優(yōu)質(zhì)服務(wù)心得體會(huì)15篇(必備)
當(dāng)我們受到啟發(fā)，對(duì)生活有了新的感悟時(shí)，不如來(lái)好好地做個(gè)總結(jié)，寫(xiě)一篇心得體會(huì)，這樣可以幫助我們總結(jié)以往思想、工作和學(xué)習(xí)。那么心得體會(huì)怎么寫(xiě)才恰當(dāng)呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)服務(wù)心得體會(huì)，希望對(duì)大家有所幫助。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)心得體會(huì)1
一是服務(wù)基礎(chǔ)不牢固。
首先是供電質(zhì)量問(wèn)題。近年農(nóng)村居民用電負(fù)荷增長(zhǎng)較快，部分地區(qū)配設(shè)備無(wú)法滿(mǎn)足客戶(hù)用電需求，低電壓?jiǎn)栴}已成為客戶(hù)訴求最多的地方。
整改措施：加快農(nóng)村低電壓?jiǎn)栴}整改、低壓臺(tái)區(qū)的.整治。根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況和實(shí)際需求，按輕重緩急的原則列入月度大修、技改儲(chǔ)備項(xiàng)目，按照長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行儲(chǔ)備，整村實(shí)施改造。
二是智能電表的后續(xù)服務(wù)問(wèn)題。
按照智能電能表推廣計(jì)劃，今年我公司將完成2萬(wàn)戶(hù)農(nóng)村客戶(hù)的智能電表推廣運(yùn)用，其配套服務(wù)設(shè)施及后續(xù)服務(wù)若不能同步建設(shè)，將對(duì)客戶(hù)造成很大不便。
整改措施：加快繳費(fèi)渠道建設(shè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村“村村有繳費(fèi)點(diǎn)”，切實(shí)解決老百姓充值購(gòu)電“最后一公里”問(wèn)題。
三是服務(wù)能力不匹配。
部分員工工作作風(fēng)不扎實(shí)，工作責(zé)任心不強(qiáng)，業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，溝通交流技巧欠缺，在工作中不能很地把握政策法規(guī)，不能?chē)?yán)格執(zhí)行規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，與客戶(hù)溝通不暢等，工作能力難以滿(mǎn)足供電服務(wù)的需要。
整改措施：
認(rèn)真組織學(xué)習(xí)服務(wù)規(guī)、掌握服務(wù)流程、遵守服務(wù)規(guī)章、落實(shí)服務(wù)承諾，對(duì)照優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作要求，深入查找服務(wù)意識(shí)、服務(wù)技能、服務(wù)質(zhì)量等方面存在的差距，制訂整改措施和提升計(jì)劃。加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)與交流學(xué)習(xí)。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)心得體會(huì)2
隨著各個(gè)行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，特別是我們供電行業(yè)，誰(shuí)有先進(jìn)的信息技術(shù)、科學(xué)的經(jīng)營(yíng)管理方式、獨(dú)具特色的企業(yè)文化、超值的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，誰(shuí)就會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地;否則就會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰。從中我們不難看出，企業(yè)文化和優(yōu)質(zhì)服務(wù)對(duì)于供電事業(yè)來(lái)說(shuō)意義重大。我們唯有創(chuàng)建自己獨(dú)特的企業(yè)文化，提升我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力，提供超值的服務(wù)來(lái)滿(mǎn)足顧客日益增長(zhǎng)的需求，挽留顧客，我們才有立足之地。
從這次優(yōu)質(zhì)服務(wù)學(xué)習(xí)中，我清晰的明白了什么是服務(wù)?服務(wù)就是用服務(wù)者的腳去穿顧客的鞋子。也就是說(shuō)我要站在客戶(hù)的角度想問(wèn)題，滿(mǎn)足顧客的需要，這就是服務(wù)。而如何為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)呢?這就需要我有具備良好的服務(wù)意識(shí)和職業(yè)態(tài)度，做到五勤：眼勤、嘴勤、耳勤、手勤、腿勤;四好：職業(yè)形象好、服務(wù)態(tài)度好、服務(wù)技能好、回答問(wèn)訊好;三不怕：不怕臟、不怕累、不怕煩;學(xué)會(huì)感激體諒客戶(hù)，一切為客戶(hù)著想，洞察先機(jī)，將最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)在客戶(hù)表達(dá)前完成。
通過(guò)本次的學(xué)習(xí)，了解客戶(hù)需求的分類(lèi)，不同客戶(hù)在不同情況下的不同需求，并學(xué)會(huì)通過(guò)察言觀(guān)色的方法來(lái)辨別這些需求，并根據(jù)客戶(hù)類(lèi)型的差異，為不同類(lèi)型的客戶(hù)提供不同類(lèi)型的服務(wù)。通過(guò)學(xué)習(xí)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)與技巧，了解了供電行業(yè)工作程序，和遇到特殊情況(如：客戶(hù)投訴)時(shí)的處理技巧。我明白了微笑的作用和意義，同時(shí)深刻的認(rèn)識(shí)到，一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)的員工應(yīng)該具備良好的個(gè)人形象，用舉止、工作及日常禮儀來(lái)規(guī)范自己的行為，使我時(shí)刻保持專(zhuān)業(yè)關(guān)于電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)心得體會(huì)(4)
在現(xiàn)實(shí)生活中，文明禮儀往往就是我們最容易忽略的”小”事情，一些不文明的現(xiàn)象隨處可見(jiàn)。在路邊、在草坪上，經(jīng)常能夠看見(jiàn)隨手丟棄的塑料袋、煙頭煙盒、廢紙、瓜果皮等垃圾，讓人看了心里很不舒服。
其實(shí)，文明就是一種力量，就像奧運(yùn)火炬?zhèn)鬟f一樣，匯聚了所有人的熱情，在我們每個(gè)人的手中傳遞。現(xiàn)實(shí)生活中，一句問(wèn)候、一個(gè)微笑、一個(gè)舉動(dòng)、一點(diǎn)幫助，都會(huì)讓人感到溫暖。
作為服務(wù)型企業(yè)，供電企業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)既是廣大電力客戶(hù)的.需求，也是企業(yè)自身發(fā)展的客觀(guān)要求。我們以”優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠(chéng)”的服務(wù)方針，通過(guò)規(guī)范服務(wù)流程、強(qiáng)化服務(wù)理念、完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)真履行供電服務(wù)承諾等，全心全意提升服務(wù)質(zhì)量，千方百計(jì)滿(mǎn)足客戶(hù)需求。試想，如果我們?cè)诮哟ぷ髦谢蚺c客戶(hù)的交談中，冷淡客戶(hù)、惡語(yǔ)相向，我們所做的一切努力都將是徒勞。
文明禮儀是我們員工素質(zhì)的展現(xiàn)，也是企業(yè)文化建設(shè)成果最有力的見(jiàn)證。只要你多給家人一些體諒，多給同事一些寬容，多給朋友一些關(guān)愛(ài)，多給客戶(hù)一些溫暖，多給經(jīng)過(guò)你身邊的人一些笑容，你就會(huì)成為供電企業(yè)一張最好的名片。讓我們一起努力，人人爭(zhēng)做供電企業(yè)最好的名片，讓文明之花綻放。文明就在我們身邊。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)心得體會(huì)3
