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    2. 一季度工作計(jì)劃

      時(shí)間:2022-02-13 11:24:08 專題范文 投訴 投稿

      一季度工作計(jì)劃

        日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們的工作又將迎來新的進(jìn)步,寫好計(jì)劃才不會讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。計(jì)劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編收集整理的一季度工作計(jì)劃,僅供參考,大家一起來看看吧。

      一季度工作計(jì)劃

      一季度工作計(jì)劃1

        酒店20xx年的工作已經(jīng)圓滿結(jié)束了,酒店制定了第一個季度的工作計(jì)劃。以下是酒店第一季度的工作計(jì)劃:

        一、加緊培訓(xùn),提高員工職業(yè)素養(yǎng)

        我們常說酒店的形象就是我們每一個職工的表現(xiàn)這確實(shí)是真的,我們每一個人的日常工作一定是關(guān)系到了酒店的形象,就現(xiàn)階段我們酒店職工的一個整體修養(yǎng)我覺得還會有待提高的,這個是必然的一個的東西,我們酒店現(xiàn)階段員工的職業(yè)素養(yǎng)還是有待提高的,特別是新員工一定要加緊培訓(xùn),我們的宗旨就是打造一個高素質(zhì)的服務(wù)團(tuán)隊(duì),目的不為別的,這很簡單,為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

        現(xiàn)階段我們的服務(wù)還是有待補(bǔ)充的,通過x個季度的以來看到的不足的弊端,一定在第一季度中加緊改善,有問題一定要及時(shí)的發(fā)現(xiàn),酒店就是這么一個環(huán)境,細(xì)節(jié)就決定著我們是不是能夠做好,我們做為職場員工這也是最基本的事情,往大的來說我們今后也一定是往好的方向繼續(xù)發(fā)展。

        二、安全工作

        在這x個月來的整頓下,酒店的安全的工作還是做的很好的,但是不能松懈,第一季度的工作還需要用心還需要加強(qiáng)安全工作,每天的人流量很多對于一些突發(fā)事件一定要及時(shí)的發(fā)現(xiàn),第一季度的工作中面對這么多問題,還是不能松懈,這些問題包括括酒店的失竊,還有消防工作,這些都是接下來需要重視的工作面對這么多的工作,酒店下一步一定要走的很穩(wěn)。

        第一季度的工作是很重要的,酒店的全年的營業(yè)額是否達(dá)標(biāo)關(guān)鍵也是在第一季度,這是很大的一個挑戰(zhàn),xx酒店第一季度的工作一定是充實(shí),而且會很順利的。

      一季度工作計(jì)劃2

        一季度,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我委繼續(xù)發(fā)揚(yáng)務(wù)實(shí)敬業(yè)、廉潔高效的優(yōu)良傳統(tǒng)和精細(xì)做事、真誠負(fù)責(zé)的工作作風(fēng),充分發(fā)揮綜合部門的職能作用,認(rèn)真貫徹落實(shí)全縣人代會和經(jīng)濟(jì)工作會議精神,銳意進(jìn)取,創(chuàng)新實(shí)干,著力解決制約全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的關(guān)鍵問題,為全縣國民經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展和社會事業(yè)不斷進(jìn)步做出積極貢獻(xiàn)。

        一、圍繞中心工作,突出重點(diǎn),做好20xx年度總結(jié)和20xx年度安排

        在年度工作總結(jié)方面,我委在做好年度經(jīng)濟(jì)形勢分析的基礎(chǔ)上,撰寫了《20xx年國民經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展計(jì)劃執(zhí)行情況和20xx年國民經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展計(jì)劃草案》,經(jīng)縣人代會議審議通過。在縣對鎮(zhèn)考核方面,我委牽頭組織全縣38個縣直考核部門,對十六鎮(zhèn)和六園區(qū)20xx年的工作實(shí)績進(jìn)行考核,整個考核過程嚴(yán)格按照公開、公正、公平的要求嚴(yán)格進(jìn)行,考核結(jié)果得到縣委、縣政府的高度認(rèn)可。

        在市對縣考核方面,我委除了做好35個責(zé)任部門迎檢工作的調(diào)度工作外,在今年2月份牽頭組織迎接市對縣考核的現(xiàn)場考核,同時(shí)積極與市直和縣直相關(guān)部門保持密切對接,對考核指標(biāo)進(jìn)行推算,提出對策建議,并以簡報(bào)形式上報(bào)縣委、縣政府,在此次市對縣考核中,全縣總分超90分,位居第二方陣第一名,這是歷年以來取得的成績。

        在年度工作計(jì)劃安排方面,我委認(rèn)真與統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局、農(nóng)委、招商引資考核辦進(jìn)行溝通,多次召開專題會議,對各鎮(zhèn)、各園區(qū)20xx年主要工作指標(biāo)進(jìn)行分解和部署;同時(shí)圍繞縣委、縣政府的各項(xiàng)中心工作,我委以文件、會議的形式對20xx年工作進(jìn)行安排,將各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)、思路措施細(xì)化落實(shí)到實(shí)處。

        二、圍繞經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,調(diào)研分析,提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測水平

        針對國家加強(qiáng)和改善宏觀經(jīng)濟(jì)的新情況,以及全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中出現(xiàn)的新問題,我委從大局出發(fā),加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測分析,用創(chuàng)新發(fā)展的思路為縣委、縣政府提供有價(jià)值的決策建議,解決我縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的矛盾和問題。全委根據(jù)各個科室的職能,加強(qiáng)專業(yè)知識業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化基層調(diào)研,及時(shí)撲捉經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的苗頭性、傾向性問題,對全縣的農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)、工業(yè)、項(xiàng)目建設(shè)、社會事業(yè)、統(tǒng)計(jì)指標(biāo)、外向型經(jīng)濟(jì)、財(cái)政收入等方面進(jìn)行分析歸納,總結(jié)特點(diǎn),找出問題,提出措施建議,每月編制一期運(yùn)行分析材料,為縣委、縣政府決策提供科學(xué)、準(zhǔn)確的依據(jù)。

        三、圍繞項(xiàng)目建設(shè),協(xié)調(diào)組織,保持有效投入穩(wěn)健增長

        重大項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),20xx年全縣共安排重大項(xiàng)目100個,其中計(jì)劃實(shí)施項(xiàng)目90個,計(jì)劃總投資412.47億元,當(dāng)年計(jì)劃完成投資200.2億元。截至一季度末,已有67個項(xiàng)目開工建設(shè),開工率74.4%,累計(jì)完成投資37.62億元,完成年度計(jì)劃18.8%。投資額比去年同期增加4.2億元,增長12.6%。年內(nèi)計(jì)劃投資建設(shè)的90個項(xiàng)目中,58個項(xiàng)目推進(jìn)正常,占64.4%;9個項(xiàng)目推進(jìn)緩慢,占10%;23個項(xiàng)目未開工或未復(fù)工,占25.6%。為民辦實(shí)事工程進(jìn)展良好,20xx年為民辦實(shí)事共八大類工程132件實(shí)事,計(jì)劃總投資約42.8億元,當(dāng)年計(jì)劃投資32.5億元。

        132件實(shí)事中103個項(xiàng)目已經(jīng)啟動,開工(啟動)率為78%,共完成投資5.8億元,完成年度投資計(jì)劃的17.8%;雙溝鎮(zhèn)重點(diǎn)路段綜合整治、雙溝鎮(zhèn)休閑觀光項(xiàng)目、縣內(nèi)城河治理等3個項(xiàng)目已提前完成全年目標(biāo)任務(wù);發(fā)放政府尊老金、發(fā)放城鄉(xiāng)低保金、公共衛(wèi)生服務(wù)等100個項(xiàng)目按序時(shí)推進(jìn),占總項(xiàng)目數(shù)的75.8%。

        高標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)相對滯后,20xx年全縣高標(biāo)準(zhǔn)廠房開工建設(shè)面積約90萬平方米,其中基本竣工面積約60萬平方米,根據(jù)兩年建設(shè)200萬平方米高標(biāo)準(zhǔn)工業(yè)廠房的任務(wù)要求,20xx年應(yīng)新開工面積110萬平方米左右;一季度,全縣暫無新開工,大部分仍處于土地選址前期準(zhǔn)備和20xx年度結(jié)轉(zhuǎn)在建工程續(xù)建階段。

        四、圍繞產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì),優(yōu)化服務(wù),推動三次產(chǎn)業(yè)優(yōu)化調(diào)整

        今年以來,圍繞壯大企業(yè)集群,提升產(chǎn)業(yè)層次,我委全力優(yōu)化服務(wù),整合各種優(yōu)惠政策和優(yōu)質(zhì)資源,引導(dǎo)全縣大中小企業(yè)將發(fā)展目光聚焦在“專、精、新、特”上。一是制定出臺支持政策。我委先后制定和出臺了《20xx年睢寧縣中小企業(yè)升級年活動方案》、《20xx年睢寧縣中小企業(yè)升級年活動獎勵辦法》、《關(guān)于加快睢寧現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見》等全年活動的指導(dǎo)性文件并編寫了20xx年睢寧縣戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)情況匯報(bào)材料報(bào)縣主要領(lǐng)導(dǎo)。二是繼續(xù)開展“三解三幫”。根據(jù)企業(yè)規(guī)模、開票銷售、稅收貢獻(xiàn)等指標(biāo),選排了100家規(guī)模骨干企業(yè)作為20xx年三解三幫活動幫扶對象;通過對全縣300家規(guī)模工業(yè)企業(yè)進(jìn)行摸底調(diào)研,共排查企業(yè)存在問題239件,主要涉及資金、用工、土地、規(guī)劃、政策兌現(xiàn)等方面,下一步我委將根據(jù)調(diào)研情況采取一企一策,全力幫助企業(yè)解決困難。一季度度,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)開局良好,春耕備耕落實(shí)到位,蔬菜產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步增長,畜牧業(yè)、漁業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定,小麥、油菜長勢良好。工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中有升,一季度,全縣規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值、銷售收入、利稅預(yù)計(jì)分別實(shí)現(xiàn)174.8億元、166.5億元、26.23億元,同比分別增長18.02%、19.8%、18.45%;工業(yè)用電量完成2.88億千瓦時(shí),同比增長3.1%。現(xiàn)代服務(wù)業(yè)快速發(fā)展,現(xiàn)有的4個市級以上現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)完成投資2.52億元,實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入68.6億元,同比增長8.3%;原禾農(nóng)貿(mào)市場、沙集電子商務(wù)、江蘇八里鋼材市場三大市場一季度實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入51.3億元,同比增長8.5%;9個服務(wù)業(yè)重點(diǎn)完成投資3.4億元,華潤萬象商業(yè)廣場、盛大國際商貿(mào)城等項(xiàng)目加快推進(jìn)。

