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    2. 工作計劃

      時間:2023-08-06 09:55:00 專題范文 投訴 投稿

      [熱]工作計劃6篇

        時光飛逝,時間在慢慢推演,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,寫一份計劃,為接下來的工作做準(zhǔn)備吧!好的計劃都具備一些什么特點呢?以下是小編為大家收集的工作計劃7篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

      [熱]工作計劃6篇

      工作計劃 篇1

        安政發(fā)(20xx)26號

        安崖鎮(zhèn)關(guān)于封山禁牧工作實施方案的通知

        各村委會:

        為了鞏固封山禁牧成果,確保退耕還林還草工作取得實效,堅決杜絕各村偷牧、夜牧、亂牧現(xiàn)象的發(fā)生,促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,實現(xiàn)生態(tài)、經(jīng)濟(jì)、社會可持續(xù)發(fā)展,20xx年安崖鎮(zhèn)開展封山禁牧工作具體如下:

        一、調(diào)查摸底和宣傳發(fā)動階段 (3月—5月)

        充分利用標(biāo)語等各種形式,對封山禁牧工作進(jìn)行宣傳,村村張貼《陜西省封山禁牧規(guī)定》及標(biāo)語,懸掛宣傳條幅,真正做到家喻戶曉、人人皆知,使廣大群眾踴躍參與、支持封山禁牧工作。 同時,鎮(zhèn)政府要做好以下工作:

        1、合理劃定封山禁牧區(qū)域,在封山禁牧邊緣及重要山口設(shè)立明顯的封山禁牧標(biāo)志、標(biāo)牌和界樁等設(shè)施,刷寫封山禁牧標(biāo)語

        2、要加強牛羊圈養(yǎng)技術(shù)培訓(xùn),做好圈養(yǎng)場地劃定工作

        3、要制定符合本地鄉(xiāng)情民情的`鄉(xiāng)規(guī)民約;

        4、要健全護(hù)林隊伍,完善管護(hù)責(zé)任制。

        二、封山禁牧集中行動階段(5月—8月)

        1、禁牧管制。禁止集體和個人以任何方式放養(yǎng)馬、牛、羊等牲畜。嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定,對違規(guī)放牧人員嚴(yán)厲處罰。

        2、妥善處置。對不愿和無條件圈養(yǎng)的農(nóng)戶,鎮(zhèn)、村兩級要幫助并督促其對牲畜進(jìn)行變賣處理,從源頭上管控好牲畜放養(yǎng)的問題。

        3、科學(xué)舍飼圈養(yǎng)。積極引導(dǎo)引導(dǎo)廣大養(yǎng)殖戶合理選擇畜種,做到優(yōu)種優(yōu)育。大力發(fā)展飼草種植,推廣青貯先進(jìn)技術(shù),以戶實現(xiàn)草畜平衡,推動養(yǎng)殖戶的現(xiàn)代化、集約化進(jìn)程,提高養(yǎng)殖業(yè)效益。實行舍飼圈養(yǎng)后,牛、羊買進(jìn)賣出,一律實行車輛運輸。禁止趕放進(jìn)出,防止造成河邊、井池等水源地帶和生活居住區(qū)的污染。同時要大力加強動物檢疫防病工作,嚴(yán)防人畜共患疾病的發(fā)生。

        4、嚴(yán)格貫徹落實《陜西省封山禁牧規(guī)定》,鎮(zhèn)政府統(tǒng)一部署,組織禁牧隊伍,負(fù)責(zé)落實本轄區(qū)內(nèi)封山禁牧工作。對在限期內(nèi)沒有采取相關(guān)措施,仍然放牧,或移動、損毀標(biāo)志、標(biāo)牌和界樁的行為,要依法嚴(yán)肅查處。

        三、檢查驗收階段(8月—9月)

        鎮(zhèn)政府組織檢查驗收組對各相關(guān)村禁牧情況進(jìn)行檢查驗收,從制度建設(shè)、責(zé)任落實,禁牧效果等方面進(jìn)行檢查驗收。驗收結(jié)果進(jìn)行通報,并作為各村目標(biāo)管理考核的依據(jù)。

        四、嚴(yán)格考核,嚴(yán)明獎罰(9月-10月)

