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    2. 兒科工作計劃

      時間:2022-10-06 11:41:16 專題范文 投訴 投稿

      實用的兒科工作計劃3篇

        時間真是轉瞬即逝,很快就要開展新的工作了,現(xiàn)在這個時候,你會有怎樣的計劃呢?相信許多人會覺得工作計劃很難寫吧,以下是小編收集整理的兒科工作計劃3篇,希望能夠幫助到大家。

      實用的兒科工作計劃3篇

      兒科工作計劃 篇1

        進一步鞏固優(yōu)質護理服務工作成效,落實責任制整體護理,推進優(yōu)質護理服務持續(xù)、深入開展,提高護理管理品質,根據優(yōu)質護理服務規(guī)劃和優(yōu)質護理服務評價細則的要求,按照醫(yī)院優(yōu)護方案,擬定新生兒科優(yōu)質護理工作計劃如下:

        一、工作目標

        以患者滿意為總體目標,夯實基礎,鞏固成果,進一步深化優(yōu)質護理服務工作,提升服務內涵,持續(xù)改進護理質量。使患兒家屬滿意度≥95%;健康教育知曉率≥85%。

        二、實施措施

       。ㄒ唬├^續(xù)完善修訂科內各項規(guī)章制度、工作流程,繼續(xù)完善修訂質量控制標準,加強對護理不良事件督查整改制度,加強對危重病人的管理。

       。ǘ┤嫣嵘殬I(yè)素質、優(yōu)化護理服務

        1、加強基礎理論知識的培訓和?浦R培訓,使護理人員綜合素質及專業(yè)能力得到提高,強化基礎護理及分級護理的落實并保證質量。

        2、 加強護理專業(yè)技術操作培訓。按照新生兒科培訓計劃分層對全科護士進行技能操作培訓,牢固掌握護理基本技能,夯實基本功底.

        3、采取各種形式的學習培訓,以提高全院護理人員的`

        業(yè)務素質,提高護士觀察病情、落實護理措施、記錄護理文書的能力。

       。ㄈ﹪栏褡袷亍缎律鷥喊踩芾碇贫取凡雌湟笠(guī)范管理。

        1、新生兒科護士必須持證上崗,并經新生兒專業(yè)培訓,掌握新生兒常見疾病的護理技能,熟悉新生兒急救操作技術和新生兒病室醫(yī)院感染控制技術。

        2、嚴格執(zhí)行身份確認制度、查對制度,患兒住院期間必須配戴身份識別腕帶,如在沐浴、檢查、治療時損壞,應及時補戴,確;純荷矸菡_。

        3、嚴格限制非工作人員的進入,工作人員上班時要穿統(tǒng)一服裝、洗手,進行各項操作時一律要求洗手、戴口罩,任何人在接觸患兒前后均應認真洗手或使用快速手消毒液。

        4、病室設備應當定期檢查、保養(yǎng),保持性能良好,加強消防安全管理,安全使用和妥善保管易燃易爆設備、設施,防止發(fā)生火災事故。

        5、按照規(guī)定建立醫(yī)院感染監(jiān)控和報告制度,定期對空氣、物表、醫(yī)護人員手、使用中的消毒劑進行細菌學監(jiān)測。病室的醫(yī)療廢棄物管理應當按照《醫(yī)療廢物管理條例》及有關規(guī)定進行分類、處理。

        6、制定新生兒外出檢查、治療、轉科和出院安全流程并有效落實。制訂各類突發(fā)事件應急預案和處置流程,提高防范風險的能力,快速有效應對意外事件,確保醫(yī)療安全。

       。ㄋ模┖粚嵒A護理 ,切實做好各項基礎護理工作,使護理工作更加規(guī)范化。保持病床整潔、無異味、無污跡,物品擺設整齊規(guī)范,輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,勤巡視輸液患兒,防止或減少輸液外滲,善于觀察病人,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