        五、圍繞循環(huán)經(jīng)濟(jì),節(jié)能降耗,不斷優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境

        一是積極推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。我委牽頭負(fù)責(zé)蘇北循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園推進(jìn)工作,每周定期調(diào)度沙集鎮(zhèn)政府、八里機(jī)電產(chǎn)業(yè)園關(guān)于蘇北循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度以及存在問題,并提出措施建議報(bào)到重大辦和縣領(lǐng)導(dǎo),為縣領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。

        同時(shí),通過我委20xx年的努力,在今年年初,省發(fā)改委正式下文批復(fù)我縣蘇北循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園為第二批省級“城市礦產(chǎn)”示范基地,目前我委正擬文向市政府提出申請,爭取對該園區(qū)進(jìn)行批復(fù)。二是全面落實(shí)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任。我委并將“節(jié)能降耗”納入《20xx年睢寧縣中小企業(yè)升級年活動獎勵辦法》對重點(diǎn)耗能企業(yè)進(jìn)行考核,將“節(jié)能降耗”納入20xx年鎮(zhèn)和園區(qū)目標(biāo)綜合考核體系,對鎮(zhèn)和園區(qū)進(jìn)行考核,以充分調(diào)動鎮(zhèn)、園區(qū)和企業(yè)對節(jié)能工作的積極性。三是加強(qiáng)對重點(diǎn)耗能企業(yè)的節(jié)能監(jiān)督管理。

        加強(qiáng)對我縣星星家電、寧峰鋼鐵、南海皮廠等15家年綜合能耗在3000噸標(biāo)煤以上的重點(diǎn)耗能企業(yè)的監(jiān)管力度,督促企業(yè)加強(qiáng)節(jié)能管理。20xx年第一季度,15家企業(yè)共耗能18655噸標(biāo)煤,其中用電量為6677萬千瓦時(shí),15家企業(yè)20xx年同期共耗能23862噸標(biāo)煤,同比減少5207噸標(biāo)煤,下降21.8%,其中用電量為6660萬千瓦時(shí),同比增長0.25%。四是積極組織企業(yè)參加省市各種節(jié)能培訓(xùn)。組織寧峰鋼鐵、南海皮廠等重點(diǎn)耗能企業(yè)參加省市組織的各種節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)會議,使企業(yè)了解和掌握最新節(jié)能技術(shù)信息,提高自身的節(jié)能意識,并指導(dǎo)企業(yè)通過加強(qiáng)節(jié)能技改,提升自身的綜合競爭力。

        六、圍繞向上爭取,積極對接,不斷增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展保障

        一是編制20xx年睢寧縣請求省發(fā)改委支持項(xiàng)目計(jì)劃。我委與相關(guān)單位進(jìn)行溝通對接,初步編排了42個項(xiàng)目,計(jì)劃總投資約181億元,20xx年計(jì)劃完成投資35.2億元,力爭今年獲得省發(fā)改委更多的資金與政策方面的支持。

        二是做好農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)口配額申報(bào)和管理。排查糧棉加工和貿(mào)易企業(yè),按20xx年農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)口配額申報(bào)條件、梳理歷年來本地企業(yè)申請情況,建立申報(bào)企業(yè)信息庫。及時(shí)更新補(bǔ)充企業(yè)年度生產(chǎn)、加工、銷售經(jīng)營情況。

        三是落實(shí)服務(wù)業(yè)省專項(xiàng)引導(dǎo)資金申報(bào)工作。排查并向上申報(bào)符合條件的服務(wù)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目、服務(wù)業(yè)集聚區(qū)、服務(wù)業(yè)企業(yè)創(chuàng)新、服務(wù)業(yè)綜合改革試點(diǎn)、服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和品牌建設(shè),以爭取投資補(bǔ)助、貸款貼息和獎勵。

        四是積極服務(wù)工業(yè)企業(yè)爭取國家支持。先后組織九旭藥業(yè)、正啟電氣、星星家電等4家企業(yè)申報(bào)了省、市經(jīng)信委的20xx年創(chuàng)新導(dǎo)向性計(jì)劃項(xiàng)目,推薦九旭藥業(yè)、納帝電子兩家企業(yè)爭取省發(fā)改委的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金;組織鑫月建材、漢韻木業(yè)、永華木業(yè)、森帝塑業(yè)、觀音制袋等老企業(yè)的資源綜合利用認(rèn)定及中再生等新企業(yè)的申報(bào)爭取;積極爭取省級和循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范縣冠名以及蘇北循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園的資金政策支持。

        七、圍繞信訪維穩(wěn),悉心疏導(dǎo),著力構(gòu)建和諧社會

        一是做好職工思想工作,積極維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定。嚴(yán)格按照縣委、縣政府的工作要求,全方位落實(shí)穩(wěn)控措施;對于信訪重點(diǎn)人頭明確責(zé)任,實(shí)行信訪重點(diǎn)人頭包掛制度,經(jīng)常與之聯(lián)系,把握思想動態(tài),主動解決其生活困難,以情感化;在元旦、春節(jié)、清明節(jié)、全國“兩會”期間堅(jiān)決按照縣委、縣政府的要求,積極地做好重點(diǎn)人頭的穩(wěn)控工作。二是積極參與全縣國有企業(yè)改制,妥善處理好改制后的各種遺留問題。

        為部分原電聲器材廠下崗職工辦理失業(yè)金申領(lǐng)手續(xù),做好原紡織機(jī)械廠職工內(nèi)債兌付工作及為部分下崗職工辦理失業(yè)金申領(lǐng)手續(xù),以及原化工總廠職工內(nèi)債兌付工作。三是做好所屬企業(yè)涉拆工作。對原化工總廠生活區(qū)(人民路南)進(jìn)行詳細(xì)摸底,為下一步動遷做好準(zhǔn)備工作;對絲織廠、色織廠、瑪鋼廠廠區(qū)及生活區(qū)進(jìn)行詳細(xì)的丈量。四是做好幫扶助困工作。不斷拓展幫扶服務(wù)領(lǐng)域,想職工所想,急職工所急,幫職工所需,為困難職工提供快捷完善、行之有效的幫扶服務(wù),真心實(shí)意把黨和政府的關(guān)懷送到職工的心坎上。

        八、圍繞群眾路線,強(qiáng)化管理,全面推進(jìn)政務(wù)環(huán)境建設(shè)

        根據(jù)《關(guān)于印發(fā)〈睢寧縣委關(guān)于深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動的實(shí)施意見〉的通知》(睢委發(fā)〔20xx〕3號)精神,黨委在全委深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,全面推進(jìn)政府環(huán)境建設(shè),提高服務(wù)效能。一是制定了《睢寧縣發(fā)改委黨委關(guān)于深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動的實(shí)施方案》、《睢寧縣發(fā)改委黨委黨的群眾路線教育實(shí)踐活動學(xué)習(xí)教育、聽取意見環(huán)節(jié)實(shí)施辦法》,為全體黨員干部順利開展活動提供保障;

        二是制作“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動公示欄”,把領(lǐng)導(dǎo)小組活動總體要求、重點(diǎn)任務(wù)、四查四治、五個到位等基本內(nèi)容公布上欄;三是設(shè)立意見箱,在箱上公示舉報(bào)郵箱和電話,全面接受社會各界的監(jiān)督;四是按照“堅(jiān)持開門搞活動”的要求,在本委網(wǎng)站上發(fā)布《關(guān)于黨的群眾路線教育實(shí)踐活動征求意見公告》,面向社會公開征求對我委班子及其成員的意見和建議;五是聯(lián)系縣委督導(dǎo)組,組織召開“發(fā)改委黨委黨的群眾路線教育實(shí)踐活動動員大會”,并對我委班子及其成員進(jìn)行民主測評。

        存在問題

        在肯定成績的同時(shí),我們也要清醒的認(rèn)識到工作中存在的問題,主要體現(xiàn)在以下三個方面:

        一是項(xiàng)目推進(jìn)不夠理想。主要體現(xiàn)在項(xiàng)目開工率低和工業(yè)項(xiàng)目投資完成情況較差方面。90個年度實(shí)施重大項(xiàng)目中,截至目前,僅開工項(xiàng)目67個(含部分僅進(jìn)場未實(shí)質(zhì)開工項(xiàng)目,下同),開工率為74.4%;39個制造業(yè)項(xiàng)目一季度開工26個,開工率為66.7%,完成投資9.72億元,僅占年度計(jì)劃的14.7%,占重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目完成投資的46.7%。

        二是要素制約依然存在。主要體現(xiàn)在資金、土地、用工等方面。如園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、黃河故道綜合開發(fā)等項(xiàng)目受資金制約推進(jìn)較緩;高標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)、中小企業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園等項(xiàng)目受土地影響啟動建設(shè);海德鞋業(yè)等一批勞動密集型項(xiàng)目受招工影響,無法實(shí)現(xiàn)滿負(fù)荷生產(chǎn)。