        鎮(zhèn)上把封山禁牧工作作為各村考核的一項重要內(nèi)容,將根據(jù)禁牧工作隊反映情況,督察組抽查情況及群眾舉報,市、區(qū)兩級反饋情況每季度評總結(jié)評比,對封禁措施得力、封禁效果好的村給予村支部書記、村主任、駐村干部、帶片領(lǐng)導(dǎo)重獎;對措施不力、封禁不嚴(yán)的村給予村支部書記、村主任、駐村干部、帶片領(lǐng)導(dǎo)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

        安崖鎮(zhèn)人民政府

        20xx年3月1日

        安政發(fā)。20xx)27號

        安崖鎮(zhèn)關(guān)于成立封山禁牧工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知

        為了鞏固封山禁牧成果,確保退耕還林還草工作取得實效,堅決杜絕各村偷牧、夜牧、亂牧現(xiàn)象的發(fā)生,促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,實現(xiàn)生態(tài)、經(jīng)濟(jì)、社會可持續(xù)發(fā)展,安崖鎮(zhèn)成立了封山禁牧領(lǐng)導(dǎo)小組,具體如下:

        組 長:袁波

        副組長:郭培林 高世成

        成 員:高 峰 高世成 王子峰 白慶利

        紀(jì) 實

        王 陽

        領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室主任由高世成同志兼任。

        安崖鎮(zhèn)人民政府

        20xx年3月1日 王銘華 羅鵬斌 謝萬福

      工作計劃 篇2

        伴著收獲的喜悅,我即將開始我實習(xí)工作,同時也將開始班主任工作,我面對的是一批面容稚嫩的孩子,我清楚地知道他們在兩年或三年之后會更成熟,我也清楚自己在他們的人生旅途中只是一段回憶。但是這畢竟是一段新地開始,從學(xué)校,家長,老師或者是社會的任何一個人都希望他們能健康的成長,正常的發(fā)展,不斷的超越自我,達(dá)到他們理想的境界。我們作為他們初入高中的思想和行為的啟發(fā)和領(lǐng)導(dǎo)者,肩負(fù)的職責(zé)和任務(wù)何其艱巨!思考良久,根據(jù)高一學(xué)生的實際特點和我們學(xué)校的實際情況以及自身的條件,我初步制定出高一(11)班的學(xué)期工作計劃:

        一。指導(dǎo)思想:

        對于高一(11)班的學(xué)生,我準(zhǔn)備本著以下四個原則來執(zhí)行我的一切計劃和任務(wù):尊重;信任;共情;關(guān)注;

        記得蘇聯(lián)的著名的教育家馬卡連柯的教育原則的第一條就是"尊重和信任"。他認(rèn)為"盡量多的要求每一個人,也要盡可能多的尊重每一個人。在德育工作中要尊重兒童的人格,相信他們的力量,善于發(fā)揮他們的優(yōu)點和長處,并以深厚的感情來對待和教育他們,要相信學(xué)生都有積極的一面。我們也明白,你如果不負(fù)責(zé)任的去埋怨或者是批評或者是懲罰一個學(xué)生,就是對他人格的極度不尊重和不信任,那樣的結(jié)果是換來學(xué)生對你的不尊重和不理解,結(jié)果是班主任工作的極難開展。我們也知道"己所不欲,勿施與人","用人不疑問,疑人不用"。只有在了解的基礎(chǔ)上充分的尊重和信任,才能最大限度的發(fā)揮學(xué)生的潛能。

        所謂"共情"是指要和學(xué)生的感覺保持相通,即樣經(jīng)常換位思考,著名的教育家朱永新就講過教育要成功重要的有兩條:一尊重二換位。只有我們經(jīng)常的換位思考,我們才能明白學(xué)生在想什么,他想的對不對,他的做法是否符合他們這個年齡段的特征。我們很多老師總是喜歡用自己的眼光去看待學(xué)生的行為,來判斷是對還是錯,其實這樣的出發(fā)點一開始就是不公平的。對孩子不公平,對老師也不公平:這樣違背了人類發(fā)展的.正常順序。我記得前幾天在公交車上看到一個小男孩躺在媽媽懷里撒嬌,就問他媽媽這個孩子多大了,結(jié)果得知他已經(jīng)8歲了!我很驚訝,自己記得自己8歲的時候已經(jīng)上幼兒園了,而且蒙老師的信任還做了班長,負(fù)責(zé)班級的門上的鑰匙的保管!自己當(dāng)時覺得自己已經(jīng)是個"大人"了!但是現(xiàn)在再看小孩子,他說自己已經(jīng)8歲了,在我的眼里還是那么的小,那么的可愛!我怎么也不會想到可能他的內(nèi)心已經(jīng)有了初步的"自我"意識了!所以我們班主任用情要深,還要準(zhǔn)!

