組織人事科工作計(jì)劃

　　時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中，此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始做一個(gè)工作計(jì)劃。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好工作計(jì)劃嗎？下面是小編精心整理的組織人事科工作計(jì)劃，歡迎閱讀與收藏。

　　組織人事科工作計(jì)劃1

　　第一：部門(mén)年度工作重點(diǎn)

　　1、基礎(chǔ)流程與制度的貫徹實(shí)施，加強(qiáng)部門(mén)對(duì)崗位職責(zé)重要性的認(rèn)識(shí)，完善因崗位職責(zé)不清造成溝通的不順暢，執(zhí)行不到位。

　　2、完善績(jī)效考核體系，將激勵(lì)政策與考核體系有效結(jié)合，激發(fā)員工工作積極性與滿意度。

　　3、建立員工職業(yè)生涯規(guī)劃體系，為員工設(shè)計(jì)出發(fā)展通路，并協(xié)助員工按照發(fā)展通路提升自己，提高員工的忠誠(chéng)度與責(zé)任心。

　　4、完善公司管理人員的梯隊(duì)建設(shè)，對(duì)晉升人員從新崗位職能要求與管理技能等方面進(jìn)行規(guī)范培訓(xùn)。

　　5、引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制對(duì)相關(guān)崗位采用競(jìng)爭(zhēng)上崗，完善競(jìng)崗機(jī)制，并進(jìn)行試運(yùn)行。

　　6、加強(qiáng)酒店文化建設(shè)，全面推進(jìn)學(xué)習(xí).

　　第二：基礎(chǔ)流程與制度的`實(shí)施

　　1、公司試運(yùn)營(yíng)時(shí)間已接近一年，結(jié)合公司實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況及新年度的發(fā)展變化，修正員工手冊(cè).

　　2、部門(mén)職能和崗位職責(zé)的劃分，根據(jù)酒店?duì)I狀況，調(diào)整人事組織結(jié)構(gòu)，同時(shí)結(jié)合公司新的組織結(jié)構(gòu)對(duì)部門(mén)職責(zé)進(jìn)行全面分析、與各部門(mén)共同明確部門(mén)職責(zé)。

　　第三：人力資源計(jì)劃工作內(nèi)容

　　（一）員工關(guān)系管理

　　1.加強(qiáng)勞動(dòng)法律、勞資關(guān)系、勞動(dòng)合同、社會(huì)保障等方面的培訓(xùn)工作，規(guī)避勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)；

　　2.處理員工關(guān)系，解決糾紛；關(guān)注員工動(dòng)態(tài)，促進(jìn)內(nèi)部溝通；

　　3.配合職業(yè)生涯規(guī)劃，積極配合員工的檔案、晉級(jí)考試等各項(xiàng)工作。

　　（二）人員招聘

　　1.組織日常招聘工作，完成招聘計(jì)劃；

　　2.建立酒店人才庫(kù)；

　　3.招聘途徑（渠道）：

　�、� 網(wǎng)絡(luò)招聘：從網(wǎng)站的招聘效果和招聘費(fèi)用角度重點(diǎn)考慮，繼續(xù)與最佳東方網(wǎng)合作，同時(shí)增加58同城招聘網(wǎng)；

　　② 招聘會(huì)：現(xiàn)場(chǎng)招聘需要考慮特殊時(shí)機(jī)，如春節(jié)之后的大型招聘會(huì)，有大量返城務(wù)工人員，平時(shí)日常的招聘效果相對(duì)會(huì)較差；

　�、� 內(nèi)部競(jìng)聘：內(nèi)部選拔優(yōu)秀人才；

　�、� 內(nèi)部轉(zhuǎn)介紹：通過(guò)機(jī)制，讓員工宣傳，相互推介（亦列為重點(diǎn)招聘）；

　�、� 內(nèi)部資源調(diào)配：集團(tuán)內(nèi)部人員優(yōu)化資源配置，可互相推薦；

　�、� 校園招聘：參加校園招聘會(huì)，招聘實(shí)習(xí)生以補(bǔ)充基礎(chǔ)崗位和技術(shù)崗位。

　　（三）員工培訓(xùn)