地鐵服務(wù)窗口是我們?nèi)粘Ｉ钪胁豢苫蛉钡囊徊糠�，它為乘客提供�?gòu)票、咨詢(xún)、退票等多種服務(wù)。在我長(zhǎng)期使用地鐵的過(guò)程中，我也有了一些關(guān)于地鐵服務(wù)窗口的心得體會(huì)。下面我將從五個(gè)方面進(jìn)行闡述。
首先，地鐵服務(wù)窗口的態(tài)度非常重要。一位親切、耐心的服務(wù)員往往能給人帶來(lái)好心情。在我自己的經(jīng)驗(yàn)中，當(dāng)我遇到問(wèn)題時(shí)，只要服務(wù)員耐心解答，我就會(huì)感到溫暖和被尊重。相反，如果服務(wù)員冷漠、不耐煩甚至無(wú)禮，那么會(huì)給人帶來(lái)不愉快的體驗(yàn)。因此，提供親切的服務(wù)是地鐵服務(wù)窗口重要的職責(zé)之一。
其次，地鐵服務(wù)窗口的工作效率也是需要考慮的因素。隨著城市的發(fā)展，越來(lái)越多的人選擇地鐵出行，尤其在高峰時(shí)段，服務(wù)窗口往往人滿(mǎn)為患。這時(shí)，快速解決每個(gè)人的問(wèn)題就顯得格外重要。我曾遇到一位服務(wù)窗口工作人員，能熟練操作系統(tǒng)，及時(shí)辦理乘客的業(yè)務(wù)。她給我留下了很深的印象，因?yàn)樗母咝蕿槲夜?jié)省了寶貴的時(shí)間。
第三，地鐵服務(wù)窗口的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能對(duì)提供高質(zhì)量服務(wù)起著決定性的作用。地鐵服務(wù)窗口需要具備相關(guān)知識(shí)和技能，以便咨詢(xún)乘客的問(wèn)題并提供準(zhǔn)確的答案。這不僅需要良好的培訓(xùn)，還需要持續(xù)學(xué)習(xí)和更新。我曾遇到過(guò)一位服務(wù)窗口的工作人員，對(duì)于各類(lèi)車(chē)票的具體使用方式非常熟悉，甚至能幫助乘客規(guī)劃最佳的出行路線(xiàn)。這樣的服務(wù)讓人感到安心和放心。
第四，地鐵服務(wù)窗口應(yīng)該保持良好的溝通與協(xié)調(diào)。有時(shí)，在處理問(wèn)題時(shí)需要與其他部門(mén)或隊(duì)伍合作。在這種情況下，服務(wù)窗口的工作人員應(yīng)該能夠與其他人員有效地溝通和協(xié)調(diào)。只有這樣，問(wèn)題才能得到更好的解決。我曾遇到一位服務(wù)窗口的工作人員，她始終保持著良好的溝通和協(xié)調(diào)，并及時(shí)與其他乘車(chē)區(qū)域的工作人員聯(lián)系，以最大限度地減少乘客的等待時(shí)間。
最后，地鐵服務(wù)窗口的'創(chuàng)新能力也是需要提高的。隨著科技的進(jìn)步，許多新的技術(shù)和方法可以被應(yīng)用到地鐵服務(wù)窗口的工作中。比如，可以引入自助服務(wù)機(jī)，使乘客能夠自行購(gòu)票和查詢(xún)信息，從而減輕服務(wù)窗口工作人員的負(fù)擔(dān)。又比如，可以開(kāi)發(fā)手機(jī)應(yīng)用程序，方便乘客在線(xiàn)購(gòu)票和查詢(xún)，提高效率。這樣，在客流高峰期，服務(wù)窗口工作人員就可以將更多的時(shí)間用于處理復(fù)雜的問(wèn)題，提供更好的服務(wù)。
總而言之，地鐵服務(wù)窗口的心得體會(huì)是多方面的，包括服務(wù)態(tài)度、工作效率、專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能、溝通與協(xié)調(diào)以及創(chuàng)新能力。只有地鐵服務(wù)窗口在各個(gè)方面都做得好，才能給乘客提供更好的服務(wù)體驗(yàn)。通過(guò)不斷地努力和提高，我相信地鐵服務(wù)窗口能夠在未來(lái)的發(fā)展中不斷提升自己，為乘客提供更加便捷、高效的服務(wù)。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)心得體會(huì)4
為推進(jìn)“以患者為中心”的服務(wù)宗旨，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理，提高護(hù)理質(zhì)量，國(guó)家衛(wèi)生部新給出了“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范項(xiàng)目”主題活動(dòng)，主題為“打好基礎(chǔ)醫(yī)護(hù)，給予令人滿(mǎn)意服務(wù)項(xiàng)目！大家消化內(nèi)科做為我院第一批示范性醫(yī)院病房，自然也是感慨頗多！
“善心、細(xì)心、仔細(xì)、責(zé)任感、真誠(chéng)和熱情”就是我們消化內(nèi)科進(jìn)行高品質(zhì)服務(wù)的理念，大家把那“六顆心”運(yùn)用到工作上，用我們的“六心”立足于每一位病人，讓她們體會(huì)到去醫(yī)院如同在自己家里一樣溫暖溫馨，大家是他們的家人和朋友，我們也會(huì)真誠(chéng)和他們溝通交流，一個(gè)美麗的微笑，一句簡(jiǎn)單的.問(wèn)候都能讓他們心里暖暖的，無(wú)論是對(duì)于病人或是親屬，或是工作員中間，都笑容的對(duì)待，真誠(chéng)以待，構(gòu)建一個(gè)融洽的部門(mén)氣氛是我們做好服務(wù)工作的前提。例如，大家明確提出降低綠燈通話(huà)狀況，以前我們基本上都是等候患者的通話(huà)鈴聲響了，前去拆換打點(diǎn)滴，處于一種處于被動(dòng)情況。如今積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，大家變被動(dòng)為主動(dòng)，根據(jù)護(hù)理人員對(duì)醫(yī)護(hù)人員的工作科學(xué)安排調(diào)節(jié)及其大伙兒積極主動(dòng)參與其中，大家增強(qiáng)了對(duì)打點(diǎn)滴患者的巡查，積極打點(diǎn)滴、換液和投藥。工作中開(kāi)展以來(lái)，綠燈通話(huà)狀況已明顯降低，這樣既能提升了我的責(zé)任感，也使得大家在巡查醫(yī)院病房的過(guò)程當(dāng)中，可以及時(shí)掌握患者的需求與所發(fā)生的病況轉(zhuǎn)變，妥善處理，增強(qiáng)了患者的歸屬感，同時(shí)也可以降低看護(hù)，緩解患者的壓力，維持醫(yī)院病房清靜。自然還有很多：如大病人床邊洗頭發(fā)、擦拭、亂倒引流液、剪指甲、灌藥、潔面、泡腳這些。從每一件小事開(kāi)始做起，從每一個(gè)細(xì)節(jié)下手。我們的服務(wù)也得到了患者的大力支持和毫無(wú)疑問(wèn)，患者對(duì)他們的滿(mǎn)意率和以前比也得到了非常大提升。這便是對(duì)咱們工作中的一種認(rèn)可和鼓勵(lì)，大家覺(jué)得自己認(rèn)真工作都是值得的！有價(jià)值的！
大家還需繼續(xù)努力，積極開(kāi)展，真誠(chéng)以待，盡他們所能，為每一位病人帶來(lái)最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)！
優(yōu)質(zhì)服務(wù)心得體會(huì)5
當(dāng)繁花盛開(kāi)的五月悄悄降臨，當(dāng)萬(wàn)紫千紅的季節(jié)換上新裝時(shí)，我們記得有一位偉人在這樣的日子里默默走過(guò)，她對(duì)事業(yè)的執(zhí)著，對(duì)真理的求索，至今令我們感動(dòng)，引導(dǎo)著我們一步步前進(jìn)，鼓勵(lì)著我們以實(shí)際行動(dòng)完善自我，用更好的關(guān)心和照顧患者，更多的考慮患者的需求，提供更完善的優(yōu)質(zhì)效勞。
記得有人說(shuō)過(guò)：創(chuàng)優(yōu)無(wú)止境，效勞無(wú)窮期。我們每位醫(yī)護(hù)人員也深知：患者在你心中有多重，你在的心中就有多重。所以我們時(shí)刻將南丁格爾“燃燒自己，照亮別人，無(wú)私奉獻(xiàn)”的精神牢記在心，將愛(ài)心和溫暖更多的獻(xiàn)給群眾。為了創(chuàng)“百姓滿(mǎn)意醫(yī)院，正當(dāng)優(yōu)質(zhì)效勞標(biāo)兵醫(yī)學(xué)，”滿(mǎn)足患者日益增長(zhǎng)的效勞需求，我院本著“一切為了病人”的效勞宗旨，以“探索顧客愿望，滿(mǎn)足顧客期望”為目標(biāo)，不斷轉(zhuǎn)變觀(guān)念，改良效勞，從患者的角度出發(fā)，換為思考，全面提高效勞質(zhì)量。為了讓患者有一個(gè)舒適的就醫(yī)環(huán)境，我們興建了總建筑達(dá)81934平方米，樓高15層的綜合病房大樓，美化了環(huán)境；為了提高醫(yī)療水平，我們引進(jìn)了先進(jìn)的儀器和設(shè)備，完善了各項(xiàng)設(shè)施；為了提高效勞水平，我們加強(qiáng)了醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)和綜合素質(zhì)培訓(xùn)，在全院開(kāi)展講究效勞禮儀，標(biāo)準(zhǔn)舉止行為的活動(dòng)，讓患者真正的舒心和滿(mǎn)意。
