完成了普藥生產基地、中藥生產基地、保健品生產基地、兒童藥生產基地、原料藥生產基地的產業(yè)布局,并將陸續(xù)結束投入期,進入成長期,成為公司未來發(fā)展的堅實基礎和重要的經濟增長點。截止5月,XX制藥已發(fā)展成擁有30個參股和控股子公司的大型集團式醫(yī)藥類上市公司,具備了利用資本市場功能整合其他藥業(yè)資源的條件和基礎,為進一步做大做強提供了新的保障。目前,XX制藥投入大量資金進行新產品研發(fā),集中各方面的資源優(yōu)勢,形成了“生產一代,儲備一代,研制一代”的產品開發(fā)模式,后續(xù)發(fā)展勢頭強勁。
在員工食堂我們看到了很人性化的一面:每日提供不同的營養(yǎng)食譜,食堂環(huán)境干凈整潔,桌椅擺放井然有序,真正體現了細節(jié)決定成敗這一觀點。物流中心的口號是:以現代物流服務,為客戶創(chuàng)造價值。工作人員介紹說XX的物流設備是世界最先進的,由日本株式會社,岡村制作所生產的。程序化控制的產品分類、裝卸工作,網絡化的庫存查詢系統,既方便了生產計劃又節(jié)省了人力。生產車間中自動化的流水線代替了繁重的體力勞動,機器的轟鳴中產品順利通過每道工序在這里真正看到了一個優(yōu)秀企業(yè)如何儲備與輸出產品,車間中工作著諸多優(yōu)秀的、認真的員工,同時為了節(jié)約能源,許多高科技設備采用感應原理,在無產品輸入與輸出時為工作暫停狀態(tài),真可謂先進啊!進入凍干車間前我們每個人都穿戴好隔離服和鞋套,以防帶入細菌。在凍干車間中,工作人員穿著隔離服在密閉的車間井然有序的工作,采取多道檢驗流程,他們分工明確,密切配合,在工作中有條不紊、精益求精,以確保藥品的質量與病人食用后的健康。以上種種,高效、環(huán)保、節(jié)能的現代化生產設施給參觀者留下了深刻的印象。可以這么說,在XX制藥廠,我看到了我們國家的發(fā)展,這極大地增強了我的民族自豪感,那里的生產模式和生產環(huán)境絕對達到了國際先進水平,更難能可貴的是,在當今世界炒得很熱的人性化、環(huán)保、自動化、在XX都體現出來了,XX就是我們國家的.企業(yè)發(fā)展的方向。
本次在XX參觀學習真正體會到了“堂堂正正做好人,規(guī)規(guī)矩矩制好藥”這句口號的真諦。XX制藥廠企業(yè)技術和管理的現代化、環(huán)保的生態(tài)化、企業(yè)文化的人文化給我們留下了深刻的印象。XX制藥直觀的展現了它們的企業(yè)現代化管理流程與濃郁的企業(yè)文化氣息,為我們提供了一個良好的實踐機會,將科研中得出的理論知識與企業(yè)的具體實踐活動結合起來,使我們感到受益匪淺。作為當代大學生我們要好好學人,在學習工作中精益求精。
參觀企業(yè)心得體會9
今天在公司部門總經理的安排下,我們市場營銷部一行人赴生產一線標準化崗位進行參觀學習。此次參觀學習本人感受很深,受益匪淺,心得體會如下:
一、參觀學習的主要內容
1、內容豐富。外出參觀學習的時間雖然只有短短的一個下午,但安排很緊湊。通過對煤氣加壓站、常白班、焦爐地下室、煉焦車間等各個標準化崗位的參觀學習,切實地感受到了生產一線工人的巨大凝聚力和向心力,激發(fā)了他們的工作熱情,奏響了生產一線工人工作提速前進的音。
2、收獲顯著。這次,通過參觀學習,讓我也有了參照,有了目標,更有了干勁。讓我對一線職工異常的佩服,領略了一線職工對工作的敬業(yè)精神,他們的舉動深深的嵌入我的心靈,我作為公司的一名營銷部員工,在如此優(yōu)越的環(huán)境下工作,雖在工作上也是兢兢業(yè)業(yè),但遠比生產一線崗位的職工,我自嘆不如。
