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成功人士的創(chuàng)業(yè)故事（精選16篇）
故事：在現(xiàn)實(shí)認(rèn)知觀的基礎(chǔ)上，對(duì)其描寫(xiě)成非常態(tài)性現(xiàn)象。是文學(xué)體裁的一種，側(cè)重于事件發(fā)展過(guò)程的描述。強(qiáng)調(diào)情節(jié)的生動(dòng)性和連貫性，較適于口頭講述。已經(jīng)發(fā)生事�；蛘呦胂蠊适隆Ｒ韵率切【帪榇蠹艺淼某晒θ耸康膭�(chuàng)業(yè)故事相關(guān)內(nèi)容，僅供參考，希望能夠幫助大家！
成功人士的創(chuàng)業(yè)故事 篇1
馬云——阿里巴巴創(chuàng)始人，被稱為“創(chuàng)業(yè)教父”。以前的創(chuàng)業(yè)艱辛、近日的榮耀輝煌，使得這位卓越企業(yè)家身上有散發(fā)不完的光環(huán)在縈繞，下方就來(lái)看看馬云創(chuàng)業(yè)故事吧，聽(tīng)聽(tīng)他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷、偉大夢(mèng)想、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)和人生感悟。阿里巴巴無(wú)疑是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)史上的一次奇跡，這次奇跡是由馬云和他的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造的。但是阿里巴巴創(chuàng)業(yè)開(kāi)始，錢也不多，50萬(wàn)，是18個(gè)人東拼西湊湊起來(lái)的。50萬(wàn)，是他們?nèi)康募业住Ｈ欢�，就是這50萬(wàn)，馬云卻喊出了這樣的宣言：我們要建成世界上最大的電子商務(wù)公司，要進(jìn)入全球網(wǎng)站排行前十位!那是1999年。1999年，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進(jìn)入了白熱化狀態(tài)，國(guó)外風(fēng)險(xiǎn)投資商瘋狂給中國(guó)網(wǎng)絡(luò)公司投錢，網(wǎng)絡(luò)公司也是瘋狂地?zé)X。50萬(wàn)，只但是是像新浪、搜狐、網(wǎng)易這樣大型的門(mén)戶網(wǎng)站一筆小小的廣告費(fèi)而已。
阿里巴巴創(chuàng)業(yè)開(kāi)始是相當(dāng)艱難，每個(gè)人工資只有500元，公司的開(kāi)支一分錢恨不得掰成兩半來(lái)用。外出辦事，發(fā)揚(yáng)“出門(mén)基本靠走”的精神，很少打車。據(jù)說(shuō)有一次，大伙出去買東西，東西很多，實(shí)在沒(méi)辦法了，只好打的'。大家在馬路上向的士招手，來(lái)了一輛桑塔納，他們就擺手不坐，一向等到來(lái)了一輛夏利，他們才坐上去，正因夏利每公里的費(fèi)用比桑塔納便宜2元錢。阿里巴巴以前正因資金的問(wèn)題，到了幾乎維持不的地步。
8年過(guò)去了。2007年11月6日，阿里巴巴在香港聯(lián)交所上市，市值200億美金，成為中國(guó)市值最大的互聯(lián)網(wǎng)公司。馬云和他的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，由此締造了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)史上最大的奇跡。中國(guó)大部分想創(chuàng)業(yè)的人都是一樣，晚上想想千條路，早上起來(lái)走原路。他們比馬云聰明多了，能想出十分多的創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子來(lái)，但是他們從來(lái)沒(méi)有去執(zhí)行過(guò)。正因他們有著太多的借口和理由�！拔覜](méi)有錢�！彼麄兌歼@樣想。于是，他們繼續(xù)過(guò)他們平庸的生活。這天看到了俞敏洪在北京大學(xué)2008年開(kāi)學(xué)典禮上的發(fā)言，俞敏洪在發(fā)言的最后說(shuō)了這樣一段話，讓我個(gè)性感動(dòng)，他說(shuō)：人的一生是奮斗的一生，但是有的人一生過(guò)得很偉大，有的人一生過(guò)得很瑣碎。如果我們有一個(gè)偉大的理想，有一顆善良的心，我們必須能把很多瑣碎的日子堆砌起來(lái)，變成一個(gè)偉大的生命。但是如果你每一天庸庸碌碌，沒(méi)有理想，從此停止進(jìn)步，那未來(lái)你一輩子的日子堆積起來(lái)將永遠(yuǎn)是一堆瑣碎�？赐曛螅氵�會(huì)對(duì)自己創(chuàng)業(yè)沒(méi)有資金或沒(méi)有其他什么的找借口嗎?你要做的是：想到了，立刻就去做!像馬云那樣，只要你發(fā)奮了，世界上，其實(shí)沒(méi)有你做不到的事情!
成功人士的創(chuàng)業(yè)故事 篇2
創(chuàng)業(yè)20多年的磨練對(duì)于我來(lái)說(shuō)，擁有多少財(cái)富并不重要，重要的是，我擁有了創(chuàng)造這些財(cái)富的潛質(zhì)！假如我的所有財(cái)富都消失了，還能夠從頭再來(lái)。——?jiǎng)⒂篮?/p>
出生于四川新津一個(gè)貧苦家庭的劉永好，20歲之前幾乎沒(méi)有穿過(guò)新鞋，因此其最大目標(biāo)是擁有一雙新鞋和一輛自開(kāi)車。在他心中，最好的工作就是進(jìn)入當(dāng)?shù)氐墓S當(dāng)一名工人，那樣自己就能夠衣食無(wú)憂慮了。
出生于四川新津一個(gè)貧苦家庭的劉永好，20歲之前幾乎沒(méi)有穿過(guò)新鞋，因此其最大目標(biāo)是擁有一雙新鞋和一輛自開(kāi)車。在他心中，最好的工作就是進(jìn)入當(dāng)?shù)氐墓S當(dāng)一名工人，那樣自己就能夠衣食無(wú)憂慮了。
近5年的知青生涯結(jié)束后，劉永好又進(jìn)入學(xué)校學(xué)習(xí)，畢業(yè)后留校成為老師。此時(shí)，他的大哥劉永言已從成都電訊工程學(xué)院畢業(yè)分配到成都906廠計(jì)算機(jī)所工作；二哥劉永行從成都師范專科學(xué)校畢業(yè)后到了縣教育局工作；三哥陳育新（劉永美，因過(guò)繼到陳家而改名）從四川農(nóng)業(yè)學(xué)院畢業(yè)后在縣農(nóng)業(yè)局當(dāng)農(nóng)技員。
在改革開(kāi)放的大形勢(shì)下，四兄弟開(kāi)始不安分起來(lái)。1980年春節(jié)，劉永行為了讓哭鬧著要吃肉的四歲兒子能夠在過(guò)年時(shí)吃上一點(diǎn)肉，從大年初一到初七，在馬路邊擺了一個(gè)修理電視和收音機(jī)的地?cái)�。短短幾天里他竟然賺�?00元，相當(dāng)于他當(dāng)時(shí)10個(gè)月的工資！
四兄弟一商量，就想辦一家電子工廠，并很快生產(chǎn)出音響樣品。劉永好拿著音響到鄉(xiāng)下想和生產(chǎn)隊(duì)合作，他們出技術(shù)和管理，生產(chǎn)隊(duì)出錢。沒(méi)有想到的是，此事上報(bào)到公社之后，公社書(shū)記一句“群眾企業(yè)不能跟私人合作，不準(zhǔn)走資本主義道路”，此事胎死腹中。
1982年，四兄弟經(jīng)過(guò)激烈的討論，三天三夜的`家庭會(huì)議做出決定：辭去公職干個(gè)體。他們就想，搞自己以前做過(guò)的音響投資大，而且還有很多條條框框；而搞養(yǎng)殖業(yè)不需要很多投資，技術(shù)含量低，自己也熟悉。創(chuàng)業(yè)目標(biāo)定下了，資金還沒(méi)著落，四兄弟想到向銀行貸款1，000元，但結(jié)果是當(dāng)頭一盆冷水。
他們只好典當(dāng)了手表、自開(kāi)車等值錢的家當(dāng)，籌集了1，000塊錢，開(kāi)始養(yǎng)雞、養(yǎng)鵪鶉�！爱�(dāng)時(shí)真的是一分一分掙錢，看著鵪鶉下了一個(gè)蛋，就意味著賺了一分錢。”劉永好印象很深刻的一件事情是，當(dāng)時(shí)騎車載著鵪鶉蛋被一只狗追趕，之后摔倒在地，200只鵪鶉蛋全摔碎了，他當(dāng)時(shí)掉下了眼淚，不是正因被狗咬得疼，而是惋惜碎掉的蛋。
由于意識(shí)到鵪鶉的生意不可能再擴(kuò)大，1986年，四兄弟利用此前積累的近1，000萬(wàn)元資金轉(zhuǎn)向豬飼料市場(chǎng)，期望集團(tuán)誕生了，成為本土飼料企業(yè)龍頭。1997年，四兄弟宣布和平分家，劉永言創(chuàng)立大陸期望集團(tuán)，劉永行成立東方期望集團(tuán)，劉永美建立華西期望集團(tuán)，劉永好成立新期望集團(tuán)。
成功人士的創(chuàng)業(yè)故事 篇3
怎樣創(chuàng)立百度的在回國(guó)創(chuàng)業(yè)前，李曾供職硅谷著名的搜索引擎公司infoseek。在那里，李彥宏親歷了infoseek在股市上的春風(fēng)得意以及之后門(mén)前冷落車馬稀的慘淡。李彥宏還將自己在美國(guó)積累的經(jīng)驗(yàn)寫(xiě)成了一本書(shū)《硅谷商戰(zhàn)》。經(jīng)過(guò)大起大落，李彥宏明白：股市上的瞬間成功，很可能是最致命的誘惑，股價(jià)的瘋狂上漲曾掩蓋了企業(yè)自身的問(wèn)題，在網(wǎng)絡(luò)股泡沫崩潰后，這些問(wèn)題又給不少網(wǎng)絡(luò)科技企業(yè)致命一擊。
李彥宏在1999年底回國(guó)創(chuàng)辦百度，那時(shí)的他幾乎默默無(wú)聞。斯時(shí)，上一輪互聯(lián)網(wǎng)泡沫狂熱到了極點(diǎn)。而懷揣120萬(wàn)美金風(fēng)險(xiǎn)投資的李彥宏，被朋友調(diào)侃為像小老板一樣神色慌張地在北大校園里張貼招聘廣告。招到6名員工后，李彥宏在北大一間不起眼的辦公室里開(kāi)張營(yíng)業(yè)。他穿梭在北大校園里，仿佛一位鄰家大學(xué)生。李彥宏一向?qū)で髮⒚绹?guó)的硅谷創(chuàng)業(yè)模式和自由it精神移植到中國(guó)。在百度，員工穿著隨便，沒(méi)有上班打卡的限制，上班時(shí)網(wǎng)上聊天和打游戲被視為正常。李彥宏對(duì)員工只有兩條禁令：不許帶寵物上班，不能夠在辦公室抽煙。李彥宏嗓音醇和磁性好聽(tīng)，講話既不高亢也不低沉。
他為人溫和內(nèi)斂、思維縝密，也正正因李對(duì)一些事情交代得過(guò)于瑣碎，員工們私下則戲稱之唐僧。李彥宏確與唐僧有幾分相似。投資商曾要求李在半年內(nèi)燒光120萬(wàn)美元，李彥宏卻保守地做了一年的預(yù)算。當(dāng)然，這也換來(lái)了員工對(duì)李彥宏的又一個(gè)綽號(hào)：摳門(mén)老板。但唐僧式的保守讓李彥宏和百度抵御了互聯(lián)網(wǎng)寒流的襲擊。正如唐僧坎坷跋涉西天取經(jīng)的專注一樣，即使不被人明白，李彥宏始終對(duì)中文搜索技術(shù)情有獨(dú)鐘，夢(mèng)想做屬于中國(guó)的全世界最好的搜索引擎。為了這份癡迷，他甚至砍掉了利潤(rùn)豐厚的彩信業(yè)務(wù)。我們只做一件事情，這就是中文搜索。李彥宏說(shuō)。李彥宏喜愛(ài)古詩(shī)詞，取名百度的靈感就取自辛棄疾名句眾里尋他千百度。在百度上市前的路演中，李彥宏對(duì)美國(guó)聽(tīng)眾把這一中國(guó)名句做了一個(gè)幽默、浪漫且形象的解釋：一個(gè)癡情的男生千百次地搜尋他的愛(ài)人。這位唐僧有敏銳的嗅覺(jué)，他注意到：google公司開(kāi)始憑競(jìng)價(jià)排行的商業(yè)模式迅速成長(zhǎng)，其盈利秘笈是：憑借技術(shù)領(lǐng)先而以點(diǎn)擊量收錢，以域名登記為例，排行在前面，一個(gè)點(diǎn)擊能夠收費(fèi)5到10美元，注冊(cè)一個(gè)就收100美元。百度的盈利模式很簡(jiǎn)單，主要向門(mén)戶網(wǎng)站帶給搜索技術(shù)服務(wù)，按照網(wǎng)站的訪問(wèn)量分成，向門(mén)戶網(wǎng)站收取費(fèi)用。李彥宏意識(shí)到原有模式只能是為人做嫁衣裳，他欲讓百度轉(zhuǎn)
身，做成類似google的搜索門(mén)戶。但此想法卻遭到董事會(huì)抵制，2001年在深圳舉行的關(guān)鍵會(huì)議上，董事們態(tài)度堅(jiān)決地反對(duì)李彥宏他們認(rèn)為李的想法是瘋狂、不理智的冒險(xiǎn)。外表溫和的李彥宏被激怒了。應(yīng)對(duì)眾口一詞，李毫不怯場(chǎng)，大吵大嚷，指責(zé)董事會(huì)保守和懦弱，甚至當(dāng)場(chǎng)怒摔手機(jī)。最后，被震驚的董事們勉強(qiáng)同意李的冒險(xiǎn)。
2001年10月，百度推出全新商業(yè)模式搜索引擎競(jìng)價(jià)排行。此時(shí)，百度一天的點(diǎn)擊量寥寥可數(shù)。李彥宏深知：百度務(wù)必在google的陰影下學(xué)會(huì)成長(zhǎng)。最后，百度認(rèn)真研究中國(guó)文化，推出了更貼合中國(guó)用戶使用習(xí)慣的中文搜索。李的.競(jìng)價(jià)排行方法也立竿見(jiàn)影，競(jìng)價(jià)排行帶來(lái)的銷售收入直線上升，百度2003年銷售額是2002年的5倍，并在2003年實(shí)現(xiàn)盈利。
進(jìn)入2005年，百度收入持續(xù)增長(zhǎng)，在中國(guó)國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的市場(chǎng)占有率為44.7%。這種高速增長(zhǎng)的勢(shì)頭受到華爾街投資者的追捧，并最終在納斯達(dá)克引起轟動(dòng)。在納斯達(dá)克引起轟動(dòng)后，李彥宏遇到新的挑戰(zhàn)：華爾街分析師質(zhì)疑百度股價(jià);全球五大唱片巨頭起訴百度在音樂(lè)搜索方面侵權(quán);網(wǎng)絡(luò)上的反百度聯(lián)盟仍然不依不饒;競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的擁躉也指責(zé)李彥宏在競(jìng)爭(zhēng)中使陰招。這時(shí)候，google的創(chuàng)始人佩吉和布林也開(kāi)始向李彥宏伸出橄欖枝，表達(dá)合作愿望，并在百度第三次融資時(shí)購(gòu)買了2.6%的百度股權(quán)。事實(shí)上，google依然具有卷土重來(lái)的強(qiáng)大實(shí)力，百度在納斯達(dá)克發(fā)行股票后，google還以顏色再次配股融資40億美元。在google虎視眈眈之下，李彥宏務(wù)必帶領(lǐng)百度學(xué)會(huì)如何更好地應(yīng)戰(zhàn)和成長(zhǎng)，溫文爾雅的李一向拒絕被收購(gòu)。將會(huì)繼續(xù)持續(xù)獨(dú)立發(fā)展。
成功人士的創(chuàng)業(yè)故事 篇4
人最大的敵人是自己，最難戰(zhàn)勝的也是自己，控制人的物質(zhì)欲望有利于磨練自己的意志。當(dāng)企業(yè)家如果光會(huì)享樂(lè)，早上圍著車子轉(zhuǎn)，中午圍著盤(pán)子轉(zhuǎn)，晚上圍著裙子轉(zhuǎn)，企業(yè)家就不成為企業(yè)家，是敗家。
魯冠球出生在浙江省蕭山市寧圍鄉(xiāng)，父親在上海一家醫(yī)藥工廠工作，收入微薄，他和母親在貧苦的鄉(xiāng)村，日子過(guò)得很艱難。15歲輟學(xué)后，經(jīng)人幫忙，魯冠球被說(shuō)到蕭山縣鐵業(yè)社當(dāng)了個(gè)打鐵的小學(xué)徒。
2007年，在理解一家美國(guó)媒體的采訪時(shí)，萬(wàn)向集團(tuán)董事長(zhǎng)魯冠球這樣解釋自己當(dāng)時(shí)的創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)，“如果你出生在教室里，那么你以后就能夠在那里讀書(shū)，如果你過(guò)去是一個(gè)農(nóng)民，那么就一向會(huì)是農(nóng)民，而我不想一向當(dāng)農(nóng)民，我要想一切辦法跳躍龍門(mén)�！�
魯冠球出生在浙江省蕭山市寧圍鄉(xiāng)，父親在上海一家醫(yī)藥工廠工作，收入微薄，他和母親在貧苦的鄉(xiāng)村，日子過(guò)得很艱難。15歲輟學(xué)后，經(jīng)人幫忙，魯冠球被說(shuō)到蕭山縣鐵業(yè)社當(dāng)了個(gè)打鐵的小學(xué)徒。
但三年后，由于精簡(jiǎn)人員，他被辭退回農(nóng)村。不服輸?shù)聂敼谇驔Q定創(chuàng)業(yè)，“沒(méi)想過(guò)要當(dāng)企業(yè)家，我辦企業(yè)是逼上梁山�！碑�(dāng)時(shí)他看到鄉(xiāng)親們磨米面不方便，而自己對(duì)設(shè)備很感興趣，便籌錢購(gòu)買設(shè)備，開(kāi)辦了一個(gè)沒(méi)敢掛牌子的米面加工廠。之后正因禁止私人經(jīng)營(yíng)，加工廠又被迫關(guān)掉，為了償還債務(wù)，魯冠球不得不將三間老房子變賣。