        三是產(chǎn)業(yè)運(yùn)行壓力依然較大。主營業(yè)務(wù)成本、企業(yè)利息支出、職工薪酬等生產(chǎn)運(yùn)營成本增加,企業(yè)利潤下降;工業(yè)品市場依然疲軟,企業(yè)去庫存的壓力較大;銀行對小微企業(yè)貸款條件日趨苛刻,企業(yè)貸款融資難題依然存在;新生代農(nóng)民工擇業(yè)期望的提高,導(dǎo)致部分行業(yè)存在招工難現(xiàn)象。這些問題都要引起我們的重視,在下一階段的工作中予以解決。

      一季度工作計(jì)劃3

        根據(jù)大安委辦發(fā)號文件“關(guān)于做好今冬明春安全生產(chǎn)工作的意見”的精神,結(jié)合中山區(qū)安全生產(chǎn)工作特點(diǎn),中山區(qū)××年冬季及××年一季度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃如下:

        一、深入貫徹月日全省安全生產(chǎn)電視電話會議精神,籌備召開中山區(qū)安全生產(chǎn)委員會第四季度工作會議。

        二、認(rèn)真總結(jié)××年中山區(qū)安全生產(chǎn)工作,規(guī)劃××年安全生產(chǎn)工作,召開××年安全生產(chǎn)工作會議及××年第一季度安全生產(chǎn)工作會議。

        三、大力推進(jìn)中山區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)、危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的取證工作;加大對危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營單位監(jiān)管的力度,確保危險(xiǎn)化學(xué)品行業(yè)的安全。

        四、嚴(yán)密部署、組織開展煙花爆竹經(jīng)營的發(fā)證和安全監(jiān)管工作。

        五、按照大政辦發(fā)號文件的要求,深入開展中山區(qū)火災(zāi)隱患排查整治工作。

        六、開展元旦、春節(jié)“兩節(jié)”前的安全生產(chǎn)大檢查工作,嚴(yán)格安全隱患整改的力度,確保“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。

        七、進(jìn)一步探索、研究安全生產(chǎn)屬地化監(jiān)管的有效模式,逐步解決安全生產(chǎn)屬地化監(jiān)管中存在的問題。

        八、研究和推進(jìn)街道安全監(jiān)管組織的設(shè)立工作,夯實(shí)基層安全生產(chǎn)監(jiān)督管理基礎(chǔ)。

        九、總結(jié)年度開展安全社區(qū)建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn),推動中山區(qū)安全社區(qū)建設(shè)向縱深層次發(fā)展。

      一季度工作計(jì)劃4

        20xx年是我鎮(zhèn)社會經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵年,根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府以及鎮(zhèn)黨委、政府各項(xiàng)工作部署和要求,結(jié)合部門工作實(shí)際,制定如下工作計(jì)劃:

        一、加強(qiáng)區(qū)域統(tǒng)籌,提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量

        積極推進(jìn)“區(qū)區(qū)合作”促進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。加速光華路景觀設(shè)計(jì)進(jìn)程,在成立上海光華創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司的基礎(chǔ)上,計(jì)劃明年啟動辦公,啟動產(chǎn)業(yè)園區(qū)的設(shè)計(jì)布局。積極配合,做好協(xié)調(diào),推進(jìn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

        做好基礎(chǔ)騰地工作,著力加強(qiáng)與莘莊工業(yè)區(qū)聯(lián)動開發(fā)。一是在20xx年第一季度完成向陽工業(yè)區(qū)24-01地塊110畝地塊的動遷騰地工作。爭取完成莘莊工業(yè)區(qū)的優(yōu)秀項(xiàng)目—贏雙機(jī)電的項(xiàng)目落地。二是加快北橋村產(chǎn)業(yè)地塊內(nèi)6A-0A地塊8畝土地儲備及產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的前期對接工作,力爭完成項(xiàng)目儲備和土地出讓前的手續(xù)辦理。三是在20xx年啟動北橋村地塊內(nèi)6A-0A地塊72畝產(chǎn)業(yè)用地的騰地動遷工作,全年目標(biāo)完成90戶的動遷騰地。四是啟動向陽工業(yè)園區(qū)內(nèi)10-0地塊82畝土地的動遷騰地工作,全年計(jì)劃完成戶。五是推進(jìn)向陽工業(yè)園區(qū)22-0地塊14畝產(chǎn)業(yè)用地的動遷騰地任務(wù),上半年完成最后兩戶的動遷工作。加速完成區(qū)域動遷騰地工作,做好基礎(chǔ)工作。通過與莘莊工業(yè)區(qū)的溝通協(xié)調(diào)和緊密合作,促進(jìn)傳統(tǒng)園區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和業(yè)態(tài)升級,加速存量土地二次開發(fā),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)層次新躍升,經(jīng)濟(jì)發(fā)展有活力。

        二、加速規(guī)劃落地,推進(jìn)重大項(xiàng)目進(jìn)展

        20xx年一季度將全面啟動中心村生態(tài)園區(qū)非居住搬遷工作,計(jì)劃一季度完成非居房屋評估工作約40戶。加緊開展動遷談判,擬于一季度完成簽約10戶。同時(shí)加快推進(jìn)中心村項(xiàng)目專項(xiàng)規(guī)劃市級批復(fù)及“城中村”改造實(shí)施方案批復(fù)。繼續(xù)加緊與龍湖地產(chǎn)的溝通談判,就項(xiàng)目實(shí)施方案進(jìn)行討論磋商,力爭年底開啟劍川路項(xiàng)目建設(shè)。加速萬達(dá)廣場建設(shè),做好跟蹤服務(wù),配合安全監(jiān)管部門做好工程建設(shè)安全監(jiān)督工作。元江路商務(wù)區(qū)設(shè)計(jì)任務(wù)書已獲市規(guī)土局批復(fù),力爭市規(guī)土局對初步方案的審批落地。

        三、提升“五違”成效,建設(shè)美麗鄉(xiāng)村

        以創(chuàng)建“全國明城區(qū)”為抓手,以建設(shè)和諧顓橋?yàn)槟繕?biāo),切實(shí)鞏固“五違”整治成果,提升整治成效,推進(jìn)“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)。20xx年初,計(jì)劃以光明村為建設(shè)試點(diǎn)單位,以“整潔性”村莊為建設(shè)目標(biāo),鞏固拆違成果。一季度工作主要圍繞摸清村宅實(shí)際情況,制定實(shí)施方案,做好部門間的溝通銜接。確保利用全年時(shí)間,完成光明村“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè),樹立工作典范。

        四、摸清“家底”,做好國有資產(chǎn)清查工作

        為加強(qiáng)顓橋鎮(zhèn)國有資產(chǎn)管理,經(jīng)發(fā)辦擬于20xx年1月底前協(xié)同財(cái)政所、鎮(zhèn)財(cái)務(wù)中心、資產(chǎn)公司等部門在政府辦的統(tǒng)一安排下做好全鎮(zhèn)國有資產(chǎn)清查工作。根據(jù)工作目標(biāo)制定工作計(jì)劃,明確任務(wù)分工,工作落實(shí)到人,確保資產(chǎn)清查工作按時(shí)完成。

        五、推進(jìn)村經(jīng)改革,做好撤隊(duì)分配

        20xx年計(jì)劃完成黃二、顓橋撤村建制,中溝9隊(duì)、集體1隊(duì)的撤隊(duì)工作。一季度主要做好前期宣傳,擴(kuò)大知曉率,使廣大村民了解改革的目的和意義,講清楚怎么改,改什么。聽取村民意見和建議,搜集村民反饋的各種問題,做好答疑解問,切實(shí)理順前期問題,為后續(xù)順利推進(jìn)工作做好準(zhǔn)備。

        六、做好前期準(zhǔn)備,全面推進(jìn)并完成農(nóng)業(yè)普查

        20xx年將在前期做好集中宣傳、方案制定、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、地塊劃分、明確分工的基礎(chǔ)上,正式開展農(nóng)業(yè)普查。經(jīng)發(fā)辦根據(jù)上級部門的總體部署和統(tǒng)一要求,分解工作量,安排工作時(shí)間,確保農(nóng)普工作保質(zhì)保量完成。第一季度主要組織普查工作人員完成農(nóng)戶普查表、規(guī)模農(nóng)業(yè)經(jīng)營普查表、規(guī)模農(nóng)業(yè)經(jīng)營戶普查表、農(nóng)業(yè)經(jīng)營單位普查表,使用pDA進(jìn)行數(shù)據(jù)采集,做好即時(shí)訪問登記,即時(shí)上報(bào)并完成質(zhì)量檢查工作,保證農(nóng)業(yè)普查數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確,為后續(xù)完善普查信息、全面推進(jìn)我鎮(zhèn)農(nóng)普工作打好頭陣。

        七、強(qiáng)化管理制度,促進(jìn)工作提升

       。ㄒ唬┤鎸(shí)施“村財(cái)鎮(zhèn)管”。嚴(yán)格執(zhí)行集體資產(chǎn)監(jiān)管制度體系,做到事前審核、事中指導(dǎo)、事后審計(jì),進(jìn)行全程監(jiān)管。在執(zhí)行中找問題、查漏洞,在解決問題中不斷完善制度,將集體資產(chǎn)監(jiān)管工作推上新高度。抓好大額資金使用、公開招租等環(huán)節(jié),確保資金合法合規(guī)使用,確保環(huán)節(jié)緊密銜接、流程公平公正。實(shí)時(shí)掌握全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況,每季度做好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的分析,制定有針對性的防控措施,建立風(fēng)險(xiǎn)防控體系,確保臺賬統(tǒng)一,規(guī)范有序。確保經(jīng)濟(jì)活動合法合規(guī),保障全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定健康發(fā)展。