二、參觀學習的主要體會
1、一線職工的敬業(yè)精神確實讓人敬佩不已。他們的勤勞讓在場的許多人膛目結舌,在那樣艱苦的環(huán)境中,衛(wèi)生環(huán)境保持得如此干凈整潔,足以證明他們的員工是多么的勤勞刻苦,他們的行為告訴我們“世上無難事,只怕有心人”。
2、一線職工的學習意識很強。他們在緊張的工作之余,仍然沒有忘記學習。他們把工作中遇到的問題及積累下的'經驗都認真的記錄下來,對出現的問題認真進行分析,為以后的工作做了充分的準備。他們?yōu)榱耸炀毑僮饕?guī)程和許多相關的規(guī)章制度,他們堅持每天抄寫鍛煉,這是何等的堅持不懈。在他們刻苦勤奮的努力下,一筆栩栩如生的鋼筆字展現在我們的眼前。生產一線的凝聚力是公司穩(wěn)步快速發(fā)展的保證,只有我們心往一處想、勁往一處使,才能使公司力量集中,步伐迅速。
3、他們對工作的執(zhí)著讓我們共勉。焦爐地下室的溫度是何其得高,他們卻一點也不畏懼,仍然是愛崗敬業(yè)、勤于巡檢,一股股刺鼻的煤氣味讓很多人都無法在繼續(xù)參觀下去,可想而知,他們是多么的讓人敬佩。
三、參觀學習的主要收獲
短短4個小時的時間,大家學習取經,一路深入思考,收獲頗豐。
1、一線職工持之以恒的精神讓我感悟頗深。
2、一線職工的勞動紀律和對工作獨到的見解讓我覺得不可思議。
3、一線職工在如此艱苦的環(huán)境下,把工作做得盡善盡美,一線領導的管理水平遠遠超過了我的想象。著實令我佩服的五體投地。
4、一線的廠容廠貌簡直煥然一新,讓我簡直不敢相信眼前的生產廠區(qū)是如此的干凈、整潔、井然有序。
5、在他們身上有很多值得我們學習的精神,學習他們的過人之處,以后我會多與一線職工接觸,把生產與后勤融為一體,只有干群一心、迸發(fā)出極大地工作熱情,并不斷地充實、完善自我,取得更大的成績。
通過這次一個下午的參觀學習,我認為:態(tài)度決定一切!
參觀企業(yè)心得體會10
為進一步加強學校網管員隊伍建設,6月16日上午,信息技術部網管中心組織34位學校網管員參觀了深圳市華為3技術有限公司,華為優(yōu)美的環(huán)境、規(guī)范的管理、先進的生產線、科學的培訓機制和一系列的高科技產品讓參觀的老師們大開眼界、贊嘆不已,都說學習到了許多知識。
聽說周三下午參觀深圳華為公司,是EMBA九期學員韓同學安排的,目前韓同學在華為任副總,所以周二我就趕到深圳,期盼著這次參觀。
周三下午2點半,我們準時從深圳大梅沙喜來登酒店駐地出發(fā),驅車去華為。早就聽說華為工作壓力大,跳樓的員工個性多,我一向在想:什么樣的魔鬼公司會這樣呢?下午3點大巴車到達華為研發(fā)大樓,真的十分壯觀和氣派。我們趕緊上廁所解決中午的問題,我仿佛覺得自我沒有離開喜來登酒店。衛(wèi)生間整潔漂亮,裝修不亞于喜來登,有專職的衛(wèi)生清潔人員,這樣的工作環(huán)境還能讓員工跳樓?我一陣迷惑。
到達一樓會議室,韓總早就喜笑顏開地等在那里,韓總是很帥氣的北方小伙子,畢竟是上班的學兄,第一次見面,大家握手寒暄,就紛紛落座了。PPT中放著醒目的幾個字:“熱烈歡迎長江十期北京班同學蒞臨指導!”讓人不禁感到溫暖。接下來韓總介紹華為的總體運營狀況。我聽得十分入迷,沒有記筆記。越來越肅然起敬,幾個數據令我們嘆為觀止:華為年銷售200多億美元,60%以上是海外銷售!這是多么了不起的成就呀!這說明華為真正是跨國的中國企業(yè)。