　　制定培訓(xùn)機(jī)制，并與薪酬機(jī)制、晉升機(jī)制相掛鉤，鼓勵(lì)員工參加培訓(xùn)，鼓勵(lì)管理層參與培訓(xùn)。

　�、� 新員工入職培訓(xùn)：培訓(xùn)內(nèi)容包括公司文化宣導(dǎo)及制度宣導(dǎo)、禮貌禮儀、職業(yè)操守等；

　�、� 內(nèi)部培訓(xùn)：各部門(mén)職業(yè)技能課程開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)；

　�、� 職業(yè)培訓(xùn)：配合職業(yè)規(guī)劃,規(guī)范相應(yīng)培訓(xùn)課程；

　�、� 外部培訓(xùn)：根據(jù)課程不定時(shí)報(bào)名參加外部培訓(xùn)，根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容及時(shí)間，發(fā)布培訓(xùn)通知，確定培訓(xùn)人員。

　　（四）薪酬

　　1、完善考勤制度，及時(shí)進(jìn)行考勤核對(duì)；

　　2、根據(jù)實(shí)際情況，調(diào)整薪資結(jié)構(gòu)。

　　第四：部門(mén)管理

　　1、部門(mén)費(fèi)用控制

　　根據(jù)公司營(yíng)業(yè)狀況做出合理的預(yù)算，有效的使用。

　　2、日常管理與后勤各項(xiàng)費(fèi)用月報(bào)管理，及時(shí)做好日常工作的記錄、提供數(shù)據(jù)。

　　第五：行政工作內(nèi)容

　　1、員工活動(dòng)

　�、� 不定期組織員工活動(dòng)，如兄弟公司聯(lián)誼爬山、技能比賽等文體活動(dòng)；

　�、� 每月舉辦一次員工生日會(huì)。

　�、� 每年組織員工一次省內(nèi)或游外；

　�、� 每逢重要節(jié)日，公司為員工發(fā)放節(jié)日禮品，送上節(jié)日祝福；

　　⑤ 舉辦年會(huì)，用聚餐形式，對(duì)年度優(yōu)秀員工及管理人員進(jìn)行頒獎(jiǎng)，對(duì)業(yè)績(jī)突出的管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行頒獎(jiǎng)。

　　2、食宿改善

　�、� 食堂：每月做一次食堂問(wèn)卷調(diào)查，適時(shí)調(diào)整菜單和口味；

　�、� 住宿：出臺(tái)員工宿舍改善方案，增加宿舍用品設(shè)備設(shè)施。

　　組織人事科工作計(jì)劃2

　　20xx年，我處將進(jìn)一步推動(dòng)組織人事宣傳工作的制度化建設(shè)，著重在人才引進(jìn)和穩(wěn)定，，干部的培訓(xùn)、選拔和任用，教職工的福利待遇，黨的群眾路線主題實(shí)踐教育活動(dòng)等方面下功夫。

　　一、加大人才引進(jìn)力度和穩(wěn)定，努力建設(shè)一支專(zhuān)兼結(jié)合，結(jié)構(gòu)合理的師資團(tuán)隊(duì)，為學(xué)院教學(xué)改革提供智力保障。

　�。ㄒ唬└鶕�(jù)省市和學(xué)院教育事業(yè)規(guī)劃和學(xué)院專(zhuān)業(yè)建設(shè)的需求，制定好學(xué)院20xx年高層次人才引進(jìn)計(jì)劃，尤其注重引進(jìn)專(zhuān)業(yè)帶頭人、骨干教師和行業(yè)能手。按照市政府的要求制定好《亳州職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)術(shù)、學(xué)科帶頭人引進(jìn)辦法》。

　　（二）加大對(duì)青年教師的培養(yǎng)力度，加快解決民辦階段的校內(nèi)聘用教師入編考試問(wèn)題，拓寬青年教師職稱(chēng)評(píng)審的渠道，修訂《學(xué)院人才津貼管理和人才穩(wěn)定辦法》。

　　（三）認(rèn)真梳理學(xué)院現(xiàn)有教職工情況，嚴(yán)格按照定編定崗工作方案，制定相關(guān)獎(jiǎng)懲機(jī)制。

　　二、以制度建設(shè)為基礎(chǔ)，以提升教職員工工作積極性為目標(biāo)，加強(qiáng)人員管理機(jī)制建設(shè)，制定出符合學(xué)院發(fā)展需要的人員管理機(jī)制。