雖然受到打擊，魯冠球并未放下。由于“停產(chǎn)鬧革命”，當(dāng)時(shí)人們連鐵鍬、鐮刀都買不到，自開(kāi)車也沒(méi)有地方修。在經(jīng)過(guò)15次申請(qǐng)之后，魯冠球開(kāi)辦了一個(gè)鐵匠鋪，很快生意紅火起來(lái)。到了1969年，由于政府要求每個(gè)城鎮(zhèn)都要有農(nóng)機(jī)修理廠，富有經(jīng)驗(yàn)且有些名氣的魯冠球被公社邀請(qǐng)去接管已經(jīng)破敗的寧圍公社農(nóng)機(jī)修配廠。其間除了管理農(nóng)機(jī)修配廠，只要能賺錢、做得了的`營(yíng)生，魯冠球都做了嘗試。
之后10年間，靠作坊式生產(chǎn)出的犁刀、鐵耙、萬(wàn)向節(jié)、失蠟鑄鋼等五花八門(mén)的產(chǎn)品，魯冠球艱難地完成了最初的原始積累。1978年春，魯冠球的工廠門(mén)口已掛上了寧圍農(nóng)機(jī)廠、寧圍軸承廠、寧圍鏈條廠等多塊牌子，員工也到達(dá)了300多人。由于看到中國(guó)汽車市場(chǎng)開(kāi)始起步，魯冠球調(diào)整公司方法，集中力量生產(chǎn)專業(yè)化汽車萬(wàn)向節(jié)。當(dāng)年秋天，他將工廠改名為蕭山萬(wàn)向節(jié)廠（即這天萬(wàn)向集團(tuán)的前身）。
在1980年的全國(guó)汽車零部件訂貨會(huì)上，雖被拒絕入場(chǎng)，但魯冠球并不放下，在會(huì)場(chǎng)外擺起了地?cái)�。在聞�?tīng)會(huì)場(chǎng)內(nèi)正陷入價(jià)格拉鋸，他便張貼廣告，以低于場(chǎng)內(nèi)20％的價(jià)格，銷售自己的高質(zhì)量產(chǎn)品，很快廠家便涌出場(chǎng)外交易。萬(wàn)向此役獲得了210萬(wàn)元的定單，魯冠球成為最默默無(wú)聞的大贏家，打出了名氣。
成功人士的創(chuàng)業(yè)故事 篇5
在企業(yè)的初期狀態(tài)，目標(biāo)是一個(gè)暗藏的、朦朧的意識(shí)。正因你還很弱小，對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)和企業(yè)還缺乏把握，無(wú)論你具有怎樣的信心，目標(biāo)對(duì)于初創(chuàng)企業(yè)至多是一個(gè)遠(yuǎn)大抱負(fù)，因而無(wú)法量化與明確。
1980年代初，計(jì)算機(jī)革命已經(jīng)在全球興起，硅谷也成為中國(guó)的技術(shù)研究者們的熱門(mén)話題。中科院內(nèi)部的科技人員早已經(jīng)禁不住誘惑，不斷走出高墻深院創(chuàng)立公司。
老帥柳傳志在2月初復(fù)出擔(dān)任聯(lián)想集團(tuán)董事局主席�！奥�(lián)想是我的命，需要我的時(shí)候我出來(lái)，是我義不容辭的事情�！绷鴤髦咀云市嫩E，雖已年逾65，但激情不減當(dāng)年。
1980年代初，計(jì)算機(jī)革命已經(jīng)在全球興起，硅谷也成為中國(guó)的技術(shù)研究者們的熱門(mén)話題。中科院內(nèi)部的科技人員早已經(jīng)禁不住誘惑，不斷走出高墻深院創(chuàng)立公司。時(shí)任計(jì)算所所長(zhǎng)的曾茂朝（現(xiàn)任聯(lián)想控股董事長(zhǎng)）也一向在私下里鼓勵(lì)手下創(chuàng)立公司。已年逾40歲的柳傳志主動(dòng)提出了要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，“我40歲的時(shí)候是正因前面沒(méi)有路可走，因此選取了創(chuàng)業(yè)�！�
當(dāng)年10月，中科院計(jì)算所新技術(shù)發(fā)展公司（即聯(lián)想前身）“授命成立”，王樹(shù)和、柳傳志、張祖祥組成三人核心成員，柳擔(dān)任副總經(jīng)理。曾茂朝將計(jì)算所的傳達(dá)室交給柳傳志使用，又給了20萬(wàn)元開(kāi)辦經(jīng)費(fèi)，還給予了很多不成文的支持：不受限制的招納本所人員，能夠使用所里的技術(shù)成果，員工能夠使用自己原先在計(jì)算所里的辦公室、電話以及所有資源等。
雖然支持很多，但是從1984年冬天到1985年春天的幾個(gè)月里，公司里最令人頭疼的是不知道去干什么。柳傳志之后回憶，“當(dāng)時(shí)實(shí)在是不知道要干什么好了，因此能干什么就先干著，哪怕掙點(diǎn)兒錢發(fā)工資也好�！庇谑�，包括柳在內(nèi)的所有員工都當(dāng)過(guò)“倒?fàn)敗�、“板爺”，在中關(guān)村拉平板車去賣戶外服裝、電子表、旱冰鞋、電冰箱。
之后正因聽(tīng)說(shuō)倒買一臺(tái)彩電能賺1，000塊，聯(lián)想也跟著去做。當(dāng)時(shí)有說(shuō)法“騙子比彩電還多”，盡管柳傳志留意謹(jǐn)慎的叮囑要看到電視才付款，他們也的確看到了電視，但是等錢匯過(guò)去，對(duì)方卻消失了，聯(lián)想一下被騙去14萬(wàn)元。公司一下子更加艱難。
到了1985年，所有可能為公司帶來(lái)收入的`各種業(yè)務(wù)幾乎試了一個(gè)遍。其中最重要的事情是將計(jì)算所倪光南主導(dǎo)開(kāi)發(fā)的“漢字系統(tǒng)”帶到了公司，成果產(chǎn)品化后就是之后知名的“漢卡”。當(dāng)時(shí)電腦大部分靠進(jìn)口，全是英文系統(tǒng)，務(wù)必裝上漢卡，每臺(tái)電腦經(jīng)過(guò)改裝后利潤(rùn)高達(dá)一、兩萬(wàn)元。聯(lián)想在6個(gè)月內(nèi)至少銷售出了100套，為公司帶來(lái)了約40萬(wàn)元毛利潤(rùn)。
曾茂朝的妻子，計(jì)算所研究員胡錫蘭就在1985年的夏天從自家樓上看到了一個(gè)難忘的場(chǎng)景：烈日炎炎下，柳傳志和李勤（現(xiàn)任聯(lián)想控股常務(wù)副總裁）等人正在人拉肩扛，將一堆微機(jī)從大院門(mén)口搬進(jìn)來(lái)，柳傳志滿頭大汗，衣服濕透，而李勤把褲子卷到了大腿上，氣喘吁吁�；叵氘�(dāng)日情景，柳傳志之后表示，“我們第一桶金就是靠出賣技術(shù)勞力賺的。”
成功人士的創(chuàng)業(yè)故事 篇6
逆境的時(shí)候，你要問(wèn)自己是否有足夠的條件，當(dāng)我身處逆境時(shí)，我認(rèn)為自己有足夠的條件，正因我勤力，節(jié)儉，有毅力，我肯求知，肯建立信譽(yù)。
為了實(shí)現(xiàn)對(duì)父親的承諾，李嘉誠(chéng)覺(jué)得只有加倍發(fā)奮才行，要想出人頭地，學(xué)習(xí)是惟一的武器，他開(kāi)始自學(xué)。一邊工作，一邊自學(xué)，雖然艱辛，但李嘉誠(chéng)覺(jué)得十分充實(shí)，“年輕時(shí)我表面謙虛，但內(nèi)心很驕傲。正因你看見(jiàn)身邊的人每一天持續(xù)原狀，而自己的學(xué)問(wèn)卻日漸提高。”
1940年秋，李嘉誠(chéng)一家從潮州逃難至香港，棲居在舅舅的鐘表行中。李家原本沒(méi)有商業(yè)傳統(tǒng)，到香港前，父親是一位小學(xué)校長(zhǎng)，爺爺是清朝最后一屆秀才，兩位伯父在民國(guó)初年就取得了日本東京帝國(guó)大學(xué)的博士學(xué)位。李家可算的書(shū)香門(mén)第，在當(dāng)?shù)厥苋司粗亍?/p>
但這些在當(dāng)時(shí)的香港沒(méi)有半點(diǎn)價(jià)值，甚至為生存帶來(lái)了壓力，一家人卑微如螻蟻。13歲的李嘉誠(chéng)不得不失學(xué)，寄人籬下當(dāng)學(xué)徒。白天有做不完的工作，夜晚則務(wù)必搬開(kāi)家具與其他伙計(jì)挨著入睡。
太平洋戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)后，日本攻占香港，李嘉誠(chéng)的母親只好帶著弟妹重回老家，留下他們父子二人。更大的不幸是，貧困抑郁的父親竟染上肺結(jié)核，大半年后去世。在父親過(guò)世前一天，并沒(méi)有向他交代事情，反而問(wèn)他有什么話說(shuō)�！拔野参扛赣H，告訴他‘我們必須都會(huì)過(guò)得很好’�！�14歲的李嘉誠(chéng)獨(dú)自應(yīng)對(duì)父親的死亡，“彷佛一瞬間被迫長(zhǎng)大”。歷經(jīng)家道中落、少年失學(xué)、父親過(guò)世、孤獨(dú)的.流落異鄉(xiāng)，迫使李嘉誠(chéng)在很短的時(shí)刻內(nèi)壓縮成長(zhǎng)。
為了實(shí)現(xiàn)對(duì)父親的承諾，李嘉誠(chéng)覺(jué)得只有加倍發(fā)奮才行，要想出人頭地，學(xué)習(xí)是惟一的武器，他開(kāi)始自學(xué)。一邊工作，一邊自學(xué)，雖然艱辛，但李嘉誠(chéng)覺(jué)得十分充實(shí)，“年輕時(shí)我表面謙虛，但內(nèi)心很驕傲。正因你看見(jiàn)身邊的人每一天持續(xù)原狀，而自己的學(xué)問(wèn)卻日漸提高�！�
李嘉誠(chéng)的機(jī)會(huì)最之后臨。1945年，二戰(zhàn)結(jié)束后的某天，他所在工廠的老板亟需發(fā)信，但是書(shū)記員請(qǐng)假，李嘉誠(chéng)因好學(xué)被推薦幫忙。出色的表現(xiàn)使得老板對(duì)他另眼相待，將其從雜役小工調(diào)至做貨倉(cāng)管理員，繼而成為了業(yè)績(jī)很棒的推銷員，再升到經(jīng)理，19歲更成為總經(jīng)理。李嘉誠(chéng)也從中學(xué)到了更多的關(guān)于貨品的進(jìn)出、價(jià)格、以及貨品管理，推銷等技巧。
正因業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)，李嘉誠(chéng)一向訂閱英文塑料專業(yè)雜志，順便提高英語(yǔ)，這也讓他能時(shí)刻把握該行業(yè)的可能商機(jī)。隨著二戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，塑料制品的市場(chǎng)需求很旺盛，李嘉誠(chéng)認(rèn)為機(jī)不可失，決定自行創(chuàng)業(yè)。1950年，他利用自己的積蓄連同舅父的借款共5萬(wàn)港元，開(kāi)設(shè)了長(zhǎng)江塑料廠。
1957年，李嘉誠(chéng)從行業(yè)雜志中得到啟迪，赴意大利考察，回港后轉(zhuǎn)產(chǎn)塑膠花。得益于當(dāng)時(shí)的消費(fèi)環(huán)境，業(yè)務(wù)迅速發(fā)展，由于產(chǎn)品能不斷創(chuàng)新，李嘉誠(chéng)繼而成為了香港乃至全球的塑料花大王。如今這已成為李嘉誠(chéng)財(cái)富故事中的經(jīng)典情節(jié)。之后，李嘉誠(chéng)又瞅準(zhǔn)地產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)，從而開(kāi)始了成為“超人”的脫胎換骨般的升級(jí)。
成功人士的創(chuàng)業(yè)故事 篇7
25年前，月工資90元的徐州人張愛(ài)民，因?yàn)樽约旱囊痪涑兄Z，拿出1000元資助萍水之交的浙江青田小伙孫勝榮創(chuàng)業(yè)，沒(méi)多長(zhǎng)時(shí)間，為各自生活打拼的兩人失去了聯(lián)系。25年后，事業(yè)成功的孫勝榮歷經(jīng)波折，找到了張愛(ài)民，贈(zèng)房報(bào)恩被拒絕后，拿出了1千多萬(wàn)元在徐州開(kāi)了一個(gè)酒莊，交由張愛(ài)民打理。連日來(lái)，這個(gè)現(xiàn)實(shí)版知恩圖報(bào)的動(dòng)人故事在網(wǎng)絡(luò)上傳播，引發(fā)網(wǎng)友們大量關(guān)注。
25年前，徐州大哥掏1年工資幫浙江小伙創(chuàng)業(yè)
孫勝榮是浙江青田人，1987年，年僅15歲的他就踏上社會(huì)謀生。因?yàn)槟挲g太小，他先投奔到在徐州開(kāi)理發(fā)店哥哥處，當(dāng)了一名洗頭工。
張愛(ài)民是理發(fā)店的�？停看喂忸檿r(shí)，經(jīng)常由孫勝榮給他洗頭。當(dāng)年張愛(ài)民24歲，很快就跟孫勝榮熟識(shí)并成為朋友，兩人經(jīng)常沒(méi)事一起聊一些感興趣的話題。沒(méi)過(guò)多久，孫勝榮決定離開(kāi)徐州，獨(dú)自回溫州打工，臨行前，他還專門(mén)找到張愛(ài)民告別。
大哥助人只為一句承諾
也許兩人注定有緣。又過(guò)了幾個(gè)月，在溫州出差的張愛(ài)民居然在街頭偶遇了孫勝榮。在飯桌上，孫勝榮的言語(yǔ)中透露著打工的種種不順，張愛(ài)民心頭一熱，當(dāng)時(shí)就許下承諾：“來(lái)徐州吧，我來(lái)幫你�！�
幾天之后，孫勝榮買了一張火車票，只帶了幾件隨身衣物，真的出現(xiàn)在張愛(ài)民面前。當(dāng)時(shí)孫勝榮對(duì)此行沒(méi)有把握，因?yàn)樗绺缋戆l(fā)店已經(jīng)關(guān)門(mén)，人也離開(kāi)了徐州。在這個(gè)城市里，他是舉目無(wú)親，唯一的希望就是那句“來(lái)徐州吧，我來(lái)幫你”的承諾。
彼時(shí)，張愛(ài)民剛剛獲得了一份正式工作——一家閥門(mén)廠的業(yè)務(wù)員。張愛(ài)民見(jiàn)到了孫勝榮之后，二話沒(méi)說(shuō)，第二天就取出了1000元送到對(duì)方手里，當(dāng)時(shí)，張愛(ài)民的月工資是90元。他還幫孫勝榮在市區(qū)租下門(mén)面房，買了開(kāi)理發(fā)店所需的沙發(fā)和工具。
創(chuàng)業(yè)初期，孫勝榮唯一的依靠就是張愛(ài)民。因?yàn)闆](méi)錢雇人，孫要獨(dú)自一個(gè)人支撐起生意。在忙的時(shí)候，他甚至連吃飯都成了問(wèn)題。張愛(ài)民就利用放工時(shí)間，從廠里食堂打包飯菜，送到店里。“他的勤奮讓我很感動(dòng)，我把他當(dāng)成弟弟去支持和照顧他�！睆垚�(ài)民回憶。
小弟后來(lái)西班牙“發(fā)了家”
孫勝榮在徐州的'創(chuàng)業(yè)不溫不火，很快他又決定關(guān)閉理發(fā)店，入伍參軍。在那個(gè)通訊還不發(fā)達(dá)的年代，為各自生活打拼的兩人很快失去了聯(lián)絡(luò)。
退伍之后，孫勝榮像周圍很多擁有精彩履歷的浙江同鄉(xiāng)一樣，歷經(jīng)生活的波折。從一開(kāi)始在浙江打拼，再遠(yuǎn)赴西班牙打工。從最初的餐館服務(wù)生、街頭小販做起，慢慢進(jìn)入當(dāng)?shù)匦∩唐方?jīng)營(yíng)行業(yè)，經(jīng)過(guò)多年的努力，他終于成功擁有了自己的事業(yè)，并成為西班牙知名僑領(lǐng)。
盡管一直在為事業(yè)奔波，孫勝榮從沒(méi)有忘記徐州的大哥張愛(ài)民�？墒�，張愛(ài)民經(jīng)歷了多次搬家，又沒(méi)有其他聯(lián)絡(luò)手段，想要取得聯(lián)系變得越來(lái)越難。2008年，孫勝榮只身來(lái)到徐州，可是如今的市區(qū)面貌早已煥然一新，他連當(dāng)年開(kāi)理發(fā)店的路段都很難找到。茫茫人海中，孫勝榮大海撈針一般，到處打聽(tīng)張愛(ài)民的住址，結(jié)果自然是無(wú)功而返。
25年后，小弟掏千萬(wàn)開(kāi)酒莊讓大哥打理
2010年，孫勝榮利用回國(guó)進(jìn)貨機(jī)會(huì)，再次只身來(lái)到徐州，這一次，他雖然找到了當(dāng)年工作、生活的地方，可是仍然沒(méi)有任何關(guān)于張愛(ài)民的消息。
三次來(lái)徐州找恩人終如愿
2012年7月份，孫勝榮第三次來(lái)到徐州。這次他給自己安排出足夠的時(shí)間，他選擇了地毯式尋找的方法。一條街一條街地找，一戶一戶地問(wèn)。一次，他聽(tīng)說(shuō)“張愛(ài)民”住在某幢樓的7樓，心頭一熱趕過(guò)去，結(jié)果卻是再一次失望。
屢經(jīng)挫折的孫勝榮，最后想到了求助警方。根據(jù)他提供的名字和年齡，徐州公安部門(mén)從戶籍?dāng)?shù)據(jù)庫(kù)里找到了140多個(gè)“張愛(ài)民”。經(jīng)過(guò)仔細(xì)辨認(rèn)，孫勝榮最終確定了最相似的一個(gè)，可沒(méi)想到，張愛(ài)民早已不住這里。在警方都已經(jīng)放棄，孫勝榮買好回程票的情況下，一名民警偶然再次撥打了一個(gè)資料上的電話，這一次對(duì)方接通了，經(jīng)過(guò)資料核實(shí)，正是孫勝榮期盼了20多年的張大哥的聲音!