韓總還介紹說,公司要求本地化率,這就是跨文化管理的關鍵所在,華為成功的一件武器。不僅僅如此,華為的流程管理十分出色,從發(fā)現客戶需求到產品開發(fā)到上市銷售一整套的流程還是十分科學的。這是華為成功的另一個關鍵要素。講到華為的激勵,韓總驕傲地說:“我們基本上是大鍋飯,群眾獎金制度,大家一齊努力,大家都努力,團隊中的個人不努力都不好意思!笔堑,華為公司員工的壓力不是公司強加的,而是這種激勵機制讓每個員工都務必努力,否則自我都覺得對不起團隊成員。勤奮敬業(yè)是華為不斷前進的動力所在!笆畠|體能以下的`項目,華為不會關注!表n總介紹說,這句話體現華為的研發(fā)計劃和目的。最后,大家提問時間,同學們的問題很多,很熱烈。
接下來我們就驅車來到華為信息中心。整個信息中心像上海證券交易所大廳,半圓形的辦公桌,員工們在那里辦公。我們從2樓的參觀窗往下看,井井有條。沒有人看參觀的人。講解員介紹說:華為已經實現遠程售后服務。國外任何華為的產品,只要與終端相連,信息中心會立即連通,并檢查問題所在,工作人員在深圳就能夠對華為產品進行維修了。
由于時間的關系,我們只能再走馬觀花地參觀華為板田工業(yè)園區(qū)。占地1。3公里,20xx多畝。由4個部分組成。園林設計有歐式的、日式的,東西方建筑的匯合,很漂亮。園區(qū)的花園、水系個性好看,真想象不到那里是公司,把公司見到花園里也是體現人文的理念。乘車回到的路上,一個同學說:“中國有這樣的企業(yè)真讓人驕傲!笔堑,華為是中國的驕傲!
參觀企業(yè)心得體會11
伴著炎炎夏日的腳步,暑假來到了!然而我并沒有為此而放松下來,反而更加激動與欣喜。作為暑假里的第一個社會實踐活動,我對此充滿了無限好奇、期待。
終于在這天早上7:30,我們到了校門口集合,便開始了一天的參觀行程。
首先我們在學校的多功能室里進行了許多培訓游戲,這些游戲讓我們懂得了凝聚力對于一個團隊的重要性。同時,校長向我們強調了“要做大樹,而不要做小草”的觀念。想要成為一個團結優(yōu)秀的集體,“大樹”就要起著重要的領導作用,當然我們還要用真誠去面對集體中的每一個人,而不是斤斤計較,所謂“忍一時風平浪靜,退一步海闊天空!北舜酥g還要互相幫助,共同分享微笑與淚水,這樣才是一個團結的集體。
接著,我們便乘著車,來到了××××有限公司。
進入××××有限公司后,在工廠總經理的引導下,我們來到了工廠的培訓室,由工廠的余總親自給我們講解了一些××的結構以及部分零件的作用。雖然講得很專業(yè),但好奇的我聽完后還是覺得一頭霧水。
到了吃午飯的時間,工作人員讓我們排好了隊伍,帶領我們來到了餐廳吃午飯。午飯過后,工作人員帶著我們去參觀工廠。之前余伯伯就開玩笑地跟我們說,做這一行的都稱為“范文寫作黑手”。然而一進入工廠。令我驚奇的是,這些工人們的制服全都是純白色的,在工作過程中絲毫沒有沾染到一絲灰塵。之后我們看到了一些××的零件,還看到了許多千奇百怪的汽車零件,還有許許多多的大型機器……我們是按照生產線的流程來參觀的。這些生產好的零件全都擺放得整整齊齊,還清楚地將個別次品分類——可修復與不可修復的。帶領我們參觀的叔叔向我們講解道,在這里每一個零件的完成都需要通過復雜的工序,事后還要有精密的檢查,確保做到萬無一失。