　　（一）完善學(xué)院崗位設(shè)置管理工作，調(diào)整崗位職責(zé)，盡量規(guī)避交叉；

　�。ǘ�）重新修定完善各系列教職工學(xué)年度考核方案。進(jìn)一步規(guī)范考核工作制度,以業(yè)績(jī)考核和民主評(píng)議相結(jié)合，制定出符合學(xué)校特色的學(xué)年考核制度，實(shí)行目標(biāo)管理和績(jī)效考核的動(dòng)態(tài)監(jiān)管。

　　三、以人才強(qiáng)校為目標(biāo)，加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)和人才培養(yǎng)工作，努力打造一支素質(zhì)高，業(yè)務(wù)精，作風(fēng)正的專(zhuān)業(yè)師資隊(duì)伍。

　　（一）加大師資隊(duì)伍建設(shè)工作力度，制定教師進(jìn)修培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)教師理論知識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)，提高師資隊(duì)伍整體素質(zhì)。深入開(kāi)展專(zhuān)業(yè)教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作和組織教師學(xué)歷進(jìn)修、職業(yè)技能進(jìn)修；

　�。ǘ�）切實(shí)實(shí)行新教師“導(dǎo)師制”幫帶制度，強(qiáng)化老教師經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)勢(shì)，帶動(dòng)新進(jìn)教師，協(xié)力開(kāi)展工作；

　�。ㄈ�）大力開(kāi)展教師赴企業(yè)頂崗實(shí)踐工作，落實(shí)相關(guān)規(guī)章制度，鼓勵(lì)教職員工赴企業(yè)頂崗實(shí)踐，使教師既有理論的知識(shí)，又有實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)；

　　（四）繼續(xù)分期分批選派專(zhuān)業(yè)帶頭人、項(xiàng)目主持人等到國(guó)內(nèi)外知名高職院校進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)辦學(xué)方法，提升高職理念，拓展開(kāi)闊視野；

　�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)新引進(jìn)人才管理，進(jìn)一步規(guī)范服務(wù)期管理制度，規(guī)范人員管理機(jī)制；

　�。�六）開(kāi)展20xx年教學(xué)名師、骨干教師、專(zhuān)業(yè)帶頭人、雙師素質(zhì)教師放入遴選認(rèn)定工作。

　　四、以黨的群眾路線主題實(shí)踐教育活動(dòng)為抓手，加強(qiáng)基層黨建工作。

　�。ㄒ唬╅_(kāi)展各種形式的黨員活動(dòng)，對(duì)黨員進(jìn)行定期評(píng)議，選出典型，表彰先進(jìn)，以點(diǎn)帶面，全面開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)；

　�。ǘ�）加強(qiáng)基層組織工作，改變基層組織工作的薄弱的狀況，發(fā)揮基層黨組織的堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。通過(guò)對(duì)系部黨總支和支部書(shū)記進(jìn)行輪訓(xùn)，進(jìn)一步明確和細(xì)化黨總支、支部崗位職責(zé)，工作任務(wù)，強(qiáng)化功能，努力增強(qiáng)凝聚力，調(diào)動(dòng)積極性，形成好風(fēng)氣。

　�。ㄈ�）嚴(yán)格“入口關(guān)”，作好支部組織發(fā)展工作。

　　做好積極分子培養(yǎng)和預(yù)備黨員教育培訓(xùn)工作，積極、慎重發(fā)展黨員，把在校優(yōu)秀學(xué)生和優(yōu)秀青年教師作為培養(yǎng)、發(fā)展重點(diǎn)。

　　1、各支部認(rèn)真貫徹“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”新的黨員發(fā)展的方針，堅(jiān)持提出的新要求“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用 ”。對(duì)入黨積極分子做到：加強(qiáng)培養(yǎng)，經(jīng)常教育，定期考察，規(guī)范管理；做好發(fā)展對(duì)象的考核工作，嚴(yán)格履行組織程序，把握好新黨員的質(zhì)量關(guān)。

　　2、抓好對(duì)預(yù)備黨員的管理教育工作，搞好預(yù)備期的考察，為他們轉(zhuǎn)正做好思想準(zhǔn)備和組織準(zhǔn)備。

　　3、實(shí)行黨員發(fā)展公示制。發(fā)展黨員嚴(yán)格實(shí)行公示制，按照要求的公示期限對(duì)發(fā)展對(duì)象進(jìn)行評(píng)議，并正確、妥善處理好群眾的反映意見(jiàn)。