       。ǘ┳ズ每己朔桨傅闹贫。結(jié)合20xx年的考核工作,梳理工作中的不足,完善20xx年經(jīng)發(fā)辦對村、鎮(zhèn)屬公司的考核細(xì)則、扣分標(biāo)準(zhǔn)等并上報(bào)鎮(zhèn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組。通過公平公正的考核,發(fā)揮考核工作的導(dǎo)向作用、激勵作用、監(jiān)督作用。

      一季度工作計(jì)劃5

        為全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司及龍化公司安全工作精神,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的'安全生產(chǎn)方針,以人為本,建立起長效的安全管理機(jī)制,層層落實(shí)安全責(zé)任,切實(shí)保障職工生命和國家財(cái)產(chǎn)安全,以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ),推進(jìn)全員安全管理,夯實(shí)安全工作基礎(chǔ),現(xiàn)將一季度安全工作總體安排如下:

        一、指導(dǎo)思想

        在20xx年的安全生產(chǎn)管理中,要以隱患排查為根本制度、現(xiàn)場管理為主要手段,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為管理主線,狠抓“三大體系”建設(shè)和全員安全培訓(xùn)教育,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,以人為本,堅(jiān)持黨政工團(tuán)齊抓共管,全力進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),為全年安全工作開一個好頭。

        二、一季度安全工作目標(biāo)

        1、繼續(xù)推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),強(qiáng)化亮點(diǎn)工程,率先使亮點(diǎn)工程標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。

        2、無重傷無死亡。

        3、建立和完善各項(xiàng)管理制度。

        4、加強(qiáng)安全治理,監(jiān)控系統(tǒng)全面煤礦安全體系要求。

        5、做好冬季生產(chǎn),為全年安全生產(chǎn)工作做準(zhǔn)備。

        三、強(qiáng)化現(xiàn)場管理,保障安全生產(chǎn)

        1、由安全副礦長親自組織,每月定期進(jìn)行一次隱患排查,并召開專題會議制定整改措施,做到項(xiàng)目、措施、資金、時(shí)間、責(zé)任人五落實(shí)。

        2、嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度,及時(shí)消除隱患,保障安全生產(chǎn)。

        3

        3、嚴(yán)格值班領(lǐng)導(dǎo)巡查制度,及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場的業(yè)務(wù)、技術(shù)和安全指導(dǎo),全面加強(qiáng)安全管理。

        4、嚴(yán)格各單位領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場跟班制度,跟班作業(yè),規(guī)范職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、做標(biāo)準(zhǔn)人,全力抓好隊(duì)伍建設(shè)。

        5、班組長是現(xiàn)場管理的第一責(zé)任人,對現(xiàn)場安全生產(chǎn)的協(xié)調(diào)、組織、指揮負(fù)責(zé),同時(shí)對現(xiàn)場作業(yè)人員的安全負(fù)責(zé),并履行賦予的職責(zé)。

        6、每個職工在現(xiàn)場管理上必須自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,接受他人的監(jiān)督檢查,變“要我安全”為“我要安全,人人安全”,共筑安全長城。

        四、開展各項(xiàng)會戰(zhàn),促進(jìn)安全生產(chǎn)

        1、繼續(xù)開展冬季百日安全生產(chǎn)活動

       。1)由總工程師親自組織有關(guān)部門制定一季度百日安全生產(chǎn)活動計(jì)劃,并通過會戰(zhàn)取得實(shí)效。

        (2)活動要突出安全治理。

        (3)通過活動,促進(jìn)現(xiàn)場管理。嚴(yán)格制度落實(shí),提高安全責(zé)任心。

        2、做好冬季機(jī)電檢修工作

        (1)由機(jī)電副礦長組織制定機(jī)電檢修計(jì)劃。

        (2)機(jī)電檢修要圍繞提高完好,杜絕失爆,完善保護(hù),淘汰老舊設(shè)備的目標(biāo)進(jìn)行。

       。3)通過檢修確保機(jī)電管理工作達(dá)到如下要求:

        ①機(jī)電設(shè)備四率達(dá)到要求。

        ②徹底杜絕無計(jì)劃停風(fēng)、停電。

       、奂訌(qiáng)各崗位的培訓(xùn)、管理,提高管理素質(zhì)。

       、芙⒔∪黝悪C(jī)電設(shè)備管理制度。

       、萃晟浦饕O(shè)備的各種保護(hù)。

        五、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及三大體系建設(shè)

        1、健全基層機(jī)構(gòu),全面開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

        2、各隊(duì)組都必須設(shè)立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)內(nèi)部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的指導(dǎo)、督促、檢查、驗(yàn)收,并報(bào)安質(zhì)部備案以便開展工作。

        3、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組組長必須由各隊(duì)隊(duì)長親自擔(dān)任,每個生產(chǎn)班必須有專人負(fù)責(zé)驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,并建立原始記錄、資料備查。

        4、明確各段隊(duì)長是本隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化第一責(zé)任人。

        明確各班班長是本班安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的第一執(zhí)行人。

        明確各隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組成員是第一監(jiān)督人。

        明確各班安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收人是第一把關(guān)人(考核)。

        5、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)行年度負(fù)責(zé)制,年內(nèi)出現(xiàn)問題,所屬隊(duì)組義務(wù)返工,并取消評比資格。

        6、用標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)來規(guī)范各類施工,用標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)來驗(yàn)收施工,沒有標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)的一律不得施工。標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)按具體分類,由各分管副總負(fù)責(zé)親自組織,施工隊(duì)組開工前一星期予以學(xué)習(xí)貫徹,方可開工。

        7、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)行計(jì)劃管理,每月例會上公布考核驗(yàn)收情況,下達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)劃任務(wù)。質(zhì)量驗(yàn)收以安質(zhì)部質(zhì)量驗(yàn)收小組為準(zhǔn),平時(shí)打分與月底打分,匯總評定。

        8、建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化激勵機(jī)制,促進(jìn)全面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

        六、以人為本,加強(qiáng)培訓(xùn),大力創(chuàng)建企業(yè)安全文化

        1、由安全副經(jīng)理親自組織,相關(guān)部門制定第一季度職工培訓(xùn)計(jì)劃,并負(fù)責(zé)按計(jì)劃實(shí)施。

        2、采取長期培訓(xùn)和集中培訓(xùn)方式,提高職工素質(zhì)。

        3、培訓(xùn)學(xué)習(xí)的內(nèi)容為:

       、虐踩a(chǎn)的法律、法規(guī)、文件精神。

       、瓢踩a(chǎn)各類相關(guān)的規(guī)章制度。

        ⑶安全生產(chǎn)的《三大規(guī)程》。

        ⑷煤礦職工各工種崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化。

        ⑸煤礦事故處理與預(yù)防。

        ⑹事故案例教育。

       、诵录夹g(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝的使用學(xué)習(xí)。

        七、抓好環(huán)境治理,加強(qiáng)勞動保護(hù)

        1、以人為本,提高勞動保護(hù),改善職工生活和工作環(huán)境,最大限度地保障職工的身體健康,構(gòu)建和諧礦山。

        2、完善采區(qū)各種安全標(biāo)識和標(biāo)志牌板,尤其是危險(xiǎn)源的標(biāo)識,按規(guī)定落實(shí)職工勞動保護(hù)用品,配備勞動保護(hù)用具等。

      一季度工作計(jì)劃6

        年初的到來自然要有所準(zhǔn)備才能夠在房地產(chǎn)銷售工作中更好地實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值,雖然在過去的一年中未能取得較好的銷售業(yè)績卻也是沒能事先做好規(guī)劃所導(dǎo)致的惡果,至少在我看來有所準(zhǔn)備才能夠更好地把握銷售工作中的契機(jī)以免因?yàn)橐馔鉅顩r而不知所措,所以我經(jīng)過深思熟慮以后決定針對即將到來的第一季度制定房地產(chǎn)銷售工作計(jì)劃。

        首先客戶信息的清洗以及再次甄選對于第一季度工作的開展是很有必要的,正因?yàn)檫^去沒能完成這項(xiàng)步驟導(dǎo)致在虛假信息以及無意向客戶中浪費(fèi)了太多的時(shí)間,既然這種雞肋毫無用處還不如咬牙舍去才能夠?qū)⒏嗟木ν度氲揭庀蚩蛻糁校翢o魄力的話則容易在患得患失之間導(dǎo)致自己在銷售工作中一無所成,所以在第一季度的銷售工作中應(yīng)該將目光放在對房地產(chǎn)感興趣的客戶之中,即便無法在短期內(nèi)獲得銷售業(yè)績也能夠在對方心目中留下不錯的影響,通過潛在客戶的挖掘以及房地產(chǎn)信息的宣傳便能夠第一季度取得比以往更加優(yōu)秀的業(yè)績。

        其次我需要增加客戶拜訪量才能夠在第一季度的銷售工作占得先機(jī),雖然這個過程并不容易卻也能夠彰顯出自己對待房地產(chǎn)銷售工作的熱情,更何況若是拜訪量不達(dá)標(biāo)以至于自身業(yè)績不理想也只能夠自怨自艾了,所以在我看來第一季度的銷售工作中提升自己的客戶拜訪量是很有必要的,而且很多與售房業(yè)務(wù)有關(guān)的信息很難在電話中講清楚,畢竟有些時(shí)候上門進(jìn)行拜訪既能體現(xiàn)出自己的誠意又能加深客戶的影響,縱使最終無法成交訂單也能夠使得雙方的交情變得更加深厚。

        最后需要加深對房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的理解并在第一季度總結(jié)出屬于自己的銷售話術(shù),雖然有過之前的歷練卻終究存在著積累不夠深厚的問題,因此有些時(shí)候?qū)⒛抗鈱W⒂阡N售話術(shù)的提升并非是適合自己的好主意,更何況通過以往的積累早已讓自己對銷售話術(shù)的技巧不再欠缺,目前自己的主要問題是對房地產(chǎn)業(yè)務(wù)不夠熟悉以至于銷售過程很難體現(xiàn)出自身的專業(yè)性,所以我需要慎重對待這項(xiàng)任務(wù)并強(qiáng)化關(guān)于房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)才能夠有所成就。