        所謂"關(guān)注",就是關(guān)注學(xué)生的成長的每一個細(xì)節(jié),我們都知道細(xì)節(jié)決定成功,同時一個好的班級或一個好的班主任一定要對學(xué)生的成長記錄負(fù)責(zé),要負(fù)責(zé)記錄下孩子的成長中的每一次激動和成功的喜悅!和孩子一起分享!

        二。奮斗目標(biāo):

        對于高一(11)班的奮斗目標(biāo),我還是很認(rèn)同我以前的觀念,就是要達(dá)到一個標(biāo)準(zhǔn)的中學(xué)生的形象,需要做到"八有":"有人格,有胸懷,有教養(yǎng),有能力;有計劃,有規(guī)律,有效率,有成績"。前面的"四有"是教育學(xué)生怎樣做人,后面的"四有"是教給他們?nèi)绾螌W(xué)習(xí)。

        1,"有人格"是做人的最起碼的標(biāo)準(zhǔn);

        2,"有胸懷"會使我們的班級集體變得融洽,同學(xué)們之間會親如一家;

        3,"有教養(yǎng)",注意,"教養(yǎng)"并不是一個特別貶義的詞,我們經(jīng)?吹接腥嗽诩t燈的時候照樣橫穿馬路,如果你問他為什么 他會回答:因為沒有警察!好像他遵守交通規(guī)則是為警察遵守的。我們的學(xué)生也是如此,經(jīng)?吹綄W(xué)生在"檢查"中寫到:我對不起老師的教育之情,對不起家長的撫育之恩——————好像他們整天的學(xué)習(xí)是在為老師學(xué),為家長學(xué),可惜的是我們有許多教師看到學(xué)生以上的"檢查",可能就以為學(xué)生真的已經(jīng)悔改了!像這樣的學(xué)生和老師都屬于沒有"教養(yǎng)"的范圍!

        4,那么什么是"有能力"呢 有的學(xué)生每次考試分?jǐn)?shù)很高,但是到宿舍里面衣服不會整理,襪子洗不干凈,被子不會疊,不會唱歌,不會吟詩,不會書法,不會組織,不會演講,不懂幽默┉┉這樣的學(xué)生我覺得就是沒有能力,無怪乎很多高考的高分者到大學(xué)里是那么的失落,因為他們的高分低能被暴露的一覽無余;

        5,"有計劃":很多學(xué)生是得過且過型,他們整天忙忙碌碌,或者無所事事,這些都是沒有計劃的表現(xiàn),可能有的學(xué)生會不服氣,說我有計劃,比如明年我要考上大學(xué),但那不是計劃,是理想,愿望,或者是你的計劃太空洞,可操作性不強。所以在以后的學(xué)習(xí)生活中我規(guī)定,每月的1號是全班同學(xué)制定計劃日,每個人都要制定出操作可行的計劃,班長和學(xué)習(xí)委員以及班主任檢查。另外,每周甚至每天都要制定一個計劃;一旦有了計劃,那么慢慢的就會"有規(guī)律"起來。

        6,"有規(guī)律":生活有規(guī)律有利于人的健康長壽,學(xué)習(xí)有規(guī)律有利于成績的穩(wěn)步提高,決不能"三天打魚兩天晾網(wǎng)",有那么多的學(xué)生不是不聰明,是由于做事沒有規(guī)律而浪費了太多的時間,從而學(xué)習(xí)成績總也上不去;

        7,"有效率":經(jīng)?吹接械膶W(xué)生整天忙碌,埋頭苦讀,就是不出成績,原因就在于沒有提高"效率"。

        三。具體措施:

       。ㄒ唬┧枷胄袨榻逃矫妫

        1,制定班規(guī),班訓(xùn)以及班級制度,建立崗位責(zé)任制:全班設(shè)置大約若干個崗位,盡量做到人人有事做,真正把班級當(dāng)成了自己的家庭一樣來看待,讓有些調(diào)皮的學(xué)生有事可做(而且可能還要讓其擔(dān)任管紀(jì)律之類職務(wù)),也可以分散他們的一些其他方面的注意力,同時又可以使學(xué)生逐步走向自主管理,真正成為自己的主人?芍^"一箭三雕"。