　　4、繼續(xù)開(kāi)展幫助活動(dòng)。黨員干部定期對(duì)幫扶的'困難戶以及牛集鎮(zhèn)安溜小學(xué)的農(nóng)村留守兒童進(jìn)行幫扶，利用和節(jié)假日和黨員主題教育日等時(shí)節(jié)慰問(wèn)困難和老黨員；

　　5、組織召開(kāi)黨員大會(huì)；

　　6、推行黨務(wù)公開(kāi)，實(shí)行黨費(fèi)收繳情況公示制度。

　　五、加強(qiáng)對(duì)外宣傳報(bào)道工作，為學(xué)院發(fā)展創(chuàng)造良好的外部輿論環(huán)境

　　堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，做好校內(nèi)外新聞宣傳報(bào)道工作。在認(rèn)真總結(jié)與媒體交流合作方法的基礎(chǔ)上，確定重點(diǎn)，拓寬渠道，創(chuàng)新工作機(jī)制，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的渠道作用，加大有關(guān)亳州職業(yè)技術(shù)學(xué)院新聞在新華網(wǎng)等國(guó)內(nèi)一線知名網(wǎng)絡(luò)的博導(dǎo)力度，繼續(xù)推進(jìn)在安徽省教育網(wǎng)等其他重要媒體的報(bào)道質(zhì)量，提高學(xué)院對(duì)外新聞報(bào)道的層次和時(shí)效。

　　牢牢把握正確輿論導(dǎo)向，增強(qiáng)新聞宣傳的針對(duì)性和時(shí)效性，提高新聞報(bào)道的吸引力和感染力。通過(guò)校園海報(bào)，宣傳櫥窗、校園網(wǎng)、宣傳條幅等形式，達(dá)到學(xué)習(xí)先進(jìn)典型的宣傳工作。

　　六、進(jìn)一步做好統(tǒng)一戰(zhàn)、婦女和計(jì)劃生育工作

　　認(rèn)真做好民主黨派和無(wú)黨派人士參政議政工作；進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大女教職工工作的積極性，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)；加大對(duì)計(jì)劃生育工作的服務(wù)力度。

　　組織人事科工作計(jì)劃3

　　一年來(lái)，組織人事處始終堅(jiān)持“以人為本，重在培養(yǎng)，嚴(yán)格制度，狠抓落實(shí)”的工作方針，圍繞學(xué)院“實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)，解決兩個(gè)缺項(xiàng)，抓住三個(gè)重點(diǎn)”的整體工作安排，以“迎評(píng)促建”為契機(jī)，在學(xué)院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，以及各部門(mén)的大力支持下，組織人事處全體工作人員共同努力，較圓滿完成了我處年初制定的XX年度工作計(jì)劃，其中重點(diǎn)落實(shí)做好解決師生比偏低、推進(jìn)崗位設(shè)置工作等各項(xiàng)重點(diǎn)工作。

　　一、XX年工作總結(jié)

　�。ㄒ唬﹫A滿完成了學(xué)院評(píng)估核查工作中我處負(fù)責(zé)的任務(wù)。

　　按照評(píng)估指標(biāo)體系的相關(guān)要求，從健全和完善人事管理制度、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)、嚴(yán)格人才引進(jìn)程序等方面入手，取得了評(píng)估核查的較好成績(jī)。

　　（二）逐步完善人事管理工作制度的建設(shè)，規(guī)范學(xué)院人事管理工作。

　　今年我們完成了《專(zhuān)業(yè)帶頭人遴選與管理辦法》、《骨干教師遴選與管理辦法》、《“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)與管理辦法》、《師資隊(duì)伍建設(shè)與管理辦法》、《教職工崗前培訓(xùn)實(shí)施辦法》、《兼職（課）教師管理辦法》、《教師頂崗實(shí)踐管理辦法》、《非事業(yè)編合同制人員管理辦法》、《服務(wù)期管理辦法》等規(guī)章制度，重新修訂和完善了教職工年度考核辦法。在制度的制定和完善過(guò)程中，充分調(diào)研，并邀請(qǐng)教學(xué)部門(mén)，特別是教學(xué)管理部門(mén)的參與，嚴(yán)格把關(guān)，注重制度的可操作性，使學(xué)院人事管理工作更規(guī)范化。全力做好人事管理工作，嚴(yán)格按章辦事，為學(xué)院教學(xué)工作一線的教職工做好保障服務(wù)。

