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    2. 白手起家的故事

      時間:2022-07-07 18:05:43 短故事 投訴 投稿
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      白手起家的故事

        故事:在現(xiàn)實認知觀的基礎上,對其描寫成非常態(tài)性現(xiàn)象。是文學體裁的一種,側(cè)重于事件發(fā)展過程的描述。強調(diào)情節(jié)的生動性和連貫性,較適于口頭講述。以下是小編為大家整理的白手起家的故事,僅供參考,希望能夠幫助大家!

      白手起家的故事

        白手起家的故事 1

        成功者的背后往往都隱藏著必須的故事,我們來看看下方的故事,也許你能夠?qū)W到什么。

        以下是深圳市一家商業(yè)連鎖企業(yè)老板講述的一個故事,為避免廣告嫌疑,我們隱去了其真實姓名。既然探索的是成功話題,姑且叫他“成老板”吧。話說2008年底的一天下午,成老板與深圳市50多家企業(yè)的老板、高管一道赴北京參加完一個會議后返航,飛機在跑道上滑行一段時刻后被發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)故障,重返停機坪,乘客被安排到候機樓等待換乘。一個多小時后,正在候機樓內(nèi)一書店觀看企業(yè)經(jīng)營管理講座錄像的成老板聽到一位50多歲的老板十分氣憤、很大聲地接聽電話。

        電話就應是公司打過來的,大意是說這天真是倒霉透頂,飛機出了故障,不知道何時能返航,原計劃的公司會議和拜訪客戶活動取消,等他回來之后再做決定。剛接了電話的老板顯然余怒難平、坐立不安,一邊來回走動,一邊嘟嘟嚷嚷、牢騷滿腹。不一會兒,這位老板給家人打電話,說這天真是倒霉呀,飛機還沒起飛就出了故障,此刻還在候機樓,不知道什么時候能回家呢!話音未落,不少同機的乘客紛紛附和,怨聲四起,有些乘客也掏出了手機,準備給家里打電話。場面逐漸變得嘈雜混亂。這時,成老板走到那位老總身邊說:“您這樣給家人打電話是不對的。家人遠在千里之外,幫不上我們什么忙,與其讓他們擔心受怕,不如輕描淡寫,讓他們放心等待。還有,在我看來,這天我們是走大運了。您想想,如果不是在跑道上就發(fā)現(xiàn)了飛機故障,而是在飛到了高空才發(fā)現(xiàn),恐怕狀況更糟糕呢!”那位老板和眾人一聽,句句在理,而且態(tài)度謙恭誠懇,場面一下子安靜了下來,大伙各自回到座位上。兩個多小時后,廣播通知重辦登機牌,成老板請求身旁也在觀看錄像的一家國際知名飲料企業(yè)的深圳公司總經(jīng)理說,我想把這一段看完,能不能我?guī)湍湛葱欣,您幫我辦一下登機牌?對于這樣的小小請求,這位總經(jīng)理當然不便推辭,何況,剛才成老板出口不俗、讓人刮目相看。在飛機上,這位總經(jīng)理對成老板如饑似渴的學習精神大加贊揚。成老板說,小時候正因家境貧寒,讀到初一就輟學打工,讀書少、底子薄,此刻企業(yè)規(guī)模大了,沒有知識不行啊!平時工作忙,難得這天這么空閑,正好補補課,加加油。說著拿出一大堆書籍、光碟,說“這天沒看完的買回去之后看,我看了再給員工看”。這位總經(jīng)理深為嘆服:此人日后必成大器。回深圳后,這位總經(jīng)理立馬與成老板簽定了長期供貨合同,并成為至交好友。

        說到那里,有必要交待一下成老板的經(jīng)歷。此君幼時家貧,14歲讀到初一便輟學擺攤賣菜,后騎著比自己還高的28式自開車來回150里到鄰縣販賣蔬菜水果;19歲時不名一文、連普通話都聽不懂的他闖蕩深圳,心甘情愿到親戚開的餐館忍辱負重刷盤子洗碗,為的是能夠偷師學廚。半年后圓了廚師夢,一年后承接了老板的小餐館當上了老板。聽人講干廢品收購掙錢,便關掉餐館開起了廢品回收站。三個月后的一天晚上,受到一群不明身份的人圍攻,一顆子彈擦破頭頂,至今留下一道4厘米的傷痕。不但沒掙到錢,反而將歷年積蓄的投資款折損殆盡,不得不到異地重操舊業(yè)開飯館。選好了鋪位,卻無資金付房租,只得頂著頭皮挨家挨戶找親朋好友借。為了節(jié)省開支,自己和幾個伙計睡了一年多地板。2003年,33歲的成老板決定投資商業(yè),便變賣了全部資產(chǎn),到香港、上海、杭州考察商業(yè)的運作,程門立雪般地請教專家、教授。