        2,實施班級常規(guī):

        為了對一些學(xué)生起到約束作用,也為了給自主管理設(shè)置一個良好的后盾,我將制定詳細(xì)的班級一日,一周及一月常規(guī),使事情具體化,詳細(xì)化,操作起來更加容易,班干部容易管理,學(xué)生的情況容易量化,為今后的工作開展打下基礎(chǔ)。

        3,發(fā)揮黑板報的作用:

        黑板報是班級的一塊主要的陣地,要充分利用這一現(xiàn)成的武器!所以我打算每隔一周就出一期黑板報,內(nèi)容密切聯(lián)系班級現(xiàn)狀以及學(xué)校的安排,讓學(xué)生無時無刻不在思想上,視覺上受到?jīng)_擊,受到教育!

        4,發(fā)揮主題班會的作用:

        除了黑板報之外,主題班會更始一座大熔爐,它能集中全班同學(xué)們的精華思想,進(jìn)而感染每一個同學(xué),起到催化劑的作用。鑒于此,我將認(rèn)真地搞好每一次主題班會,內(nèi)容將是密切聯(lián)系本班實際情況以及學(xué)校的動態(tài)。

        5,多開展一些競賽活動:

        其目的一是為了鍛煉學(xué)生的能力,另一方面也增強了學(xué)生的集體主義感。增強學(xué)生間的凝聚力。

        6,確定每周的主題,提高能力:

        如"高效學(xué)習(xí)周","治病救人周","開拓胸懷周"等等,借以來增強學(xué)生各方面的能力。

       。ǘ⿲W(xué)習(xí)方面 :

        在學(xué)習(xí)方面,我同樣也制定出了"四有"班訓(xùn):有計劃,有規(guī)律,有效率,有成績!具體做法如:

        1,每月每周每天都要制定出自己學(xué)習(xí)的計劃。

        2,每天清晨按照班級規(guī)定讀書。

        3,每天抽出5分鐘時間練字。

        4,經(jīng)常開展一些競賽如"高效學(xué)習(xí)比賽","環(huán)保知識競賽","法制知識競賽",借以來提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率。

        5,其他的許多方法見班級常規(guī)。

       。ㄈ┓纸M協(xié)作制:

        紀(jì)律小組4人,負(fù)責(zé)班級的紀(jì)律;衛(wèi)生小組4人,男女生宿舍各一人,教室和保管區(qū)也各一人;班級活動小組4人,負(fù)責(zé)班級各項集體活動,每周一次,活動的形式不限,只要是班級的集體活動以及積極健康向上即可,包括過生日;主題班會小組4人,負(fù)責(zé)每要舉行的主題班會,要精彩,包括體育委員,文娛委員;學(xué)習(xí)小組4人,負(fù)責(zé)隨時調(diào)整大家的學(xué)習(xí)狀態(tài);宣傳小組4人,負(fù)責(zé)每月一期的黑板報的計劃制定以及執(zhí)行;團(tuán)委1人,團(tuán)委書記;班委2人,2個班長;

       。ㄋ模┟刻熳允。

        班委建立值日制度,每天記錄值日記錄,每個學(xué)生每天寫自省。

        我相信,只要用心,一切皆有可能!

      工作計劃 篇3

        一、工作總結(jié):

        (一)工作內(nèi)容

        1. 周末晚點會議記錄;

        2.年級辦公室的借用;

        3. 購買金嗓子喉片,供建黨90周年唱歌的同學(xué)服用;

        4. 與馬列部長到年級辦公室查看辦公室作為黨團(tuán)活動室需要更新哪些物件;

        5. 與馬列部一起寫好申報黨團(tuán)活動室需要更新哪些物件的相關(guān)文件;

        6. 協(xié)助馬列部做好08級黨團(tuán)活動室申報院評的相關(guān)工作;

        7. 到行政樓宣傳部領(lǐng)取兩會專題材料并將本年級每班兩本共計16本給馬列部;

        8. 做好吳獻(xiàn)、陳麗貞等四位同學(xué)本周末到廈大向年級經(jīng)費借用兩千元的工作。

        (二)工作中出現(xiàn)的問題

        1.年級經(jīng)費的報銷出現(xiàn)有人反映“辦公室的錢”難拿;