        我相信過去在房地產(chǎn)銷售工作中的不如意終究會隨著時(shí)間消逝在自己眼前,而我需要做的就是將目光置于前方以待明年第一季度取得較好的成就,所幸的是有著這份工作計(jì)劃的制定應(yīng)該能夠在第一季度的房地產(chǎn)銷售中獲得佳績。

      一季度工作計(jì)劃7

        為了完成財(cái)務(wù)任務(wù),保證第一季度的任務(wù)有效達(dá)成,決定從平常小事開始做起,完成工作任務(wù)。

        更具員工的具體情況,我們財(cái)務(wù)部門決定在第一度就開始實(shí)施,培訓(xùn)財(cái)務(wù)部新人,提高在崗人員的工作能力,按照規(guī)定,每一個員工都必須才加一月一次的財(cái)務(wù)培訓(xùn)課程,培訓(xùn)由公司舉行或者是有公司發(fā)送網(wǎng)絡(luò)課程員工自行學(xué)習(xí),并且會在月底檢查學(xué)習(xí)情況,通過考試成績和工作的最終結(jié)果給出相應(yīng)的獎勵懲罰。

        對于員工的培訓(xùn)從多個方面,財(cái)務(wù)是公司的重點(diǎn),所以也要時(shí)刻培訓(xùn)公司人員的專業(yè)素質(zhì),尤其是我們財(cái)務(wù)做的是與現(xiàn)金有關(guān)的工作,讓他們知道相關(guān)的法律法規(guī),素質(zhì)搞了就會更好的做好自己,避免一些員工鋌而走險(xiǎn)做出違法亂紀(jì)的事情,工作先做人,好的品質(zhì)需要培養(yǎng)同樣我們公司也非常重視這一塊,培養(yǎng)歸屬感。

        1、每個月都有公司的文化宣傳活動,通過活動讓公司全體成員參與到其中,了解到其中的具體工作,清楚工作的細(xì)節(jié)和原因,做好工作的基礎(chǔ)。

        2、鼓勵在崗工作人員考證與崗位相關(guān)的證件,并且,大力提上公司內(nèi)部學(xué)習(xí),推動公司積極學(xué)習(xí)的風(fēng)氣。

        3、提高部門人員的相互學(xué)習(xí)氛圍。

        4、有了效率才能夠讓我們工作加快,效率不能放下,提升部門工作成員工作,展開新的工作節(jié)點(diǎn)。

        5、我們財(cái)務(wù)做的就是資金管理,想當(dāng)與古代賬房,對于員工日常核算工作,做到細(xì)致入微避免出現(xiàn)問題,必須經(jīng)過至少兩次核算,保證最終的結(jié)果。

        6、鼓勵員工內(nèi)部競爭,通過良性競爭提高公司的活力,展開工作的效果,增加工作的熱度。

        對于工作中的問題部門專門成立部門解決,針對這些問題做好相關(guān)的核實(shí)考察,通過經(jīng)驗(yàn)豐富的員工的講解提升工作力度擴(kuò)大工作效果,提升工作速度,也能讓工作發(fā)生質(zhì)變,有結(jié)果。

        強(qiáng)化監(jiān)督,通過公司督促,通過這樣的方式讓員工做好日常的工作任務(wù)。

        為了促進(jìn)部門財(cái)務(wù)管理強(qiáng)調(diào)合作,讓各自的優(yōu)點(diǎn)發(fā)揮出來,完成工作量和工作要求來完成工作任務(wù),做好工作的補(bǔ)充和完善。

        一個部門最重要的是有活水進(jìn)入,更具要求反饋給人事部門,并且把新招聘人員做好培訓(xùn)管理,通過平日的工作,讓員工參與到一些提升工作效率的事情上,培養(yǎng)有用的人才,把我們財(cái)務(wù)部支撐起來成為我們財(cái)務(wù)日后的基石,提升整體的財(cái)務(wù)工作水平,F(xiàn)在的計(jì)劃是指定大致的方向,讓部門成員知道如何去做,達(dá)成任務(wù)需要。

      一季度工作計(jì)劃8

        又是一年的過去,作為xxx房地產(chǎn)公司的銷售部,在過去一年的工作中,我們略微帶險(xiǎn)的突破了去年的年終指標(biāo)。盡管大家都在慶祝,但是我明白,作為銷售,我們在工作上還是不夠合格。這次盡管達(dá)到了目標(biāo),但是也顯然是一種退步。

        誠然,這次的成績也有市場方面的一些問題,但是作為銷售,我們就是要順應(yīng)市場,不管怎樣的困難局面,都能做出突破,這才是真正的銷售!但是作為管理,這樣的局面我也有一定的責(zé)任。在下一年的工作中,我要提前做好計(jì)劃,改變目前的情況,在下一年的工作中爭取拿到更好的成績。以下是我對20xx年第一季度的工作做的計(jì)劃:

        一、做好對客戶維護(hù)工作

        迎接新的一年,我們也要在客戶的維護(hù)方面做好工作,不僅僅是為了資料的收集,也是為了培養(yǎng)銷售人員面對客戶的處理能力。當(dāng)然,也要趁此機(jī)會開發(fā)新的客戶,趁著新年剛過的活動,爭取在年初那些高業(yè)績。

        二、完善團(tuán)隊(duì)管理

        想要做好銷售,一支團(tuán)結(jié)有配合的隊(duì)伍是必不可少的。作為管理,我在上一年的工作中顯然沒有做好,在隊(duì)伍的管理上,我應(yīng)該更加嚴(yán)格的要求。在年初的工作中,做好嚴(yán)格的管理是我工作中最重要的任務(wù)。

        同時(shí),在管理中,我要先加強(qiáng)隊(duì)伍的思想管理,培訓(xùn)隊(duì)員以公司的發(fā)展理念為核心,在工作中加強(qiáng)對自我的管理,并以此團(tuán)結(jié)員工。同時(shí)在工作中培養(yǎng)員工的配合能力,共同為部門的業(yè)績作出努力。

        三、做好招聘工作

        新的一年的工作中,在招聘方面我要加強(qiáng)管理。面試中要嚴(yán)格要求,在校園招聘方面,加強(qiáng)管理,在要求中刪選為營銷專業(yè)的學(xué)生。在基礎(chǔ)的能力上也要加強(qiáng)門檻,爭取能招聘到工作能力更為出色的員工。

        當(dāng)然,針對工作意向和心態(tài)方面的篩選也不能馬虎,畢竟是為了打造一支優(yōu)秀的隊(duì)伍,在各方面的要求都需要嚴(yán)格提高。

        四、培訓(xùn)工作

        今年的培訓(xùn)主要采取集體培訓(xùn),除了減少消耗以為,也是為了造成一些競爭壓力。在培訓(xùn)中篩剔掉一些不適合的員工,選取適合的員工加入隊(duì)伍,強(qiáng)化訓(xùn)練。

        五、結(jié)束語

        目前的工作主要還是做好準(zhǔn)備,但是也不要在銷售方面疏忽大意。為了在今年的工作中做好成績,在準(zhǔn)備中我們更要步步為營,為了今年能達(dá)到更好的業(yè)績而努力!

      一季度工作計(jì)劃9

        20xx年新年伊始,卷煙送貨又迎來高峰期,一年一度的“開門紅”工作正在如火如

        荼地進(jìn)行當(dāng)中。針對送貨部工作壓力增大的情況,我們將全面貫徹落實(shí)配送中心的各項(xiàng)工作部署及要求,緊緊圍繞“抓管理、保安全、降成本、搞學(xué)習(xí)、評先進(jìn)、促銷售”六項(xiàng)措施為轄區(qū)商戶提供優(yōu)質(zhì)高效的送貨服務(wù),F(xiàn)將我們20xx年工作計(jì)劃簡要匯報(bào)如下:

        一、明確工作標(biāo)準(zhǔn),提升服務(wù)質(zhì)量。

        為了更好的做好卷煙配送工作,進(jìn)一步提高配送質(zhì)量、服務(wù)能力,今年在配送工作方面我們明確了“三整潔、三到位、三滿意”工作標(biāo)準(zhǔn)。

        三整潔:送貨車輛整潔、送貨員服裝整潔、卷煙商品整潔。 三到位:送貨到位、服務(wù)到位、考評到位。送貨到位就是要求送貨員要準(zhǔn)確、及時(shí)地把商戶訂購的卷煙送到商戶手中。服務(wù)到位就是要求送貨員按照服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行送貨,大力提倡文明用語親情化服務(wù)。考評到位即定期考核與抽查相結(jié)合,采取實(shí)地走訪的方式,聽取客戶的意見和建議,發(fā)現(xiàn)的問題,分析原因,查找不足,責(zé)任到人,認(rèn)真整改,嚴(yán)格獎懲。三滿意:企業(yè)滿意、客戶滿意、自己滿意。

        二、嚴(yán)格工作流程,規(guī)范卷煙配送。

        配送過程的順利完成,規(guī)范是關(guān)鍵,今年我們將繼續(xù)要求配送部員工嚴(yán)格遵守工作標(biāo)準(zhǔn)及工作流程,做好卷煙的核查、入庫、分揀,送貨員要按既定線路準(zhǔn)確及時(shí)送貨到戶,入戶后要依次做好問好、條數(shù)核對、煙款核對、確認(rèn)簽字等步驟。送貨人員要通過規(guī)范執(zhí)行送貨服務(wù)流程,用自己的一言一行樹立行業(yè)新形象、新風(fēng)貌。