        2003年底,成老板拿出全部積蓄,開出第一家商場,不料,由于定位、商品結(jié)構(gòu)和定價不當,開業(yè)前幾個月出現(xiàn)巨虧,親戚朋友都勸他及早收手,免得血本無歸。但成老板憑著“我看中了的就必須要堅持去做,失敗也要弄清楚原因”的韌勁,對妻子說,“如果失敗了,我就是擺地攤賣水果,也不會讓全家人餓著,而且還要省吃儉用,積累資本以圖東山再起!背衫习尻P掉手機排除干擾,遍訪周邊居民,對照問題條分縷析虧損原因,對癥下藥調(diào)整商品結(jié)構(gòu)、重新定價,7個月后一舉扭虧為盈。之后,一家、兩家、三家,成老板一路快速發(fā)展,現(xiàn)已發(fā)展成為深圳是有影響力的商業(yè)企業(yè)集團。

        一個初一就輟學的懵懂少年,沒有有錢有勢的后臺,全靠自己摸爬滾打、跌跌撞撞打拼,發(fā)展成為如今的規(guī)模和影響力;赝、坎坷的經(jīng)歷,然后觀照他的旅途言行,留給我們的是一曲熱愛生命、追求成功的贊歌:除了超乎常人的'韌勁、百折不撓的意志外,成老板還具有良好的心態(tài),包括一顆感恩包容的心、用心進取的精神和直面不足的勇氣,等等。事實上,成功人士之因此成功,非智力因素起了決定性的作用;蛟S,成老板還會遇到許多困難和挫折,但是我們堅信,只要有一顆用心健康的心,只要有堅定不移的信念,只要有頑強拼搏的行動,一切困難和挫折都將被戰(zhàn)勝。

        白手起家的故事 2

        第一身份———Esprit環(huán)球主席

        第二身份———著名電影演員林青霞的丈夫

        邢李,54歲,原本只是Esprit香港分公司的員工,1990年輾轉(zhuǎn)入股Esprit美國公司,1994年與著名電影演員林青霞結(jié)婚,現(xiàn)有三個女兒。Esprit業(yè)務一路發(fā)展,目前該公司市值160億港幣,邢李個人的身家已達71億港幣,擁有Esprit45%的股權,2003年他們還收購了美 國商標,正式擁有Esprit全球商標。

        “工字不出頭”

        邢李屬于那類靠白手起家成就一番的企業(yè)家。邢似乎很早便了解到與人交往的重要,他覺得自己這份工作的重點,就是要說服別人。

        高中畢業(yè)后,邢李就決定學業(yè),轉(zhuǎn)而投入鮮活的社會工作。他的第一份經(jīng)驗來自于國泰航空訂位部,在兩年朝九晚五的生活中,邢的英文能力再次得到切實鍛煉。1969年,邢李加入陳世英開辦的美高織造廠擔任品管工作。邢、陳兩家為海南同鄉(xiāng),三代世交,陳比邢年長近二十歲。在陳眼里,邢李具備那種生意人特有的靈活頭腦。因為當時的`美高已頗具規(guī)模,陳世英便索性借錢給這個年輕人開公司,但邢最初開辦成衣廠的動力只是來自于對打工的懷疑:“工字不出頭。”他說。

        這份懷疑中所潛藏的雄心和毅力,他自己并沒意識到。

        機會在1972年便來了。Esprit的創(chuàng)始人Susie及Douglas Tompkins是一對年輕的美國夫婦,這一年,他們帶著美國西海岸的輕松愜意來到香港,希望借助亞洲相對低廉的采購成本繼續(xù)推進Esprit的成衣業(yè)務。經(jīng)陳世英的引介,邢李的成衣廠成為Es—prit采購來源之一。

        此番合作在兩年中為雙方帶來盈利。在Douglas Tompkins看來,邢是一個對生意相當專注而誠實的拍檔;對邢李來說,正是當年與Tompkins夫婦的合作開啟了他和Esprit的機緣。

        由于以往合作建立的信任,1974年,邢李、Susie和Douglas在香港成立“遠東有限公司”,主營“Esprit de Corp”的采購代理業(yè)務。此后,通過他所掌握的1/3股權份額,邢李開始以香港為基礎,將Esprit時裝批發(fā)的業(yè)務逐步推向全球。1983年7月,邢在香港銅鑼灣開設全球首間門市,涉水零售業(yè)務。