到了下午2:00,我們離開了××××有限公司,來到了××××器材有限公司!痢林饕a“鏡片”!痢恋闹鞴芟认蛭覀冎v解關于工廠的介紹、經營理念以及人才觀,再去參觀生產車間!耙匀藶楸荆允聵I(yè)貢獻社會”是最重要經營理念之一。還有“永績經營,共生共榮,強化公司體制,致致力員工照顧”特別強調了“致力員工照顧”,將員工利益看作是企業(yè)利益的基礎,保證員工的利益與安全,這樣才會讓員工更有歸屬感與集體榮譽感。在參觀工廠的同時,隨處可見在走道上張貼著公司的經營理念,——“以人為本,真誠相待”員工們做到真誠相待正是企業(yè)經營、發(fā)展的關鍵。還有些提醒員工保持良好工作心態(tài)的.標語,比如“在抱怨之前,先想想有沒有更好的解決辦法!笨磥碚沁@些細微的標語讓員工更熱情、愉快地工作。讓我印象深刻的還有一點是華國的育人觀——埋頭苦干,也要抬頭看看。
我想:對啊,工人們埋頭苦干固然好,但他們也不應滿足于現狀,應該要在空余時間及時充實自己。在參觀的時候,我們經過了一間“閱覽室”,里面擺放了數不勝數的圖書,還有些閑暇的工人在這里安靜地看書。工作總結看來這些“埋頭苦干”后的工人想要在這里能“博覽群書”,就是為了要“抬頭看看”吧。
仔細一想,其實在學校的學習正像是這些工廠經營的縮影。學習,我們也要像工廠里生產零件一樣分清順序,整理好學習步驟,做到有條不紊,這樣一來就會事半功倍。學習的過程是復雜的,有時也會感到乏味,但我們也要記得“在抱怨之前,先想想有沒有更好的解決辦法。”,保持良好的學習心態(tài)是很重要的。當然還要避免產生錯誤,就像生產汽車零件一樣,即使前幾道工序都幾乎完美,但到了最后一步,哪怕只是出了一點差錯,也只能被歸為“次品”。
然而出了錯誤并不可怕——在××參觀時,有一個工作室的工人們專為有瑕疵的鏡片做修補,有位員工為我們講解說,這些在鏡片上的瑕疵可以通過機器磨掉,但如果瑕疵過大,在修補的同時會破壞鏡片的規(guī)格,那“次品”也只能變成“廢品”了。所以在學習上的錯誤,熱門思想匯報我們必須及時改正,而決不能讓錯誤深化后才想到要亡羊補牢,這樣即使想要修補,也會像那鏡片一樣,破壞了原有良好的基礎,甚至帶來意料之外的更大損失。
通過這次的參觀企業(yè)活動,我了解到:雖然工廠與我們的學校相差甚遠,但在參觀過程中,只要我們細細品讀,這些看似與學習毫無相關的知識——大到經營理念,管理理念;小到各個生產線,生產步驟等等,將其運用到學習方法上,都能使我們受益匪淺!
參觀企業(yè)心得體會12
4月15日 奎屯市經貿委組織全體工作人員及退休老干部對我市重點商貿物流和工業(yè)企業(yè)項目。
經貿委領導介紹了總投資21億元人民幣的新疆北疆國際汽車機電貿易園。該貿易園將是新疆北疆地區(qū)最大的汽車機電商貿基地。
貿易園位于奎屯市城西區(qū),接烏奎高速出口,奎屯市217國道以東、北京路西以南、裕民街以西、南環(huán)路南北兩側。項目總用地1600畝,建筑面積近150萬平方米,是新疆北疆伊犁州、奎屯市重點項目,奎屯大城市發(fā)展框架的重要組成部分。
布局規(guī)劃定位“五大中心,十大板塊”,是以汽車、機電、物流、信息等業(yè)態(tài)為先導,以“全國品牌”特色街區(qū)和景觀住宅為兩翼的集商貿、休閑、生活于一體的城市化園區(qū)。園區(qū)建設有汽車4S店區(qū)、二手車市場、汽配用品區(qū)、汽車維修區(qū)、汽車博覽區(qū)、五金機電區(qū)、倉儲物流區(qū)、電子商務中心、商業(yè)中心區(qū)、生活休閑區(qū)等內容。
經貿委領導講解了奎屯市現在正在建設中的賽美購物中心,友好天百購物中心及團結街人防工程和其他項目,讓我對奎屯市的發(fā)展又有了進一步的`了解,讓我認識到在未來幾年,奎屯市將發(fā)生天翻地覆的變化。