        2.部分兩委購買物品直接叫辦公室購買;

        3. 辦公室借用單位還是沒有打掃辦公室,甚至產(chǎn)生一些垃圾。

        (三)初定解決方案

        在下次兩委會時關(guān)于以上問題我們會在兩委會時在會上向大家說明,讓大家對辦公室的.日常工作更加了解。

        (四)所得收獲

        1.與其他部門合作,本次黨團(tuán)活動室申報院評,這對團(tuán)隊合作能力有所幫助,學(xué)會合作是項技能

        2.到行政樓領(lǐng)取材料,學(xué)會與領(lǐng)導(dǎo)溝通

        3.學(xué)會與人分享工作經(jīng)驗等

        二、工作計劃:

        (一)部門內(nèi)部管理

        1.定時召開交流會,與各班級保持緊密的聯(lián)系,確保年級及各班級工作的順利開展。

        2.有問題提出來,大家一起解決。

        (二)活動計劃

        1.繼續(xù)做好辦公室的借用及年級經(jīng)費的管理,兩委會議記錄和周末年級晚點記錄;

        2. 繼續(xù)及時傳達(dá)輔導(dǎo)員的通知;

        2.由于辦公室這個部門的特殊性,經(jīng)常會接到一些臨時的工作,因此我們沒有完整的活動計劃。

      工作計劃 篇4

        一、按照誰主管、誰負(fù)責(zé)管理原則,經(jīng)理對本部門消防安全工作全面負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)簽定和落實逐級消防安全責(zé)任制,明確各項目、崗位消防安全職責(zé),確定各班組、部門、班組、重點崗位的消防安全責(zé)任人、消防安全管理人、專兼職消防管理人員,明確各自職責(zé)。

        1、單位嚴(yán)格落實消防工程審核、驗收等,從源頭上預(yù)防火災(zāi)隱患產(chǎn) 生。

        2、建立落實防火檢查巡查,落實逐級和崗位防火檢查責(zé)任(每日要進(jìn)行防火巡查、單位至少每季度進(jìn)行一次防火檢查,其他部門及倉儲客戶至少每月進(jìn)行一次防火檢查)。

        3、各部門立即整改消除檢查發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患;不能及時消除的,要制定整改方案、明確整改措施、落實整改情況,限時消除。對建筑消防設(shè)施每年至少進(jìn)行一次全面檢測,確保完好有效。部門及不能自身解決的重大火災(zāi)隱患,要逐級報告。

        4、加強滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案建設(shè),著力提高單位組織撲救初起火災(zāi)的能力,做到火情發(fā)現(xiàn)早、報告早,小火滅得好。

        5、公司由保安隊員建立保消合一的消防隊,各部人員組成義務(wù)消防隊。

        6、嚴(yán)格制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案并定期演練(重點部位的部門至少每度進(jìn)行一次演練),確保一旦發(fā)生火情,員工能按照職責(zé)分工及時到位、有效處置。滅火救援預(yù)案應(yīng)適時修改,確保有效、適用。

        7、組織各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)消防知識及設(shè)備使用方法,熟悉消防設(shè)備并保證消防器具在有效期內(nèi),并熟練掌握火警處置及啟動消防設(shè)施設(shè)備的程序。

        8、加強疏散逃生演練,著力提高公司組織人員疏散逃生的能力,做到能火場逃生自救、會引導(dǎo)人員疏散。

        9、各部門加強對員工火場逃生自救基本技能培訓(xùn)和實戰(zhàn)演練,使員工普遍掌握火場逃生自救基本技能,熟悉逃生線路和引導(dǎo)人員疏散程序。

        10、督促各部門及倉儲客戶明確疏散引導(dǎo)人員,確保一旦發(fā)生火災(zāi),能夠及時組織在場人員安全疏散。

        二、開展全員消防大教育大培訓(xùn),著力提高公司消防宣傳教育培訓(xùn)能力,做到消防設(shè)施標(biāo)識化、消防常識普及化。

        1、督促各部門及倉儲客戶規(guī)范消防設(shè)施器材標(biāo)識,落實消防安全三提示要求,重點部位、重點場所和疏散通道、安全出口設(shè)置提示和禁止類消防標(biāo)語。