　�。ㄈ�）加大人才引進(jìn)力度，不斷拓寬人才引進(jìn)渠道。

　　為補(bǔ)充學(xué)院緊缺專(zhuān)業(yè)的教師，使師生比達(dá)到高職院校評(píng)估要求，并進(jìn)一步優(yōu)化師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，一年來(lái)，我們?cè)�先�?次進(jìn)行了公開(kāi)招聘高級(jí)職稱(chēng)和博士學(xué)位人才，共引進(jìn)高級(jí)職稱(chēng)人員17人（教授3人），博士1人，隨調(diào)1名副高人員，在高級(jí)人才引進(jìn)中取得可喜的成績(jī)。在公開(kāi)招聘工作中，因我們需要的專(zhuān)業(yè)人才比較緊缺，招聘工作曾一度困難重重，報(bào)考人數(shù)明顯不足，為此，我們?cè)�多次前往主管部門(mén)和人社部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，獲得他們的幫助和支持，為招聘工作的順利開(kāi)展提供了強(qiáng)有力的組織保障。為解決學(xué)院專(zhuān)業(yè)教師緊缺問(wèn)題，在人才引進(jìn)工作中，我們多次組織了非事業(yè)編制人員的招聘工作，招聘了一批具有碩士學(xué)位、中級(jí)職稱(chēng)人員共130人。在具體組織招聘工作中，我們打破了傳統(tǒng)的工作模式，充分發(fā)揮系部的人力資源優(yōu)勢(shì)，發(fā)動(dòng)他們主動(dòng)承擔(dān)試講、面試的組織工作，并鼓勵(lì)大家充分利用人脈關(guān)系，介紹符合我院專(zhuān)業(yè)發(fā)展需求的優(yōu)秀的人才前來(lái)我院應(yīng)聘。

　　（四）加大人事制度改革力度，不斷完善人事管理機(jī)制。

　　按省市和主管部門(mén)的統(tǒng)一部署，我們啟動(dòng)了事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作，因這項(xiàng)工作涉及面廣，關(guān)乎每位教職員工的切身利益，工作難度大，為做好該項(xiàng)工作，我們加強(qiáng)與兄弟院校和市人社部門(mén)的溝通學(xué)習(xí)，咨詢(xún)政策上的盲點(diǎn)、學(xué)習(xí)其他單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法。重點(diǎn)在宣傳和發(fā)動(dòng)上下功夫，并充分發(fā)揮行政管理部門(mén)、教學(xué)部門(mén)和教輔部門(mén)業(yè)務(wù)骨干的作用和工作范疇優(yōu)勢(shì)，共同參與制定崗位設(shè)置實(shí)施方案及崗位說(shuō)明書(shū)的編制工作，使方案更具合理性和可操作性。并充分發(fā)揮各部門(mén)的輔助作用，大家齊參與，共同努力做好崗位設(shè)置管理工作。

　�。ㄎ澹┘哟髱熧Y培訓(xùn)工作力度，提升教職工的綜合素質(zhì)。

　　為深入學(xué)習(xí)落實(shí)教育屆的“三個(gè)會(huì)議”和“三個(gè)規(guī)劃”，特別是高職教育的xx規(guī)劃，提升高職教育理念，我們組織開(kāi)展了新教師崗前培訓(xùn)工作、中層及副高以上教職工培訓(xùn)工作等多項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)。

　　1、本年度，學(xué)院新進(jìn)教師多，部分教師為應(yīng)屆畢業(yè)生，或是來(lái)自企業(yè)，為了讓大家盡快融入學(xué)院這個(gè)大家庭，熟悉教學(xué)規(guī)律，對(duì)學(xué)院和高職教育教學(xué)理念有更深入的了解，我們組織了校級(jí)新教師崗前培訓(xùn)工作，我們聯(lián)合評(píng)建辦、教務(wù)處專(zhuān)門(mén)組織編寫(xiě)了新教師崗前培訓(xùn)大綱和學(xué)習(xí)資料，開(kāi)展了教學(xué)觀摩和討論環(huán)節(jié)活動(dòng)，要求大家寫(xiě)出培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得。培訓(xùn)工作充分體現(xiàn)了學(xué)院的人性化管理，大家相互之間增進(jìn)了了解，轉(zhuǎn)變了觀念，為下一步更好的開(kāi)展工作提供了智力保障。