        三、優(yōu)化送貨線路,降低運(yùn)行成本。

        定期組織送貨員及司機(jī)召開專項(xiàng)會議,及時(shí)優(yōu)化每輛送貨車的送貨區(qū)域和送貨線路,打破各鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的行政區(qū)域的界限,實(shí)行科學(xué)組合,減少送貨員的勞動強(qiáng)度、提高工作效率、降低運(yùn)行成本。

        四、強(qiáng)化學(xué)習(xí)抓活動,提升隊(duì)伍整體素質(zhì)。

        1、開展技能培訓(xùn)。做好新員工的崗前培訓(xùn)、送貨員的繼續(xù)教育培訓(xùn)、駕駛員培訓(xùn)、安全培訓(xùn)等。使每個員工進(jìn)一步明確本崗位的工作職責(zé)范圍,本崗應(yīng)知、應(yīng)會,應(yīng)做、工作標(biāo)準(zhǔn)、安全操作規(guī)程等。。

        2、開展崗位大練兵活動。定期以“強(qiáng)技能、提素質(zhì)”為主題開展崗位大練兵活動,營造“比、學(xué)、趕、超”的深厚競爭氛圍,以達(dá)到鍛煉隊(duì)伍、提高全員素質(zhì)的目的。

        3、開展“崗位明星”評選活動。結(jié)合配送部的工作實(shí)際,通過客觀公正地考評,每個季度評選一名送貨員崗位明星和一名送貨司機(jī)崗位明星,充分發(fā)揮標(biāo)兵表率、典型引領(lǐng)、模范帶頭作

        用,不斷推動配送部整體工作。

        五、強(qiáng)化安全管理,確保配送工作穩(wěn)步轉(zhuǎn)運(yùn)。

        20xx年,安全工作仍是我們配送部工作的重中之重,在安全工作上我們將嚴(yán)格做到堅(jiān)持三個方針、狠抓四個到位。即堅(jiān)持 “安全第一”“預(yù)防為主”“綜合管理”三個方針。倉庫安全、交通安全、設(shè)備安全、貨運(yùn)安全等四項(xiàng)工作狠抓到位,確保卷煙配送安全運(yùn)營。

        六、三個強(qiáng)化,全力應(yīng)對旺季送貨高峰。

        新年伊始,卷煙送貨又迎來高峰期,近期我們重點(diǎn)做好“三個強(qiáng)化”,全力應(yīng)對送貨高峰。

        1、強(qiáng)化安全措施。元旦至春節(jié)期間,做好車輛的保養(yǎng)工作,加強(qiáng)出車前、后的車況檢查,確保在送貨高峰時(shí)無病車上路。確保兩節(jié)期間人員、貨物、資金安全。

        2、強(qiáng)化后勤保障。成立車輛人員調(diào)度、后勤保障、資金安全運(yùn)行管理協(xié)調(diào)小組,積極解決配送工作中的實(shí)際問題。

        3、強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。要求送貨員送貨及時(shí)到位,說話得體到位,售后服務(wù)到位,確保商戶滿意度在銷售旺季中得到提升。

      一季度工作計(jì)劃10

        新年到來,過去的工作早已結(jié)束,面對去年自己做的一般的工作,這一年我要努力把工作給做好。新的一季度的工作就要來了,所以我首先要做的就是把第一季度的工作計(jì)劃做好,才能往下進(jìn)行。下面是我制定好的第一季度的一個工作計(jì)劃:

        一、完成本職工作

        首先,我要在第一季度里把個人要做的本職工作給完成,想起自己去年這一季度的工作就是因?yàn)闆]有把本職的工作給做好,影響了后面的工作,所以去年一年的工作情況都不算太好的。因而本年度的第一個季度,我一定要每天按時(shí)完成上級交代下里的工作,把屬于自己份內(nèi)的職責(zé)工作給真正的弄好,我后面的工作才能如期進(jìn)行,不會被耽誤。工作還要再認(rèn)真些,把工作真正的當(dāng)成自己個人的事情做,當(dāng)成重要的事情做,我想我后面二季度、三季度、四季度的工作一定也會做好的,有了這季度的基礎(chǔ)在。

        二、深入學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識

        本季度,我要努力的深入去學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的知識,把個人的業(yè)務(wù)能力增強(qiáng),為自己之后做的工作打個好基礎(chǔ)。我會去把要看的書看完,把要學(xué)的東西詳細(xì)的做一個表出來,每天都要去學(xué)習(xí),不讓自己中斷學(xué)習(xí),持續(xù)的把知識學(xué)會,讓自己在工作上有更多的能力去處理問題,為我們的企業(yè)把貢獻(xiàn)做出來,與大家一起企業(yè)的進(jìn)步而努力。我會把自己缺少的知識補(bǔ)上,勤奮的學(xué)習(xí),讓自己可以有跟大家競爭的資格,獲得企業(yè)對我的認(rèn)可。

        三、做好每個月的總結(jié)與反思

        新的季度有三個月,我在月工作結(jié)束后,會把工作總結(jié)做好,在總結(jié)的這過程中,學(xué)會去反思自己,總結(jié)工作上的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),吸取教學(xué),把經(jīng)驗(yàn)努力的轉(zhuǎn)化為自己的工作能力,這樣我的工作也會變得更加的順利的。工作上常反思自己,就可以去發(fā)現(xiàn)自己的不足,把問題給找出來,那樣才能讓工作順利的去進(jìn)行。反思工作,會讓自己的思維更加活躍,為之后的工作獲取更大的成功。

        新季度,我會把基礎(chǔ)給做好,為這一年后面的幾個季度的工作找好基礎(chǔ)點(diǎn),扎穩(wěn)腳跟。我一定會去做一些成績出來,讓企業(yè)看得到我的那份努力,為企業(yè)爭取好的效益的。我相信自己只要肯努力,就一定能夠去完成好這一季度里的所有工作。

      一季度工作計(jì)劃11

        很快的第一個季度的工作就要開始了,在開始這一個季度的工作之前我想我是應(yīng)該要制定好工作計(jì)劃的,讓自己能夠合理的安排好這三個月的時(shí)間,有計(jì)劃和安排的去開展自己的工作。作為一個文員我的工作是比較的繁雜的,所以制定好計(jì)劃對我做好自己的工作是有一定的幫助的。我會從以下幾個方面去安排自己這三個月的時(shí)間:

        一、工作計(jì)劃

        我想首先自己是應(yīng)該要做好對上個年度工作的總結(jié)的,歸納一下自己在這一年的時(shí)間中做的一些工作,找到自己在這一年工作中的不足,和自己能夠有進(jìn)步的一些地方,在這一個季度中就能夠更好的去完成自己的工作。我的工作是簡單但量是比較的多的,所以想要做好的話就需要不斷的對過去的工作進(jìn)行一個總結(jié),去找到自己還有進(jìn)步空間的地方。

        其次就是要做好每個月的工作計(jì)劃。按照自己制定的季度的工作計(jì)劃去安排好每一個月的時(shí)間。我自己每一個月是有一些固定要做的工作的,但同時(shí)也會有一些新增的工作要做,所以要時(shí)間安排合理才可以。要給自己制定一個進(jìn)步的目標(biāo),按照這個目標(biāo)去努力。

        最后就是要做好工作反思。在完成了一個階段的工作之后要對自己這段時(shí)間在工作和其它方面的表現(xiàn)做一個反思,讓自己知道我還是有哪些地方做的是不夠好的,去改正自己在工作中出現(xiàn)的一些錯誤。

        二、工作內(nèi)容

        在這三個月中我主要要做的工作就是以下幾個方面的內(nèi)容:

        1.整理好辦公室的所有文件,把文件按照種類和時(shí)間擺放整齊,對過期和已失效的文件做其它的處理。

        2.做好辦公室用品的登記情況,及時(shí)的購買部門同事工作所需的辦公用品,結(jié)合同事的意見跟領(lǐng)導(dǎo)反饋增加和減少一些辦公用品的采購。

        3.做好節(jié)假日的放假安排、值班人員安排等工作,讓公司全體員工能夠安心的度過假期。

        4.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的一些工作,以及協(xié)助其它部門的同事完成工作,做好自己應(yīng)該要做的事情。

        以上就是我為自己這一個季度的工作制定的工作計(jì)劃,以上的工作只是我工作內(nèi)容的一部分,具體的工作安排是會根據(jù)實(shí)際的情況和領(lǐng)導(dǎo)的安排來決定的,但相差應(yīng)該是不大的。自己在這一個季度的工作中是一定會盡力的去做好自己應(yīng)該要做的,讓領(lǐng)導(dǎo)對我的工作感到放心,為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

      一季度工作計(jì)劃12

        為了強(qiáng)化和管理好我所的安全生產(chǎn)工作,確保收費(fèi)工作正常、有序、穩(wěn)定地進(jìn)行,結(jié)合本所實(shí)際, 在第二季度我所將重點(diǎn)抓好和落實(shí)工作任務(wù)

        一、加強(qiáng)日常管理,落實(shí)安全責(zé)任。

       。ㄒ唬┧踩芾硇〗M作為安全工作的職能部門,要充分發(fā)揮安全領(lǐng)導(dǎo)小組的作用,建全安全管理方面的規(guī)章制度,做好安全工作的長效管理、日常管理和基礎(chǔ)管理工作,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。

       。ǘ├^續(xù)加強(qiáng)收費(fèi)場所的治安安全保衛(wèi)工作,不斷抓好人員、財(cái)物的安全管理工作。根據(jù)“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的管理原則,認(rèn)真落實(shí)安全工作責(zé)任制。對所部的重點(diǎn)要害部位(如金庫、收費(fèi)亭、配電房、監(jiān)控室、食堂等)以及發(fā)電機(jī)、車輛等設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行,安全人員要每星期進(jìn)行一次檢查,發(fā)現(xiàn)問題認(rèn)真分析,及時(shí)消除安全隱患,堅(jiān)決落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針。