我們的職業(yè)被人們遵稱(chēng)為“白衣天使”，而我就想做病人心中稱(chēng)職的天使。如何才能夠從心出發(fā)，把工作做的更好呢？好，即完美。完美的工作就要求我們?nèi)耐度耄嬲\(chéng)相待。我從事護(hù)理工作兩年多了，從自身經(jīng)歷中，我真切的體會(huì)到我們的工作有多苦有多累，又有多重要。 、發(fā)藥、鋪床、輸液，在苦中感受呵護(hù)生命的快樂(lè)；交班、 、白天、黑夜，在累中體會(huì)自身價(jià)值的意義。在血染的傷口邊，我們走過(guò)了炙熱的青春年華；在白色的氣氛中，我們用真情丈量著無(wú)數(shù)個(gè)夜晚的漫長(zhǎng)。我們?cè)谟H人的.期待里，把自己奉獻(xiàn)給了一個(gè)個(gè)身患疾苦的病人。
當(dāng)患者一個(gè)個(gè)痛苦的來(lái)，又一個(gè)個(gè)健康的走，雖然每天留下的是一身疲憊，換來(lái)的卻是他們的身心的安康。雖然辛苦，但再苦再累也不會(huì)改變我們效勞的志向，因?yàn)槲覀冇袃?yōu)秀楷模，有堅(jiān)決的信念，有南丁格爾精神。我們作為護(hù)士能夠繼承南丁格爾的事業(yè)，心中充滿(mǎn)著前所未有的豪情。
歲歲年年多少事，迎來(lái)送往何其多。有人算過(guò)，一個(gè)晚上，上班的護(hù)士全部走下來(lái)的路就有四五十里之多，也許您不相信，但是請(qǐng)您看看護(hù)士姐妹們小腿上那盤(pán)曲的靜脈曲張，您就明白了。那么，一年、十年、二十年中呢？中國(guó)有舉世聞名的絲綢之路、長(zhǎng)征之路、醫(yī)學(xué)，登極之路，我們腳下的路能與之媲美嗎？我想，答案是肯定的。因?yàn)檫@條路同樣用熱愛(ài)、執(zhí)著、奉獻(xiàn)和犧牲刻寫(xiě)著里程和路標(biāo)。
白衣天使，用自己的真情造就了一片幸福，用自己的愛(ài)心守護(hù)了一方平安。少了對(duì)親人的問(wèn)候，卻少不了對(duì)病人的照顧；少了與戀人的相聚，卻少不了對(duì)病人的關(guān)心。不是不想浪漫，而是想讓更多的人得到幸福，不是不愛(ài)家人，而是無(wú)法割舍對(duì)這份職業(yè)的牽掛。他們沒(méi)有悲壯豪邁的言語(yǔ)，也沒(méi)有驚天動(dòng)地的事跡，他們只有默默的奉獻(xiàn)著自己的光和熱，默默的奉獻(xiàn)著自己的真情和愛(ài)心。曾經(jīng)有人說(shuō)過(guò)“拉開(kāi)人生帷幕的人是護(hù)士，拉上人生帷幕的人也是護(hù)士�！笔前�，在人的一生中，誰(shuí)都無(wú)法拒絕天使。我們是這個(gè)城市時(shí)刻與生命同行的人，是關(guān)注健康和愛(ài)的使者。我們?cè)谄椒驳膷徫簧媳磉_(dá)護(hù)士自身的價(jià)值，我工作、我快樂(lè)、我繁忙、我幸福，讓它永遠(yuǎn)成
為我們驕傲的主題，讓愛(ài)永遠(yuǎn)與你我同在。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)心得體會(huì)6
藥店人專(zhuān)業(yè)的技巧，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，能迅速建立起顧客對(duì)門(mén)店的信任感。店員通過(guò)專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售對(duì)談技巧，幫助顧客獲得所需的產(chǎn)品，最后完成交易。那么藥店人要如何練就高超的導(dǎo)購(gòu)技巧？對(duì)談的第一句話(huà)銷(xiāo)售對(duì)談就是發(fā)掘出顧客需求的過(guò)程，因此，對(duì)談的第一句話(huà)應(yīng)以問(wèn)話(huà)開(kāi)始，探索顧客的需求，使顧客感受到關(guān)懷與重視，同時(shí)避免引起顧客的反感與防御心理。例如可以詢(xún)問(wèn)患者癥狀、持續(xù)時(shí)間、曾服用過(guò)的藥物或簡(jiǎn)單介紹某產(chǎn)品的特性試探顧客的反應(yīng)等，以此了解顧客的需求，使顧客感受到店員的專(zhuān)業(yè)，提升其對(duì)門(mén)店的信任度。
引起潛在消費(fèi)欲望一個(gè)產(chǎn)品只有滿(mǎn)足顧客的利益才能實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售。因此，店員在與顧客的對(duì)談中務(wù)必將產(chǎn)品特性轉(zhuǎn)換到與顧客的利益相關(guān)，才能引起顧客興趣。因此，店員須將店內(nèi)各類(lèi)主推產(chǎn)品的特性及其所連結(jié)的利益牢記。在推銷(xiāo)時(shí)提到產(chǎn)品特性，可以用“所以”轉(zhuǎn)化，如“這款保健品中富含人體所需的多種微量元素，所以它能為您完整補(bǔ)充更多營(yíng)養(yǎng)成分”；當(dāng)涉及顧客利益時(shí)，使用“因?yàn)椤�，如“這款產(chǎn)品更為方便，因?yàn)槊刻熘恍璺靡涣！�，以引起顧客的潛在�?gòu)物欲望。讓顧客參與交流針對(duì)不同的階段，店員可使用不同的問(wèn)話(huà)模式，主要有閉鎖式問(wèn)句與開(kāi)放式問(wèn)句兩種。當(dāng)?shù)陠T希望顧客的回答簡(jiǎn)短明確，或檢驗(yàn)顧客是否了解產(chǎn)品，以及掌握談話(huà)方向等情形時(shí)，可運(yùn)用閉鎖式問(wèn)句。如在問(wèn)句末尾加上“有沒(méi)有”、“是不是”、“好不好”、“xx還是xx”等結(jié)尾，以快速獲得顧客的回答，或?qū)⒄勗?huà)引導(dǎo)至所需的方向。而當(dāng)?shù)陠T探索顧客的意見(jiàn)、需求或需要顧客發(fā)表意見(jiàn)時(shí)，可以使用開(kāi)放式問(wèn)句，如“您覺(jué)得如何”、“為什么”等，以獲得更多信息，以專(zhuān)業(yè)的姿態(tài)解決顧客需求。店員須注意，在實(shí)際的`銷(xiāo)售過(guò)程中，兩種語(yǔ)句應(yīng)交叉運(yùn)用，以便讓顧客更好地參與到交流中。積極處理反對(duì)意見(jiàn)在銷(xiāo)售過(guò)程中，如果遭遇顧客的反對(duì)意見(jiàn)時(shí)，部分經(jīng)驗(yàn)不足的店員會(huì)手足無(wú)措，就此失去了一筆可能的交易。那么店員如何應(yīng)對(duì)反對(duì)意見(jiàn)？可遵循以下步驟：首先，停下推銷(xiāo)的步伐，仔細(xì)聆聽(tīng)顧客的反對(duì)意見(jiàn)，站在對(duì)方的立場(chǎng)上，想顧客為何會(huì)反對(duì)。其次，表示同意顧客的部分觀(guān)點(diǎn)，對(duì)于不同意部分與顧客討論。
在討論過(guò)程中，可從“加減乘除”四個(gè)方面分析，加：多了某些成分，效果較佳；減：副作用小，不會(huì)對(duì)人體產(chǎn)生傷害；乘：療效強(qiáng)且作用時(shí)間長(zhǎng)；除：一天一粒，算起來(lái)每天只要x元。在討論中讓顧客逐步從反對(duì)態(tài)度轉(zhuǎn)換為認(rèn)同。注意購(gòu)買(mǎi)信號(hào)銷(xiāo)售對(duì)談最終目的是“要求顧客購(gòu)買(mǎi)”，在與顧客的交流中，應(yīng)注意購(gòu)買(mǎi)訊號(hào)，若太早要求可能引起反對(duì)，而太晚則會(huì)減弱顧客的興趣。因此，當(dāng)顧客詢(xún)問(wèn)效果、副作用、價(jià)格、包裝大小，表示同意觀(guān)點(diǎn)后，店員可用以下幾種語(yǔ)句提出要求：
1.選擇性語(yǔ)句：“您需要三瓶或兩瓶？”
2.行動(dòng)性語(yǔ)句：“我?guī)湍贡�，您先服一粒，這瓶我?guī)湍饋?lái)�！�
3.舉例性語(yǔ)句：“我親戚用這個(gè)藥幾年了，病情控制得很好，您拿一瓶試試吧。”
4.直接要求購(gòu)買(mǎi)：“您拿一瓶？”通過(guò)要求購(gòu)買(mǎi)的語(yǔ)句，讓顧客最終下定決心，完成銷(xiāo)售的最后一擊。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)心得體會(huì)7