經貿委工作人員還對工業(yè)企業(yè)進行了參觀,了解了企業(yè)的發(fā)展現狀和未來將要達到的目標。
通過此次參觀讓我對奎屯市的未來充滿了期待。
參觀企業(yè)心得體會13
為了我們這批即將步入實習崗位的學生,學校領導都予以高度的重視,為我們開了企業(yè)實訓這門課程,并且能夠與實體公司正面交流,在我看來,對于即將要步入工作崗位的實習生來說,能夠在職前去實體公司了解情況、學習業(yè)務感到非常的榮幸,我會好好把握這次實訓機會,并且能夠在實訓中學到更多書本上所學不到的知識和技能。
通過xx總的一番話感受頗多,也在很大程度上了解了企業(yè)現在的需求型人才,充分認識到,作為一名現代大學生該以如何的精神面貌和態(tài)度去對待現在所從事的職業(yè)。
xx總主要強調以下幾點:
1、大學生在公司的忠誠度;
2、大學生的心理素質問題;
3、講述公司的大概義務;
4、關于其公司大概的考核標準。
xx總特別重視的是實習生對公司忠誠度的問題,如今職場上面臨的是許多初入職場的大學生經常跳槽,剛在公司學會了一點知識,自以為可以出去找工資更高的公司,于是就出去尋找另一個機遇去了,剛剛教會了一個職員可以入手工作,職員就跑掉了,對于這種現象,公司的損失是很大的,這樣子,還要再花時間和資金去聘請下一位員工,所以說這樣子導致很多經歷過這種事情的公司都不愿意去聘請剛剛畢業(yè)的大學生,寧愿去聘請一位沒有學歷而在社會上有一年以上工作經歷的員工。
所以,作為一名大學生,要珍惜就業(yè)機會,自覺培養(yǎng)對企業(yè)的熱情和忠誠度;要找準個人利益與企業(yè)利益的結合點,腳踏實地、立足大局,同時還要做到擺正自己的位置,虛心學習,努力實踐,掌握實際本領,珍惜眼前的.機遇,深入實踐,提高技術,在工作崗位上要確定目標,快速的去適應環(huán)境,踏實工作增長才干,為今后能盡快承擔起更大的責任打好基礎。
除此之外,給我感觸很深的還有公司的競爭問題,不僅僅是外面的公司與公司之間的競爭,企業(yè)內部職員之間的競爭也是相當的激烈,就以xx總的公司為例,公司內部每天每個月都有考核標準的排名公布,這樣子,就會激勵排名往后職員的工作干勁,聽到這些,真的感覺職場如殺場,并沒有我想象中那么輕松,那么美好,不過,反過來想想,這樣子的考核制度不僅能夠提高我們的心理壓力的抵抗能力,而且可以很快的提高工作能力,閉上眼睛想想還是很有感覺的,恨不得馬上進入他們的競爭之中,即使被拖得遍體鱗傷也值得。
其實挺想到xx總的公司去工作的,我一直以來對網絡營銷推廣工作也是挺感興趣的,而且,那里的工作環(huán)境真的很好,希望在這個公司能夠不斷的磨練自己,取得業(yè)績,在這個神經緊繃的工作環(huán)境下快速成長。
通過這次的公司拜訪,我對自己有了更高層次的要求,體會到了實際的工作與書本上的知識是有一定距離的,并且需要進一步的學習和實踐,提高自己的水平。不僅如此,更要提高自己對自己所選擇職業(yè)的忠誠度,不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng),以適應職場的需要。
其實重要的不是教會了我們什么,而是啟示了我們,啟發(fā)我們去思考、去鉆研。院長和xx總的許多平實的話語中蘊含的深刻的道理需要我們去細細琢磨,許多知識更需要我們自己去親身實踐!寶刀鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來,只要我們做好吃苦的準備,不怕苦,不懼累,相信我們的明天會更好!