       。ㄈ┮运炕槿藛T為主,對收費(fèi)現(xiàn)場進(jìn)行不定時(shí)的安全巡查,對重點(diǎn)區(qū)域、部位的設(shè)施和設(shè)備進(jìn)行檢查;要求監(jiān)控人員在年底之前分別對系統(tǒng)運(yùn)行狀況進(jìn)行一次全面仔細(xì)地檢查與分析,徹底排除一切故障隱患,確保系統(tǒng)運(yùn)行安全可靠,信息傳遞準(zhǔn)確及時(shí)。經(jīng)常檢查紅綠燈、車道標(biāo)志、護(hù)欄、示警樁、滅火設(shè)施等是否正常、有效,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

        (四)及時(shí)解繳通行費(fèi),確保收費(fèi)現(xiàn)場票證和現(xiàn)金安全,特別是收費(fèi)員的票款安全和下班后的乘車安全,夜間上班安全等。同時(shí),隨時(shí)注意過往行人動態(tài),增強(qiáng)防范意識,做好必要的防范工作,有效應(yīng)對各類突發(fā)事情。堅(jiān)持多宣傳,勤檢查,重落實(shí)的工作方法,積極尋找安全工作的薄弱環(huán)節(jié),切實(shí)做到防患于未然,以保證有一個安全、暢通、快捷和寬松的收費(fèi)環(huán)境和行車環(huán)境。

       。ㄎ澹┣袑(shí)抓好夜間巡邏工作。為確保收費(fèi)區(qū)域的安全,保安人員要每隔一個小時(shí)安全巡邏一次,并在當(dāng)班班長處進(jìn)行簽到,在巡邏過程中要特別仔細(xì)檢查重點(diǎn)、要害部位和安全盲區(qū),及時(shí)消除安全隱患,真正做到預(yù)防為主,安全第一。

      一季度工作計(jì)劃13

        一、指導(dǎo)思想:

        以上級教育部門下發(fā)的有關(guān)安全工作文件和指示為宗旨,緊繃安全心弦,務(wù)實(shí)工作,教給學(xué)生安全常識,養(yǎng)成處處注意安全的好習(xí)慣,保證班內(nèi)外學(xué)生安全,保證正常的教育教學(xué)秩序,為全面提高我班教育教學(xué)質(zhì)量服務(wù)。

        二、落實(shí)組織:

        建立安全工作負(fù)責(zé)人。班主任為軸心,負(fù)責(zé)班級安全工作部署,重點(diǎn)為安全制度的落實(shí)和監(jiān)督負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)學(xué)生活動安全和飲食衛(wèi)生的安全。

        三、工作措施:

        1、抓好安全教育:通過老師每周班會,繼續(xù)宣傳安全工作的重要性和必要性。讓學(xué)生高度認(rèn)識“安全第一”。做到反復(fù)強(qiáng)調(diào),確保學(xué)生人身安全。

        2、進(jìn)一步完善規(guī)范制度: 我班將進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,學(xué)生做操、集會、上課、下課、活動等等都將作出明確規(guī)定,規(guī)范程序。同時(shí),還將經(jīng)常對存在的安全隱患及時(shí)排查,發(fā)現(xiàn)問題,盡快解決。

        3、加強(qiáng)落實(shí)防范措施: 我班將進(jìn)一步加強(qiáng)和落實(shí)防盜、防火、防水、防毒、防活動傷害等防范措施嚴(yán)格按上級要求辦事,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)反映,并作好妥善處理,確保師生安全。

        4、加強(qiáng)校內(nèi)學(xué)生活動的安全工作,要求教師對學(xué)生進(jìn)行安全教育,不做危險(xiǎn)性游戲。體育課上,教師要工作到位,思想集中,嚴(yán)格督促學(xué)生的動作規(guī)范,方法科學(xué)。開展活動前,我班將認(rèn)真組織,確保安全,不管是教師還是學(xué)生,都要把安全放在第一位,不得離群,不得上危險(xiǎn)地段,不得做危險(xiǎn)舉動,保證活動安全順利地進(jìn)行。

        5、總結(jié)經(jīng)驗(yàn): 學(xué)期結(jié)束時(shí)要對學(xué)校安全工作進(jìn)行總結(jié),積累經(jīng)驗(yàn),找出差距,不斷完善措施,改進(jìn)工作方法。對在這方面有突出成績的學(xué)生,要給予表揚(yáng)或者獎勵,以推動班級安全工作的開展。 安全工作人命關(guān)天,責(zé)任重于泰山。學(xué)生人身安全工作事關(guān)學(xué)校的教育、教學(xué)秩序,要把班級安全教育和管理作為一項(xiàng)經(jīng)常性工作來抓,建立有效的長效管理機(jī)制,避免發(fā)生各類安全責(zé)任事故,確保教育教學(xué)秩序的穩(wěn)定以及全班師生生命和班級集體財(cái)產(chǎn)的安全。

      一季度工作計(jì)劃14

        今年以來,我局在市局黨委和縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以質(zhì)量強(qiáng)縣為目標(biāo),緊密結(jié)合“解放思想,跨越發(fā)展”大討論活動,堅(jiān)持“知新、務(wù)實(shí)、開拓、優(yōu)化、融合”的十字方針,深入實(shí)施兩大戰(zhàn)略,全力保障三個安全,加快推進(jìn)技術(shù)機(jī)構(gòu)質(zhì)量提升,切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)和質(zhì)監(jiān)文化建設(shè),各項(xiàng)工作有序開展,為全年工作奠定了良好的基礎(chǔ),一季度工作計(jì)劃。

        一季度工作

        (一)以兩大戰(zhàn)略實(shí)施為平臺,推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)縣工作

        作為“質(zhì)量強(qiáng)縣”的牽頭單位,我局認(rèn)真抓好方案組織實(shí)施,以實(shí)施品牌和標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略為抓手,制訂年度工作計(jì)劃,明確重難點(diǎn)工作,分解工作目標(biāo),構(gòu)建質(zhì)量服務(wù)平臺,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量提升工作。

        一是以質(zhì)監(jiān)會議全面部署。3月底縣政府召開了質(zhì)監(jiān)工作會議,對20xx年工作進(jìn)行回顧,確定十二五質(zhì)監(jiān)發(fā)展總體思路,提出今年重點(diǎn)工作,并就質(zhì)量強(qiáng)縣工作進(jìn)行了全面部署,質(zhì)量強(qiáng)縣領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)監(jiān)員參加,黃繼滿縣長在會上作了重要講話,提高了質(zhì)監(jiān)工作影響力。擬訂天臺縣推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)縣建設(shè)工作方案,分別明確產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量四大質(zhì)量目標(biāo);積極聯(lián)系質(zhì)量強(qiáng)縣四個牽頭部門,建議根據(jù)四大工作目標(biāo)出臺各部門的工作計(jì)劃;與縣宣傳部、報(bào)社等相關(guān)部門聯(lián)系落實(shí)質(zhì)量強(qiáng)縣建設(shè)宣傳工作計(jì)劃,并以“3.15”活動為契機(jī)大力宣傳質(zhì)量法律、法規(guī),增強(qiáng)群眾的質(zhì)量法制意識,營造質(zhì)量強(qiáng)縣的良好氛圍。

        二是以品牌建設(shè)深化落實(shí)。制訂了名牌培育5年規(guī)劃,積極推進(jìn)區(qū)域名牌培育;開展浙江名牌、臺州名牌申報(bào)前期準(zhǔn)備工作,重點(diǎn)走訪企業(yè)做好省市名牌申報(bào)的宣傳發(fā)動,鼓勵更多企業(yè)爭創(chuàng)省市名牌。

        三是以標(biāo)準(zhǔn)制定夯實(shí)基礎(chǔ)。積極引導(dǎo)行業(yè)企業(yè)主導(dǎo)或參與各級標(biāo)準(zhǔn)的制定工作,謀求行業(yè)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)“話語權(quán)”,如縣橡塑行業(yè)協(xié)會牽頭組織6家龍頭企業(yè)開展PVB夾層玻璃膜行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制訂工作,并申報(bào)了省級塊狀產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)項(xiàng)目;省汽車用品行業(yè)協(xié)會牽頭組織3家龍頭企業(yè)起草《汽車座墊》、《汽車按摩座椅》、《汽車座椅套》聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn);永貴電器的《重載電連接器通用技術(shù)條件》國家標(biāo)準(zhǔn)正在申報(bào)立項(xiàng)。服務(wù)業(yè)申報(bào)了天嘯物流的《現(xiàn)代物流服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項(xiàng)目》。農(nóng)業(yè)則以“一標(biāo)準(zhǔn)四項(xiàng)目”為內(nèi)容全面開展,即與縣林特局起草并申報(bào)了《天臺山云霧茶省級地方標(biāo)準(zhǔn)》,引導(dǎo)縣龍溪淡水養(yǎng)殖場和雷峰野放雞、北山筍竹、橫嶺茶葉專業(yè)合作社等四大農(nóng)業(yè)龍頭申報(bào)無公害香魚、野放雞、無公害筍竹和無公害綠茶等四個推廣示范項(xiàng)目,并有序開展。

