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    2. 企業(yè)工作計劃

      時間:2022-05-11 14:10:41 專題范文 投訴 投稿

      企業(yè)工作計劃

        時光飛逝,時間在慢慢推演,我們的工作又邁入新的階段,一定有不少可以計劃的東西吧。什么樣的工作計劃是你的領導或者老板所期望看到的呢?以下是小編為大家整理的企業(yè)工作計劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

      企業(yè)工作計劃

        企業(yè)工作計劃1

        公司現(xiàn)已經形成了“以人為本,企業(yè)是我家”的基本價值觀,我們要繼續(xù)堅持及發(fā)揚,現(xiàn)需要通過我們的自身作風,生活習慣,行為規(guī)范的細節(jié)問題,更加完善我們的企業(yè)文化,當然我們的領導更要以身作則,起表率作用,使每一個員工都有主人翁的意識,都有共同發(fā)展的長遠目標,最大限度的激發(fā)員工的錢能力,為公司的戰(zhàn)略目標更好的服務。

        企業(yè)文化建設存在的問題:

        1、公司簡介。

        公司簡介比較模糊混亂,缺乏統(tǒng)一性,價值性,不能很好的簡述公司的信息,作為企業(yè)的門戶,公司簡介需要重點加強補充和完善。

        2、企業(yè)使命。

        企業(yè)使命不能貫徹于每一個員工的`內心,使員工心理離不開,經營者與被經營者的錯誤心理,如何去貫徹是個難點(略)。

        3、自身修養(yǎng)。

        每一位的員工的自身修養(yǎng)都直接影響著公司的發(fā)展與環(huán)境氛圍的好壞,公司應注重員工的道德修養(yǎng),從德智體美勞各個方面入手,適當的組織娛樂活動,小比賽,小郊游等等,不能只是走形式、過場面,不根據實際情況,講排場,論品味等與公司發(fā)展脫節(jié)的輔助性企業(yè)文化行為。

        4、團隊合作

        我們的團隊合作基本上是一團散沙,協(xié)調性太差,基本上都是自己單干,我們需要統(tǒng)一步伐,統(tǒng)一觀念,鼓勵創(chuàng)新,本著”求同存異“的原則來辦事,一個公司的發(fā)展取決于一個強大的團隊。

        企業(yè)工作計劃2

        一、解決家政工作人員貧缺問題:

        我認為作為一個家政公司,我們目前的困難就是家政工作人員貧缺,很多家政工作無法正常的運行。家政公司雇傭關系結構性失衡,是近來就業(yè)市場上的一個突出問題,一方面大量人員無業(yè)可就,另一方面很多崗位找不到合適人先在家政行業(yè),問題同樣存在。我認為我們可以以下方法解決家政工作人員短缺的問題

        1、將家政服務類專業(yè)的工作人員積極攏絡起來,形成一個大的工作人員網絡為便民中心工作,具體情況如下:

        A、首先找一個在家政行業(yè)工作多年的工作人員,將他收編到中心里來,對他進行較好的福利待遇。

        B、由于其工作時間長,所以他認識的家政作人員會較多,這樣,可以由他來吸引更多的工作人員。

        C、以下的家政服務員工只要介紹3名工作人員我們就將其收編,對其進行較好的福利待遇。

        D、如果中心的家政工作人員足夠了這種招聘方式就可以停止。

        2、中心也可以多參加招聘會,增加家政服務人員的數量:

        我們平常參加的招聘會,都是把求職者的信息記錄下來,有需要的時候再拿出來,在之前的工作經驗中發(fā)現(xiàn)這種做法是無法找到合適的工作人員的,并且沒有辦法保證員工的素質,更無法保證員工來源的可靠性,因此我們的服務沒有辦法向顧客承諾服務質量與安全:

        第一步:關注招聘會信息,一旦有關招聘會中心就可以參加,并且登記求職者的信息。

        第二步:招聘的人員在招聘會后的第二天就把他們集中起來,在中心里與他們交談工作,增加彼此的了解程度,對于中心來說也是了解家政人員內心的機會,并且選定培訓的對象。

        第三步:組織選定的家政工作人員進行集的.便民服務中心員工培訓。

        第四步:上崗就業(yè)。

        第五步:對工作人員的工作質量進行回訪,在他們的工作期間可以跟蹤了解,防止人員外流。

        通過以上兩種方式可以基本的解決一部份家政工作人員貧缺問題但是想從根本上解決工作人員貧缺問題還是要做長遠的打算。

        二、我想出的明年工作新點:

        1、現(xiàn)在家政人員大部分都需要給客戶炒菜做飯,這就牽扯到買菜的問題,我們可以向客戶推薦青島市綠色產業(yè)基地的新鮮蔬菜,而且由我們進行專門的配送,形成一條龍服務,這樣可以收取返利并且可以把我們商品配送類的工作啟動起來了。

        2、為轄區(qū)居民的子女設立社區(qū)托管班。對轄區(qū)內居民的子女收取低于市場20%的價格為便民服務中心在轄區(qū)內創(chuàng)造良好的聲譽。在人員安排上,初期可以有我來負責(接送孩子放學,輔導功課)。后期參加托管班的人數多的情況下就要再請員工。在場地安排上,初期可以安排在仰口路社區(qū)樓下的辦公室里。規(guī)模擴大之后可以由湛山街道辦事處解決。

        3、可以代理一家茶葉公司,因為茶葉的價格跳動大,我們可以代理一些中低擋的茶葉為出租車公司或者其他公司提供過年福利或夏天高溫。

        4、與寵物醫(yī)院合作,為客戶的寵物進行代管、防疫,本中心收取介紹費。

        5、我認為我們可以要將繳納水電費放到工作中來可以將次工作地點安排在仰口路社區(qū)下面的辦公室里。雖然增加不了多少經濟收入,但是在一定意義上增加了我們的知名度,讓社區(qū)居民能更加了解我們。

        三、在明年即將開展的活動中我作以下計劃:

        1、在專職律師的調解下,我們可以為本轄區(qū)內有糾紛的居民進行免費的調解,調解全程由攝像機全部記錄寫來。

        2、在法律大講堂課間休息的時候,我可以去給聽課的居民發(fā)放便民卡,以擴大便民中心的知名度。在每次的法律大講堂開課前,我們向前來聽課的居民發(fā)放由我們制作的小筆記本,小筆記本上面印有中心的便民服務項目和聯(lián)系電話,這樣可以讓居民們更加認知便民服務中心。

        3、我認為在利民大食堂上,我們不僅可以把銷售面向白領,還可以給轄區(qū)內其他居民進行送外賣服務,將宣傳材料粘貼在社區(qū)公告欄內,增加我們的收入。

        四、對于湛山街道辦事處:

        1、對于街道辦事處,我們在轄區(qū)內做的工作一定要做好宣傳,完善中心的工作記錄冊,每次的工作都要有圖片和文字的記載。讓街道領導知道我們一直在為轄區(qū)內居民服務。

        2、爭取能每個月2~3次的與街道辦事處的領導進行一次匯報,匯報和展示我們當前的工作情況。

        3、詢問領導需要我們在那些地方給老百姓服務,或者需要我們?yōu)檗k事處做點什么。

        五、對于今后的總體工作的以下計劃:

        4、對于今后的辦公室工作來講我會全力掌握中心全局,努力做好組織收集和了解家政市場的動態(tài),加強與其他家政公司的聯(lián)系特別是四方道華緣家政公司,為領導提供可靠的依據和建設性方案。

        5、對于以后的便民中心的工作我要主動著手,提前準備。對領導臨時交辦的任務、應急事件要及時的記錄下來并且馬上解決。同時要積極適應領導的工作思路,想領導之所想,謀領導之所謀,把問題想在前面,把工作做在前頭。