這對(duì)萍水兄弟的相逢，感動(dòng)了在場(chǎng)很多人。在酒店門(mén)口，分別了20多年的兩人同時(shí)認(rèn)出了對(duì)方，緊緊相擁。孫勝榮流下了眼淚，只是喃喃地重復(fù)著：“愛(ài)民哥，可把你找到了……”很多旁邊的人當(dāng)時(shí)就大呼，“真像在拍電視劇”。當(dāng)天晚上，兩人整整聊了一夜……
想贈(zèng)房產(chǎn)被拒絕
今年51歲的張愛(ài)民此前在徐州一家機(jī)械廠上班，因?yàn)閱挝恍б娌患眩?011年他買斷了工齡下崗。此后，他和朋友在市區(qū)經(jīng)營(yíng)一個(gè)小門(mén)市部，“我的生活很平凡，經(jīng)濟(jì)條件談不上太好，但能自給自足”。當(dāng)孫勝榮提出想饋贈(zèng)兩套房產(chǎn)時(shí)，張愛(ài)民想也沒(méi)想便拒絕了。
可是，孫勝榮一直惦記著如何回報(bào)當(dāng)年的“一飯之恩”，很快，他再次提出，想在徐州開(kāi)一家酒莊，利用他在西班牙的業(yè)務(wù)通道，主營(yíng)紅酒、橄欖油等產(chǎn)品。孫勝榮說(shuō)，這是一個(gè)不錯(cuò)的項(xiàng)目，他負(fù)責(zé)投資，由張愛(ài)民主要負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)�！八南敕ù騽�(dòng)了我，我能夠憑自己努力，一起合作干好這個(gè)項(xiàng)目”，張愛(ài)民說(shuō)，這個(gè)酒莊由孫勝榮投資了1千多萬(wàn)元，委托他作為董事長(zhǎng)，全權(quán)打理。
孫勝榮說(shuō)，他沒(méi)有想過(guò)借著酒莊盈利，做這個(gè)投資不光是因?yàn)橄嘈艔垚?ài)民的為人，更是因?yàn)樗Ｍㄟ^(guò)這個(gè)項(xiàng)目，讓兄弟兩人有了溝通交流的紐帶，有了一份可以共同打拼的事業(yè)。
現(xiàn)如今，兄弟倆除了談生意，更多時(shí)間在談?dòng)亚椤?/p>
自從投資酒莊以后，孫勝榮來(lái)到徐州的次數(shù)越來(lái)越頻繁，不過(guò)兩人除了談酒莊生意外，更多的還是情感交流。有一次，張愛(ài)民不小心扭了腰，臥床不能動(dòng)，都是由孫勝榮抱著去上廁所的。去年春節(jié)、中秋節(jié)，兩人都是帶著各自家人，在徐州擺開(kāi)大桌，一起過(guò)節(jié)。“我們真的是萍水相逢，彼此不帶任何功利色彩，他就是我一輩子的大哥�！睂O勝榮這樣告訴記者。如今，經(jīng)過(guò)兩年的經(jīng)營(yíng)，兄弟倆的酒莊紅紅火火。
最有意義的回報(bào) 不是真金是真情
當(dāng)年1000元助人，如今得到1000萬(wàn)的回報(bào)，乍一看，這是一個(gè)最典型的滴水之恩涌泉相報(bào)的故事。但幸好，這個(gè)故事的韻味遠(yuǎn)不止1000和1000萬(wàn)這兩個(gè)數(shù)字這么簡(jiǎn)單。25年前，張愛(ài)民工資只有90元，1000元相當(dāng)于他一年的工資，而他毫不猶豫就把這1000元給了一無(wú)所有的浙江小伙孫勝榮，可以說(shuō)，這是絲毫不計(jì)回報(bào)的救人于急難。后來(lái)，張愛(ài)民下崗了，當(dāng)年的小伙孫勝榮卻發(fā)達(dá)了。很顯然，孫勝榮非常希望能回報(bào)老大哥，起初，孫勝榮想饋贈(zèng)兩套房產(chǎn)給張愛(ài)民，張愛(ài)民想都沒(méi)想就拒絕了，因?yàn)檫@樣的回報(bào)讓張愛(ài)民有些無(wú)所適從。
用成百上千倍的財(cái)物回報(bào)助人者當(dāng)年的付出，小伙真心可鑒。但是，大哥的拒絕告訴他，其實(shí)，很多時(shí)候一個(gè)人義伸援手，并不是為了得到金錢的回報(bào)，是真心希望對(duì)方同樣獲得人生的成功。當(dāng)受助者回報(bào)以真情，這是助人者最大的慰藉。
所以我們這個(gè)故事的最后才有了投資一千多萬(wàn)的酒莊，孫勝榮說(shuō)，從不想借酒莊盈利，而是希望酒莊成為兄弟倆感情的紐帶，讓大哥也實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，也正是這種充滿情感的回報(bào)，才讓張愛(ài)民欣然接受。
成功人士的創(chuàng)業(yè)故事 篇8
高中畢業(yè)后，他懷揣著身上僅有的二百塊錢獨(dú)自來(lái)到了南方一個(gè)陌生的大都市。從火車站里出來(lái)，他抬起頭仰望著天空，前途一片渺茫，可是不管前方的路有多坎坷，他都必須毅然地走下去。本來(lái)這個(gè)時(shí)候他是應(yīng)該站在大學(xué)門(mén)口才對(duì)，那年高考他曾以超出本科分?jǐn)?shù)線七十分的佳績(jī)被國(guó)內(nèi)的一所名牌大學(xué)錄取，只因?yàn)槟貌黄鸶甙旱膶W(xué)費(fèi)，他不得不遠(yuǎn)離心中向往已久的象牙塔而走上打工之路，但是對(duì)于自己的命運(yùn)，他卻從來(lái)都不怨天尤人。
他來(lái)自一個(gè)貧困的小山區(qū)，踏上火車的時(shí)候父親拿著一沓厚厚的人民幣告訴他說(shuō)：“小春，這是親戚鄰居那里湊來(lái)的，夠你用上一陣子的，到了外面找點(diǎn)事做，以后就要靠你自己了，家里已經(jīng)……”，坐在火車上，看著父親憂郁的眼神，看著母親滿臉的淚水，他的心都碎了�？煲禄疖嚨臅r(shí)候，他把錢拿出來(lái)數(shù)了半天，除去車費(fèi)正好還剩下二百元整，全是些一元兩元或者十元的零碎票子，這也就是他日后的救命錢了。
在當(dāng)今這個(gè)人才濟(jì)濟(jì)的社會(huì)中，尤其是在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的大都市里，恐怕連大學(xué)生想要找份像樣的工作都有相當(dāng)大的難度，又何況他是一個(gè)剛畢業(yè)的高中生呢?他也很有自知之明，他開(kāi)始注意沿途大街小巷中的一些廣告招牌，他相信這里面應(yīng)該有適合自己的工作。可事實(shí)卻并不完全像他想像的那樣，幾天下來(lái)，他仍是一無(wú)所獲，他也曾聯(lián)系上了幾個(gè)雇主，可人家說(shuō)早就已經(jīng)招滿了人。
為了省錢，他常露宿街頭，甚至?xí)コ砸恍﹦e人仍進(jìn)垃圾箱里的殘羹充饑，他有生以來(lái)第一次刻骨銘心地感受到了漂泊在外的悲慘，他無(wú)法想像那些淪落街頭的乞丐流浪漢們過(guò)著的是一種怎樣的生活。他以前常在書(shū)本里學(xué)到也常聽(tīng)別人說(shuō)到“金錢不是萬(wàn)能的”，“富人未必就會(huì)比窮人活得幸�！�，“有些人除了錢什么都沒(méi)有”之類的話，可他此刻卻深深地感到他唯一需要的就是金錢，對(duì)，除了錢他什么都不需要。
白天，他拖著沉重的腳步穿行于繁華都市的人群中;夜晚，他一個(gè)人躲在黑暗中哭泣，沒(méi)有人可憐他，也沒(méi)有人同情他，現(xiàn)實(shí)是殘酷的。還好總算天無(wú)絕人之路，已經(jīng)是身無(wú)分文的他在餓了兩天后終于找到了一份工作，當(dāng)上了一名送水工。他十分珍惜這次來(lái)之不易的機(jī)會(huì)，他開(kāi)始了起早貪黑沒(méi)日沒(méi)夜地拼命干活，早晨，他從極度的疲倦中爬起;深夜，他強(qiáng)忍著渾身的劇痛睡去。一個(gè)月很快過(guò)去了，他從老板那里得到了四百元的報(bào)酬，當(dāng)接過(guò)四張嶄新的人民幣時(shí)，他的臉上并沒(méi)有露出絲毫的喜悅，他想起了此時(shí)此刻正在山溝中苦苦掙扎的雙親，無(wú)論對(duì)于他還是對(duì)于家庭來(lái)說(shuō)，這點(diǎn)錢是根本無(wú)法也不可能改變現(xiàn)狀的。他決定去尋求一種更加適合自己的工作，他堅(jiān)信只要奮斗就能成功，只要付出心血總會(huì)有回報(bào)，即使不上大學(xué)他也照樣可以有所作為。
有志者，事竟成
在接下來(lái)的日子里，他給別人送過(guò)奶，在工廠里扛過(guò)麻袋，擦過(guò)皮鞋，清理過(guò)下水道，甚至同時(shí)兼做過(guò)幾個(gè)工作，最后，他當(dāng)上了一名送報(bào)員，負(fù)責(zé)為別人送報(bào)紙、書(shū)刊、信件之類的東西。就他個(gè)人而言，他是喜歡這個(gè)工作的，因?yàn)樗梢猿榭諒闹袑W(xué)到點(diǎn)知識(shí)，他是一個(gè)太愛(ài)讀書(shū)的人，對(duì)于書(shū)籍他有著一種強(qiáng)烈的親切感。獨(dú)在異鄉(xiāng)，他是孤單的.，遠(yuǎn)離輕浮的人群，他并不空虛，他說(shuō)有書(shū)作伴就不會(huì)有孤獨(dú)。重新讀到“有志者，事竟成，破釜沉舟，百二秦關(guān)終屬楚;苦心人，天不負(fù)，臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳”時(shí)，他又別有一番感受，這種極大的精神撫慰給了他與命運(yùn)抗?fàn)幍亩分尽?/p>
忽然有一天，他有了一個(gè)非分的想法，“總看別人的書(shū)，何不自己也寫(xiě)點(diǎn)東西出來(lái)呢?”，于是，他試探著再次拿起了擱置已久的筆，他頓時(shí)激動(dòng)萬(wàn)分，沒(méi)想到在短短的時(shí)間內(nèi)竟揮筆成文，道出了心中的酸甜苦辣，就這樣他的第一篇文章誕生了，他懷著一種惴惴不安的心情把它投了出去。兩個(gè)月后，他的文章被刊登在了一家報(bào)紙上，同時(shí)他也收到了來(lái)自報(bào)社的八百元稿酬。初次的成功充分證明了他在文學(xué)方面的天賦，也讓他對(duì)未來(lái)充滿了幻想，與送水工、送奶工相比，他覺(jué)得當(dāng)個(gè)作家倒更適合自己，于是，他毫不猶豫地決定開(kāi)始走文學(xué)創(chuàng)作之路。
他專心研讀了大量的經(jīng)典名著，在吸取別人精華的同時(shí)，又融入了自己的個(gè)性，他寫(xiě)出了許多感人至深的精辟的話語(yǔ)，引起了廣大讀者朋友們的共鳴，很快地他就成了一位小有名氣的作家，同時(shí)也為自己贏得了一筆不菲的收入。面對(duì)自己的成功，他并沒(méi)有滿足，他想只寫(xiě)文章還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，他要寫(xiě)幾本書(shū)出來(lái)，當(dāng)一個(gè)真正的作家，不是為了錢，而是為了心中那不滅的信念。就這樣，他白天出去為人做事，晚上一個(gè)人靜坐在昏暗的燈光下苦思冥想，直至深夜，他的耐性和毅力大得驚人，他幾乎每天都是在瘋狂地工作，他休息的時(shí)間很少。
終于，在不久的將來(lái)，他一部巨著的問(wèn)世，引起了全國(guó)的轟動(dòng)，在市場(chǎng)上幾百萬(wàn)冊(cè)圖書(shū)在極短的時(shí)間內(nèi)便被搶購(gòu)一空，一夜間他倍受萬(wàn)人矚目。當(dāng)記者問(wèn)到他是如何獲得了成功時(shí)，他說(shuō)：“成功是一個(gè)秘密，因?yàn)樗悄阍趧e人吃飯、逛街、打牌、聊天或者睡覺(jué)的時(shí)候進(jìn)行的，是在別人休息的時(shí)候而你仍然瘋狂地工作的結(jié)果，是一直地在鉆時(shí)間的空隙，所以也就很少會(huì)有人知道你是如何成功的，面對(duì)你的成功，他們只有迷惑”。
在談到對(duì)書(shū)的感受時(shí)他又說(shuō)：“書(shū)可以凈化人的心靈，洗滌人的靈魂，陶冶人的情操;可以使迷途者知返，使有志者奮發(fā)，給浮躁者以寧?kù)o，給孤獨(dú)者以寄托。書(shū)，它是一種精神享受”。至此，一個(gè)連學(xué)費(fèi)都交不起的高中生一躍成了國(guó)內(nèi)文壇上的一顆新星，成了文學(xué)界的一位舉足輕重的人物，成了一位名副其實(shí)的成功人士。
或許，在大多數(shù)人眼里成功者都有著令人羨慕的背景，都過(guò)著人人神往般的生活，殊不知任何人的成功都是要付出代價(jià)的，他們也是在經(jīng)歷了無(wú)數(shù)鮮為人知的磨難后才“守得云開(kāi)見(jiàn)月明”的。在成功者的背后不是幸福，是坎坷;不是充實(shí)，是累，是艱辛。
成功人士的創(chuàng)業(yè)故事 篇9
陳天橋結(jié)婚5年，而他們的孩子———盛大網(wǎng)絡(luò)也5歲了。
“幸福的家庭是相似的”，陳天橋深有同感。他始終覺(jué)得太太的支持是盛大能夠發(fā)展到今天的最大動(dòng)力。
每年年底公司員工大會(huì)時(shí)，陳天橋的第一杯酒都是敬給妻子的，感謝她對(duì)公司的貢獻(xiàn)。直到今天，陳天橋也沒(méi)有想過(guò)要淡化家族色彩�！拔也徽J(rèn)為家族企業(yè)有什么不好，當(dāng)初軟銀4000萬(wàn)美金投資盛大時(shí)，還覺(jué)得盛大這種家族企業(yè)團(tuán)結(jié)，效率高�！闭劦狡拮�，他坦言自己最大的遺憾是結(jié)婚時(shí)妻子沒(méi)披婚紗、沒(méi)擺酒席，然后就匆匆開(kāi)始創(chuàng)業(yè)。
3年時(shí)間資產(chǎn)過(guò)億的陳天橋，是復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)系提前一年畢業(yè)的優(yōu)秀生。雒芊芊也是經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)，畢業(yè)于北京對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)，畢業(yè)后分配到上海一家證券公司，從事證券交易。兩個(gè)人婚后的第一桶金來(lái)自炒股票。
1999年，集資了50萬(wàn)人民幣后，兩人毅然下海。
雒芊芊從來(lái)不接受媒體采訪，在公司中甘為幕后英雄，熟悉她的人都知道，這個(gè)漂亮、賢淑的河北女孩，是陳天橋事業(yè)中最得力的伙伴。雒芊芊隨和，不愛(ài)張揚(yáng)，這對(duì)說(shuō)起話就滔滔不絕、很有激情的陳天橋來(lái)說(shuō)性格上正好互補(bǔ)。