        與頭一番嘗試的欣喜相比,令邢李記憶猶新的卻是挫敗體驗:“因為當時太有,地點根本就選錯了……公司想盡辦法招攬生意,還弄了個專線巴士,生意就是不好!边@些經(jīng)驗都奠定了Esprit選擇最好的開店方式。

        美式的理智

        據(jù)Douglas后來的回憶,邢李并不專長于產(chǎn)品設計與市場推廣,但總能找到合適的人來進行公司治理。尤其在擁有Esprit更多股權后,邢為這一判斷提供佐證:“我自己是大股東,一定要保住股權,找有能力的人來管理。”

        的確,掌管人事是邢作為集團主席的主要工作之一。鑒于Esprit逐漸為一家名副其實的跨國企業(yè),來自不同國度的高級管理人員沒有因他們各異的文化在合作中形成障礙。在邢李那里,文化背景并非他揀選人才的重要因素,他,即使同為中國人,也不會具有相同特質(zhì);另外,關于服裝的專業(yè)知識也不作為必要的標準。事實上,邢對高層管理人員的選擇非常細心:首先,能提出適當?shù)膯栴},而非自己解答所有問題;第二,情緒穩(wěn)定,為人客觀,給人凡事講道理之感;第三,須積極參與決策,若只有“聽命”,必非將才之選。

        無疑,這些標準和邢李自己的處事方式頗有神似之處。和邢一樣,Esprit的管理層拒絕任何將事情復雜化的傾向,在一個日趨扁平化的管理構(gòu)架內(nèi),因為權責明晰,Esprit的國際成員習慣在指定范疇內(nèi)以最直接的途徑解決問題。

        然而,在Esprit的成員看來,真正使邢李有別于所謂典型中國人之處在于他對下屬“懂得放權”,給予信任。在Esprit集團執(zhí)行董事兼副主席Chhibber Surinder的記憶中,二十多年來,邢沒簽過支票。

        當年,邢李從一家相當?shù)牡聡徔椆就趤鞨einz JürgenKrogner—Kor—nalik主理歐洲業(yè)務,對邢來說,Heinz是使Esprit在歐洲市場表現(xiàn)強勁的另一張王牌:“我坐鎮(zhèn)香港,令他覺得有機會發(fā)展,在公司沒有人干預!币驗檫x擇的工作伙伴有著和自己相似的觀,邢將信任置于信條的首位。

        如今,Heinz已接任邢成為Esprit的行政。此前,有人提議將公司的管理框架略做調(diào)整,意使邢不至因職位的變動而陷入尷尬。此項建議沒有得到邢的支持,這位土生土長的香港人覺得這種做法“并沒有意思”。

        白手起家的故事 3

        有不少的大學畢業(yè)生可能都會想這樣一個問題:“我是一個剛畢業(yè)的大學生,現(xiàn)在找不工作,想創(chuàng)業(yè)又沒有沒什么經(jīng)驗、也搞不到資金,我能創(chuàng)業(yè)嗎?”

        一無所有的人怎樣白手創(chuàng)業(yè)呢?事實是,任何高人也不可能立刻讓你有錢。而我的答案和建議是拿你最現(xiàn)實的資本——時間,緊緊圍繞你的創(chuàng)業(yè)目標,去有計劃、有步驟的運作。急和盲目對創(chuàng)業(yè)是沒有任何幫助的,現(xiàn)在立刻為創(chuàng)業(yè)去做準備條件,而且一定要立刻行動!很多人一直只是想行動,沒有真正去做,當然不會成功。

        對于我們每個人,要明白我們渾身上下最大的核心動力其實就是大腦,創(chuàng)業(yè)不是靠脖子以下的部分,而是脖子以上的部分,要用腦子去思考創(chuàng)業(yè)的方向、創(chuàng)什么樣的業(yè)、如何去創(chuàng)諸如此類問題。無論是創(chuàng)什么業(yè),你第一步去做什么,就是經(jīng)營你自己。你目前對自己最大的`經(jīng)營就是你的創(chuàng)業(yè)學習。這個學習并不是去學校學習什么,而是你要在工作中去實踐學習,去學對創(chuàng)業(yè)有用的東西,學習創(chuàng)業(yè)的知識,能夠帶來財富的知識,再具體些就是如果你想開飯店,就學習如何開飯店的知識,最好的方法就是到飯店實踐工作一段時間,比如說到飯店找份工作,而且是立刻去,一定想辦法找到,然后投入進去!

