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經(jīng)銷商年會(huì)主持串詞
在當(dāng)下的社會(huì)中，串詞在各種活動(dòng)中起到的作用越來越大，串詞要求語言優(yōu)美，它必須追求朗朗上口、鏗鏘有力，講究抑揚(yáng)頓挫，因而，串詞語言注意章節(jié)美。那么你會(huì)寫串詞嗎？下面是小編收集整理的經(jīng)銷商年會(huì)主持串詞，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
開篇音樂：相信自己、風(fēng)雨彩虹、在路上、我真的很不錯(cuò)、步步高
開篇
各位朋友，各位來賓，大家好！
新年將至，萬象更新，非常感謝大家在這個(gè)繁忙而又喜慶的歲末，抽出寶貴的3天時(shí)間來參加《xxx科技XX年拓土開疆，馳騁未來》主題年會(huì)，我是品牌運(yùn)營(yíng)總監(jiān)王不翅，剛到xxx不久，在來xxx之前呢，先后服務(wù)于美國(guó)上市企業(yè)納偉仕集團(tuán)，中諾通訊，外企麥克維爾中國(guó)，來到xxx公司，我說是意外，鄧總說是緣分，其實(shí)我認(rèn)為，更多的是我被鄧總的魅力折服了，愛上了這個(gè)行業(yè)，愛上了xxx公司，愛上了……鄧總。
那位帥哥，不要用這么曖昧的眼神看著我，本人當(dāng)過兵，扛過槍，天安門前站過崗，當(dāng)過混混，爬過墻，不過絕對(duì)沒有哄騙過小姑娘……雖然你也不是小姑娘。
不說不笑不熱鬧，小小的開個(gè)玩笑，大家都不是外人，xxx把我們聯(lián)系在了一起，咱們就是兄弟姐妹，大家平時(shí)分散在全國(guó)各地，現(xiàn)在好不容易聚集在了一起，當(dāng)然要?dú)g笑，只有其樂隆隆的氛圍才能讓我們更加珍惜這份友情，只有彼此敞開心扉，才能讓我們深入的了解彼此，多一份親情，謝謝！
下面就由我們的xxx掌門人鄧總為年會(huì)致詞，有情！
鄧總致歡迎詞……
非常感謝鄧總熱情洋溢的發(fā)言，我堅(jiān)信，xxx的事業(yè)，在鄧總的領(lǐng)導(dǎo)下一定會(huì)芝麻開花節(jié)節(jié)高，一年更比一年好！
來到xxx的第一天我就問鄧總，xxx這個(gè)名字有點(diǎn)拗口，是不是有什么特殊的意義？鄧總只給了我一個(gè)微笑，今天就讓鄧總為大家揭開xxx的謎底，為大家做xxx公司介紹，xxx企業(yè)文化介紹。
有請(qǐng)！
鄧總做公司介紹、企業(yè)文化介紹……
市場(chǎng)千變?nèi)f化，在新的市場(chǎng)形勢(shì)下，xxx如何面對(duì)挑戰(zhàn)，xxx有著怎樣的優(yōu)勢(shì)，下面有請(qǐng)鄧總為大家做市場(chǎng)分析，有請(qǐng)
鄧總做市場(chǎng)分析……
非常詳盡的市場(chǎng)分析，所謂知己知彼百戰(zhàn)百勝，我們有理由相信，XX年xxx的戰(zhàn)績(jī)定能更加出色。
說到戰(zhàn)績(jī)，下面的環(huán)節(jié)我們將揭曉XX年各位的戰(zhàn)績(jī)，同時(shí)對(duì)出色的合作伙伴頒發(fā)獎(jiǎng)杯、獎(jiǎng)狀，有請(qǐng)鄧總來為我們宣布XX年銷售業(yè)績(jī)。
�。ㄒ魳罚簥W林匹克進(jìn)行曲）
�。C發(fā)獎(jiǎng)杯獎(jiǎng)品，攝影）
上午的會(huì)議到此結(jié)束，下午的會(huì)議將在2點(diǎn)開始，由我為大家介紹xxx的商業(yè)模式，xxxXX年?duì)I銷策略及品牌推廣方案，再次感謝各位朋友對(duì)xxx的支持，謝謝！我們?cè)诠静蛷d為大家準(zhǔn)備了工作午餐，請(qǐng)大家隨同工作人員前往。
結(jié)束音樂：相信自己、風(fēng)雨彩虹、在路上、我真的很不錯(cuò)、步步高
開篇音樂：相信自己、風(fēng)雨彩虹、在路上、我真的很不錯(cuò)、步步高
歡迎回來，下午的會(huì)議繼續(xù)進(jìn)行，但是在會(huì)議開始之前呢，我們來做做運(yùn)動(dòng)，現(xiàn)在大家集體向左轉(zhuǎn)，幫你前面那一位按按頭，按按脖子，按按肩膀，捶捶背。
好，向后轉(zhuǎn)，幫你前面那一位按按頭，按按脖子，按按肩膀，捶捶背，謝謝大家的配合！
請(qǐng)坐！
春困秋乏，夏天當(dāng)睡涼席，吃冰瓜，冬天就要攏著個(gè)小火爐，三五好友談人生談理想，籌謀未來。當(dāng)前正值一年中最冷的時(shí)候，我們共聚一堂，為的就是我們共同的未來，為的就是讓我們的人生更加美好。
一個(gè)成功的商業(yè)模式能夠讓一家公司走多遠(yuǎn)？