　　2、為了解關(guān)心新教職工的生活、學(xué)習(xí)、工作情況，加強(qiáng)與一線教職工的溝通，我們組織召開(kāi)了多場(chǎng)新教師座談會(huì)。

　　3、為提升學(xué)院管理和教學(xué)骨干的高職教育理念，我們組織開(kāi)展了中層干部及副高級(jí)職稱(chēng)以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)工作，制訂了提升高職教育理念培訓(xùn)計(jì)劃，專(zhuān)門(mén)匯編了提升高職教育理念培訓(xùn)學(xué)習(xí)材料，邀請(qǐng)了專(zhuān)家進(jìn)行高職理念專(zhuān)題培訓(xùn)講座，加入了分組討論環(huán)節(jié)，因本次培訓(xùn)準(zhǔn)備充分，收到了較好的學(xué)習(xí)效果。

　　4、為支持亞運(yùn)，服務(wù)亞運(yùn)，我們聯(lián)合繼續(xù)教育學(xué)院開(kāi)展了專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員亞運(yùn)知識(shí)培訓(xùn)，為調(diào)動(dòng)大家的學(xué)習(xí)積極性，我們將培訓(xùn)納入專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育范疇，認(rèn)可繼續(xù)教育學(xué)分，取得了較好的學(xué)習(xí)效果。

　　5、為做好XX年師德學(xué)習(xí)月工作，我們制訂了學(xué)習(xí)方案，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，鼓勵(lì)大家根據(jù)自己的工作經(jīng)歷，撰寫(xiě)體會(huì)文章，組織專(zhuān)家對(duì)心得體會(huì)文章進(jìn)行篩選，評(píng)出優(yōu)秀文章報(bào)省教育廳。

　�。�六）做好中層干部選拔任用和試用期滿考核續(xù)任工作。

　　為促進(jìn)學(xué)院干部管理工作的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，形成能上能下、能進(jìn)能出、富有生機(jī)與活力、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機(jī)制，我們制定了《廣州科技貿(mào)易職業(yè)學(xué)院黨政干部選拔任用工作暫行辦法》。本年度共進(jìn)行了兩次中層干部選拔任用工作，共選拔任用了15名中層干部。為了形成干部能上能下的`靈活任用機(jī)制，我們制訂了中層干部試用期滿考核、任用實(shí)施方案，組織了任職試用期滿的20位中層干部進(jìn)行考核續(xù)任工作。

　　（七）開(kāi)展好學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)。

　　根據(jù)上級(jí)主管部門(mén)的安排，組織開(kāi)展了XX年度學(xué)院班子黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)，并以組織學(xué)習(xí)，征求意見(jiàn)，談心得體會(huì)，撰寫(xiě)發(fā)言提綱等形式進(jìn)行，并對(duì)照《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》52個(gè)“不準(zhǔn)”，院領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入開(kāi)展了批評(píng)與自我批評(píng)，針對(duì)自身分管的工作，提出了整改措施，收到較好的效果。

　�。ò耍┰邳h員發(fā)展工作中，嚴(yán)格黨員發(fā)展程序，嚴(yán)把黨員入口關(guān)，確保黨員發(fā)展質(zhì)量。

　　1、制定《廣州科技貿(mào)易職業(yè)學(xué)院委員會(huì)黨員發(fā)展工作實(shí)施細(xì)則（試行）》、《廣州科技貿(mào)易職業(yè)學(xué)院關(guān)于建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的實(shí)施意見(jiàn)（試行）》，編印《廣州科技貿(mào)易職業(yè)學(xué)院組織工作手冊(cè)》等，做好黨員發(fā)展和培養(yǎng)工作。

　　2、做好學(xué)院業(yè)余黨校的工作。今年5月份學(xué)院業(yè)余黨校舉辦了第九期入黨積極分子培訓(xùn)班，參加人員創(chuàng)歷史新高，我們加強(qiáng)管理，嚴(yán)把考勤考核關(guān)，共有656名學(xué)員經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考核，順利結(jié)業(yè)。選送教師入黨積極分子參加黨校學(xué)習(xí)，今年共有6名教師參加培訓(xùn)并結(jié)業(yè)。