       。ǘ┮3.15活動為契機(jī),營造安全保障氛圍

        今年以來,重點(diǎn)圍繞“3.15”活動開展了食品、特種設(shè)備以及產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管,營造了安全保障氛圍:一是媒體公示先提醒,在《天臺報(bào)》設(shè)立專欄,對40家已取得食品生產(chǎn)許可證企業(yè)、10家驗(yàn)配眼鏡工業(yè)生產(chǎn)許可證企業(yè)以及8家被列入20xx年重點(diǎn)監(jiān)控單位的特種設(shè)備生產(chǎn)使用單位進(jìn)行公示;二是執(zhí)法檢查保權(quán)益,組織執(zhí)法人員對各集貿(mào)市場、加油站、大型超市等開展執(zhí)法行動,重點(diǎn)檢查集貿(mào)市場是否存在作弊秤、加油站加油機(jī)是否合格、大型超市的定量包裝是否合格等群眾最關(guān)心的熱點(diǎn)問題;三是上街宣傳解疑惑,在縣電化公司前設(shè)立攤位,重點(diǎn)就“三個安全”接受消費(fèi)者咨詢,并發(fā)放資料共計(jì)250余份;四是銷毀物品表決心,對近年來罰沒的汽車膠帶等14大類約1.7萬件次物品于3月15日當(dāng)開進(jìn)行了銷毀。

        一季度“三個安全”平穩(wěn)態(tài)勢得以保持,未發(fā)生各類安全事故,各項(xiàng)工作開局良好:全面落實(shí)食品生產(chǎn)源頭監(jiān)管措施,完成5家企業(yè)的食品生產(chǎn)許可證換證,開展了“兩節(jié)”、食品添加劑、調(diào)味品及飲用水生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)督檢查和專項(xiàng)檢查,工作計(jì)劃《一季度工作計(jì)劃》。以落實(shí)特種設(shè)備企業(yè)主體責(zé)任為主線,出臺年度計(jì)劃開展隱患排查治理,開展“兩節(jié)”、“兩會”檢查,做好日常監(jiān)管,共檢查企業(yè)40多家,發(fā)放指令書7起;繼續(xù)開展萬人培訓(xùn)和操作證復(fù)審培訓(xùn)等工作。突出抓好全縣重點(diǎn)產(chǎn)品的執(zhí)法檢查工作,開展了“打假保兩節(jié)”、打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)和制造假冒偽劣產(chǎn)品、農(nóng)資打假等系列活動,共出動執(zhí)法人員200余人次,檢查生產(chǎn)、銷售單位70多家次,共立案30起;同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督抽查力度和后處理工作,后處理率達(dá)100%。

       。ㄈ┮阅芰μ嵘秊榍腥,打造公共服務(wù)平臺

        今年以來,我局更加注重技術(shù)機(jī)構(gòu)質(zhì)量提升工作,提出了打造公共服務(wù)平臺,強(qiáng)化跨越式服務(wù)意識,提高服務(wù)水平,以服務(wù)取勝,完善用人機(jī)制的總體思路。各項(xiàng)工作緊鑼密鼓開展,并準(zhǔn)確把握“四點(diǎn)”推進(jìn)技術(shù)機(jī)構(gòu)質(zhì)量提升。一是以企業(yè)需求為出發(fā)點(diǎn)。深入產(chǎn)業(yè)用布、橡塑制品和汽車用品三大塊狀產(chǎn)業(yè)開展調(diào)研,廣泛聽取行業(yè)協(xié)會、重點(diǎn)骨干企業(yè)對打造公共服務(wù)平臺建設(shè)的意見建議,截止目前下企業(yè)座談、指導(dǎo)近30余次,掌握了一手資料。二是以設(shè)備投入為著力點(diǎn)。技術(shù)機(jī)構(gòu)要想立足市場,占領(lǐng)市場,就必須狠抓技術(shù)設(shè)備的改造、更新和投入。目前,加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)的資金緊張“瓶頸”問題已經(jīng)得到有效破解,為有效推進(jìn),我們在去年工作的基礎(chǔ)上,外出上海、東陽、杭州等技術(shù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行考察,目前設(shè)備采購和實(shí)驗(yàn)室改造工作如期展開。三是以素質(zhì)提升為關(guān)鍵點(diǎn)。加強(qiáng)人員培訓(xùn),督促技術(shù)機(jī)構(gòu)人員鉆研技術(shù),認(rèn)真學(xué)習(xí)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)方法和檢定規(guī)程,提高檢驗(yàn)檢測實(shí)際操作水平,著力解決“檢不了、檢不快、檢不齊”的問題。四是以難題破解為發(fā)展點(diǎn)。天臺是“中國汽車用品生產(chǎn)基地”,企業(yè)要求建立省級檢測中心、為汽車用品行業(yè)提供技術(shù)支撐的呼聲很高。為此,我局將設(shè)立省汽車飾品質(zhì)量檢測中心作為今年的一項(xiàng)難題來破解,從而與原有的產(chǎn)業(yè)用布和橡塑制品省中心一起,服務(wù)與推動三大塊狀集取發(fā)展。

        (四)以大討論活動為抓手,謀劃全局跨越發(fā)展

        我局通過開展“解放思想、跨越發(fā)展”大討論活動,結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)、千局萬站優(yōu)化發(fā)展環(huán)境推進(jìn)年等活動,找問題、抓隊(duì)伍、謀發(fā)展、促跨越。

        一是深入開展討論,把握形勢要求。2月21日召開“解放思想、跨越發(fā)展”大討論活動動員會以來,全局上下以“五問五破五立”為抓手,以“跨越式服務(wù)推動跨越式發(fā)展”為目標(biāo),通過開展集中討論、分組討論、撰寫心得體會等方式,圍繞如何謀求質(zhì)監(jiān)新跨越、服務(wù)民營經(jīng)濟(jì)、踐行“三提”主題(即提振工作精神、提升服務(wù)水平、提高執(zhí)行力)、反面案例教育等內(nèi)容進(jìn)行討論。通過討論,進(jìn)一步明確了“知新、務(wù)實(shí)、開拓、優(yōu)化、融合”的十字方針,初步確定了全局25項(xiàng)重點(diǎn)工作、7項(xiàng)難點(diǎn)工作和11個調(diào)研課題,并層層落實(shí)了責(zé)任。通過討論,全局的工作思路明了、工作方向有了、工作重點(diǎn)定了,為跨越式發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

        二是全面調(diào)查研究,明確發(fā)展思路。開展蹲點(diǎn)調(diào)研,以“一拖三”模式,即由一把手負(fù)總責(zé)、各分管領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜三大塊狀產(chǎn)業(yè)調(diào)研課題進(jìn)行下企調(diào)研,深入產(chǎn)業(yè)用布、橡塑制品和汽車用品行業(yè),通過外出考察、與行業(yè)企業(yè)座談等形式,致力搭建公共服務(wù)平臺。同時(shí)各科室還針對崗位特色擬定調(diào)研課題進(jìn)行調(diào)研,并貫穿全年工作。今年以來,全局上下共外出考察4次,與行業(yè)協(xié)會、企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)質(zhì)監(jiān)員等座談20多次,參加聯(lián)系村村級換屆選舉2次。通過調(diào)研,進(jìn)一步明確了全局發(fā)展思路,堅(jiān)定打造公共服務(wù)平臺的決心。

        三是啟動行風(fēng)評議,塑造良好形象。3月中旬全省系統(tǒng)***評議行風(fēng)活動動員大會以來,我局早謀劃、早布局,起草了實(shí)施方案和領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)縣政府糾風(fēng)辦;設(shè)計(jì)了***評議行風(fēng)活動調(diào)查問卷,圍繞我局依法行政履行職責(zé)、工作作風(fēng)辦事效率以及隊(duì)伍素質(zhì)廉潔從政三個方面征求各界意見;組織干部職工結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)等活動開展“四問”自查和評價(jià)活動。同時(shí),為迎接省級文明縣城復(fù)評,我局積極開展“亮化”工程,擬拆除局圍墻并對大門進(jìn)行綠化裝飾,提升對外形象;并與新城委及官塘蔡村加強(qiáng)溝通聯(lián)系,確保亮化工程盡早完工。

        在看到成績的同時(shí),我們也清醒認(rèn)識到當(dāng)前工作還存在很多問題,主要有質(zhì)量強(qiáng)縣工作相對滯后,基層質(zhì)監(jiān)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)步伐有待加快,技術(shù)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)任重道遠(yuǎn),這要求我們必須解放思想,以跨越式服務(wù)推動跨越式發(fā)展。

      一季度工作計(jì)劃15

        根據(jù)大安委辦發(fā)[20xx]16號文件“關(guān)于做好今冬明春安全生產(chǎn)工作的意見”的精神,結(jié)合×××安全生產(chǎn)工作特點(diǎn),×××20xx年冬季及20xx年一季度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃如下:

        一、深入貫徹11月3日全省安全生產(chǎn)電視電話會議精神,籌備召開×××安全生產(chǎn)委員會第四季度工作會議。

        二、認(rèn)真總結(jié)20xx年×××安全生產(chǎn)工作,規(guī)劃20xx年安全生產(chǎn)工作,召開20xx年安全生產(chǎn)工作會議及20xx年第一季度安全生產(chǎn)工作會議。

        三、大力推進(jìn)×××危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)、危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的取證工作;加大對危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營單位監(jiān)管的力度,確保危險(xiǎn)化學(xué)品行業(yè)的安全。

        四、嚴(yán)密部署、組織開展煙花爆竹經(jīng)營的發(fā)證和安全監(jiān)管工作。

        五、按照大政辦發(fā)[20xx]154號文件的要求,深入開展×××火災(zāi)隱患排查整治工作。

        六、開展元旦、春節(jié)“兩節(jié)”前的安全生產(chǎn)大檢查工作,嚴(yán)格安全隱患整改的力度,確保“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。

        七、進(jìn)一步探索、研究安全生產(chǎn)屬地化監(jiān)管的有效模式,逐步解決安全生產(chǎn)屬地化監(jiān)管中存在的問題。

        八、研究和推進(jìn)街道安全監(jiān)管組織的設(shè)立工作,夯實(shí)基層安全生產(chǎn)監(jiān)督管理基礎(chǔ)。

        九、總結(jié)年度開展安全社區(qū)建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn),推動×××安全社區(qū)建設(shè)向縱深層次發(fā)展。

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