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    2. 個(gè)人述職報(bào)告

      時(shí)間:2024-05-19 07:47:58 述職報(bào)告范文 投訴 投稿

      (精選)個(gè)人述職報(bào)告2篇

        在現(xiàn)在社會(huì),報(bào)告對(duì)我們來(lái)說(shuō)并不陌生,報(bào)告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。寫起報(bào)告來(lái)就毫無(wú)頭緒?下面是小編精心整理的個(gè)人述職報(bào)告,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

      (精選)個(gè)人述職報(bào)告2篇

      個(gè)人述職報(bào)告1

        一、認(rèn)真提高對(duì)做好綜治工作的認(rèn)識(shí)

        鄉(xiāng)團(tuán)委是一個(gè)群眾性組織,工作人員少,但作為鄉(xiāng)綜治委的成員單位之一,我們深知其責(zé)任重大,為了提高鄉(xiāng)團(tuán)委全體工作人員對(duì)做好綜治工作的認(rèn)識(shí),我們經(jīng)常利用有關(guān)團(tuán)工作會(huì)議的機(jī)會(huì),學(xué)習(xí)宣傳有關(guān)綜治工作的文件和通知精神,讓大家對(duì)近期的綜治工作有所了解,通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí),強(qiáng)化本部門內(nèi)部的'綜治意識(shí),我單位基本上做到了以做好綜治工作為核心,抓好青少年的法律道德建設(shè),以抓穩(wěn)定為中心,全面推進(jìn)團(tuán)的建設(shè)。一年來(lái)由于我們認(rèn)真履行了綜治工作職責(zé),在維護(hù)全鄉(xiāng)社會(huì)穩(wěn)定工作中,發(fā)揮了青年團(tuán)員的積極作用。

        二、積極做好綜治掛點(diǎn)村的各項(xiàng)工作

        今年我單位按照縣綜治委的分工通知,掛點(diǎn)幫扶建興村,一年來(lái),在該村主要做了以下幾方面的工作,一是督導(dǎo)該村大力開展平安創(chuàng)建工作,根據(jù)鄉(xiāng)創(chuàng)安工作領(lǐng)導(dǎo)小組制定的創(chuàng)安工作計(jì)劃,我們重點(diǎn)對(duì)該村"創(chuàng)平安戶"工作予以大力協(xié)助,不但主動(dòng)幫助該村大力開展宣傳工作外,還進(jìn)村入戶,深入到農(nóng)戶家中,宣傳創(chuàng)平安戶的深遠(yuǎn)意義,特別是下半年全鄉(xiāng)通過(guò)下村進(jìn)行宣傳,使廣大農(nóng)戶知道鄉(xiāng)政府對(duì)創(chuàng)平安戶的重視,特別是下半年全鄉(xiāng)開展的和諧平安聯(lián)創(chuàng)小組建設(shè)、"八個(gè)進(jìn)村入戶"工作、"村聘民選"基層調(diào)解員工作、"三調(diào)聯(lián)動(dòng)"等有關(guān)工作,我單位都認(rèn)真協(xié)同該村綜治工作室抓得更扎實(shí)、更牢靠,使該村的社會(huì)治安持續(xù)保持了穩(wěn)定。

        三、積極完成綜治委交辦的其它工作

        今年我部按照鄉(xiāng)綜治委的統(tǒng)一部署,主要做了以下幾項(xiàng)工作,一是配合鄉(xiāng)綜治委開展了"反對(duì)邪教、崇尚科學(xué)"的宣傳活動(dòng)和預(yù)防青少年違法犯罪工作;二是配合鄉(xiāng)綜治辦在三月份開展了"3.25"全國(guó)綜治室宣傳日記者宣傳活動(dòng);三是配合鄉(xiāng)綜治委開展了"三個(gè)排查"專項(xiàng)行動(dòng);四是做好了鄉(xiāng)綜治委下達(dá)"慶國(guó)慶、保平安"工作;五是完成了鄉(xiāng)綜治委交辦的其他工作;六是積極地協(xié)助和參與創(chuàng)新社會(huì)管理工作。做到所掛駐村的留守兒童和提升公眾安全感的工作。

        今年,我單位在履行綜治成員單位職責(zé)工作中取得了一定的成效,但也存在一定的不足,今后,我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,把綜治工作做得更好更扎實(shí)。