        (五)嚴格落實責任制整體護理

        1、改變排班方法,實施責任制排班模式,彈性排班。

        2、全面履行護士職責,責任護士從入院到出院的各種治療給藥、病情觀察、基礎護理以及健康教育等為患兒提供連續(xù)、全程的工作,切實做好優(yōu)質護理服務。

        3、深化護士分層使用,依據患兒病情、護理難度和技術要求分配責任護士,危重患者由年資高、能力強的護士負責,體現(xiàn)能級對應。

       。┒ㄆ跐M意度調查

        1、患兒出院時發(fā)放滿意度調查,聽取家屬對優(yōu)質護理工作的意見和建議。

        2、定期堅持出院患兒電話隨訪,做好病情隨訪、健康宣教、意見反饋。

       。ㄆ撸┞鋵嵖冃Э己舜胧,嚴格按各種考核標準執(zhí)行 ,責任護士履行崗位職責,按照崗位管理進行考核,作為績效考核依據。

      兒科工作計劃 篇2

        身穿潔白的護士服、頭戴燕尾帽,邁著輕盈的步子,微笑的走向患者,這是護士長教我的第一課。我原本以為“護理”只要對患者耐心,工作認真、吃苦耐勞就夠了,可事實并非這樣簡單。

        這三個月的工作,使我成長了很多。從科室舉辦的“微笑服務,打造陽光團隊”活動到醫(yī)院的三甲評審結束,從簡單的臨床護理到危急的心肌梗死病人急救,我深深的.明白,要做一名的護士,容易,可要成為一名合格的專科護士,真的不易。

        做為一名合格的護士,要具有高度的責任心和良好的職業(yè)道德。要樹立“一切以病人為中心”的觀念,尊重、理解、同情和關心病人,對病人無論性別、種族、貧富貴賤一律一視同仁。不但要關心病人的病情,也要加強對病人的心理護理及健康教育。同時,還有必要對病人在社會適應能力的問題上提供幫助,這也是與“現(xiàn)代健康”相適應的。

        做一名合格的護士,要具有扎實的理論基礎和精湛的技術,全面發(fā)展,與時俱進。要適應新時代整體護理,就要具備多方面知識,如計算機、外語、人文科學等等。新時代護理理念要求護士不光是一個健康照顧著,還應是一個合格的咨詢師、宣教家、教育家,必要的營養(yǎng)師等等。因此,一個合格的護士,在具有了扎實的基本功的前提下,還應不斷學習,不斷在工作中總結經驗,不斷提高自己。

        做一名合格的護士,要有健康的身體、充沛的精力。對工作一絲不茍,認真負責。護士的臨床工作繁忙且勞累,而且對重病人的護理要求時刻保持頭腦清醒,精力旺盛,尤其是在搶救病人過程中,要做到反應迅速、靈敏、果斷,這都是與健康所分不開的。護士在臨床工作中要嚴格遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度,嚴格學習“三基三嚴”理論,嚴格無菌操作和消毒隔離,對每一個醫(yī)囑應及時、準確的處理,并完善各項護理文書。要認真按照護理級別巡視病房,觀察病人病情變化,發(fā)現(xiàn)問題及時通知醫(yī)生。

        做為一名合格的護士,不論是正式、招聘、護理員都要具備主人翁精神、團隊協(xié)作能力。護士面對的醫(yī)療環(huán)境和人際關系較為復雜,一不小心便會誤入雷區(qū),造成不愉快。作為一名合格的護士應懂得集體的力量才是強大的,斷不可脫離集體,節(jié)外生枝。一滴水只有放進大海才不會干涸,一個人只有將自己的利益與集體溶為一體的時候才有力量。集體是個人智慧的源泉,是陶冶個人才能和品格的大熔爐。一個團結協(xié)作的集體,會為了病人的健康,科室護理質量的提高而奮發(fā)努力、團結向上。團結就是力量,協(xié)作是帆,人情如水,只有團結協(xié)作,人情共濟,船才會開得更穩(wěn)、更遠。

      兒科工作計劃 篇3

        一、進一步加強優(yōu)質護理服務工作

        1、繼續(xù)深入開展優(yōu)質護理服務,根據20xx年8月“二級甲等醫(yī)院”回頭看復審中,各項質控中發(fā)現(xiàn)的問題及提出的整改措施,逐一落實,加強落實責任制整體護理。

        2、繼續(xù)推行責任制整體護理工作模式,護士分管患兒人,夯實基礎護理,提供全面、整體的護理服務。

        兒科護理工作計劃3、依據《優(yōu)質護理服務評價細則(20xx版)》,每月定期對優(yōu)質護理服務落實進行專項檢查,及時進行優(yōu)質護理小組活動并記錄。