在盛大的諸多新聞發(fā)布會(huì)中，記者唯一一次見(jiàn)到她是在盛大從軟銀成功融資那次。作為參與整個(gè)融資過(guò)程的重要一員，芊芊那天除了陪軟銀這些新投資人，幾乎沒(méi)有發(fā)表任何看法。后經(jīng)公司內(nèi)部人士透露，此次融資獲得成功很大部分也得益于雒芊芊扎實(shí)的金融知識(shí)和縝密的思維。
了解他們夫妻的人都覺(jué)得他們是一個(gè)絕好的“黃金組合”，不光男才女貌，彼此對(duì)事業(yè)的執(zhí)著創(chuàng)造出了巨大財(cái)富。平常陳天橋忙于外交，要參加各種談判。而芊芊負(fù)責(zé)打理公司內(nèi)部管理，員工年紀(jì)都比較輕，很多人將她當(dāng)做自己的朋友。公司內(nèi)部都習(xí)慣叫她芊芊。員工的生日，員工準(zhǔn)備生小孩或者有出國(guó)念頭，陳天橋也都會(huì)親自打電話詢問(wèn)，董事長(zhǎng)如此細(xì)心，據(jù)說(shuō)是和芊芊的提醒有關(guān)。
公司一天收入最高時(shí)達(dá)上百萬(wàn)元。陳天橋說(shuō)，他會(huì)偶爾在子夜醒來(lái)時(shí)暗問(wèn)自己“我真的有那么多錢嗎？”
陳天橋從小的夢(mèng)想，就是要成為主流人物，得到社會(huì)的廣泛認(rèn)可。但是直到今天，坐在財(cái)富榜上的陳天橋仍然與這個(gè)目標(biāo)有著距離，并且距離有越來(lái)越遠(yuǎn)的趨勢(shì)。
從小要當(dāng)主流人物
1973年，陳天橋出生于浙江新昌縣澄潭鎮(zhèn)一個(gè)叫東坑坪的小山村，出生的時(shí)候，爺爺奶奶覺(jué)得這個(gè)大胖小子有出息，加之陳天橋的父母在當(dāng)時(shí)已經(jīng)離開(kāi)了山村，在城里工作，于是給他取名天橋，意為陳家登天的橋梁。
陳天橋的父母都是知識(shí)分子，父親是上海導(dǎo)航儀器廠的工程師，母親是新昌城關(guān)中學(xué)的英語(yǔ)教師。在東坑坪生活了不久，母親就把陳天橋接到城關(guān)鎮(zhèn)上幼兒園，陳離開(kāi)東坑坪小村，在新昌大佛寺腳下度過(guò)了童年。
至今，陳天橋?qū)|坑坪有著某種特別的感情，這里畢竟有他的根。陳的嬸嬸告訴記者，去年清明節(jié)，百忙中的陳天橋從上海趕回小山村，看望爺爺奶奶。
在新昌城關(guān)時(shí)，陳天橋經(jīng)�；乩霞页翁�。有一次回去，陳天橋看見(jiàn)有兩只大公雞在爭(zhēng)斗，便蹲在路邊津津有味地看了半個(gè)多小時(shí)，直到公雞們精疲力竭不想再斗了，演員和觀眾才郁郁而散。
回到城關(guān)，陳天橋迅速寫(xiě)了一篇觀后感，并給了老師。城關(guān)南明小學(xué)的蔣惠球老師是陳天橋小學(xué)四、五年級(jí)時(shí)的班主任兼語(yǔ)文老師，看了文章后覺(jué)得很精彩，就把文章寄到《小學(xué)生優(yōu)秀作文》雜志并發(fā)表了。
但在新昌中學(xué)的檔案室里，現(xiàn)在還可以看到當(dāng)年王力紅老師給陳天橋的操行評(píng)語(yǔ)中，有一條說(shuō)道：“作為班委，對(duì)集體活動(dòng)卻不熱心�！�
“我后來(lái)看出來(lái)，陳天橋當(dāng)時(shí)是很想當(dāng)班長(zhǎng)的。他小學(xué)時(shí)候就是少先隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)，上了初中卻只當(dāng)了個(gè)班級(jí)生活委員，他總覺(jué)得自己被大材小用了，小孩子難免鬧情緒，所以故意對(duì)班級(jí)活動(dòng)不那么熱心�！蓖跣ｉL(zhǎng)解釋說(shuō)。
好學(xué)生和網(wǎng)絡(luò)游戲
1990年，18歲的陳天橋考入上海復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)系。性格外向、活潑開(kāi)朗的陳天橋不僅是學(xué)習(xí)尖子，也是社會(huì)活動(dòng)的熱心分子，他的組織能力、活動(dòng)能力得到了校內(nèi)外的公認(rèn)。陳成了“復(fù)旦大學(xué)1990屆經(jīng)濟(jì)系的傳奇人物”。
大學(xué)一年級(jí)，陳天橋埋頭讀書(shū)，全系成績(jī)排第一名；大二，陳天橋被上海市教委和團(tuán)市委評(píng)為“上海市優(yōu)秀學(xué)生干部標(biāo)兵”；大三，21歲的陳天橋就修滿了學(xué)分，以上海市惟一的“優(yōu)秀學(xué)生干部標(biāo)兵”稱號(hào)從復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)系提前一年畢業(yè)，這在復(fù)旦歷史上也是罕見(jiàn)的。踏入社會(huì)的陳天橋進(jìn)入了上海陸家嘴集團(tuán)。
從子公司的副總經(jīng)理開(kāi)始，直到晉升為集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁王安德的秘書(shū)，在四年時(shí)間，陳天橋自稱學(xué)會(huì)了三件事：一件是好事，一件是壞事，還有一件“不好也不壞”。
好事是年輕的陳天橋?qū)W會(huì)傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)家獨(dú)立、務(wù)實(shí)的管理風(fēng)格。陳天橋沒(méi)有留洋或者海外求學(xué)的經(jīng)歷，曾經(jīng)有人問(wèn)他是不是“海歸派”，他回答“不是”，又問(wèn)他是不是“土鱉派”，他回答“也不是”——陳天橋覺(jué)得自己比海歸派更熟悉中國(guó)國(guó)情和地區(qū)市場(chǎng)，而與本土成長(zhǎng)的經(jīng)理人相比，自己的個(gè)性更加獨(dú)立，更加講求冒險(xiǎn)和創(chuàng)新。
不好不壞的事是陳天橋比一般人更早接觸到互聯(lián)網(wǎng)。十年以前，在陸家嘴集團(tuán)里，在大多數(shù)中國(guó)人還不知互聯(lián)網(wǎng)和電子郵件為何物時(shí)，總裁辦公室里就已能24小時(shí)上網(wǎng)。老總不在的時(shí)候，陳天橋就喜歡在互聯(lián)網(wǎng)上混。
人在網(wǎng)上飄，學(xué)會(huì)玩游戲是早晚的事情。“玩網(wǎng)絡(luò)游戲”一開(kāi)始是件壞事。陳天橋太喜歡游戲了。僅靠辦公室偷玩一下實(shí)在不過(guò)癮，他干脆買臺(tái)電腦回家。每到周末，他必玩得個(gè)天昏地暗。
這還不夠，每逢節(jié)假日，他必定呼朋喚友，來(lái)家里一起“操練”，通宵達(dá)旦、挑燈夜戰(zhàn)是家常便飯。據(jù)說(shuō)，他曾一連打了七天七夜的游戲沒(méi)合眼。
1998年，組織上要安排王安德去浦東新區(qū)做分管經(jīng)濟(jì)的副區(qū)長(zhǎng)。王安德對(duì)陳天橋許諾，如果他選擇投身仕途，他有可能成為全上海最年輕有為的區(qū)長(zhǎng)秘書(shū)，前途不可限量。但陳天橋婉言謝絕了：“謝謝您，但那不是我的理想�！�
離開(kāi)陸家嘴，陳天橋來(lái)到一家證券公司，擔(dān)任總裁辦公室主任。呆在證券公司的這一年多的時(shí)間，對(duì)于陳天橋來(lái)講是相當(dāng)重要的一年。跳出國(guó)營(yíng)單位的陳天橋明白了自己的事業(yè)要靠自己去打拼。在證券公司工作，面對(duì)滾滾財(cái)富，他暗暗下定了自己創(chuàng)業(yè)的決心。
在證券公司期間，陳天橋碰到了一位聰明能干的女性，這就是他后來(lái)的妻子，現(xiàn)在是盛大公司副總裁——雒芊芊。認(rèn)識(shí)雒芊芊并暗戀了4個(gè)月后，陳天橋開(kāi)始大膽進(jìn)攻，“1999年7月跟芊芊開(kāi)始戀愛(ài)的，9月我們就結(jié)了婚”，“在證券公司，最大的收益就是‘騙’到手一個(gè)老婆�！遍_(kāi)心的時(shí)候，陳天橋會(huì)這樣說(shuō)。
第一次創(chuàng)業(yè)很平庸在證券公司娶了老婆，又在股票市場(chǎng)上掙了一些錢，這時(shí)候陳天橋有兩種選擇，一是與太太雒芊芊一起出國(guó)；（創(chuàng)業(yè) ）另外就是在國(guó)內(nèi)找個(gè)穩(wěn)定的工作，過(guò)小日子。但陳天橋做了第三種選擇，自己創(chuàng)業(yè)。
1999年是資本瘋狂涌向互聯(lián)網(wǎng)的'一個(gè)年份。當(dāng)時(shí)的互聯(lián)網(wǎng)模式就是建立一家網(wǎng)站，然后去贏取風(fēng)險(xiǎn)投資。弟當(dāng)時(shí)在一家網(wǎng)絡(luò)公司工作。陳氏兄弟一個(gè)熟悉互聯(lián)網(wǎng)，一個(gè)熟悉資本市場(chǎng)，就想到了創(chuàng)建網(wǎng)站。
“直覺(jué)告訴我互聯(lián)網(wǎng)是非常有前途的�！标愄鞓蚧貞浾f(shuō)�！暗酝墓ぷ鹘�(jīng)驗(yàn)讓我覺(jué)得，一個(gè)公司要贏利需要的是資金流和物流，而物流是比資金流更難解決的問(wèn)題，也就是說(shuō)電話線不能代替物流與配送，只有數(shù)碼娛樂(lè)產(chǎn)品比如卡通、游戲才可以通過(guò)電話線來(lái)傳輸。”陳天橋找到了創(chuàng)業(yè)的方向。
1999年11月，陳天橋聽(tīng)說(shuō)中華網(wǎng)在尋找可投資的小網(wǎng)站，認(rèn)為機(jī)會(huì)來(lái)了。經(jīng)過(guò)物色，陳選中了當(dāng)時(shí)由復(fù)旦的幾個(gè)學(xué)生為主建立的一個(gè)社區(qū)，這個(gè)社區(qū)當(dāng)時(shí)已經(jīng)有不少人氣。陳天橋?qū)⒆约旱南敕ㄖv給他們，讓他們將這個(gè)社區(qū)改得更加吸引人。而他則去聯(lián)系中華網(wǎng)。
談妥之后，陳天橋迅速注冊(cè)了一個(gè)資本為50萬(wàn)元的盛大網(wǎng)絡(luò)發(fā)展有限公司，招了20幾個(gè)人，開(kāi)始運(yùn)作stame.com.公司成立的初衷并不是要成為大型的門(mén)戶網(wǎng)站，而是想另辟蹊徑，成為中國(guó)最大的圖形化虛擬社區(qū)。
這個(gè)社區(qū)建設(shè)在當(dāng)時(shí)很有特色，不但有白天、黑夜之分，而且每一個(gè)社區(qū)中的用戶都不能不勞而獲，餓了就需要種地，然后再把收獲的東西做成食品賣錢，而只有擁有錢才能在社區(qū)內(nèi)生存。這實(shí)際上就是一種類似于網(wǎng)絡(luò)游戲的互動(dòng)社區(qū)。這種思路是那時(shí)的許多網(wǎng)站所共有的，大家就是在比，看誰(shuí)先能最快找到投資。
靠著在證券公司和政府機(jī)構(gòu)工作時(shí)建立起來(lái)的人際關(guān)系，在陳天橋的運(yùn)作下，很快，這個(gè)stame.com和中華網(wǎng)的談判進(jìn)入了實(shí)質(zhì)性階段。1999年12月，中華網(wǎng)CEO葉克勇與陳天橋見(jiàn)面，“stame.com我要定了，你帶上簽好的合同來(lái)見(jiàn)我�！边@樣，陳天橋在2000年1月拿到了中華網(wǎng)300萬(wàn)美元的投資，中華網(wǎng)得到的是相當(dāng)于它總瀏覽量30%的
投資拿到了，但中華網(wǎng)認(rèn)為，僅憑虛擬社區(qū)還不足以帶來(lái)更高的瀏覽量，因此他們要求盛大改變經(jīng)營(yíng)方向。“面對(duì)投資方的意愿，我們很迷茫，最后提出了一魚(yú)四吃的做法�！标愄鞓蛟�(jīng)向記者講述過(guò)這樣一個(gè)例子，“一條魚(yú)可以分為頭、身子、尾巴和鰭，然后有不同的做法，比如娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)中圍繞著一個(gè)品牌——櫻桃小丸子，可以運(yùn)作有關(guān)她的動(dòng)畫(huà)、書(shū)籍、游戲，甚至服裝等諸多周邊產(chǎn)業(yè)。因此我們決定不做游戲社區(qū)，而做動(dòng)畫(huà)網(wǎng)站，這樣既可以帶來(lái)投資方所需要的瀏覽量，又不會(huì)離網(wǎng)絡(luò)游戲社區(qū)很遙遠(yuǎn)�！�
利用這筆資金，盛大購(gòu)買了黑貓警長(zhǎng)的版權(quán)，還辦起了多期的卡通雜志，并陸續(xù)拿到為奧迪、飄柔等大牌廠商做網(wǎng)上動(dòng)畫(huà)廣告的單子，此時(shí)的盛大一個(gè)月能有十幾萬(wàn)的收入。
2000年下半年，互聯(lián)網(wǎng)的泡沫開(kāi)始破滅，形勢(shì)急轉(zhuǎn)直下。還沒(méi)有等到網(wǎng)站盈虧平衡，網(wǎng)絡(luò)業(yè)便開(kāi)始走上下坡路，這在商業(yè)氣息濃厚的上海表現(xiàn)得尤為明顯。
面對(duì)危機(jī)，陳天橋開(kāi)始反思盛大網(wǎng)絡(luò)卡通的發(fā)展模式�！皣@一個(gè)品牌做動(dòng)畫(huà)卡通，是一個(gè)投入期長(zhǎng)、回報(bào)期也長(zhǎng)的過(guò)程。成功了就可以賺七八十年甚至更長(zhǎng)時(shí)間的錢，失敗了就一無(wú)所有�！�
2001年5月，中華網(wǎng)投資盛大的300萬(wàn)美元中還有100萬(wàn)美元沒(méi)有到賬，這時(shí)候中華網(wǎng)對(duì)盛大提出質(zhì)疑。陳天橋的大卡通戰(zhàn)略即游戲+雜志+Flash廣告被迫刪改，公司的員工從50人裁減到20人，所有非游戲部門(mén)的隊(duì)伍被全部清除。
為了繼續(xù)事業(yè)，陳天橋決定放棄網(wǎng)絡(luò)動(dòng)畫(huà)，但是下一步的著眼點(diǎn)在哪里，他自己其實(shí)也很迷茫。正好此時(shí)韓國(guó)游戲開(kāi)發(fā)商WemadeEntertainment到上海來(lái)尋找合作伙伴，準(zhǔn)備推廣自己開(kāi)發(fā)的網(wǎng)絡(luò)游戲“傳奇”。Wemade最先找到上海市動(dòng)畫(huà)協(xié)會(huì)，動(dòng)畫(huà)協(xié)會(huì)也不知道網(wǎng)絡(luò)游戲是干嗎的，于是把韓國(guó)廠商推薦給了陳天橋。