        2、加強對員工進(jìn)行消防安全法律法規(guī)知識的教育,提高員工對消防安全工作的思想認(rèn)識,使員工掌握消防基本常識和普遍達(dá)到懂基本消防常識、懂消防設(shè)施器材使用方法、懂逃生自救技能,會查改火災(zāi)隱患、會撲救初起火災(zāi)、會組織人員疏散的要求;要加強對特殊工種員工、新入單位員工;關(guān)鍵防火環(huán)節(jié)和重點防火區(qū)域的人員進(jìn)行消防安全培訓(xùn)教育。

        3、組織單位的消防安全責(zé)任人、消防安全管理人、專兼職消防管理人員、消防控制室值班操作人員參加消防安全專門培訓(xùn)。

        三、編制、落實消防工作計劃及制度。

        1、制定安全生產(chǎn)排查制度;

        2、制定消防安全工作計劃;

        3、制定安全生產(chǎn)黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)制度;

        4、制定安全生產(chǎn)舉報制度;

        5、制定安全生產(chǎn)監(jiān)督管理網(wǎng)格體系計劃;

        6、制定防火領(lǐng)導(dǎo)小組名單。

        四、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點部位的消防管理

        1、各部門及倉儲租戶要加強消防管理,包括消防設(shè)施器材檢查、員工安全規(guī)范操作檢查,特別是用火、動火、廠區(qū)車輛、用電防護(hù)等產(chǎn)生火花的.嚴(yán)格監(jiān)控檢查。電工要加強對公司內(nèi)用電設(shè)施、設(shè)備、各種用電器、線路的安全檢查,防止私自亂拉電線,防止用電設(shè)備、用電器損壞、電線短路引發(fā)火險。

        2、完善規(guī)范單位、部門、倉儲客戶的設(shè)備購置、更換滅火器、疏散指示、應(yīng)急照明等消防器材。

        五、消防安全教育、宣傳的任務(wù)和要求

        1、月份新員工進(jìn)行消防安全教育;

        2、月份聘請消防人員為員工進(jìn)行專題講座;

        3、月份開展消防月活動、冬季滅火演練;

        六、消防安全的專項檢查

        1、月份開展春節(jié)消防安全專項檢查;

        2、五、一節(jié)前消防安全專項檢查;

        3、十、一節(jié)前的消防安全專項檢查

      工作計劃 篇5

        本學(xué)期,我將按照學(xué)校的校本教研工作計劃,做好個人的校本教研。以課堂教學(xué)為載體,理論聯(lián)系實踐,F(xiàn)制定個人的校本教研計劃如下:

        一、 指導(dǎo)思想

        以新的教育理念為指導(dǎo),以課程改革重點,以促進(jìn)師生共同發(fā)展為目的,以改革課堂教學(xué)為突破口。把立足點放在解決教學(xué)改革和實驗中所遇到的實際問題上,著眼點放在理論與實踐的結(jié)合上,切入點放在教師教學(xué)方式和學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變上。重視學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力的培養(yǎng),使學(xué)生全面發(fā)展,能適應(yīng)社會需求。

        二、具體措施

        1、注重日常教學(xué)常規(guī)的扎實與提升。認(rèn)真完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)任務(wù),積極把先進(jìn)的教育理念轉(zhuǎn)化為自己的行為,從反思中提升教學(xué)研究水平。認(rèn)真上好公開課,把自己在教學(xué)實踐中發(fā)現(xiàn)的問題和有價值的東西及時記下來,在總結(jié)經(jīng)驗中完善自我。

        2、認(rèn)真參加學(xué)校教研活動與教研小組學(xué)習(xí)研討活動,將培訓(xùn)學(xué)習(xí)所得,在具體的教學(xué)實踐中嘗試,使自己的.教學(xué)水平逐步提高,尋找出一條適合自己的發(fā)展之路,爭取逐步形成自己的教學(xué)特色。

        3、樹立現(xiàn)代學(xué)生觀,學(xué)會以發(fā)展的眼光看待每一個學(xué)生。相信學(xué)生的巨大潛能,并努力去探索發(fā)掘;在教育教學(xué)活動中發(fā)揚學(xué)生的主體精神,促進(jìn)學(xué)生的主體發(fā)展,努力做到因材施教。

        4、利用信息技術(shù)手段輔助教學(xué),充分利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,完善教學(xué)。