酒店是一個(gè)人流量很多的地方，我是一名xx酒店的服務(wù)員，我很喜歡服務(wù)工作，之前在各種場(chǎng)所做過(guò)服務(wù)員，在飯店，在ktv這些地方，但是我從來(lái)有在酒店做過(guò)服務(wù)員，今年x月份我就決定我要來(lái)這里嘗試一下，我找了很多酒店，我覺(jué)得xx酒店這里很好，規(guī)模也很大，很適合我在這里起步，對(duì)沒(méi)有接觸過(guò)酒店服務(wù)工作的我，這將會(huì)是一段深刻的經(jīng)歷，很榮幸在這里工作，也很感激，回想起來(lái)是一段自身全面發(fā)展的經(jīng)歷，在xx酒店這里工作已經(jīng)有x個(gè)月的時(shí)間，我覺(jué)得在這里我看到了更多的服務(wù)者要具備的技巧，很是豐收，在xx酒店工作了也有一段時(shí)間，服務(wù)工作是很累的，但是在累的。同時(shí)，也領(lǐng)悟了一點(diǎn)心得。
在酒店這方面的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，我是基本為零，但是我覺(jué)得自己也要來(lái)試試，探索一直不會(huì)停下，我覺(jué)得很多時(shí)候我們需要不斷的去接觸，什么呢，就是未知的東西，這樣來(lái)開(kāi)闊自己的視野在xx酒店工作的'我就深深地發(fā)現(xiàn)了其中的，樂(lè)趣，一名服務(wù)者就是要在工作中讓顧客滿(mǎn)意，一名優(yōu)秀的服務(wù)者經(jīng)常能收到顧客的夸贊，在工作中也能得到上級(jí)的表?yè)P(yáng)，這是一名服務(wù)者最開(kāi)心的事情，我覺(jué)得在工作中能夠得到認(rèn)可，能夠得到肯定，就算再累也是值得的，在xx酒店這幾個(gè)月我就是這樣過(guò)來(lái)的，工作很累平時(shí)不會(huì)有很多休息的時(shí)間，xx酒店是一個(gè)大酒店，平時(shí)惠顧的客人很多，我們的工作量很大，就是在這樣的狀態(tài)下我們每天都要保持一個(gè)服務(wù)者的態(tài)度，保持很好的服務(wù)態(tài)度去對(duì)待每一位客人。
我覺(jué)得在酒店做服務(wù)員，做到長(zhǎng)期保持一個(gè)好的心態(tài)，這是非常可貴的，雖然理論上來(lái)說(shuō)作為一名服務(wù)員本就應(yīng)該這樣，但是真正做好一名服務(wù)員的，能夠做到這樣的是很少的，我覺(jué)得這樣真的很好，在工作中我時(shí)常能夠體會(huì)到這點(diǎn)，我覺(jué)得往往我們?nèi)菀自谌粘？偤雎缘臇|西，有的是很重要的，比如一個(gè)小小的微笑，一聲輕微的問(wèn)候，這些東西作為一名服務(wù)員，就常會(huì)說(shuō)，經(jīng)常會(huì)在服務(wù)客人是用到，但是在細(xì)節(jié)方面很多的同行確實(shí)不能夠用對(duì)地方，有時(shí)候，我們一個(gè)小小的微笑確實(shí)能夠讓客人感受到酒店的服務(wù)做的很好，日常的工作上的一些細(xì)節(jié)，就是這些我們可能不回去注重的細(xì)節(jié)，要說(shuō)重要吧其實(shí)也不重要，要說(shuō)沒(méi)必要吧，但是它或許也會(huì)讓客人對(duì)我們的服務(wù)另眼相看。
所以在工作中我們嚴(yán)格要求自己是沒(méi)錯(cuò)的，善于注重細(xì)節(jié)，一些別人注意不到的東西，或是一個(gè)表情，或是一個(gè)舉動(dòng)等等，往往會(huì)有我們意想不到的收獲。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)心得體會(huì)8
經(jīng)過(guò)區(qū)公司的機(jī)構(gòu)調(diào)整與人員優(yōu)化，我有幸來(lái)到極具發(fā)展?jié)摿Φ腸rm（客戶(hù)關(guān)系管理）崗位上，面對(duì)新形勢(shì)下新的工作要求，我應(yīng)該如何配合各市分公司更有效地開(kāi)展工作呢？工欲善其事，必先利其器，沒(méi)想到這個(gè)問(wèn)題早就引起了區(qū)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視——公司從北京請(qǐng)來(lái)了專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)導(dǎo)師，五一長(zhǎng)假尚未結(jié)束，我們區(qū)市各地的維系人員近五十人就齊聚在公司組織的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)營(yíng)”，在專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)下經(jīng)歷了別開(kāi)生面的學(xué)習(xí)交流活動(dòng)。
培訓(xùn)營(yíng)里，著名的培訓(xùn)導(dǎo)師柳青先生通過(guò)分組討論、角色扮演等游戲活動(dòng)充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的參與積極性與團(tuán)隊(duì)配合精神，他用各種日常生活中的服務(wù)案例來(lái)闡述優(yōu)質(zhì)服務(wù)所需要的思路方法和技巧，深入淺出地講解日常工作中大家需注意思考的問(wèn)題，從服務(wù)概念、方法流程到細(xì)節(jié)步驟的行為技巧，讓每個(gè)學(xué)員都充分發(fā)表自己的觀(guān)點(diǎn)，回憶自己接受或處理過(guò)的服務(wù)事例。他微笑著贊揚(yáng)每一位發(fā)言或表現(xiàn)自己的學(xué)員，鼓勵(lì)大家積極發(fā)現(xiàn)自己的潛能，從不放棄讓任何一個(gè)躍躍欲試的學(xué)員大膽登臺(tái)演練的機(jī)會(huì)。
好的方法是成功的一半。當(dāng)柳青老師用他自己獨(dú)特的方式引導(dǎo)我們參與問(wèn)題的思索，并最終由學(xué)員自己找到問(wèn)題的答案時(shí)，柳青老師的培訓(xùn)就至少成功了一半。而另外一半在哪里，我想答案就在柳老師的話(huà)里，他希望，我們不用做筆記，不依賴(lài)那培訓(xùn)完很少再去翻的本本，而是把培訓(xùn)的.內(nèi)容充分理解溶進(jìn)腦子里，結(jié)合進(jìn)日常工作中，甚至能夠很自然地把培訓(xùn)收獲的內(nèi)容給其他同事再培訓(xùn)。
俗話(huà)說(shuō)：受人以魚(yú)，不如授人以漁。換言之：接受“魚(yú)”，不如學(xué)習(xí)“漁”。如果說(shuō)“魚(yú)”是我們的工作成果，而“漁”則是完成工作獲得成果的過(guò)程和辦法。
我們做任何工作前，都需要先考慮好行動(dòng)的方法。
好的方法是行動(dòng)前的指路燈。曾經(jīng)，我們都遇到過(guò)工作千頭萬(wàn)緒無(wú)從下手的情況；而今，在行動(dòng)之前，我們知道自己需要先從哪幾個(gè)步驟去考慮問(wèn)題，例如在訪(fǎng)問(wèn)被維系用戶(hù)前，從了解客戶(hù)需求期望值出發(fā)，通過(guò)友善積極的態(tài)度去滿(mǎn)足客戶(hù)的心理需求，用實(shí)際的行為去解決客戶(hù)的物理需求。
好的方法是解決工作難題的敲門(mén)磚。遇上客戶(hù)投訴這樣的難事，我們都希望能夠盡快處理完畢。沒(méi)錯(cuò)，我們現(xiàn)在的方法是：積極傾聽(tīng)、接受客戶(hù)的觀(guān)點(diǎn)、記錄問(wèn)題、道歉、告訴客戶(hù)將采取的措施和處理的時(shí)限、感謝客戶(hù)及時(shí)反應(yīng)投訴問(wèn)題并盡力協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)妥善處理。
當(dāng)然，我們進(jìn)行全方位的思考，找到解決問(wèn)題的方法非常重要，但成功還離不開(kāi)日常工作技巧的磨練、溝通交流的藝術(shù)的掌握及業(yè)務(wù)知識(shí)的準(zhǔn)備等等努力。國(guó)外的服務(wù)企業(yè)，甚至連服務(wù)人員的表情、語(yǔ)氣都要求訓(xùn)練，因?yàn)檫@種小小的細(xì)節(jié)也是服務(wù)技能之一。
感謝公司給予我們這次關(guān)于“優(yōu)質(zhì)客戶(hù)服務(wù)”的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，讓我們?cè)趪?guó)內(nèi)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)師柳青先生的指導(dǎo)下，在與分公司維系服務(wù)崗位的同事的溝通交流中，從感性到理性的去理解“優(yōu)質(zhì)客戶(hù)服務(wù)”這樣一個(gè)難以闡述的概念，并學(xué)習(xí)如何做好服務(wù)的工作思路及行為方法。我們所接受的，不僅是一種提升工作效率的技能，更是一種有利于今后個(gè)人素質(zhì)能力拓展的態(tài)度方法。能“漁”者，自然會(huì)收獲“魚(yú)”。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)心得體會(huì)9