陳天橋拿到游戲，自己先動(dòng)手玩玩。按照默認(rèn)設(shè)置，他連接到韓國(guó)服務(wù)器上，可他看不懂韓文。他又連接到《傳奇》意大利服務(wù)器，玩起了英文版。盡管網(wǎng)速很慢，并且陳天橋還是認(rèn)為“傳奇”包裝很差勁，但還是覺(jué)得其內(nèi)核相當(dāng)不錯(cuò)。玩到后來(lái)，陳天橋欲罷不能了。
陳天橋向中華網(wǎng)請(qǐng)示運(yùn)營(yíng)“傳奇”，《傳奇》先期要交30萬(wàn)美元的安裝費(fèi)。陳天橋希望中華網(wǎng)將剩余的100萬(wàn)美金拿來(lái)用。中華網(wǎng)不同意，陳天橋卻堅(jiān)持要做網(wǎng)絡(luò)游戲，雙方“拗?jǐn)唷�。最終陳天橋拿回了公司所有的股份，并且仍然保留了至少30萬(wàn)美元拿到了《傳奇》的代理。
盛大神話中華網(wǎng)撤出了，《傳奇》的代理也談下來(lái)了，陳天橋的公司里已經(jīng)沒(méi)有什么錢了�！皞髌妗鄙暇�兩個(gè)月的測(cè)試期是公司生死存亡的關(guān)口，當(dāng)時(shí)所有人都做好了破釜沉舟的準(zhǔn)備，如果在測(cè)試期內(nèi)不能吸引足夠的玩家，就不能收費(fèi)運(yùn)營(yíng)，那么盛大就不會(huì)有新的收入，公司就面臨著倒閉。
運(yùn)行網(wǎng)絡(luò)游戲，需要很多的服務(wù)器，而此時(shí)的陳天橋根本沒(méi)有錢來(lái)添置服務(wù)器。陳天橋拿著與韓國(guó)Wemade、Actoz公司簽訂的合約，彬彬有禮地找到浪潮、戴爾等服務(wù)器廠商，告訴他們，我們要運(yùn)作韓國(guó)人的游戲，申請(qǐng)?jiān)囉脵C(jī)器兩個(gè)月。服務(wù)器廠商一看的確是國(guó)際正規(guī)合同，小伙子年紀(jì)輕輕來(lái)頭不小，恐怕是潛在大客戶，于是就同意了。
然后陳天橋又拿著服務(wù)器的單子，以同樣的方式與中國(guó)電信談：“浪潮、戴爾都給我提供服務(wù)器，我們需要很大的帶寬運(yùn)營(yíng)游戲。”電信馬上會(huì)意，給了測(cè)試期免費(fèi)的帶寬試用。陳天橋壓上了全部的信譽(yù)，從2001年9月，盛大開(kāi)始了兩個(gè)月的游戲測(cè)試期。
2001年11月，傳奇游戲開(kāi)始收費(fèi)，僅僅一個(gè)月，《傳奇》的投資就已完全收回。盛大活了，陳天橋的財(cái)富傳奇就這樣開(kāi)始。
成功人士的創(chuàng)業(yè)故事 篇10
看門(mén)也要看得跟別人不一樣
1995年，鄭耀南20歲，那時(shí)正是改革春風(fēng)吹滿地的時(shí)候。鄭耀南從福建老家?guī)Я?00塊錢，跑到深圳。只有中專畢業(yè)的他，能找到的第一份工作，是在沃爾瑪中國(guó)總部做保安，看門(mén)。
即使看門(mén)，他也要做看門(mén)人里面最優(yōu)秀的。他會(huì)留心記住每一個(gè)進(jìn)出的人的名字，見(jiàn)面時(shí)能直接叫出來(lái)。由于他的聰明，幾個(gè)月后，他從總部大門(mén)的保安調(diào)到賣場(chǎng)做保安。對(duì)別人來(lái)說(shuō)，這不過(guò)是換個(gè)地方看門(mén)。對(duì)鄭耀南來(lái)說(shuō)，卻是他人生一個(gè)很大的轉(zhuǎn)變。
在賣場(chǎng)做保安的時(shí)候，他用心觀察學(xué)習(xí)，研究消費(fèi)者買東西的心理，研究銷售員是怎樣把東西推銷出去的，研究超市是怎么管理商品的。當(dāng)他知道一瓶小小的化妝品可以賣到300塊的時(shí)候，他內(nèi)心受到巨大的沖擊，堅(jiān)決改行做了銷售。兩年后，他辭職創(chuàng)業(yè)，憑借自己手頭的2萬(wàn)多元，開(kāi)了第一家化妝品店。一年后就開(kāi)到了8家。
日子似乎過(guò)得不錯(cuò)。有一天，他看到一個(gè)賣文胸的小攤，一件10元的內(nèi)衣，一小時(shí)營(yíng)業(yè)額竟然賣了差不多1000元!他又坐不住了，創(chuàng)辦了都市麗人風(fēng)內(nèi)衣公司，也就是現(xiàn)在都市麗人的前身。
鄭耀南的成功，與他身上這股鉆研勁分不開(kāi)。如今鄭耀南每年至少上課40天，每個(gè)月至少讀一本書(shū)，每天晚上寫(xiě)日記。他身上隨時(shí)帶著一個(gè)本子，跟別人聊天時(shí)發(fā)現(xiàn)有用的點(diǎn)子就記下來(lái)。見(jiàn)過(guò)鄭耀南的人都說(shuō)，他說(shuō)話非常有水平，誰(shuí)能想到他竟然只有中專畢業(yè)呢!這都是不斷學(xué)習(xí)的結(jié)果。
鄭耀南一直相信四個(gè)字：天道酬勤。這也是他給創(chuàng)業(yè)者的最大經(jīng)驗(yàn)。
他的擴(kuò)張策略：逆勢(shì)抄底
鄭耀南做事頗有李嘉誠(chéng)的風(fēng)范，他的擴(kuò)張策略就是逆勢(shì)抄底。到2013年底，都市麗人終端銷售額接近60億，門(mén)店數(shù)量超過(guò)5800家。其實(shí)，他最重要的擴(kuò)張時(shí)機(jī)就是兩次。
第一次是2003年非典期間。那時(shí)鋪位成本低，鄭耀南借機(jī)從十幾家門(mén)店擴(kuò)張到50家。
第二次是2009年金融危機(jī)期間。鄭耀南發(fā)現(xiàn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)并沒(méi)有真的受到很大影響，但是收購(gòu)成本卻低了很多。那一年，他只用原來(lái)一半的價(jià)錢就買了廠房，還收購(gòu)了幾家企業(yè)。
他的開(kāi)店策略：抓四個(gè)要點(diǎn)
開(kāi)店本來(lái)就不容易，把店開(kāi)成功更難。鄭耀南總結(jié)了開(kāi)店成功的四個(gè)要點(diǎn)：一是選址，二是貨品管理，三是店長(zhǎng)和員工管理，四是有效的開(kāi)店指導(dǎo)。
選址，鄭耀南的秘訣是開(kāi)到社區(qū)、商業(yè)街、大學(xué)城等人流密集的地方。他很少打廣告，每個(gè)店本身就是廣告。
貨品管理上，他會(huì)針對(duì)不同地區(qū)的市場(chǎng)做調(diào)研，制定相應(yīng)的貨品供應(yīng)計(jì)劃和營(yíng)銷計(jì)劃。這也源于他一次失敗的經(jīng)歷，當(dāng)年他將廣東的經(jīng)驗(yàn)直接復(fù)制到湖南，卻發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)叵M(fèi)者并不買賬，原來(lái)兩個(gè)地方顧客對(duì)貨品的選擇和購(gòu)買習(xí)慣很不一樣�，F(xiàn)在，通過(guò)聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，他在總部已經(jīng)可以掌握全國(guó)每個(gè)店的銷售情況，從而判斷出不同地方消費(fèi)者的偏好。
鄭耀南還有一整套精細(xì)化管理的經(jīng)驗(yàn)，比如一個(gè)店到底配幾個(gè)員工，可以利潤(rùn)最大化。
他的發(fā)展策略：輕資產(chǎn)重設(shè)計(jì)
都市麗人原來(lái)是一家產(chǎn)銷一體的企業(yè)，現(xiàn)在，鄭耀南已經(jīng)向“輕資產(chǎn)”的方向轉(zhuǎn)型了。他逐步剝離制造環(huán)節(jié)，把工廠逐步賣掉了，將資源投入到研發(fā)設(shè)計(jì)等領(lǐng)域。目前東莞公司生產(chǎn)的產(chǎn)品，都是用在研發(fā)上的。
每一年，鄭耀南的公司都要研發(fā)1000多款新品。在鄭耀南看來(lái)，好的.設(shè)計(jì)和好的品牌才能賣錢。他的目標(biāo)，是將都市麗人打造成內(nèi)衣界的耐克，蝶變成品牌運(yùn)營(yíng)商和中國(guó)商業(yè)零售領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)。
他的創(chuàng)新絕招：好創(chuàng)意獎(jiǎng)100萬(wàn)
鄭耀南在創(chuàng)新上很有一套。除了充分用好自己的設(shè)計(jì)師，他還很重視來(lái)自一線的意見(jiàn)。都市麗人在2008年就成立了創(chuàng)新委員會(huì)，拿出30萬(wàn)到100萬(wàn)，獎(jiǎng)勵(lì)員工的一個(gè)創(chuàng)意。
有一次鄭耀南巡店，有員工向他建議，能不能在店鋪賣男士用品，因?yàn)楹芏嗯櫩偷降昀飦?lái)都會(huì)問(wèn)起。鄭耀南一聽(tīng)，當(dāng)即就找了部門(mén)調(diào)研，確實(shí)有90%的男士?jī)?nèi)褲內(nèi)衣襪子都是女士購(gòu)買。最終敲定，每個(gè)都市麗人的門(mén)店都有10%的男性用品。這個(gè)創(chuàng)新的作法為公司增加了10%的利潤(rùn)，當(dāng)初提建議的員工也得到了重獎(jiǎng)。
成功人士的創(chuàng)業(yè)故事 篇11
2014年05月18日，快遞巨頭順豐速運(yùn)已正式在全國(guó)鋪開(kāi)名為“嘿客”的便利店，首批共518家，從而大舉殺入國(guó)內(nèi)火熱的O2O市場(chǎng)，這一模式將對(duì)國(guó)內(nèi)電商格局產(chǎn)生較大影響，也將直接影響到我們的日常生活。
首批開(kāi)業(yè)的順豐“嘿客”總計(jì)518家，除青海、西藏以外，在全國(guó)各省市自治區(qū)均有覆蓋�！昂倏汀北憷�，除可以提供快遞物流業(yè)務(wù)、虛擬購(gòu)物外，還具備ATM、冷鏈物流、團(tuán)購(gòu)預(yù)售、試衣間、洗衣、家電維修等多項(xiàng)業(yè)務(wù)。
與傳統(tǒng)實(shí)體店不同的是，順豐“嘿客”店內(nèi)的海報(bào)、二維碼墻放置虛擬商品，顧客掃一掃二維碼就可以選擇包羅萬(wàn)象的各類服務(wù)，其模式與英國(guó)最大的O2O電商Argos十分相似�！昂倏汀背嚧┰囉玫臉悠吠�，店內(nèi)不設(shè)庫(kù)存，極大地節(jié)約了成本，預(yù)計(jì)將對(duì)多行業(yè)實(shí)體店均產(chǎn)生沖擊。
商業(yè)界激烈殘酷、然而日新月異的過(guò)招，已經(jīng)不由得人們不去認(rèn)識(shí)低調(diào)的王衛(wèi)了——順豐快遞的神秘掌門(mén)人。王衛(wèi)創(chuàng)業(yè)18年未接受任何采訪，但所有的人都在找尋他;他低調(diào)不張揚(yáng)，但卻令香港狗仔隊(duì)臥底數(shù)月一睹真容。他不引入戰(zhàn)略投資，但卻令花旗銀行開(kāi)價(jià)1000萬(wàn)美元中介費(fèi)用只為求得一個(gè)合作機(jī)會(huì)。
順豐不打算上市，但眾多PE與VC趨之若鶩，50萬(wàn)元只為和它的掌門(mén)人王衛(wèi)共進(jìn)一頓晚餐。順豐曾與電子商務(wù)保持距離，但王衛(wèi)卻令馬云兩次相約并稱為最佩服的人。順豐快遞，是僅次于EMS的全國(guó)第二大快遞企業(yè)。王衛(wèi)便是締造這個(gè)“快遞王國(guó)”的掌門(mén)人。在電商與物流矛盾重重的當(dāng)下，有人說(shuō)：給你3年30億元，你也砸不出一個(gè)新的順豐。
王衛(wèi)，在外人看來(lái)似乎過(guò)于神秘。“有一次，國(guó)家郵政局領(lǐng)導(dǎo)都遞話了，他還是委婉拒絕�！币晃恍袠I(yè)報(bào)主編說(shuō)。就連順豐的企業(yè)內(nèi)刊《溝通》出版7年來(lái)，也從未出現(xiàn)過(guò)這位掌門(mén)人的面孔�！暗故怯心敲磶状慰橇送跣l(wèi)的照片，不過(guò)都是背影或者極其模糊的側(cè)面照”。
迄今為止，王衛(wèi)只在媒體上出現(xiàn)過(guò)一次。這看似是一樁充滿戲劇性的經(jīng)驗(yàn)。2010年春天，王衛(wèi)花3.5億港幣購(gòu)買了香港九龍?zhí)晾忱赖囊粔K地皮，自建兩棟4層樓高的獨(dú)立屋，附帶獨(dú)立泳池。這樁打破同區(qū)地產(chǎn)價(jià)格紀(jì)錄的買賣引起了香港《壹周刊》記者的注意。
敬業(yè)的狗仔隊(duì)不僅在順豐深圳總部的寫(xiě)字樓前守候王衛(wèi)數(shù)日，還混進(jìn)順豐香港的分部，做了一整天的快遞員，終于拍到王衛(wèi)的照片，文章以《水貨佬做到買屋仔，買757飛機(jī)》為題發(fā)表。現(xiàn)在，互聯(lián)網(wǎng)上還能夠搜索到這篇文章，但是王衛(wèi)的照片已經(jīng)找不到了。
尋找王衛(wèi)的可不只是媒體，投資銀行的經(jīng)理人們也在找他。他們可不只是出于八卦或者好奇心，而是明明白白地嗅到了金錢的味道。早在2004年，F(xiàn)edEx策劃進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的時(shí)候就曾經(jīng)接觸過(guò)王衛(wèi)。傳聞中，F(xiàn)edEx希望以40億元~50億元價(jià)格收購(gòu)順豐，但被王衛(wèi)拒絕了。那一年，順豐的銷售額是13億人民幣。
1993年，王衛(wèi)僅22歲，這位只有高中學(xué)歷的上海人起初是在順德做印染，這時(shí)珠三角區(qū)域常常會(huì)需要香港的貨物。看到這一商機(jī)的王衛(wèi)做起了碼頭捎貨的“快遞”。機(jī)會(huì)多了，順豐就此誕生。
原始資金是王衛(wèi)向父親借款的10萬(wàn)元，王衛(wèi)用這筆錢在香港太子蘭街租賃了一個(gè)數(shù)百平方米的地方作為公司。在市場(chǎng)的需求之下，很快順豐便以順德為起點(diǎn)，將自己的觸角延伸至廣東各地，以合作和代理的方式開(kāi)始了“快遞王國(guó)”的藍(lán)圖擴(kuò)張。