比如說麥當(dāng)勞，很多人都以為麥當(dāng)勞是做快餐的，現(xiàn)在我告訴大家，麥當(dāng)勞其實(shí)是做地產(chǎn)的。麥當(dāng)勞通常會(huì)先與商家談好店面租賃價(jià)格，而且是固定的20年不變的租金，然后再加價(jià)20%租給加盟商。
比如說萬達(dá)地產(chǎn)，萬達(dá)地產(chǎn)之所以能迅速崛起，和它的商業(yè)模式是分不開的。萬達(dá)地產(chǎn)和十多家世界500強(qiáng)合作，每一個(gè)樓盤都會(huì)有站在不同行業(yè)角度的報(bào)告生成，從而引導(dǎo)決策。同時(shí)，強(qiáng)強(qiáng)合作有利于地產(chǎn)升值，真可謂是一舉多得。
再比如當(dāng)前大企業(yè)常用的手段，收購并購，就拿我曾經(jīng)工作過的麥克維爾來說，它起初是美國(guó)企業(yè)，而后被馬來西亞的企業(yè)收購，再被日本大金并購。而在這當(dāng)期間，麥克維爾也并購了4-5家企業(yè)，這些企業(yè)要么有發(fā)展?jié)撡|(zhì)、要么能與自身形成互補(bǔ)，要么能在區(qū)域市場(chǎng)形成大的優(yōu)勢(shì)。國(guó)內(nèi)企業(yè)也用過類似的手段，比如tcl收購湯姆遜、聯(lián)想收購ibmpc業(yè)務(wù)、吉利收購沃爾沃等等。
那么xxx的商業(yè)模式是怎樣的呢？
在我開講之前請(qǐng)大家看一組數(shù)據(jù)：
蒙牛用7年做到162億的銷售額，XX年在香港上市，創(chuàng)造五個(gè)億萬富翁、十多個(gè)千萬富翁,幾十個(gè)百萬富翁；
百度用XX年做到145億的銷售額，XX年上市，創(chuàng)造、七個(gè)億萬富翁、上百個(gè)千萬富翁與數(shù)量更多的百萬富翁
但是，沒有人會(huì)告訴你，他們的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)（渠道）創(chuàng)造的富翁是上市的3倍，乃至更多，沒有人會(huì)告訴你，年收入只有10來億的a股上市公司，他們的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)通常都會(huì)創(chuàng)造數(shù)位千萬富翁，數(shù)十位百萬富翁乃至數(shù)十位千萬富翁，上百位百萬富翁。
就拿百度來說吧，百度以前在深圳的代理商叫“時(shí)代贏客”，一家非常不錯(cuò)的網(wǎng)絡(luò)公司，因?yàn)榇戆俣雀?jìng)價(jià)、百度廣告等業(yè)務(wù)而賺的盆滿缽滿，就我所知道的“時(shí)代贏客”的百萬富翁就不少于10個(gè)。
為什么和大家說這些，我就是要以這些實(shí)實(shí)在在的例子告訴大家，經(jīng)銷商和廠商是一榮俱榮的關(guān)系！
當(dāng)然，也有例外。
還是拿百度說事，百度以前在全國(guó)都是代理模式的，隨著公司逐步發(fā)展，開始自己組建分公司，取代了代理商�！皶r(shí)代贏客”公司遭受重創(chuàng)，不得不改變公司主營(yíng)業(yè)務(wù)，現(xiàn)在他們主要做海外的推廣，經(jīng)營(yíng)的相當(dāng)艱難。
企業(yè)發(fā)到到一定規(guī)模以后就需要擴(kuò)張，擴(kuò)張的目的一是市場(chǎng)占有率，一是利潤(rùn)，當(dāng)市場(chǎng)占有率不能在急促間擴(kuò)大時(shí)，就不得不把市場(chǎng)扁平化，取消代理模式，組建分公司，這對(duì)于代理商來說無疑是背叛，這邊你還在拼命的幫他干活，他卻把你給賣了，無法接受，很多人都無法接受。
不止百度，蒙牛、聯(lián)想、海爾等等都一樣，這幾乎成了一個(gè)死結(jié)。
如果有一天，xxx也發(fā)展到了百度這樣的高度，會(huì)不會(huì)和他們做同樣的事情呢？我可以非常確定的告訴大家，絕對(duì)不會(huì)！
有句古話叫：話說七分滿，我為什么敢說十分？
因?yàn)閤xx有創(chuàng)新的商業(yè)模式！
我們一直堅(jiān)持認(rèn)為，企業(yè)發(fā)展壯大，不應(yīng)該以犧牲部分人的利益為代價(jià)，而應(yīng)該是在確保股東、客戶、員工、伙伴、社會(huì)等與企業(yè)密切相關(guān)的單位與個(gè)人的利益之后去思考的問題。
剛才我有說，如果有一天xxx發(fā)展到了百度一樣的高度，可能有的朋友會(huì)說：不知天高地厚，如果在座的朋友也有這么想的話，那么你錯(cuò)了，因?yàn)槲覀兏緵]看上百度，我們的夢(mèng)想是把xxx打造成為世界級(jí)品牌，apc（美國(guó)電力轉(zhuǎn)換集團(tuán)）就是我們的標(biāo)桿，xxx要向另一個(gè)高度飛躍！
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