        大學生白手起家創(chuàng)業(yè)的故事已經(jīng)不再是什么新奇的事了,有多少大學生曾經(jīng)想創(chuàng)業(yè),但是在畢業(yè)后被社會的洪流磨‘圓’了,太多的不現(xiàn)實,讓很多人都失去了在奮斗下去的勇氣……但是,每一代的大學畢業(yè)生中總會有一些人創(chuàng)業(yè)成功,身價百萬,這是為什么呢?據(jù)統(tǒng)計,這些人的創(chuàng)業(yè)過程中大多數(shù)都是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),網(wǎng)絡讓去多的不可能變的可能。在未來的發(fā)展過程中,互聯(lián)網(wǎng)將會是一個潮流!大學生掌握網(wǎng)絡營銷事在必行!

        據(jù)悉,有關部門曾發(fā)出這樣一份報告說20xx年要在農(nóng)村70%普及電腦網(wǎng)絡,也就是說未來網(wǎng)絡這張大網(wǎng)將把我們幾乎所有的人都聯(lián)系起來,網(wǎng)絡購物、網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)將是一個潮流,沒有資金互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)不是沒有可能,而且前景還是比較好的!億瑪客網(wǎng)絡營銷學院20xx年就開辦了網(wǎng)絡營銷工程師的培訓,和國家工信部工作,是全國最早開辦此項目的培訓機構(gòu),經(jīng)過幾年的發(fā)展和規(guī)劃,現(xiàn)在已有一套比較完善的課程體系,現(xiàn)已升級到web2.0,成為網(wǎng)絡營銷培訓行業(yè)的佼佼者!為不少的大學生解決了就業(yè)的難題,成立“全國高校畢業(yè)生就業(yè)工程辦公室”。

        對于創(chuàng)業(yè)者來說,沒有資金并不可怕,沒有經(jīng)驗不可怕,只要處處用心,事事留意,虛心學習,敢于拚搏,也許三五年,也許三五萬,萬事雖難終有起點,億萬家財雖多終有開端,只要堅定不移地走下去,定會有成功的一天。

        白手起家的故事 4

        一年掙了3萬元,這對大一學生而言絕不是小數(shù)目,但從巫溪走出來的譚云就做到了!上周五,這個大男孩在自己的餐館里講起了如何賺到第一桶金的故事。

        大一進校是貸款交的學費,每個月只有300元生活費。2008年,譚云加入學院外聯(lián)部,聯(lián)系到在石橋鋪一家商場做電腦銷售,每臺電腦有100到200元的提成。譚云說,每周末,自己早上7點就要出發(fā)往石橋鋪走,到了商場不僅賣電腦,還留心學會了電腦組裝和維修。隨后,譚云在學校組建了電腦團購服務隊,一個學期賺到了10000元。

        到了大一下半期,譚云又到商場兼職銷售彩電,再加上做家教、幫計算機學校招生的收入,一年內(nèi)他攢足3萬元,賺到了第一桶金。

        90后白手起家創(chuàng)業(yè)故事創(chuàng)意來自打工經(jīng)歷。

        大二開始,譚云開了一家餐館,不過卻比其他餐館特別一些?梢渣c兩個菜坐下來慢慢吃,也可以親自去廚房過一把做菜癮,廚師還可以給你指導。譚云說,這個創(chuàng)意來自一次打工經(jīng)歷,當時自己到一家酒店的廚房做了2個月小工,熟悉了廚房操作流程,還學會了不少家常菜做法。開餐館時,就萌生了這個想法,讓同學自主學做菜。

        李姝就是這里的常客。李姝笑著說,自己以前很少做家務,結(jié)果在這里炒過幾次菜后,加上有廚師的.指點,廚藝大大提升。寒假回家還給父母露了一手,做了一桌子的菜,心里別提有多得意了。

        除了炒菜外,譚云餐館更多還是送餐上門,給同學老師提供方便。

        90后白手起家創(chuàng)業(yè)故事;學到管理經(jīng)驗技巧。

        其實,打工只看自己收入,當老板就要靠管理的功夫。譚云說,餐館每一個訂餐都有一個三聯(lián)單據(jù),送餐的人要把單據(jù)和飯菜一起送到寢室里,晚上算賬就很清楚,也方便我們查詢和管理。而且,同學只要收集10張單據(jù),就可以免費得到一瓶飲料,收集到20張可以免費得到一個盒飯。這樣一來,同學也愿意收集。

        現(xiàn)在,譚云每天早上6點起床去市場買菜,8點上課,中午到餐館送餐,下午繼續(xù)上課,下課繼續(xù)送餐。譚云說創(chuàng)業(yè)很辛苦,但餐館生意很紅火,讓自己很安慰。他笑著說,在創(chuàng)業(yè)中也學到了許多管理經(jīng)驗,不僅要有管理技巧,還要協(xié)調(diào)好員工之間的關系。