在快遞行業(yè)發(fā)展之初，規(guī)模的擴(kuò)張，網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)是所有快遞公司“占領(lǐng)地盤(pán)”的實(shí)質(zhì)。每建一個(gè)點(diǎn)，就注冊(cè)一個(gè)新公司，分公司歸當(dāng)?shù)丶用松趟校@使得順豐在幾年的時(shí)間內(nèi)，便將珠三角一帶的快遞市場(chǎng)牢牢抓在自己的手上。在這樣瘋狂的擴(kuò)張下，到1997年，王衛(wèi)幾乎壟斷了所有的通港快件。
據(jù)悉，當(dāng)時(shí)行駛在通港公路上的快件貨運(yùn)車有70%屬于順豐的業(yè)務(wù)。香港回歸時(shí)，海關(guān)甚至婉拒了國(guó)企中鐵前來(lái)分一杯羹的請(qǐng)求。這時(shí)的王衛(wèi)，不過(guò)26歲。
王衛(wèi)信佛，在他的辦公室里面擺有6尊佛像，就連他的企業(yè)管理也滲透著佛學(xué)理論。但他像一個(gè)矛盾的化身一般，在享受著佛學(xué)帶給他的平靜之外，越野車和極限自行車運(yùn)動(dòng)DOWNHILL也是他的心頭所好。
這樣喜歡冒險(xiǎn)的性格在其創(chuàng)立順豐的歷程中，也有明顯的體現(xiàn)。1998年，順豐在訂立下差異化管理目標(biāo)后，開(kāi)始強(qiáng)勢(shì)爆發(fā)，但這一不可控性的發(fā)展模式為這個(gè)成長(zhǎng)中的企業(yè)帶來(lái)了致命性的麻煩。王衛(wèi)曾提到：“一個(gè)承包網(wǎng)點(diǎn)就是一個(gè)小王國(guó)，根治這些問(wèn)題，壓力非常大。”
一些順豐的加盟商擅自在貨運(yùn)中夾帶私貨，失去對(duì)企業(yè)的控制權(quán)的王衛(wèi)從1999年開(kāi)始了大力的收權(quán)行為。有傳言，王衛(wèi)曾經(jīng)因此被香港社會(huì)追殺。直到現(xiàn)在，如若有人有幸遇上王衛(wèi)，會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)穿戴極其平凡的中年男人身邊常常會(huì)有4-6個(gè)彪形大漢相伴左右。2002年，王衛(wèi)收權(quán)成功，順豐順利從加盟制轉(zhuǎn)為直營(yíng)制，并在深圳設(shè)立了企業(yè)總部。
恰巧在2003年，為日后順豐江山奠定地位的契機(jī)出現(xiàn)。這一年，“非典”肆虐，王衛(wèi)將眼光瞄準(zhǔn)了因“非典”而陷入低谷的中國(guó)航空領(lǐng)域，與揚(yáng)子江快運(yùn)航空簽訂了5架包機(jī)的協(xié)議，第一個(gè)將快遞行業(yè)帶上天空，并完成了全國(guó)200多個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的布局，進(jìn)入了發(fā)展最為迅速的時(shí)期。約20年的發(fā)展，直營(yíng)模式、高端定位以及航空運(yùn)輸，成為了順豐成功的三駕馬車。
直到最近幾年，順豐董事長(zhǎng)王衛(wèi)才在媒體吉光片羽的專訪中露出一些端倪，王衛(wèi)有段最知名的話說(shuō)：“我信佛，我認(rèn)為，人的成就和本事是沒(méi)有關(guān)系的，成就是與福報(bào)有關(guān)系，所以有錢沒(méi)有什么了不起的，擁有本事也沒(méi)有什么了不起，賺到錢只是因緣際會(huì)而已�！�
“所以我認(rèn)為，個(gè)人事業(yè)上的一些成績(jī)不值得渲染。低調(diào)一點(diǎn)對(duì)于管理企業(yè)也有好處，沒(méi)有員工認(rèn)得出你來(lái)，你才可以深入到基層去了解到最真實(shí)的情況。我認(rèn)為，做企業(yè)的目的不是為了賺錢，我是想做成一個(gè)平臺(tái)，通過(guò)這個(gè)平臺(tái)我可以實(shí)現(xiàn)我的價(jià)值和理想。”
“上市的好處無(wú)非是圈錢，獲得發(fā)展企業(yè)所需的資金。順豐也缺錢，但是順豐不能為了錢而上市。上市后，企業(yè)就變成一個(gè)賺錢的機(jī)器，每天股價(jià)的變動(dòng)都牽動(dòng)著企業(yè)的神經(jīng)，對(duì)企業(yè)管理層的.管理是不利的�！�
“我做企業(yè)，是想讓企業(yè)長(zhǎng)期地發(fā)展，讓一批人得到有尊嚴(yán)的生活。上市的話，環(huán)境將不一樣了，你要為股民負(fù)責(zé)，你要保證股票不斷上漲，利潤(rùn)將成為企業(yè)存在的唯一目的。這樣，企業(yè)將變得很浮躁，和當(dāng)今社會(huì)一樣的浮躁�！�
“所以，作為企業(yè)的老板，你一定要知道你為了什么而上市。否則，就會(huì)陷入佛語(yǔ)說(shuō)的‘背心關(guān)法，為法所困’，可以說(shuō)，順豐在短期內(nèi)不可能上市，未來(lái)也不會(huì)為了上市而上市，為了圈錢而上市�！�
“員工是因，企業(yè)是果”
王衛(wèi)以人為本的經(jīng)營(yíng)理念也在最近成為商業(yè)媒體上廣傳的內(nèi)容：“在公司快速發(fā)展的過(guò)程中，順豐的基層管理者是需要承受很多壓力的。這也對(duì)這個(gè)崗位提出了更高的要求。作為一個(gè)合格的基層管理者，要非常理解公司的價(jià)值觀和我們所面對(duì)的就業(yè)群體以及我們所從事的這個(gè)行業(yè)�！�
“我們不能苛求每一個(gè)基層管理者的管理才能都是天生的，而且，公司在發(fā)展，我們也不能等待他們慢慢成長(zhǎng)，所以我們必須從公司層面來(lái)幫助他們以最快的速度成長(zhǎng)。比如我們正在努力將基層管理崗位的需求更加清晰化，并配套設(shè)置相對(duì)應(yīng)的技能培訓(xùn)，然后建包傳授給基層管理者，包括教會(huì)他們?nèi)绾务{輕就熟地工作，如何服務(wù)好一、二線員工和客戶，同時(shí)還要學(xué)會(huì)如何使用我們配套的管理工具，并將這些知識(shí)發(fā)揮到價(jià)值最大化�！�
“隨著我們對(duì)每個(gè)管理崗位需求了解的清晰化，一些相對(duì)應(yīng)的認(rèn)證和課程會(huì)出臺(tái)。到時(shí)，只要你具備了晉升的基本條件，就可以根據(jù)自己的發(fā)展方向去選擇學(xué)習(xí)相對(duì)應(yīng)的課程，并獲得相關(guān)的管理資格認(rèn)證。當(dāng)你達(dá)到了崗位發(fā)展所需要的業(yè)績(jī)之后，公司將通過(guò)績(jī)效面談，考核你是否符合我們的價(jià)值觀�！�
“結(jié)合這三方面，并根據(jù)內(nèi)部不記名投票考評(píng)來(lái)衡量你是否符合你所申請(qǐng)的管理崗位要求。在順豐，個(gè)人的成長(zhǎng)是不靠關(guān)系的，自己的命運(yùn)只掌握在自己手里。員工是因，企業(yè)是果，又有員工們成長(zhǎng)了企業(yè)才能夠成長(zhǎng)，而在員工的成長(zhǎng)過(guò)程中，我們還要做到讓最好的員工最快地成長(zhǎng)�！�
成功人士的創(chuàng)業(yè)故事 篇12
蘋(píng)果出世
1955年2月24日，斯蒂夫·喬布斯出生在美國(guó)舊金山，剛剛出生，就被心狠無(wú)情的在美國(guó)舊金山一家餐館打工的父親與瀟灑派的酒吧管理員的母親無(wú)情地遺棄了。幸運(yùn)的是，一對(duì)好心的夫妻收留了這位可憐的私生子。
雖然是養(yǎng)子，但養(yǎng)父母卻對(duì)他很好，如同親子。學(xué)生時(shí)代的喬布斯聰明、頑皮，肆無(wú)忌憚，常常喜歡別出心裁地搞出一些令人啼笑皆非的惡作劇。不過(guò)，他的學(xué)習(xí)成績(jī)倒是十分出眾。
當(dāng)時(shí)，喬布斯就生活在著名的“硅谷”附近，鄰居都是“硅谷”元老——惠普公司的職員，在這些人的影響下，喬布斯從小就很迷戀電子學(xué)。一個(gè)惠普的 工程師看他如此癡迷，就推薦他參加惠普公司的“發(fā)現(xiàn)者俱樂(lè)部”。這是個(gè)專門(mén)為年輕工程師舉辦的聚會(huì)，每星期二晚上在公司的餐廳中舉行。就在一次聚會(huì)中，喬 布斯第一次見(jiàn)到了電腦，他開(kāi)始對(duì)計(jì)算機(jī)有了一個(gè)朦朧的認(rèn)識(shí)。
在上初中時(shí)，喬布斯在一次同學(xué)聚會(huì)上，與比他年長(zhǎng)5歲的沃茲見(jiàn)面。沃茲是學(xué)校電子俱樂(lè)部的會(huì)長(zhǎng)，對(duì)電子也有很大的興趣。兩個(gè)人一見(jiàn)如故，8年后他們創(chuàng)辦了蘋(píng)果電腦公司。
喬布斯
19歲那年，剛念大學(xué)一年級(jí)的喬布斯，突發(fā)奇想，輟學(xué)成為雅達(dá)利電視游戲機(jī)公司的一名職員。沒(méi)過(guò)多久，年輕而不安分的他又對(duì)佛學(xué)產(chǎn)生了興趣，連 工作也不要了，飄洋過(guò)海去印度追隨大法師修行練功。這次結(jié)果可想而知，不但沒(méi)有學(xué)成佛，路上還吃盡苦頭。他只好重新返回雅達(dá)利公司做了一名工程師。
安定下來(lái)之后，喬布斯繼續(xù)自己年少時(shí)的興趣，常常與沃茲一道，在自家的小車庫(kù)里琢磨電腦。他們夢(mèng)想著能夠擁有一臺(tái)自己的計(jì)算機(jī)，可是當(dāng)時(shí)市面上 賣的都是商用的，且體積龐大，極其昂貴，于是，他們準(zhǔn)備自己開(kāi)發(fā)。制造個(gè)人電腦必需就是微處理器，可是當(dāng)時(shí)的8080芯片零售價(jià)要270美元，并且還不出 售給未注冊(cè)公司的人。兩個(gè)人不灰心，仍繼續(xù)尋找，終于在1976年度舊金山威斯康星計(jì)算機(jī)產(chǎn)品展銷會(huì)上買到了摩托羅拉公司出品的6502芯片，功能與英特 爾公司的8080相差無(wú)幾，但價(jià)格卻只要20美元。
帶著6502芯片，兩個(gè)狂喜的年輕人回到喬布斯的車庫(kù)，開(kāi)始了自己偉大的創(chuàng)新。他們?cè)O(shè)計(jì)了一個(gè)電路板，將6502微處理器和接口及其他一些部件 安裝在上面，通過(guò)接口將微處理機(jī)與鍵盤(pán)、視頻顯示器連接在一起，僅僅幾個(gè)星期，電腦就裝好了。喬布斯的朋友都被震動(dòng)了，但他們都沒(méi)意識(shí)到，這個(gè)其貌不揚(yáng)的 東西就是世界上第一臺(tái)個(gè)人電腦，會(huì)給以后的世界帶來(lái)多大的影響。但是精明的喬布斯立即估量出這種自制電腦的市場(chǎng)價(jià)值所在。為籌集批量生產(chǎn)的資金，他賣掉了 自己的大眾牌小汽車，同時(shí)勸說(shuō)沃茲也賣掉了他珍愛(ài)的惠普65型計(jì)算器。就這樣，他們有了奠基偉業(yè)的1300美元。
1976年愚人節(jié)那天，喬布斯、沃茲及喬布斯的朋友龍·韋恩做了一件影響后世的事情：他們?nèi)撕炇鹆艘环莺贤�，決定成立一家電腦公司。公司的名 稱由偏愛(ài)蘋(píng)果的喬布斯一錘定音——稱為蘋(píng)果。后來(lái)流傳開(kāi)來(lái)的就是那個(gè)著名的商標(biāo)——一只被人咬了一口的蘋(píng)果。而他們的自制電腦則被順理成章地追認(rèn)為“蘋(píng)果 I號(hào)”電腦了。
黯然離開(kāi)
一個(gè)偶然的機(jī)遇給“蘋(píng)果”公司帶來(lái)了轉(zhuǎn)機(jī)。1976年7月的一天，零售商保羅·特雷爾來(lái)到了喬布斯的車庫(kù)，當(dāng)看完喬布斯熟練地演示電腦后，他認(rèn) 為“蘋(píng)果”機(jī)大有前途，決意冒一次風(fēng)險(xiǎn)——訂購(gòu)50臺(tái)整機(jī)，但要求一個(gè)月內(nèi)交貨，喬布斯喜出望外，立即簽約，拍板成交，這可是做成的第一筆“大生意”。
50臺(tái)整機(jī)在特雷爾手里很快銷售一空，有了良好的開(kāi)始，“蘋(píng)果”公司名聲大振。開(kāi)始了小批量生產(chǎn)。喬布斯和沃茲開(kāi)始意識(shí)到，他們的小資本根本不 足以應(yīng)付這急速的發(fā)展。喬布斯后來(lái)回憶道：“大約是在1976年秋，我發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)的增長(zhǎng)比我們想象的還快，我們需要更多的錢。”為此，他們分頭去找資金支 持，包括沃茲就職的公司惠普，但遺憾的是，這些公司都沒(méi)意識(shí)到這其中蘊(yùn)藏的商機(jī)和市場(chǎng)。
機(jī)遇往往垂青努力的人。1976年10月，百萬(wàn)富翁馬爾庫(kù)拉慕名前來(lái)拜訪沃茲和他們的車庫(kù)工場(chǎng)。馬爾庫(kù)拉是位訓(xùn)練有素的電氣工程師，且十分擅長(zhǎng) 推銷工作，被人們稱為推銷奇才。由于在股票生意上發(fā)了財(cái)，他很早就選擇了退休的生活。但看到這兩個(gè)年輕人的新產(chǎn)品，馬爾庫(kù)拉決心重操舊業(yè)，幫助他們把公司 大張旗鼓地辦起來(lái)。他主動(dòng)幫助他們制定一份商業(yè)計(jì)劃，給他們貸款69萬(wàn)美元，將自己的命運(yùn)與兩個(gè)年輕人聯(lián)系在一起。有了馬爾庫(kù)拉這樣行家里手的指導(dǎo)，有了 這筆巨資，“蘋(píng)果”公司的發(fā)展速度大大加快了。
1980年，《華爾街日?qǐng)?bào)》的全頁(yè)廣告寫(xiě)著“蘋(píng)果電腦就是21世紀(jì)人類的自行車”，并登有喬布斯的巨幅照片。1980年12月12日，蘋(píng)果公司 股票公開(kāi)上市，在不到一個(gè)小時(shí)內(nèi)，460萬(wàn)股全被搶購(gòu)一空，當(dāng)日以每股29美元收市。按這個(gè)收盤(pán)價(jià)計(jì)算，蘋(píng)果公司高層產(chǎn)生了4名億萬(wàn)富翁和40名以上的百 萬(wàn)富翁。喬布斯作為公司創(chuàng)辦人當(dāng)然是排名第一。