參觀企業(yè)心得體會14
1月7日,根據黨校統一安排,我們去青島集團學習參觀。集團,1984年創(chuàng)立于青島,現任董事局主席、首席執(zhí)行官張是的主要創(chuàng)始人。截至年,集團在全球建立了29個制造基地,8個綜合研發(fā)中心,19個海外貿易公司,全球員工超過6萬人。是世界白色家電第一品牌,中國民族企業(yè)的驕傲。眼見、耳聽集團二十多年來的滄桑巨變,由衷地感覺收獲頗豐,其企業(yè)文化、管理模式、用人機制對目前的基層央行具頗具借鑒意義,心得體會如下:
一、行的特色企業(yè)文化。
企業(yè)是人,文化是魂。企業(yè)文化是什么?企業(yè)文化就是被企業(yè)全體員工認同的企業(yè)領導人創(chuàng)新的價值觀,是提高企業(yè)競爭力和公信力的無形資產。所以能夠快速、創(chuàng)新發(fā)展,從無到有、從小到大、從大到強、走向世界,與其首席執(zhí)行官張瑞敏創(chuàng)立員工普遍認同并主動參與的文化底蘊是分不開的。文化的核心是創(chuàng)新;的定位是一個從創(chuàng)業(yè)開始高速發(fā)展并不斷創(chuàng)新變革的企業(yè);的目標是(敢爭第一的)企業(yè)與。海力在創(chuàng)新發(fā)展實現目標的過程中,憑借其特定的企業(yè)文化,將企業(yè)發(fā)展和員工個人的價值追求完美地結合在一起,造就了一支志同道合的員工團隊,顯著提高了團隊凝聚力和企業(yè)競爭力,這是其縱橫市場、百戰(zhàn)百勝、高速發(fā)展的基礎。如何打造成功的企業(yè)文化呢?在企業(yè)文化核心被廣大員工認同后,企業(yè)文化的形成就要靠全體員工的積極參與。我認為推行有特色的企業(yè)文化的重點和難點,就是要層層發(fā)動、科學組織全體員工積極參與。企業(yè)管理的高層和中層首先要積極行動起來,全方位宣傳企業(yè)文化;特別是相關職能部門,要認真履行部門職責,深入研究企業(yè)文化,盡快編寫企業(yè)文化教材,然后通過宣傳、教育、培訓等各種形式,宣傳企業(yè)文化,造就企業(yè)文化氛圍,使其深入人心。
二、的管理理念。
講求管理之道的管理模式,開創(chuàng)了中國式現代企業(yè)管理的先河。學經驗,不僅要學習其先進的管理方法,還應學的管理之道。奉信,管理的本質不在于“知”而在于“行”,其管理之道值得借鑒。
1、永遠戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,永遠如履薄冰。教育各層員工,只有始終保持強烈的憂患意識,才會在市場競爭中立于不敗之地,因為市場不給你改正錯誤的機會和改正錯誤的時間。能否建此憂患意識,確實是我們企業(yè)能否在市場競爭中立足的前提,因為有了意識,才會有行動。警鐘必須長鳴,建立憂患意識勢在必行。
2、的解決問題三步法,高度概括總結了企業(yè)日常管理中的處事原則,簡單、明了、實用,抓住了解決問題的要害。結合我部門在實際工作中出現的質量問題,也可以建立快速發(fā)應機制,編寫規(guī)范,納入管理。緊急措施:將出現的問題迅速處理,制止事態(tài)擴大,緊急措施必須果斷有效;過渡措施;在對問題產生的原因充分了解的前提下,采取措施盡可能挽回造成的損失,并保證同類問題不再發(fā)生;根治措施:針對問題的根源拿出具體可操作的措施,能夠從體系上使問題得以根治,消除管理工作中發(fā)生問題的外部環(huán)境。
3、的格言化管理值得學習。格言管理就是將管理中的制度、經驗、要求、注意事項等總結成簡單明了、易背好記的醒目語言,公示警示,提醒員工時時規(guī)范工作行為,建立正確的認識和理念,循矩辦事。如“終端的問題就是領導的問題;看不出問題就是的問題;重復出現的問題是作風上的問題”,“部下素質低不是你的責任,但是不能提高部下的素質是你的責任”。
三、“OEC”管理法。
“OEC”管理法,是在全方位優(yōu)化管理法的基礎上不斷優(yōu)化所得的一種先進的基礎管理方法!癘EC”管理法也叫“日日清”管理法,其含義是全方位地對每人、每日所作的每事進行控制和清理,做到“日事日畢、日清日高”,今天的工作今天必須完成,今天的效果應該比昨天有提高,明天的`目標要比今天的目標高。具體地講就是要達到對事物全系統、全過程、全方位的控制,確保事物向預定的目標發(fā)展。即:總帳不漏項、事事有人管、人人都管事、管事憑效果、管人憑考核。其目的是以求把問題控制在最小范圍、解決在最短時間,把損失降低到最低程度,以保證在“永遠在變”的市場競爭中取勝。引入“OEC”管理法,可以有效地克服企業(yè)目前的多重管理缺陷,提升生產組織、現場管理、全面質量管理和員工勞動管理水平,顯著提高企業(yè)的管理效率,使我們的工作程序化,簡單化,職責分明,考核嚴格。