      總之,我決心不斷學(xué)習(xí),不斷更新,豐富自己的文化積淀,增強自己的理論底蘊,提高教育教學(xué)能力,結(jié)合教學(xué)實際,把個人的校本研修工作做好。

      工作計劃 篇6

        汽車公司行政人事部年度計劃:強化服務(wù)意識,提升營銷服務(wù)質(zhì)量。

        公司將全年銷售工作的重點立足在差異化營銷和提升營銷服務(wù)質(zhì)量兩個方面。面對市場愈演愈烈的價格競爭,針對內(nèi)部管理,公司將做到請進(jìn)來,走出去,以此來打破以往固步自封和閉門造車心理和現(xiàn)態(tài)。

        強化服務(wù)意識,提升營銷服務(wù)質(zhì)量。

        20xx年是汽車市場競爭白熱化的一年,面對嚴(yán)峻的形勢,在新年伊始公司就確定了全年為“服務(wù)管理年”,提出“以服務(wù)帶動銷售靠管理創(chuàng)造效益”的經(jīng)營方針。公司將全年銷售工作的重點立足在差異化營銷和提升營銷服務(wù)質(zhì)量兩個方面。面對市場愈演愈烈的價格競爭,針對內(nèi)部管理,公司將做到請進(jìn)來,走出去,以此來打破以往固步自封和閉門造車心理和現(xiàn)態(tài)。

        年初,行政人事部按照公司全年的工作指導(dǎo)思想,根據(jù)部門的工作特點,確定了全年的部門工作思路、重點和需要做好的四項工作:

        1.做好常規(guī)性工作,進(jìn)一步提高其工作效率和工作標(biāo)準(zhǔn)、工作質(zhì)量,確保公司各項工作的正常、高效運轉(zhuǎn);

        2.進(jìn)一步強化各項服務(wù)工作,為營銷工作及售后服務(wù)提供周到快捷的后勤保障服務(wù);

        3.創(chuàng)新人力資源管理,為公司發(fā)展、營銷工作及售后服務(wù)提供動力支持;加強企業(yè)基礎(chǔ)、綜合管理工作和企業(yè)執(zhí)行力建設(shè),為企業(yè)發(fā)展夯實管理基礎(chǔ);

        4.加強企業(yè)文化建設(shè),營造積極向上企業(yè)氛圍。行政人事部雖然在前期的工作中還存在不少的問題和困難,但是工作重心都是圍繞上述中心思路來展開的。以后的工作將按照以下計劃來開展:

       、表槕(yīng)市場的發(fā)展,依照公司要求,制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度,使各項工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,及時和公司各個部門、門店密切溝通、聯(lián)系,適時對各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見和建議。

       、仓鸩酵晟乒颈O(jiān)督機(jī)制。基于這個原因,本年度將加強對員工的監(jiān)督管理力度。

       、臣訌妶F(tuán)隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團(tuán)隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的公司新形象。

       、闯浞忠龑(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任。以前公司各職能部門職責(zé)不清,現(xiàn)逐步理清各部門工作職責(zé),并要求各人主動承擔(dān)責(zé)任。

        作為行政人事部的負(fù)責(zé)人,已經(jīng)充分認(rèn)識到自己首先是一個服務(wù)者、執(zhí)行者,其后才是一個管理者。要想帶好一個團(tuán)隊,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),以身作則,做到服務(wù)與監(jiān)督并重,在提供周到、快捷的'后勤保障服務(wù)的前提下,使公司各項工作正常進(jìn)行。

        現(xiàn)在我們能夠清醒地看到公司在營銷工作及售后服務(wù)工作中的諸多不足,尤其在市場開拓的創(chuàng)造性,精品服務(wù)理念的創(chuàng)新上,還大有潛力可挖。還要提高我們對市場變化的快速反應(yīng)能力。為此,面對形勢嚴(yán)峻的20xx年,公司領(lǐng)導(dǎo)一定會充分發(fā)揮團(tuán)隊合作精神,群策群力,緊緊圍繞“服務(wù)管理”這個主旨,將“品牌營銷”、“服務(wù)營銷”和“文化營銷”三者緊密結(jié)合,確保分公司20xx年經(jīng)營工作的順利完汽車公司行政人事部計劃強化服務(wù)意識提升營銷服務(wù)質(zhì)量。

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