因?yàn)榫薮蟮某晒Γ瑔滩妓乖?985年獲得了由里根總統(tǒng)授予的國(guó)家級(jí)技術(shù)勛章。然而，成功來(lái)得太快，過(guò)多的榮譽(yù)背后是強(qiáng)烈的危機(jī)，由于喬布斯經(jīng)營(yíng) 理念與當(dāng)時(shí)大多數(shù)管理人員不同，加上藍(lán)色巨人IBM公司也開(kāi)始醒悟過(guò)來(lái)，也推出了個(gè)人電腦，搶占大片市場(chǎng)，使得喬布斯新開(kāi)發(fā)出的電腦節(jié)節(jié)慘敗，總經(jīng)理和董 事們便把這一失敗歸罪于董事長(zhǎng)喬布斯，于1985年4月經(jīng)由董事會(huì)決議撤銷了他的經(jīng)營(yíng)大權(quán)。喬布斯幾次想奪回權(quán)力均未成功，便在1985年9月17日憤而 辭去蘋(píng)果公司董事長(zhǎng)。
接著，他開(kāi)始推出了新的電腦。1998年，iMac背負(fù)著蘋(píng)果公司的希望，凝結(jié)著員工的汗水，寄托著喬布斯振興蘋(píng)果的夢(mèng)想，呈現(xiàn)在世人面前。它 是一個(gè)全新的電腦，代表著一種未來(lái)的理念。半透明的外裝，一掃電腦灰褐色的`千篇一律的單調(diào)，似太空時(shí)代的產(chǎn)物，加上發(fā)光的鼠標(biāo)，以及1299美元的價(jià)格標(biāo) 簽，令人賞心悅目……不愧是蘋(píng)果設(shè)計(jì)，標(biāo)新立異，非同凡響。為了宣傳，喬布斯把笛卡爾的名言“我思故我在”變成了iMac的廣告文案 I think， therefore iMac！由此成了廣告業(yè)的經(jīng)典案例。
新產(chǎn)品重新點(diǎn)燃了蘋(píng)果機(jī)擁戴者們的希望。三年來(lái)他們一直在等待的東西出現(xiàn)了，iMac成了當(dāng)年最熱門(mén)的話題。1998年12月，iMac榮獲《時(shí)代》雜志“1998最佳電腦”稱號(hào)，并名列“1998年度全球十大工業(yè)設(shè)計(jì)”第三名。
接著，1999年喬布斯又推出了第二代iMac，有著紅、黃、藍(lán)、綠、紫五種水果顏色的款式供選擇，一面市就受到用戶的熱烈歡迎。1999年7 月推出的外形藍(lán)黃相間，像漂亮玩具一樣的筆記本電腦iBook在市場(chǎng)上迅即受到用戶追捧。iBook融合了iMac獨(dú)特的時(shí)尚風(fēng)格、最新無(wú)線網(wǎng)絡(luò)功能與蘋(píng) 果電腦在便攜電腦領(lǐng)域的全部?jī)?yōu)勢(shì)，是專為家庭和學(xué)校用戶設(shè)計(jì)的“可移動(dòng)iMac”。1999年10月iBook奪得“美國(guó)消費(fèi)類便攜電腦”市場(chǎng)第一名，還 在《時(shí)代》雜志舉行的“1999年度世界之最”評(píng)選中，榮獲“年度最佳設(shè)計(jì)獎(jiǎng)”。
終成奇跡
1997年，喬布斯被評(píng)為“最成功的管理者”。越來(lái)越多的業(yè)界同仁認(rèn)同了此觀點(diǎn)。甚至連當(dāng)初將喬布斯擠出蘋(píng)果公司的斯卡利也情不自禁地贊嘆：“蘋(píng)果的逆轉(zhuǎn)不是騙局，喬布斯干得絕對(duì)出色。蘋(píng)果又開(kāi)始回到原來(lái)的軌道�！�
喬布斯成為一個(gè)奇跡，但這個(gè)奇跡還將繼續(xù)進(jìn)行下去。他總是給人以不斷地驚喜，無(wú)論是開(kāi)始還是后來(lái)，他天才的電腦天賦;平易近人的處世風(fēng)格;絕妙 的創(chuàng)意腦筋;偉大的目標(biāo);處變不驚的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范筑就了蘋(píng)果企業(yè)文化的核心內(nèi)容，蘋(píng)果公司的雇員對(duì)他的崇敬簡(jiǎn)直就是一種宗教般的狂熱。雇員甚至對(duì)外面的人說(shuō)： 我為喬布斯工作！
成功人士的創(chuàng)業(yè)故事 篇13
80年代初的內(nèi)地小鎮(zhèn)，隨便走過(guò)一條小巷，總能聽(tīng)到“錚—錚—錚”的彈棉花的聲音；也常能看見(jiàn)修鞋的小鋪?zhàn)永铮硞冋６．?dāng)當(dāng)?shù)厍么蛑种械男�。各式發(fā)廊里的櫥窗上，貼著正在流行的發(fā)型圖樣，青年男女操持著略帶浙西口音的普通話，熱情地招呼你進(jìn)去理發(fā)。
那時(shí)無(wú)論是彈棉花、修皮鞋，還是開(kāi)發(fā)廊，總逃不過(guò)“溫州”二字。二十年后，他們?cè)缫炎叱隽耸止ぷ鞣粫r(shí)代，創(chuàng)出的業(yè)績(jī)讓中國(guó)以至世界刮目相看。
最新的統(tǒng)計(jì)，僅在昆明經(jīng)商創(chuàng)業(yè)的溫州人就有6萬(wàn)人，創(chuàng)辦的數(shù)千家企業(yè)年商品銷售總額突破百億元。在美國(guó)的溫州人已有23萬(wàn)，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，僅曼哈頓至少有56家溫州人經(jīng)營(yíng)的禮品批發(fā)商店。溫州購(gòu)房團(tuán)的“炒房旋風(fēng)”更是從國(guó)內(nèi)開(kāi)始席卷紐約地產(chǎn)市場(chǎng)……
無(wú)疑，他們已經(jīng)成為一個(gè)值得關(guān)注的典型群體。
在接受本報(bào)記者的專訪中，中國(guó)社科院社會(huì)學(xué)研究所王春光研究員用“很有意思”來(lái)形容溫州人現(xiàn)象。
三個(gè)“M”和一個(gè)“I”成就了溫州人的商業(yè)理念。
從商，溫州人是成功的。用王春光的話來(lái)說(shuō)，“他們一開(kāi)始沒(méi)有資本，也沒(méi)有受過(guò)很好的教育。但卻能夠成群地影響著一個(gè)城市�！�
“有美國(guó)學(xué)者，用三個(gè)‘M’和一個(gè)‘I’來(lái)總結(jié)溫州人成功的原因�！彼f(shuō)。
所謂的三個(gè)“M”指的是大眾模仿和創(chuàng)造性(mass initia-tivess)、流動(dòng)性（mobility）和市場(chǎng)（markets），而‘I’是指空隙（in-terstices）。王春光解釋到，這是說(shuō)溫州人很早就走出溫州到了各地，并且進(jìn)入了市場(chǎng)。當(dāng)別人還沒(méi)有市場(chǎng)意識(shí)的時(shí)候，他們已經(jīng)在各地的市場(chǎng)上奮力打拼了。盡管那時(shí)候他們經(jīng)營(yíng)的是一些技術(shù)含量不高的鞋、服裝等商品，但是當(dāng)其他人開(kāi)始參與市場(chǎng)，他們卻已經(jīng)積累了一定的資本和市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)�！斑@是一種空隙，溫州人打了一個(gè)很好的時(shí)間差�！�
“溫州人善于模仿�！蓖醮汗獍涯７路Q為是另一種創(chuàng)新。讓溫州人做一件產(chǎn)品，一開(kāi)始他們模仿、“抄襲”、“復(fù)制”人家，到一定程度就開(kāi)始創(chuàng)自己的名牌。很多溫州人在外面經(jīng)營(yíng)的時(shí)候，觀察市場(chǎng)、觀察新的產(chǎn)品。一旦市場(chǎng)上有新產(chǎn)品，他們很快就開(kāi)始制造，“而當(dāng)時(shí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的概念并沒(méi)有深入到人們的理念當(dāng)中�！�
善于利用地緣關(guān)系結(jié)成彼此信任的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。
在王春光看來(lái)，美國(guó)學(xué)者的3個(gè)“M”和1個(gè)“I”并不能囊括溫州人成功的所有原因。
“他漏了一個(gè)很重要的因素。溫州人的成功，還有一個(gè)‘S’�！蓖醮汗馊缡钦f(shuō)。他提出的這個(gè)“S”就是“social net-work”，即社會(huì)網(wǎng)絡(luò)。
在中國(guó)，像過(guò)去溫州那樣教育水平低、貧窮的地方有很多，可是為什么偏偏溫州人就能夠“闖”出來(lái)？“這個(gè)原因就是能產(chǎn)生群體效應(yīng)的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)�！�
社會(huì)網(wǎng)絡(luò)使得很多溫州人借助地緣關(guān)系和環(huán)環(huán)相扣的信任，在白手起家的時(shí)候通過(guò)相互之間的借貸，湊到了“第一桶金”�！暗谝煌敖稹笔莵�(lái)之不易的，它必須依托于足夠的信任。王春光分析認(rèn)為，這種信任切入到了社會(huì)關(guān)系中，并與社會(huì)關(guān)系相互促進(jìn)�！吧鐣�(huì)關(guān)系對(duì)于維持相互之間的信任有著很重要的作用。”
同樣是這種社會(huì)網(wǎng)絡(luò)，使得“什么生意賺錢”、“哪里有做這種生意的機(jī)會(huì)”等等市場(chǎng)信息能夠在這群溫州人之間相互傳遞；而他們關(guān)注的市場(chǎng)，往往突破了一個(gè)城市，“他們能夠知道北京、天津、廣州，甚至國(guó)外市場(chǎng)的信息。就是通過(guò)這種社會(huì)網(wǎng)絡(luò)去收集。”
溫州商人總是一團(tuán)團(tuán)、一群群地出現(xiàn)，無(wú)論在哪個(gè)國(guó)家，無(wú)論在哪一個(gè)行業(yè)。
正如王春光所說(shuō)，一個(gè)陌生的城市，當(dāng)出現(xiàn)了第一個(gè)“闖生意”的溫州人，那么，很快就會(huì)有第二個(gè)、第三個(gè)……隨后，這個(gè)城市的這個(gè)行業(yè)便會(huì)有一群溫州人。
溫州人都想自己做老板，努力抓住每一個(gè)發(fā)展機(jī)遇。
也許，溫州人永遠(yuǎn)都不甘心打工。王春光向記者講述了他在法國(guó)的一段見(jiàn)聞。
“一次，出差到法國(guó)，幾名法國(guó)學(xué)者告訴我，對(duì)于溫州人，有一點(diǎn)尤其令他們佩服———那就是吃苦的`精神。這些溫州人來(lái)了，什么技術(shù)都沒(méi)有，甚至連法語(yǔ)都不懂。就憑著那種勤勞、孜孜不倦地干活、賺錢，不斷積累財(cái)富。攢夠了‘第一桶金’他們就自己開(kāi)店，他們都覺(jué)得自己要當(dāng)老板，不甘心打工。就這樣，他們竟然在法國(guó)能夠成為百萬(wàn)元、千萬(wàn)元富翁。”
“我問(wèn)過(guò)一個(gè)在法國(guó)的溫州人：‘你怎么問(wèn)路？’‘這樣———這樣———這樣！’那個(gè)溫州人一邊說(shuō)一邊比劃。”
說(shuō)到這里，本是溫州人的王春光也爽朗地笑了。
溫州人的足跡遍布天下。這也給了他們種種生存本領(lǐng)和技巧。王春光認(rèn)為，溫州人善于流動(dòng)。而只有流動(dòng)，才能夠碰到機(jī)會(huì)，才可以創(chuàng)造機(jī)會(huì)�！傲鲃�(dòng)中，會(huì)跟不同的人交往，會(huì)有不同的經(jīng)歷�？赡苁橇鲃�(dòng)一百次；但是，只要抓住一次機(jī)會(huì)就成了�！�
突然想起“機(jī)遇偏愛(ài)有準(zhǔn)備的頭腦”這句名言。溫州人該是時(shí)刻都在準(zhǔn)備著吧。
溫州人有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，努力了解社會(huì)情況。
王春光是一個(gè)上過(guò)溫州人當(dāng)?shù)臏刂萑恕?986年，一雙“漂亮的”溫州皮鞋在一周后就徹底退出了職業(yè)生涯。
“當(dāng)時(shí)整個(gè)市場(chǎng)并不是有序的。（溫州人）沒(méi)有技術(shù)，自己無(wú)法發(fā)明出一種產(chǎn)品。這種情況下，怎么用最小的成本來(lái)達(dá)到最大的收益？就想到假冒�！�
“溫州人從經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中發(fā)現(xiàn)，經(jīng)商需要誠(chéng)信，吸引消費(fèi)者，就必須提高質(zhì)量和服務(wù)�！边@是一次要徹底改變?nèi)藗兂梢?jiàn)的困難轉(zhuǎn)型。溫州人開(kāi)始了誠(chéng)實(shí)生產(chǎn)、誠(chéng)實(shí)交易，再創(chuàng)品牌。王春光看來(lái)，那時(shí)的溫州人也有了一定的經(jīng)濟(jì)條件去完成這樣的轉(zhuǎn)型。
他告訴記者，今天的溫州人影響著他人，也在改造著自己。他們有著很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，不斷地了解著社會(huì)的情況。
提起下一代的溫州人，王春光頗為自信。
“溫州人是重視教育、重視人文的。年輕的溫州人，要是都能繼承父輩的創(chuàng)業(yè)精神、吃苦精神、市場(chǎng)拼搏精神并提高自身素質(zhì)的話，溫州的持續(xù)發(fā)展沒(méi)有問(wèn)題�！�
那么，“溫州模式”是不是放之四海皆準(zhǔn)的發(fā)展之路呢？
“完全模仿肯定成功不了�！蓖醮汗獗硎�，“這是一個(gè)歷史過(guò)程。溫州走這條路，有很多機(jī)遇。這些機(jī)遇并不是會(huì)重復(fù)出現(xiàn)的。”
據(jù)他介紹，溫州自古有著商業(yè)傳統(tǒng)。早在唐朝時(shí)期溫州就是對(duì)外貿(mào)易的港口。在溫州，“仕農(nóng)工商皆平等”。這些傳統(tǒng)一直延續(xù)了下來(lái)。
不過(guò)他同時(shí)認(rèn)為，從溫州人身上至少可以獲得些啟示。其中最為重要的就是社會(huì)網(wǎng)絡(luò)。溫州的發(fā)展模式，是“民間主導(dǎo)”的。憑借社會(huì)網(wǎng)絡(luò)，可以較好地實(shí)現(xiàn)一些民間機(jī)制，如民間借貸和互助。
“溫州模式說(shuō)明了一個(gè)道理：只要把民間力量發(fā)掘出來(lái)，整個(gè)地方就能夠發(fā)展起來(lái)。中國(guó)每個(gè)地方的社會(huì)關(guān)系都存在，這需要挖掘�！�
成功人士的創(chuàng)業(yè)故事 篇14