身為電力服務(wù)的一員，我深感責(zé)任重大。在為客戶(hù)提供服務(wù)的過(guò)程中，我逐漸體會(huì)到，優(yōu)質(zhì)服務(wù)不僅是技能的體現(xiàn)，更是一種態(tài)度和文化的傳遞。每當(dāng)看到客戶(hù)因?yàn)槲覀兊姆⻊?wù)而露出滿(mǎn)意的笑容，我都深感欣慰。
在服務(wù)過(guò)程中，我遇到過(guò)各種問(wèn)題和挑戰(zhàn)，但正是這些經(jīng)歷，讓我不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步。我學(xué)會(huì)了如何更好地與客戶(hù)溝通，如何更加細(xì)心地為他們解決問(wèn)題。同時(shí)，我也意識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性，只有大家齊心協(xié)力，才能為客戶(hù)提供更加完美的'服務(wù)。
未來(lái)，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的服務(wù)水平和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，為客戶(hù)提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。我相信，只要我們用心去做，就一定能夠贏(yíng)得客戶(hù)的信任和支持。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)心得體會(huì)10
曾經(jīng)有人這樣比喻，他說(shuō)“與人相處，最大的距離莫過(guò)于近在咫尺卻猶如天涯！”這是一種“心的距離”。確實(shí)，授人坦誠(chéng)、待人真誠(chéng)是每個(gè)人心中成功的處事之道。作為護(hù)士，更是希望真正走進(jìn)患者內(nèi)心世界，了解他們，幫助他們。然而，一直以來(lái)護(hù)患相處卻經(jīng)常出現(xiàn)“相識(shí)容易，相處難”的為難局面。
隨著優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞活動(dòng)的全面啟動(dòng)，不僅標(biāo)志著我院護(hù)理工作進(jìn)入新的里程，同時(shí)，護(hù)患相處也從這一天起真正翻開(kāi)了心門(mén)，“相識(shí)容易，相處難”不再是我們的為難。
如今，走進(jìn)外六病區(qū)的病房，護(hù)士們愉快地在自己的責(zé)任病人床前，或開(kāi)心交談，或作細(xì)心的疾病指導(dǎo)，或給予體貼地梳頭？一切都是那么自然，護(hù)患之間，護(hù)士與家屬之間少了隔膜，多了一份親切。當(dāng)護(hù)士做完每一項(xiàng)操作，患者和家屬總會(huì)誠(chéng)摯地道上一聲“謝謝”。是啊，患者一入院，責(zé)任護(hù)士就會(huì)熱心的將他領(lǐng)進(jìn)病房開(kāi)始詳細(xì)的介紹環(huán)境，介紹主管醫(yī)生和自己，還有同病房病友，用餐、打水，洗漱一一道來(lái)，極為自然，轉(zhuǎn)瞬間患者的陌生感消失，拉近了護(hù)患距離。清晨，病床前護(hù)士一聲輕柔地問(wèn)候“昨晚睡得好嗎？今天看起來(lái)氣色不錯(cuò)！”如此親人般的關(guān)切帶給患者們?cè)鯓拥母袆?dòng)！輸液了，護(hù)士詳細(xì)地告訴患者每一瓶藥水的成效和使用目的，患者心中的茫然消除了。檢查前，護(hù)士把檢查的目的、配合等考前須知一一告知，患者內(nèi)心的恐懼不見(jiàn)了。貼心的言行讓患者和家屬看在眼里，記在心上。感慨動(dòng)容之間，心的距離已經(jīng)不遠(yuǎn)了。作為護(hù)士，最動(dòng)聽(tīng)的是患者或家屬真誠(chéng)的“謝謝”。優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞活動(dòng)的.開(kāi)展使得這一切真正實(shí)現(xiàn)。我們感慨——護(hù)患之間心的距離有多遠(yuǎn)？護(hù)士真誠(chéng)地付出是開(kāi)啟患者心門(mén)的！
優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞措施：
1、思想更新、轉(zhuǎn)變觀(guān)念，營(yíng)造人文氣氛提高思想認(rèn)識(shí)，明確內(nèi)涵和工作目標(biāo)，讓護(hù)士真正理解根底護(hù)理是自己的本職工作；提倡以人為本，人性化效勞，表達(dá)人性情感關(guān)心，關(guān)心病人，尊重病人，以病人的利益和需求為中心，建立融洽的醫(yī)患關(guān)系。
同時(shí)讓護(hù)士走出誤區(qū)：夯實(shí)根底護(hù)理不是無(wú)陪護(hù)，而是扭轉(zhuǎn)家屬承當(dāng)生活護(hù)理的局面；護(hù)理文書(shū)不是不寫(xiě)而是簡(jiǎn)化；護(hù)士不是單純給病人洗頭洗腳，而是通過(guò)洗頭洗腳這些看似簡(jiǎn)單、技術(shù)含量不高的工作來(lái)深化根底護(hù)理，來(lái)觀(guān)察、發(fā)現(xiàn)病人的病情變化；護(hù)士不是不搞科研，而是高級(jí)護(hù)士更加貼近臨床、貼近患者。將人性化的護(hù)理效勞貫穿于病人住院的始終。在護(hù)理人員中形成“重根底、重人文、重效勞”的良好氣氛。
2、重視細(xì)節(jié)，保障平安優(yōu)質(zhì)效勞“始于細(xì)微，見(jiàn)于平凡”，病人在醫(yī)療過(guò)程中對(duì)醫(yī)護(hù)人員的每一個(gè)細(xì)節(jié)都會(huì)倍加關(guān)注。在臨床工作中，護(hù)理人員注重每個(gè)細(xì)小的工作，看似簡(jiǎn)單的根底護(hù)理工作恰恰是幫助病人實(shí)現(xiàn)生理、心理滿(mǎn)足和康復(fù)的第一步，是為病人提供系統(tǒng)化、全方位照顧的根底和核心。是觀(guān)察病情最正確的途徑，是護(hù)患溝通的最好橋梁，是護(hù)理工貼近病人最直接的表達(dá)。另外，還要強(qiáng)調(diào)對(duì)根底護(hù)理的督導(dǎo)檢查，逐步將根底護(hù)理工作由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)，由催促變習(xí)慣，使以前的“要我做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙觥�，積極為病人著想，把病人的需求時(shí)刻放在第一位。并將根底護(hù)理和人文關(guān)心貫穿于護(hù)理全過(guò)程。
3、加強(qiáng)健康教育，和諧護(hù)患關(guān)系自患者入院開(kāi)始到出院，期間的飲食、用藥、治療、護(hù)理、檢查、手術(shù)等一系列相關(guān)知識(shí)，護(hù)理人員應(yīng)及時(shí)與患者和家屬溝通交流，把健康教育貫穿于整個(gè)病人住院的全過(guò)程，并做到出院隨訪(fǎng)的健康教育工作，為患者提供人性化優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞。
4、強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練，提高業(yè)務(wù)水平嚴(yán)格的“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練是醫(yī)院生存和開(kāi)展的根底，醫(yī)院示教室對(duì)不同資質(zhì)的臨床護(hù)士都有不同的訓(xùn)練考核要求，臨床護(hù)士會(huì)定期培訓(xùn)、考核；護(hù)理部主任、大科護(hù)士長(zhǎng)定期組織檢查和考試；病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)不定時(shí)進(jìn)行檢查考核工作的落實(shí)情況。層層把關(guān)，使護(hù)士在思想上、行動(dòng)上都真正的認(rèn)識(shí)到根底護(hù)理工作的重要性，變被動(dòng)為主動(dòng)，自覺(jué)完成每一項(xiàng)根底護(hù)理工作。