四、的人才觀念和用人機制!叭巳耸侨瞬,賽馬不相馬”是的人才觀。認為,現在缺的不是人才,而是出人才的機制。管理者的責任就是要通過搭建“賽馬場”為員工營造創(chuàng)新的空間。賽馬機制包括三條原則:一是公平競爭,任人唯賢;二是職適其能,人盡其才;三是合理流動,動態(tài)管理。員工全員競聘上崗,在用工制度上,實行一套優(yōu)秀員工、合格員工、試用員工“三工并存,動態(tài)轉換”的機制和升遷競爭、淘汰機制。對中層干部實行分類考核、管理,干部職位不固定,屆滿輪換;授權與監(jiān)督相結合,規(guī)定“在位要受控,升遷靠競爭,屆滿要輪崗,末尾要淘汰”?傊,人力資源開發(fā)和管理的要義是,充分發(fā)揮每個人的潛在能力,讓每個人每天都能感到來自企業(yè)內部和市場的競爭壓力,又能夠將壓力轉換成競爭的動力,這是持續(xù)發(fā)展的秘訣。
參觀企業(yè)心得體會15
在比利時的安特衛(wèi)普港、德國的杜伊斯堡市,我們參觀了幾個物流公司。通過實地考察,我們感到歐洲物流企業(yè)的經營模式有以下幾點成功之處:
一、專心致志做物流
比利時的物流企業(yè)不搞“一業(yè)為主、多種經營”,他們只做物流,不做其他業(yè)務,努力在物流領域里做好、做專、做強、做大。
二、追求規(guī)模效益
比利時的物流企業(yè)不追求貨物品種數量,但追求每種貨物的絕對數量,通過規(guī)模化的物流服務產生效益。這體現在兩個方面:
一是只做少數幾個品種的物流。但是,品種少并不意味著物流業(yè)務簡單;相反,這種情況是因為生產企業(yè)對物流服務的要求很高而造成的:他們要求物流企業(yè)對存放貨物具有非常專業(yè)的知識,要有透徹的了解,例如物流特性以及堆放、搬運、溫濕度控制要求等。如果物流企業(yè)管理的產品過多、過雜,就很難滿足客戶的要求。
二是每一品種貨物的物流額都相當大。例如HNN公司的碼頭面積達1.18平方公里,但只存放、中轉汽車。在這個碼頭停放的5萬輛汽車中,不但有進出口的轎車、貨車、專用車,而且有歐美國家的二手車、北約的軍用車等。HNN公司通過這個碼頭,每年將50萬輛左右汽車運往世界各地。再如Katong公司的體育用品倉庫,面積達5萬平方米,雖然只為法國Canton公司一家提供倉儲、運輸服務,其產品只有體育服裝、運動自行車、健身器材,但每天進口貨物達50個集裝箱,運出貨物50-70卡車。這些體育用品從Katong公司的倉庫,運往非洲、澳大利亞、亞洲以及歐洲的其他國家。
三、注重作業(yè)場地選址
安特衛(wèi)普港的物流企業(yè)非常注重選址,他們盡量把倉庫建在海港或內河的碼頭,與鐵路、公路緊密銜接。比如我們在考察杜伊斯堡的一個物流公司時發(fā)現,該公司的倉庫就建在河岸碼頭上,碼頭沿岸的半坡上鋪設一條鐵軌,貨車正停在鐵道上等待卸貨;鐵道下方的河道上有一艘貨船;而倉庫里的.塔吊正把火車上的貨物抓起來,堆放到倉庫里;倉庫的另兩個大門,幾輛集裝箱車正進進出出,把庫房里的貨物運出去。再如安特衛(wèi)普HNN公司將汽車停放場地選在三面環(huán)水的碼頭上,鐵路線從碼頭中間穿過,汽車的海運轉鐵路運輸或鐵路轉公路運輸,直接裝卸,十分快捷、方便。
四、延伸物流服務
目前歐洲的生產企業(yè)與物流企業(yè)合作的方式是:生產企業(yè)只管兩頭,即生產與銷售,其他業(yè)務全部交給物流企業(yè);物流企業(yè)負責生產與銷售之外的全部業(yè)務。這一點,在比利時安特衛(wèi)普港表現得也很明顯。
五、聘用高素質員工
為了與歐洲物流中心的地位相匹配,并且能為來自世界各地的客戶提供高質量的服務,比利時的物流企業(yè)面向全世界招收高素質的員工。他們要求員工不但熟悉現代物流流程、掌握現代物流管理知識或專業(yè)技能,而且至少掌握英語、法語、德語,能用這三種語言與不同語系的客戶進行業(yè)務交流。
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