近日，在阜南縣舉辦的成功人士座談會(huì)上，一位手拄拐杖的中年婦女特別引人注目。她叫李花，因幼小患腦膜炎后遺癥而落下了右腿殘疾。
但她不向命運(yùn)低頭，身殘志堅(jiān)，從10斤米起家，日日積累，年年奮斗，經(jīng)過(guò)20多年的艱辛努力，目前，她已擁有固定資產(chǎn)100多萬(wàn)元，流動(dòng)資金50萬(wàn)元的民營(yíng)企業(yè)———安徽省阜南縣膨化食品有限公司。
上個(gè)世紀(jì)的八十年代初，家住阜南縣王化鎮(zhèn)的李花剛剛結(jié)婚，家庭經(jīng)濟(jì)十分拮據(jù)。自幼殘疾不能干重活的李花看到農(nóng)村的孩子都喜歡吃米花，只有小學(xué)文化的她便萌生了賣米花賺錢養(yǎng)家糊口的念頭。于是，她開(kāi)始養(yǎng)雞養(yǎng)鴨，靠賣雞蛋、鴨蛋換來(lái)十塊、八塊錢，買來(lái)十幾斤米，到別人那里炸了米花，回來(lái)之后粘上糖，分成小包裝，用個(gè)小筐挎著到人多的地方叫賣。后來(lái)，李花有了兒子，但她仍堅(jiān)持每天賣20—30斤的米花糖和爆米花，經(jīng)常起早摸黑地帶著孩子去附近的王化、萬(wàn)溝集市上叫賣。
上個(gè)世紀(jì)90年代初，李花在阜南縣城一小附近租賃了一間小房，蝸居在那僅有10多平米的房間里，一干又是二三年。賺了一點(diǎn)錢后，為擴(kuò)大再經(jīng)營(yíng)，她從阜陽(yáng)買來(lái)一臺(tái)爆米機(jī)器，自己邊生產(chǎn)邊銷售。后來(lái)，她又買了一臺(tái)加工機(jī)器，開(kāi)始生產(chǎn)各種膨化食品，業(yè)務(wù)量越來(lái)越大。過(guò)了幾年，李花在阜南縣城租了一家很大的院子，讓全家人都來(lái)生產(chǎn)，她個(gè)人去跑銷售。李花帶著生產(chǎn)的樣品，南下北上，東奔西走，和許多銷售網(wǎng)點(diǎn)簽單。第一次不收錢，先代賣，代賣三次以后，才收錢。許多經(jīng)營(yíng)戶看她是個(gè)實(shí)實(shí)在在的女人，腿又有殘疾，都是在她第二次上門(mén)的時(shí)候就把錢付了。
誠(chéng)信待客加上苦心經(jīng)營(yíng)，李花的'生意越做越活，利潤(rùn)越翻越多，現(xiàn)在她的銷售網(wǎng)點(diǎn)已不拘泥于阜陽(yáng)市的轄區(qū)縣，慢慢地走出阜陽(yáng)，進(jìn)入國(guó)內(nèi)大中城市。去年，為更新設(shè)備，她一下子買了3臺(tái)中型機(jī)器，一臺(tái)大型機(jī)器，擴(kuò)大場(chǎng)地700多平方米，增建廠房30多間，招進(jìn)工人近200名，徹底告別了過(guò)去小打小鬧的日子，步步向現(xiàn)代化民營(yíng)企業(yè)的目標(biāo)邁進(jìn)。前不久，她又投資30多萬(wàn)元購(gòu)進(jìn)兩輛大貨車，一輛私家車，專門(mén)給各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)送貨上門(mén)。
"我成功的秘訣是不向命運(yùn)低頭，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起"，李花微笑著這樣總結(jié)自己的成功經(jīng)驗(yàn)。
成功人士的創(chuàng)業(yè)故事 篇15
1998年，先后通過(guò)法律�？�、本科自學(xué)考試的黃華，在生意遭遇沉重打擊后，抱著提高管理能力的想法，自費(fèi)到四川經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院讀MBA研修班。
一次在飯桌上，同桌的川大老師無(wú)意中說(shuō)到，現(xiàn)在考研的學(xué)生很多，但成都只有一家培訓(xùn)班，而且都是本地大學(xué)的老師，如果北大、清華的老師肯來(lái)上課，肯定報(bào)名上課的人更多。
說(shuō)者無(wú)心，聽(tīng)者卻有意。"當(dāng)時(shí)我一下就意識(shí)到這是個(gè)難得的商機(jī)。"隨后，黃華在校園觀察：很多同學(xué)為考研在教室里熬通宵。不少同學(xué)也說(shuō)，考研前的苦讀效果并不好，有時(shí)勞累過(guò)度反而會(huì)影響發(fā)揮。
同時(shí)，她又打聽(tīng)到，當(dāng)時(shí)重慶、成都還沒(méi)有一家正規(guī)和權(quán)威的考研培訓(xùn)學(xué)校。為了得名師點(diǎn)撥，不少同學(xué)不遠(yuǎn)千里到北京參加各種培訓(xùn)，路費(fèi)、報(bào)名費(fèi)、食宿等開(kāi)銷起碼要四五千元。
如將北京的名師請(qǐng)到重慶搞培訓(xùn)，既免去了學(xué)生舟車勞頓之苦，又能從中找到商機(jī)，豈不一舉兩得。多年生意場(chǎng)上的磨練，讓黃華下決心挖掘這座金礦。
四次登門(mén)請(qǐng)名師
兩個(gè)月后研修班畢業(yè)了，黃華開(kāi)始著手籌備考研班。她很清楚，考研班成功與否，就看能否請(qǐng)來(lái)北京名師。在北京朋友的幫助下，她找到中國(guó)原考研命題組組長(zhǎng)楊樹(shù)先。
黃華稱，之所以一來(lái)就從重量級(jí)人物入手，并不是盲目亂撞，因?yàn)樗蚵?tīng)到，楊樹(shù)先曾在重慶一中讀過(guò)書(shū)，也算半個(gè)重慶老鄉(xiāng)，老鄉(xiāng)見(jiàn)面再怎么也得給個(gè)說(shuō)話的機(jī)會(huì)吧。再說(shuō)，楊樹(shù)先如能出馬，考研班就有號(hào)召力了。
說(shuō)歸說(shuō)，資金實(shí)力均不濟(jì)、連北京都未到過(guò)的山妹子，要想請(qǐng)動(dòng)教育界的名人也絕非易事。
1999年1月的北京天寒地凍，一下火車，黃華直奔楊樹(shù)先家。不料吃了閉門(mén)羹—對(duì)黃華貿(mào)然來(lái)訪，楊教授似乎并不歡迎，甚至連門(mén)都沒(méi)讓她進(jìn)。相信金石為開(kāi)的黃華冒著鵝毛大雪在楊教授家外等候著。半小時(shí)后，被打動(dòng)的楊教授終于將黃華請(qǐng)進(jìn)屋，但拒絕了黃華的邀請(qǐng)。
雖然首次登門(mén)失敗，但黃華卻看到了希望，"楊教授雖拒絕了我，但從短暫的接觸中我感到，他和他夫人的心都很善良。"于是，黃華打算以"曲線救國(guó)"方式再請(qǐng)楊教授出山。
第二次登門(mén)時(shí)，她求楊教授夫人幫忙說(shuō)服楊教授。此招立竿見(jiàn)影。到第三次登門(mén)，楊教授的態(tài)度轉(zhuǎn)變了，口頭答應(yīng)考慮一下。到黃華第四次登門(mén)時(shí)，終于打動(dòng)了楊教授—答應(yīng)了黃華的邀請(qǐng)。
有了名師助陣，辦考研班的事變得順利起來(lái)，以楊樹(shù)先為主的專家團(tuán)隊(duì)很快搭建完成，并與北大達(dá)成師資共享的合作。辦考研班頭年賺了40萬(wàn)
黃華回到重慶就開(kāi)始尋找辦學(xué)地點(diǎn)，她找到重師并達(dá)成聯(lián)合辦學(xué)協(xié)議。1999年2月，黃華的考研學(xué)校正式成立。從籌備到開(kāi)業(yè)，僅用了1個(gè)月。黃華給學(xué)校取了一個(gè)響亮的名字—點(diǎn)金學(xué)校，意為經(jīng)名師點(diǎn)撥，對(duì)學(xué)員能起到點(diǎn)石成金的.效果。
如果說(shuō)請(qǐng)名師以及與大學(xué)談合作，這些過(guò)程都算順利，那么，考研學(xué)校開(kāi)張后能否順利運(yùn)行，才是對(duì)這個(gè)年僅23歲的女孩考驗(yàn)的開(kāi)始。在當(dāng)時(shí)的重慶市場(chǎng)上，已有好幾家考研培訓(xùn)學(xué)校，辦學(xué)資質(zhì)和水平參差不齊。
第一次招生，黃華印了三萬(wàn)份海報(bào)，在市內(nèi)各高校以及公共宣傳欄張貼。忙了近一個(gè)星期，才把海報(bào)張貼完。不料，他們前腳貼上，后腳就有人上前撕海報(bào)。甚至還有一次，黃華在一個(gè)公共宣傳欄里張貼海報(bào)時(shí)，還受到威脅。黃華鼓勵(lì)自己和員工們：不要怕，我們是合法經(jīng)營(yíng)。同時(shí)與各高校保衛(wèi)處聯(lián)系，確保自己的合法利益不受侵害。
同時(shí)，為打開(kāi)局面、樹(shù)立品牌，黃華請(qǐng)楊樹(shù)先教授來(lái)渝作了一次關(guān)于考研考前復(fù)習(xí)的講座，讓重慶學(xué)生與名師面對(duì)面。"講座地點(diǎn)設(shè)在重師，開(kāi)講那天，只能容納600多人的重師電影院，一下子就來(lái)了1000多人，過(guò)道里、走廊上站滿了想考研的學(xué)生。"黃華回憶，而在7月1日正式開(kāi)班時(shí)，一天就有200多人報(bào)名，每人培訓(xùn)費(fèi)300元，總計(jì)6萬(wàn)多元。當(dāng)年暑期班，黃華一共招了1200多人，收到的學(xué)費(fèi)近40萬(wàn)元。
考研學(xué)校發(fā)展全國(guó)連鎖
一炮走紅后，第二年，點(diǎn)金學(xué)校的培訓(xùn)點(diǎn)迅速?gòu)闹貛煍U(kuò)展到重大、西師、西農(nóng)，并在成都設(shè)了分部。培訓(xùn)內(nèi)容也從單純的考研培訓(xùn)發(fā)展到GRE、英語(yǔ)四六級(jí)考試和高考補(bǔ)習(xí)。
為了做大培訓(xùn)蛋糕，黃華開(kāi)始以連鎖加盟方式，將學(xué)校推向全國(guó)。"我們出師資、品牌、管理模式和提供信息，對(duì)方出資金和場(chǎng)地。"如今，點(diǎn)金連鎖學(xué)校已在山東、上海、河南等省市落地。當(dāng)初學(xué)校啟動(dòng)時(shí)黃華東拼西湊投入的2萬(wàn)元，兩年后，學(xué)校收入猛增至500萬(wàn)元。當(dāng)年的農(nóng)村打工妹真正成了百萬(wàn)富翁。
成功人士的創(chuàng)業(yè)故事 篇16
王鵬的家在河北邯鄲，他和來(lái)自山西朔州的唐文龍都是海南師范大學(xué)美術(shù)教育專業(yè)2006級(jí)學(xué)生，新生軍訓(xùn)時(shí)王鵬和比自己大兩歲的唐文龍成了無(wú)話不談的朋友�！拔覀兌枷矚g打籃球，玩桌球，愛(ài)好非常相似，我把唐文龍當(dāng)成大哥。”
唐文龍隨后選擇了油畫(huà)方向，王鵬選擇了雕塑與陶藝方向，但是他們除了學(xué)習(xí)之外，都有在大學(xué)期間干點(diǎn)什么的想法。
唐文龍和王鵬在大一開(kāi)始就想了很多種經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，而兩個(gè)人都喜歡打桌球，唐文龍的球技尤其很好，兩人商量決定開(kāi)一家桌球吧�？梢�?yàn)閮扇思彝l件都非常一般，沒(méi)有足夠的本錢，他們只能長(zhǎng)期慢慢籌備。
2007年年底，王鵬和唐文龍縮衣節(jié)食，終于籌集了1萬(wàn)元。兩人去�？陂L(zhǎng)堤路買了7張球桌，在學(xué)校附近的板橋路租了一個(gè)店面，開(kāi)起了桌球吧。
每天只吃一餐 一個(gè)月不知肉味
“以前只看到別人做生意賺錢，卻不知道其中的辛苦，等自己試過(guò)了，發(fā)現(xiàn)根本不是想象的那么簡(jiǎn)單�！蓖貔i和唐文 龍怕家里擔(dān)心，并沒(méi)有說(shuō)在�？陂_(kāi)桌球吧。
剛開(kāi)始創(chuàng)業(yè)時(shí)，他們租了一個(gè)近200平米的店面。由于一開(kāi)始客人不多，而每月房租、水電費(fèi)、維護(hù)設(shè)備費(fèi)等近三四千元的開(kāi)支讓兩人不得不再次勒緊褲腰帶，省吃簡(jiǎn)用，減少日常生活開(kāi)支。王鵬和唐文龍?jiān)?jīng)有一個(gè)月的時(shí)間都沒(méi)有嘗到肉味�！坝忠ι庥忠险n，店里不能沒(méi)有人，常常每天只吃一頓飯，餓了就嚼塊餅干�！�
后來(lái)，來(lái)桌球吧的人逐漸多了起來(lái)，每桌每小時(shí)收費(fèi)6元，除去房租、水電費(fèi)等日常開(kāi)支外，能有幾千元收入。雖然如此，王鵬和唐文龍依然不敢亂花錢。
后來(lái)，原來(lái)桌球吧所在的樓房要整體裝修，王鵬和唐文龍不得不另選店面。搬新店時(shí)，為了節(jié)省費(fèi)用，店面的新招牌，是兩人自己買漆噴的。桌球吧的廣告都是他倆和同學(xué)們一起，自己用電腦設(shè)計(jì)后噴繪。
第一次創(chuàng)業(yè) 鍛煉比賺錢更重要
在新店的布置中，他倆還充分展現(xiàn)了自己的美術(shù)特長(zhǎng)。王鵬利用雕塑余料，自己制作了一張精致的木桌，他告訴記者，這種桌子要是在市場(chǎng)上買，至少也要100元。
王鵬告訴記者，作為學(xué)生，他們始終把學(xué)業(yè)放在第一位。經(jīng)營(yíng)桌球吧并不影響學(xué)業(yè)，平時(shí)他倆采取的是輪班制，盡量排空有課時(shí)間，當(dāng)遇上兩人都有課時(shí)，他們就會(huì)提前貼出告示，暫停營(yíng)業(yè)。
王鵬說(shuō)，在海南讀書(shū)的.這兩年多時(shí)間，他們都深深地愛(ài)上了海南這塊熱土。他告訴記者，大一暑假，王鵬和唐文龍以及另外兩個(gè)同學(xué)，一起騎自行車去三亞游玩，途經(jīng)定安、瓊中、屯昌和五指山等地，雖然人生地不熟，但沿途的村民們都非常熱情地為他們指路，三天后他們騎車到了三亞�！拔覀冇H身感覺(jué)到了海南風(fēng)景的美麗，海南人民的熱情�！蓖貔i說(shuō)，他和唐文龍都喜歡海南。王鵬和唐文龍告訴記者，在經(jīng)營(yíng)桌球吧之后，他們還打算開(kāi)一個(gè)大超市�！暗珶o(wú)論開(kāi)什么店，我們都會(huì)珍惜第一次創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷，賺多少錢是次要的，鍛煉自己積累經(jīng)驗(yàn)這才是我們的目的�！�
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