5、調(diào)整工作模式，實(shí)行護(hù)士分層管理根據(jù)科室具體情況把護(hù)理人員分為2個(gè)護(hù)理責(zé)任小組，每組設(shè)組長(zhǎng)1名，負(fù)責(zé)病區(qū)二分之一病人的管理，由護(hù)理組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，責(zé)任分工細(xì)化，目標(biāo)明確，并根據(jù)護(hù)理人員的工作能力、個(gè)人特長(zhǎng)和資質(zhì)分管不同病情的病人。小組人員既分工明確又相互合作。實(shí)行分組包干、分床到護(hù)、責(zé)任到人，相互協(xié)作，24小時(shí)負(fù)責(zé)制的連續(xù)優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞；進(jìn)行彈性排班，加強(qiáng)晨、晚、午間護(hù)理人員，為重病人、術(shù)后病人和生活不能自理病人的生活護(hù)理；實(shí)行責(zé)任護(hù)士全面落實(shí)所管病人的質(zhì)量措施、病情觀(guān)察、特殊檢查、根底護(hù)理、生活護(hù)理、心理護(hù)理、健康教育等工作。扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)病人的根底護(hù)理和生活護(hù)理工作，讓病人放心、讓家屬安心；確保根底護(hù)理和各項(xiàng)治療、護(hù)理措施落到實(shí)處。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)心得體會(huì)11
在華夏銀行**支行工作一年以來(lái)，我深刻的認(rèn)識(shí)到，當(dāng)前同業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下，商業(yè)銀行服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平是競(jìng)爭(zhēng)的重中之重。只有擁有高水平的服務(wù)，才能贏(yíng)得客戶(hù)，贏(yíng)得市場(chǎng)，培育客戶(hù)的忠誠(chéng)度、提升銀行聲譽(yù)、增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。華夏銀行**分行一直以堅(jiān)持打造服務(wù)最好的銀行作為戰(zhàn)略目標(biāo)，因此服務(wù)是我行的的金字招牌，是我們一直不懈努力的方向。
服務(wù)，看似簡(jiǎn)單的兩個(gè)字，確蘊(yùn)涵著豐富的內(nèi)涵和價(jià)值，在工作中，要做好服務(wù)工作并不是一件容易的事。微笑的服務(wù)、熱情的態(tài)度、專(zhuān)業(yè)的知識(shí)、高效的辦事效率，得體處理顧客的不滿(mǎn)和投訴，人性化的設(shè)施，這些只是服務(wù)的基礎(chǔ)，是我們?nèi)粘７⻊?wù)必須要做到的，最重要的是如何運(yùn)用我們的行動(dòng)、語(yǔ)言或者其他的服務(wù)形式讓顧客真正感受到我們非常重視客戶(hù)的切身利益，從根本上扭轉(zhuǎn)銀行員工的意識(shí)，切實(shí)為不同客戶(hù)提供最有效、最優(yōu)質(zhì)、最需要的服務(wù)才是讓顧客動(dòng)心的關(guān)鍵。
因此，以客戶(hù)為中心是一切服務(wù)工作的本質(zhì)要求，更是銀行服務(wù)的宗旨。以客戶(hù)為中心的同時(shí)，我們要進(jìn)一步做到深入人心。一方面要求我們內(nèi)心樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，而不能被動(dòng)、機(jī)械地應(yīng)付客戶(hù)，要時(shí)刻把客戶(hù)放在內(nèi)心，要經(jīng)常站在客戶(hù)的角度來(lái)思考自身的表現(xiàn)。另一方面，深入人心要求我們要了解不同客戶(hù)在不同情況下的不同需求，并學(xué)會(huì)通過(guò)察言觀(guān)色的方法來(lái)辨別這些需求，并根據(jù)客戶(hù)類(lèi)型的差異，為不同類(lèi)型的客戶(hù)提供不同類(lèi)型的服務(wù)。服務(wù)要注重細(xì)節(jié)，要讓顧客覺(jué)得，我們的`一言一行，一舉一動(dòng)，都是和用心的在為他們服務(wù)，我們要善于觀(guān)察客戶(hù)，理解客戶(hù)，對(duì)客戶(hù)的言行要多揣摩，要想客戶(hù)之所想，急客戶(hù)之所急。并且要持之以恒地做好每一個(gè)細(xì)節(jié)。不要總是抱怨客戶(hù)對(duì)你的態(tài)度，客戶(hù)對(duì)你的態(tài)度，實(shí)際就是你自身言行的一面鏡子，不要總挑剔鏡子的不好，而是應(yīng)更多地反省鏡子里的那個(gè)人哪里不夠好，哪里又需要改進(jìn)。例如大堂經(jīng)理的進(jìn)門(mén)主動(dòng)詢(xún)問(wèn)需要辦理的業(yè)務(wù)，柜臺(tái)人員的微笑和禮貌用語(yǔ)。對(duì)于VIP客人，則更多的要考慮如何為其縮短等待時(shí)間、節(jié)約交易成本和個(gè)性化服務(wù)及增值服務(wù)問(wèn)題。為客戶(hù)服務(wù)除了及時(shí)、準(zhǔn)確、到位之外，還要能激發(fā)客戶(hù)需求。 以后，我們會(huì)為客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)、更真誠(chéng)的服務(wù)，贏(yíng)取更多客戶(hù)的信任和支持，讓華夏銀行成為當(dāng)?shù)胤⻊?wù)最好的支行。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)心得體會(huì)12
“服務(wù)”看似簡(jiǎn)單的兩個(gè)字，卻蘊(yùn)含著豐富的內(nèi)涵和價(jià)值，在工作中，要做好服務(wù)并不是一件容易的事情。微笑的服務(wù)、熱情的態(tài)度、專(zhuān)業(yè)的知識(shí)、高效的辦事效率都只是服務(wù)的基礎(chǔ)，要真正做到“以客戶(hù)為中心”，還是貴在“深入人心”。
在“植根”行動(dòng)推進(jìn)會(huì)上，零售客戶(hù)部確定為牽頭部門(mén)。如何利用好網(wǎng)點(diǎn)多、分布廣的優(yōu)勢(shì)，讓服務(wù)“植根”于客戶(hù)心中？如何通過(guò)“植根”行動(dòng)全面搭建金融服務(wù)體系，滿(mǎn)足轄內(nèi)客戶(hù)的“全產(chǎn)品”需求？如何履行好牽頭部門(mén)職責(zé)，發(fā)揮好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及基層全員之間的“橋梁”作用？......在“植根”初期，這些問(wèn)題始終縈繞在我心頭。通過(guò)植根行動(dòng)，談以下幾方面感悟：
服務(wù)需要用心。用心的服務(wù)是想在前、做在前的。正確理解客戶(hù)的需求，客戶(hù)沒(méi)想到的我們提前想到，客戶(hù)想到的我們要提前做到，甄別客戶(hù)的不同需求，以高品質(zhì)、多樣化、有針對(duì)性的特色服務(wù)，滿(mǎn)足客戶(hù)的多層次需求。
服務(wù)需要細(xì)心。細(xì)節(jié)決定成敗，銀行工作者的一言一行、一舉一動(dòng)都會(huì)被客戶(hù)看在眼里，因此要善于觀(guān)察客戶(hù)、理解客戶(hù)，對(duì)客戶(hù)的言行要多揣摩，要想客戶(hù)之所想，急客戶(hù)之所急，并且持之以恒地做好每個(gè)細(xì)節(jié)。不能總抱怨客戶(hù)的態(tài)度不好，其實(shí)客戶(hù)對(duì)我們的態(tài)度就是我們自身言行的一面鏡子。
服務(wù)需要耐心�？旃�(jié)奏的生活讓人們?cè)絹?lái)越不愿意等待，這個(gè)時(shí)候不僅需要我們提高自己的辦公效率，而且考驗(yàn)著服務(wù)人員的耐心。對(duì)于客戶(hù)的不滿(mǎn)情緒，我們需要耐心安撫，快速轉(zhuǎn)移客戶(hù)的注意力，讓客戶(hù)體會(huì)到被重視的.感覺(jué)；對(duì)于客戶(hù)的多種要求，我們需要耐心滿(mǎn)足，尤其是兌換零錢(qián)、打印流水這類(lèi)瑣碎而毫無(wú)利潤(rùn)的業(yè)務(wù)；對(duì)于客戶(hù)的疑問(wèn)，我們需要耐心講解，手機(jī)銀行的操作、掃碼商戶(hù)的微信認(rèn)證、智能柜員機(jī)的使用，都需要我們用足夠的耐心去引導(dǎo)客戶(hù)。只有站在客戶(hù)的角度，才能讓服務(wù)真正走進(jìn)客戶(hù)的心里，最終才能贏(yíng)得客戶(hù)。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)心得體會(huì)13
近期，我遇到了一起關(guān)于加油站服務(wù)的事件，讓我頗感觸動(dòng)。在這次事件中，我深刻認(rèn)識(shí)到良好的服務(wù)意識(shí)和態(tài)度對(duì)于客戶(hù)的重要性，也明白了服務(wù)行業(yè)必須對(duì)待每個(gè)客戶(hù)都要細(xì)致入微。以下是我對(duì)這次事件的體會(huì)和心得，我將從情景重現(xiàn)、客戶(hù)體驗(yàn)、及時(shí)解決問(wèn)題、溝通與合作和服務(wù)態(tài)度這五個(gè)方面進(jìn)行描述和分析。