　　3、通過(guò)組織中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部參觀番禺監(jiān)獄，接受警示教育，組織黨員干部“七一”參觀紅色革命紀(jì)念館，組織師生黨員觀看《鏡鑒》等警示片，開(kāi)展第x屆全省法制動(dòng)漫作品征集評(píng)選活動(dòng)等，進(jìn)一步加強(qiáng)全院師生的廉政文化意識(shí)。

　　4、通過(guò)對(duì)系支部書(shū)記進(jìn)行輪訓(xùn)，制定《黨支部工作職責(zé)》，進(jìn)一步明確基層黨組織的工作任務(wù)和角色定位，強(qiáng)化功能，發(fā)揮基層黨組織的堡壘作用。

　�。ň牛┮詣�(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)黨組織建設(shè)工作。

　　在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，我院高度重視，我們成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并通過(guò)召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，送人才知識(shí)下鄉(xiāng)，開(kāi)展“服務(wù)亞運(yùn)當(dāng)先鋒”主題實(shí)踐活動(dòng)，開(kāi)展“黨建帶團(tuán)建”活動(dòng)，開(kāi)展“七一”主題黨團(tuán)日活動(dòng)等帶動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的展開(kāi)，并組織全院黨員制訂公開(kāi)承諾書(shū)，確保了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的深入開(kāi)展。

　�。ㄊ�）認(rèn)真做好計(jì)生管理工作，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。

　　因我院教職工人員組成復(fù)雜，非財(cái)政編制人員數(shù)量比較多，加上高職院校學(xué)生的培養(yǎng)目模式特點(diǎn)，學(xué)院計(jì)生管理工作難度大，為此，我們加強(qiáng)與南方人才的溝通和協(xié)調(diào)，堅(jiān)持以人為本，統(tǒng)籌兼顧，并充分發(fā)揮各系部的橋梁紐帶作用，加大計(jì)生監(jiān)管力度，理清計(jì)生工作責(zé)任，取得了較好的效果。

　�。ㄊ�一）做好統(tǒng)戰(zhàn)工作

　　為加強(qiáng)與黨外人士的溝通，充分發(fā)揮他們?cè)诎l(fā)展學(xué)院事業(yè)中的作用，組織民主黨派、無(wú)黨派人士外出參觀交流學(xué)習(xí)。

　　（十二）其他工作

　　做好了學(xué)院人事日常管理工作；組織開(kāi)展了教師資格認(rèn)定工作；開(kāi)展好了職稱(chēng)評(píng)審、認(rèn)定工作；認(rèn)真組織好了各種資格考試工作；做好勞資工資的套改計(jì)發(fā)、社會(huì)保險(xiǎn)的辦理等工作；做好老干部服務(wù)工作；做好公費(fèi)醫(yī)療的日常管理工作；做好日常檔案的管理工作。

　　二、XX年主要工作設(shè)想

　　XX年我處以評(píng)估工作為契機(jī)，大力推動(dòng)人事組織工作的規(guī)范化、制度化管理，著重在人才引進(jìn)、師資隊(duì)伍建設(shè)、人才隊(duì)伍培養(yǎng)、干部工作和黨建工作等方面下功夫。

　�。ㄒ唬┚o緊圍繞迎評(píng)這一中心任務(wù)，統(tǒng)一思想，發(fā)揮全處合力，努力完成迎評(píng)工作中本處負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　1、做好日常工作資料的歸檔工作；

　　2、繼續(xù)落實(shí)做好評(píng)估核查整改工作，迎接專(zhuān)家進(jìn)校評(píng)估；

　　3、加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通，積極配合評(píng)建辦做好迎評(píng)工作。

　�。ǘ�）加大人才引進(jìn)力度，努力建設(shè)一支專(zhuān)兼結(jié)合，結(jié)構(gòu)合理，師德高尚的雙師結(jié)構(gòu)師資團(tuán)隊(duì)，為學(xué)院教育事業(yè)“xx”規(guī)劃開(kāi)好局提供保障。