        6、經常處理一些文字上的工作,所以我要認真學習,強化自身修養(yǎng),不斷提高文字處理能力。

        7、我將聯(lián)系好工作,工作計劃把一切放到實際中來,努力杜絕工作中的失誤。建立健全家政工作人員聯(lián)系冊,無論客戶有什么要求都要在第一時間內解決。

        8、加強管理規(guī)章制度建設,進一步規(guī)范便民服務中心的經營管理。完善《湛山便民服務中心管理規(guī)章制度》。

        在即將過去的一年中,由于剛剛接手辦公室的工作,很多事情處理不夠完善,感謝領導給予原諒,感謝中心領導的批評與指正,感謝領導的信任與關懷,我作為辦公室主任在此表態(tài):我將全身心的投入工作,不枉費領導對我的期待。

        企業(yè)工作計劃3

        校團委和文法學院團委的領導和支持下,在中心成員的共同努力下,我中心工作在上半年中取得了很好的成績,得到了很大程度上的肯定。法律服務中心經過整合和資源的優(yōu)化配置之后,在工作效率、內部制度、組織文化和對外影響力等方面的成績都有所提高。在新的學期工作中,法律服務中心將在校團委的領導下,在文法學院團委的具體指導下,以自身的宗旨為指導,切實做好中心各項工作,進一步宣傳和普及法律知識,努力提高廣大同學的法律意識,全力打造河南理工大學品牌社團。

        現(xiàn)制定本學期中心工作計劃如下:

        一、順利完成招新工作

        根據校團委和校社團聯(lián)合會的統(tǒng)一部署和安排,我中心的招新工作將于10月10日正式啟動。為保證中心招收成員的質量,中心將對報名參加的新生進行初試、復試,兩輪以上的嚴格考驗。

        二、新成員宣誓入會

        為進一步加強和完善組織文化,對內進行制度化的管理,經中心主任室研究決定進行新成員宣誓入會活動。活動將以儀式化的形式——全體起立奏團歌,集體對團旗和會旗宣誓,指導老師講話等步驟進行——使新成員體會到入會的崇高性與嚴肅性,以增強組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

        三、法律學術沙龍

        在下半年度的工作中,我中心將依托學校的人文素質講座開展大眾性的`法律學術沙龍活動。中心將就廣大師生關注的時事熱點問題,邀請法律實務工作者和法學教師進行法律學術方面的講解和探討。

        四、日常法律服務工作

        本中心新學期的工作重點將是日常法律服務工作。我們將通過中心網站(正建設中)、中心博客(正建設中)、中心電話(與社聯(lián)合用)、服務信箱(申請中)等方式接收法律問題咨詢。中心將在兩個星期之內將法律服務意見送到咨詢人手中。一方面,鍛煉中心法律服務人員的法律知識實際應用能力;一方面,切實的服務了同學,有利于進一步提高我中心的影響力。

        五、進行各部負責制的品牌戰(zhàn)略

        在即將開始的中心工作中,我們將進行各部負責制的品牌戰(zhàn)略。中心的各個部門由各部部長親自負責,在完成部門自身基本工作之后,每個部門都進行至少一項的部門品牌活動。以多個部門的品牌活動打造大學生法律服務中心的品牌。

        六、宣傳普法活動

        在時機成熟和條件容許的情況下,中心將組織大型的義務宣傳普法活動,以進一步服務大眾,提高大眾的法律素質與法律意識,提高法律服務中心的影響力。切實做到立足校園,鍛煉自我,服務社會,普及法律。

        七、進一步完善內部制度

        為了加強管理、提高工作效率和組織凝聚力,中心將進一步完善內部制度。包括:內部的考勤、內部文件的學習、內部組織機構的運轉、內部成員的思想政治教育等等。

        八、上級分派的任務

        我中心在很好的完成自身工作的前提下,將盡全力完成校團委和文法學院團委交派的工作和任務。法律服務中心的工作指導思想將是各部負責制的品牌戰(zhàn)略思想和日常法律服務與大型法律活動相結合的思想,盡最大的努力提高中心的社會影響力,打造河南理工大學的精品學生社團。