首先，在情景重現(xiàn)方面，我需要把讀者帶入我當(dāng)時(shí)的境地。那天，我去加油站加油時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)服務(wù)員不耐煩地對(duì)待每個(gè)客戶(hù)，態(tài)度冷漠，且不愿回答客戶(hù)的問(wèn)題。這種情景讓我心生不滿(mǎn)和困惑，同時(shí)也引發(fā)了我對(duì)服務(wù)質(zhì)量的思考。
接下來(lái)，客戶(hù)體驗(yàn)是事件中的關(guān)鍵。雖然每個(gè)客戶(hù)可能對(duì)服務(wù)有不同的期望，但都希望被尊重、關(guān)注和維持高質(zhì)量的服務(wù)。當(dāng)客戶(hù)在加油站遇到不友善和不專(zhuān)業(yè)的服務(wù)時(shí)，客戶(hù)體驗(yàn)必然會(huì)受到負(fù)面影響，這對(duì)加油站的形象和聲譽(yù)都是致命的打擊。
及時(shí)解決問(wèn)題是一家加油站重視客戶(hù)體驗(yàn)所必須具備的能力之一。雖然完全避免服務(wù)問(wèn)題是不可能的，但對(duì)于客戶(hù)提出的`問(wèn)題要及時(shí)回應(yīng)和解決，才能真正贏(yíng)得客戶(hù)的滿(mǎn)意度。對(duì)于加油站來(lái)說(shuō)，要做到及時(shí)解決問(wèn)題，需要具備一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，也需要充分的準(zhǔn)備和經(jīng)驗(yàn)。
與此同時(shí)，溝通與合作也是關(guān)鍵因素。在服務(wù)行業(yè)，良好的溝通和合作能幫助員工更有效地解決問(wèn)題，并提高團(tuán)隊(duì)的工作效率。加油站員工需要相互支持和配合，共同解決客戶(hù)的問(wèn)題，這樣才能給客戶(hù)留下良好的印象和體驗(yàn)。
最后，服務(wù)態(tài)度是決定一家加油站成敗的關(guān)鍵因素之一。無(wú)論是從服務(wù)員的微笑還是他們的專(zhuān)業(yè)態(tài)度，服務(wù)態(tài)度都能對(duì)客戶(hù)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。友好、熱情并且專(zhuān)業(yè)的服務(wù)態(tài)度能夠讓客戶(hù)感到受到了尊重和重視，從而建立良好的客戶(hù)關(guān)系。
綜上所述，這次加油站服務(wù)事件讓我認(rèn)識(shí)到了良好的服務(wù)意識(shí)和態(tài)度對(duì)于客戶(hù)的重要性。通過(guò)對(duì)這次事件的情景重現(xiàn)、客戶(hù)體驗(yàn)、及時(shí)解決問(wèn)題、溝通與合作和服務(wù)態(tài)度這五個(gè)方面的分析，使我更加深刻地意識(shí)到了在服務(wù)行業(yè)中要重視每個(gè)細(xì)節(jié)，關(guān)注每個(gè)客戶(hù)。作為服務(wù)行業(yè)的從業(yè)人員，我們要時(shí)刻保持良好的服務(wù)態(tài)度和意識(shí)，與客戶(hù)建立良好的互動(dòng)關(guān)系，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)服務(wù)的至臻至善。服務(wù)行業(yè)是一個(gè)需要不斷進(jìn)步和學(xué)習(xí)的行業(yè)，只有始終關(guān)注并滿(mǎn)足客戶(hù)需求，才能長(zhǎng)盛不衰。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)心得體會(huì)14
在電力行業(yè)中，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是贏(yíng)得客戶(hù)滿(mǎn)意和忠誠(chéng)的關(guān)鍵。我深感，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)不僅僅體現(xiàn)在電力供應(yīng)的穩(wěn)定性，更在于對(duì)客戶(hù)需求的及時(shí)響應(yīng)和專(zhuān)業(yè)解答。每一次與客戶(hù)的交流，都是展示我們專(zhuān)業(yè)能力和服務(wù)態(tài)度的機(jī)會(huì)。
通過(guò)不斷學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提升個(gè)人素養(yǎng)，我能夠更好地理解客戶(hù)的需求，提供更精準(zhǔn)的解決方案。同時(shí)，我也認(rèn)識(shí)到，耐心傾聽(tīng)和細(xì)心溝通同樣重要，它們能夠幫助我更好地理解客戶(hù)，提供更貼心的`服務(wù)。
未來(lái)，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的服務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，為客戶(hù)提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)心得體會(huì)15
優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作是供電企業(yè)樹(shù)立良好社會(huì)形象的一項(xiàng)重要工作，一直以來(lái)，供電所在優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作中做了大量工作，但在新形勢(shì)下，人民電業(yè)為人民的服務(wù)宗旨賦予了新的內(nèi)涵，我們僅僅讓客戶(hù)有電用已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，能否讓客戶(hù)用上質(zhì)優(yōu)、安全、可靠的電力，能否讓客戶(hù)感受到方便、快捷、滿(mǎn)意的服務(wù)是對(duì)我們優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作提出的新的要求。今年，為鞏固創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)成果，202x年全省啟動(dòng)了開(kāi)展發(fā)展提升年活動(dòng)。為扎實(shí)有效地開(kāi)展發(fā)展提升年活動(dòng)，筆者認(rèn)為應(yīng)重點(diǎn)從以下三個(gè)方面做好工作。
一、以精心組織、狠抓落實(shí)為前提，進(jìn)一步提高全所員工的服務(wù)意識(shí)。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)是供電企業(yè)創(chuàng)一流工作的生命線(xiàn)。高質(zhì)量的服務(wù)源自員工發(fā)自?xún)?nèi)心為客戶(hù)的服務(wù)意識(shí)和精湛的服務(wù)技能。為此，轉(zhuǎn)變觀(guān)念、增強(qiáng)全員服務(wù)意識(shí)是供電所滿(mǎn)意工程建設(shè)，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的基礎(chǔ)：一是成立組織機(jī)構(gòu)，由所長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，并按照有關(guān)要求，認(rèn)真梳理本所在供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作中存在的問(wèn)題，結(jié)合本所實(shí)際制訂出和整改措施，并精心組織實(shí)施;二是抓好宣傳、教育工作。要組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)開(kāi)展發(fā)展提升年活動(dòng)有關(guān)規(guī)定和要求，大力宣傳開(kāi)展發(fā)展提升年活動(dòng)的重要意義，要使全體員工認(rèn)識(shí)到開(kāi)展發(fā)展提升年活動(dòng)是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的需要，也是促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，并要求全體員工始終牢記人民電業(yè)為人民的服務(wù)宗旨，認(rèn)真遵循優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠(chéng)的服務(wù)方針，全面樹(shù)立人人都是服務(wù)形象，處處都是服務(wù)窗口的理念，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司提出的員工服務(wù)十個(gè)不準(zhǔn)，供電服務(wù)十項(xiàng)承諾，實(shí)現(xiàn)由誠(chéng)信服務(wù)向貼心服務(wù)、用心服務(wù)的轉(zhuǎn)變;三是狠抓服務(wù)技能的培訓(xùn)工作，加強(qiáng)對(duì)全體員工的業(yè)務(wù)知識(shí)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)、工作規(guī)范化和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化等培訓(xùn)，以全面提高員工的服務(wù)技能。