　　1、根據(jù)學(xué)院教育事業(yè)“xx”規(guī)劃，制定學(xué)院人才引進(jìn)計(jì)劃，初定引進(jìn)高級(jí)職稱(chēng)人員10人；

　　2、加大從企業(yè)引進(jìn)人才的力度；

　　3、認(rèn)真梳理學(xué)院現(xiàn)有教職工情況，核定“三類(lèi)”人員的比例，制定相關(guān)進(jìn)入和淘汰機(jī)制。

　　（三）以制度建設(shè)為基礎(chǔ)，以提升教職員工工作積極性為目標(biāo)，加強(qiáng)人員管理機(jī)制建設(shè)，制定出符合學(xué)院發(fā)展需要的人員管理機(jī)制。

　　1、組織完成學(xué)院崗位設(shè)置管理工作并實(shí)施學(xué)院全員聘用制，兌現(xiàn)崗位工資；

　　2、重新修定完善各系列教職工學(xué)年度考核實(shí)施方案。進(jìn)一步規(guī)范考核工作制度,以業(yè)績(jī)考核和民主評(píng)議相結(jié)合，制定出符合學(xué)校特色的學(xué)年考核制度，實(shí)行目標(biāo)管理和績(jī)效考核。

　�。ㄋ模┮匀瞬艔�(qiáng)校為目標(biāo)，加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)和人才培養(yǎng)工作，努力打造一支素質(zhì)高，業(yè)務(wù)精，作風(fēng)正的專(zhuān)業(yè)師資隊(duì)伍。

　　1、加大師資隊(duì)伍建設(shè)工作力度，制定教師進(jìn)修培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)教師理論知識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)，提高師資隊(duì)伍整體素質(zhì)。開(kāi)展23次專(zhuān)業(yè)教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作和組織教師學(xué)歷進(jìn)修、職業(yè)技能進(jìn)修；

　　2、擬定新教師“導(dǎo)師制”幫帶制度，加強(qiáng)老教師經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)勢(shì)，帶動(dòng)新進(jìn)教師，協(xié)力開(kāi)展工作；

　　3、大力開(kāi)展教師赴企業(yè)頂崗實(shí)踐工作，落實(shí)相關(guān)規(guī)章制度，鼓勵(lì)教職員工赴企業(yè)頂崗實(shí)踐，使教師既有理論的知識(shí)，又有實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)；

　　4、分期分批選派專(zhuān)業(yè)帶頭人、骨干教師到國(guó)內(nèi)外知名高職院校進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)辦學(xué)理念，提升高職理念，拓展開(kāi)闊視野；

　　5、加強(qiáng)新引進(jìn)人才管理，進(jìn)一步規(guī)范服務(wù)期管理制度，規(guī)范人員管理機(jī)制；

　　6、開(kāi)展XX年專(zhuān)業(yè)帶頭人、骨干教師遴選工作，以及“雙師素質(zhì)”教師認(rèn)定工作。

　　（五）以深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為抓手，加強(qiáng)基層黨建工作。

　　1、做好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的轉(zhuǎn)階段工作，找準(zhǔn)載體，樹(shù)立典型，表彰先進(jìn)，以點(diǎn)帶面，全面開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)活動(dòng)；

　　2、舉辦第十期入黨積極分子培訓(xùn)班，發(fā)展師生黨員600名；

　　3、加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，開(kāi)展各種形式的黨員活動(dòng)和主題黨日活動(dòng)；

　　4、赴幫扶點(diǎn)開(kāi)展互幫互助活動(dòng)，通過(guò)提供科技服務(wù)、慰問(wèn)困難黨員等形式，落實(shí)互幫互助工作；

　　5、組織召開(kāi)黨員大會(huì)和支部屆滿選舉工作；

　　6、逐步推行黨務(wù)公開(kāi)，實(shí)行黨費(fèi)收繳情況公示制度；

　�。�六）創(chuàng)新干部管理培養(yǎng)方式，提高干部的業(yè)務(wù)能力、開(kāi)拓創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。

　　1、分期分批組織中層干部赴國(guó)內(nèi)外培訓(xùn)學(xué)習(xí)，拓寬視野；

　　2、選拔配備好后備干部并做好培養(yǎng)工作，為學(xué)院儲(chǔ)備干部人才；

　　3、按照德才兼?zhèn)湓瓌t配齊學(xué)院中層干部隊(duì)伍。

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