        二、加強省級臨床護理重點?祈椖拷ㄔO工作

        1、按照護理部“省級臨床護理重點?祈椖拷ㄔO”實施計劃,認真落實各項工作。

        三、進一步完善兒科質控管理體系。

        1、科室繼續(xù)執(zhí)行護士長---質控組長進行兒科護理質量控制。

        2、開展科室護士對護理工作質量考核獎勵分配的調查,制定科室工作質量考核分配辦法。

        3、制定兒科護理規(guī)章制度,特別是核心制度、護理常規(guī)、護理應急預案的培訓計劃并實施。

        四、加強人力資源管理。

        1、落實《護士條例》,在現(xiàn)有護士不足的情況下,科室對護理人力資源仍實行彈性調配的排班工作模式,根據病房使用率、患兒收住數(shù)量、護理工作的難易程度、?铺攸c,彈性調配的排班工作模式。

        2、落實護士分層管理方案,對低年資護士加強培訓,嚴格按照《低年資護士工作手冊》嚴格考核管理。

        3、繼續(xù)推廣護理工作量化考核,落實以護理工作量、質量、患者滿意度并結合護理難度、技術要求等要數(shù)的績效考核,并與護士的`評優(yōu)、晉升、薪酬分配相結合。

        五、加強兒科臨床護理質量控制,達到持續(xù)改進的目的1、健全和完善兒科質控管理體系。

        2、每月各科內質控小組運用PDCA管理工具每月開展質控活動。

        3、依照《護理質量與安全簡報》中記錄存在的問題,針對原因進行分析整改。

        4、定期開展臨床危重患者護理查房;落實護理病例討論及會診制度。

        5、加強對護理規(guī)章制度特別是護理核心制度、護理常規(guī)、操作規(guī)程、護理應急預案的掌握和執(zhí)行情況的檢查。

        6、按照《二級綜合醫(yī)院評審標準》,加強對新生兒護理單元的質量管理。

        六、加強護理安全管理、保障患者安全1、每月召開病區(qū)護士會,對科內存在的問題及時進行分析、整改。

        2、建立非懲罰性護理不良事件主動報告機制,征對發(fā)生的護理不良事件,科室每月及時組織討論分析,并制定相關整改防范措施。

        3、實行重點患者的安全目標管理,患者入院時風險評估率應達100%。

        4、定期對全體護理人員進行護理安全警示教育。

        5、針對20xx年兒科護理不良事件的統(tǒng)計,對科室易出現(xiàn)的問題進行安全警示教育。

        七、加強在職培訓,提高護理人員專業(yè)素質。

        1、制定科室“三基”、“三嚴”護理理論和操作技能培訓計劃,并按照計劃開展落實考核。

        2、定期開展危重患者護理理論和技術,危重患者護理常規(guī)及技術規(guī)范、工作流程及應急預案的培訓與考核。

        3、定期開展臨床常見護理技術操作的培訓與考核:根據護士分層管理規(guī)定,加強各層級培訓并考核。

        4、加強低年資護士、新入護士的準入培訓。

        5、組織科內護理業(yè)務課每月1-2次,全年不少于12次。

        6、定期開展業(yè)務查房,護理病例討論,護理會診,加強理論聯(lián)系實際學習。

        7、計劃選派1~2名護理骨干到上級醫(yī)院進修學習培養(yǎng)新生兒科專科護士、兒童消化科?谱o士。

        八、堅持“以病人為中心”,提高護理服務滿意度1、通過各種形式的學習與活動,加強護士的溝通技能,主動服務意識、質量意識、安全意識的教育。

        2、每月定期召開護患公休座談會,進行健康知識宣教,聽取患者意見,開展便民措施。

        3、向患者發(fā)放滿意度調查表,開展醫(yī)生護士對護理工作滿意度調查,深入科室主動聽取醫(yī)生護士對護理管理工作的意見和建議。

        4、每月開展患者出院電話回訪活動。

        5、注重培養(yǎng)護士日常禮儀,規(guī)范護士服務行為,護理操作用語等,培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

        九、進一步加強“愛嬰醫(yī)院”護理工作1、加強護理人員“愛嬰工作”相關知識培訓2、加強母乳喂養(yǎng)健康教育宣教3、依據《愛嬰醫(yī)院評價細則(20xx版)》,每月定期對“愛嬰”服務落實進行專項檢查,及時進行督查及開展小組活動并記錄。

        十、做好教學科研工作1、嚴格落實《實習生管理制度》,檢查帶教質量,指定N2-2及以上護士負責實習生帶教工作,護士長為總帶教老師,重視帶教質量,安排科內講課,做好出科考核。

        2、增強護士科研意識,力爭年內引進或開展新技術項目1~2項。

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