二、以加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)為手段，進(jìn)一步接受社會(huì)監(jiān)督。
加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，是樹(shù)立供電企業(yè)良好的社會(huì)形象，全面提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)建設(shè)水平的一項(xiàng)重要工作措施。為此，應(yīng)把行風(fēng)建設(shè)貫穿于滿(mǎn)意工程建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的全過(guò)程。一是建立健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，從建立各項(xiàng)規(guī)章制度入手，實(shí)行所長(zhǎng)為本所行風(fēng)建設(shè)第一責(zé)任人，具體抓好本所行風(fēng)建設(shè)，以積極認(rèn)真的姿態(tài)接受社會(huì)監(jiān)督。實(shí)行一崗一責(zé)，業(yè)務(wù)工作到哪里，行風(fēng)工作就抓到哪里，同時(shí)制訂《值班制度》、《事故搶修制度》《投訴監(jiān)督制度》《用電檢查制度》等規(guī)章制度，以制度規(guī)范員工的服務(wù)行為;二是建立健全客戶(hù)走訪(fǎng)制度，堅(jiān)持開(kāi)展千家萬(wàn)戶(hù)走訪(fǎng)活動(dòng)，定期、不定期到居民客戶(hù)、重點(diǎn)企業(yè)，尤其是外商投資企業(yè)進(jìn)行走訪(fǎng)，征求客戶(hù)對(duì)供電所優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意見(jiàn)和建議，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改;
三是建立健全客戶(hù)監(jiān)督機(jī)制。在營(yíng)業(yè)廳公開(kāi)服務(wù)承諾，公開(kāi)電價(jià)，公開(kāi)舉報(bào) ，公開(kāi)業(yè)務(wù)流程和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等，定期向客戶(hù)發(fā)送征求意見(jiàn)函，對(duì)所征求的意見(jiàn)和建議進(jìn)行認(rèn)真研究、分析，做到條條有落實(shí)，能解決的問(wèn)題盡快設(shè)法解決，不能解決的問(wèn)題，則耐心解釋?zhuān)`解;四是提高服務(wù)可控性，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)行為，實(shí)行服務(wù)人員掛牌上崗、 接聽(tīng)、來(lái)訪(fǎng)接待等制度的落實(shí)，以便跟蹤檢查考核和接受社會(huì)監(jiān)督;五是建立健全考核獎(jiǎng)懲制度，制訂優(yōu)質(zhì)服務(wù)考核管理辦法，明確各崗位人員職責(zé)，嚴(yán)肅處理員工在優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作中存在的責(zé)任心不強(qiáng)，工作效率和服務(wù)質(zhì)量低下，服務(wù)態(tài)度冷、沖、硬、橫及不按章辦事的現(xiàn)象，尤其是以電謀私、隨意停電、拖延送電及吃、拿、卡、要現(xiàn)象。
三、以實(shí)現(xiàn)客戶(hù)滿(mǎn)意為目標(biāo)，進(jìn)一步提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。
客戶(hù)在使用電能的`過(guò)程中，不僅期望得到優(yōu)質(zhì)的電能，而且更期望得到周到和貼心的服務(wù)。因此，應(yīng)圍繞電能銷(xiāo)售和使用，打好客戶(hù)滿(mǎn)意戰(zhàn)略牌，以提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，盡最大可能滿(mǎn)足客戶(hù)要求。一是實(shí)行一條龍服務(wù)，開(kāi)展只要一個(gè) ，剩下的事由我來(lái)辦的真心服務(wù)活動(dòng)。在塑造營(yíng)業(yè)窗口形象時(shí)，進(jìn)一步規(guī)范營(yíng)業(yè)窗口人員的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和用語(yǔ)，為客戶(hù)提供規(guī)范、真誠(chéng)和熱情的服務(wù);二是按照有關(guān)要求規(guī)范業(yè)務(wù)流程，做到業(yè)務(wù)流程內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)，嚴(yán)格收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象;
三是改進(jìn)服務(wù)模式，開(kāi)展一對(duì)一服務(wù)，認(rèn)真為客戶(hù)釋疑解難，盡力幫助客戶(hù)解決在用電過(guò)程中遇到的問(wèn)題和困難，在始于客戶(hù)需求，終于客戶(hù)滿(mǎn)意的原則下，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)延伸到客戶(hù)燈頭，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)送到客戶(hù)心頭;四是針對(duì)客戶(hù)對(duì)電能的質(zhì)量、計(jì)量準(zhǔn)確度等疑問(wèn)，應(yīng)配合上級(jí)公司有關(guān)部門(mén)及時(shí)提供電能質(zhì)量檢測(cè)、計(jì)量裝置現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)服務(wù)，對(duì)確實(shí)存在電能質(zhì)量不合格、計(jì)量裝置失準(zhǔn)等問(wèn)題盡快按有關(guān)規(guī)定上報(bào)處理;五是針對(duì)特殊客戶(hù)開(kāi)展送溫暖服務(wù)，如對(duì)孤寡老人、殘疾人、軍烈屬等特殊客戶(hù)開(kāi)展上門(mén)服務(wù)和收費(fèi)，以塑造供電服務(wù)新形象;六是實(shí)行首問(wèn)責(zé)任制，杜絕互相推諉、踢皮球現(xiàn)象;七是建立故障搶修快速反應(yīng)機(jī)制，認(rèn)真受理客戶(hù)故障報(bào)修，搶修人員必須嚴(yán)格按照承諾及時(shí)到達(dá)故障現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真處理;八是繼續(xù)開(kāi)展愛(ài)心活動(dòng)，實(shí)施平安工程，筑牢農(nóng)村安全用電三道防線(xiàn)，進(jìn)一步加強(qiáng)線(xiàn)路、設(shè)備的管理，及時(shí)處理線(xiàn)路、設(shè)備存在的安全隱患，確保安全、可靠供電;九是加強(qiáng)營(yíng)業(yè)廳人員的管理和培訓(xùn)，實(shí)行微笑服務(wù)，在接待客戶(hù)時(shí)，使用文明用語(yǔ)，熱情周到，耐心解答客戶(hù)提出的問(wèn)題。
總而言之，在開(kāi)展發(fā)展提升年活動(dòng)中，要不斷創(chuàng)新服務(wù)方法，完善服務(wù)手段，嚴(yán)格履行服務(wù)承諾，正確處理好優(yōu)質(zhì)服務(wù)與反竊電、電費(fèi)回收之間的關(guān)系，以愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、辦事公道、服務(wù)客戶(hù)、奉獻(xiàn)社會(huì)為已任，知責(zé)而為，用高質(zhì)量的服務(wù)來(lái)贏(yíng)得客戶(hù)的理解、信任和支持，最終贏(yíng)得客戶(hù)的滿(mǎn)意!
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