      個(gè)人述職報(bào)告2

        本人自去年11月進(jìn)入公司以來(lái),經(jīng)過(guò)近半年時(shí)間的了解,已全面地了解公司的具體生產(chǎn)狀況及運(yùn)作,本著在其位謀其政的態(tài)度,從如下幾個(gè)方面進(jìn)入工作并實(shí)際地處理一些相關(guān)事項(xiàng)。 個(gè)人心態(tài)的快速轉(zhuǎn)變與定位:來(lái)到一廠,因?yàn)閺S情的不同,大部分的工作方法都必須做出改變,有效管理量化考核方法在推行要有一段時(shí)間過(guò)渡。如何引導(dǎo),是一個(gè)技巧問(wèn)題,弄不好會(huì)適得其反,所以非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,并給予機(jī)會(huì)讓我擔(dān)負(fù)(銀碳、綠油、車。┕ば蛑鞴苓@一重?fù)?dān),相信這一次是自己職業(yè)生涯的又一次規(guī)劃和考驗(yàn),所以我會(huì)用最良好的心態(tài)和更務(wù)實(shí)的態(tài)度來(lái)面對(duì)現(xiàn)在的工作,只要我努力,一定會(huì)在公司做出成績(jī)。

        公司的認(rèn)知:主要體現(xiàn)在:

       、. 人員狀態(tài)良好,但沖勁不足,對(duì)公司缺乏歸屬感。

        ②. 基層管理員渴望認(rèn)知新鮮事物,但浮于表面。

       、. 職責(zé)不清,不勇于承擔(dān)責(zé)任,本職工作未做好。

        ④. 機(jī)械設(shè)備良好,主力做單雙面板不成問(wèn)題。

       、. 生產(chǎn)技術(shù)和方法沒(méi)有與產(chǎn)品難度的增大相配套,人員的流失就會(huì)失去技術(shù)力量。 ⑥. 環(huán)境管理、設(shè)計(jì)不到位,當(dāng)生產(chǎn)難度高的板子時(shí),環(huán)境因素影響凸顯。

        生產(chǎn)設(shè)備具有一定的規(guī)模,這是我們工廠在深圳生產(chǎn)PCB的優(yōu)勢(shì),但我們要充分利用現(xiàn)有的設(shè)備資源、新舊兩個(gè)廠之間資源共享,才能快速有效地化解每個(gè)生產(chǎn)車間的"瓶頸",相互取長(zhǎng)補(bǔ)短,使公司成為PCB行業(yè)的佼佼者。

        管理方法的認(rèn)知和理解:

       、. 首要為安全生產(chǎn),要加強(qiáng)巡拉及有力督促各當(dāng)班領(lǐng)班、組長(zhǎng)搞好安全防護(hù)措施確保安全生產(chǎn);

        ②. 看緊出數(shù)與貨期,按公司月目標(biāo)計(jì)劃推動(dòng)各工序的生產(chǎn)出數(shù)和交貨期,以達(dá)到每天出數(shù)的達(dá)成率準(zhǔn)時(shí)交貨率;

       、.將各異常情況進(jìn)行科學(xué)的、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)卣{(diào)查與采集,并用Emall的形式傳呈給各經(jīng)理和相關(guān)主管;

       、.注重個(gè)人形象,以自身為榜樣,嚴(yán)格地要求各工序管理人員和員工保持精神狀態(tài)良好,且員工紀(jì)律長(zhǎng)期嚴(yán)抓不懈;

        入職半年來(lái)的工作成績(jī):

        1.以積極進(jìn)取的工作熱情很快融入了生產(chǎn)部這一團(tuán)隊(duì),并已適應(yīng)了相應(yīng)的企業(yè)文化,在生產(chǎn)的崗位上真正體現(xiàn)出統(tǒng)籌與推動(dòng)的作用,形成并完善了在生產(chǎn)部這一團(tuán)隊(duì)內(nèi)的上傳下達(dá)、平行溝通和監(jiān)控生產(chǎn)狀態(tài)的一套管理機(jī)制;

        2.通過(guò)學(xué)習(xí),已由原來(lái)不熟悉銀孔板生產(chǎn)制程轉(zhuǎn)變?yōu)槭煜ゃy的生產(chǎn)制程,并能推動(dòng)銀碳、綠油、車啤的生產(chǎn)出數(shù)和品質(zhì)改善;

        3.與其它部門,如工程、QA和PMC人員已建立良好的溝通,生產(chǎn)中的發(fā)生的一般事項(xiàng)都能有效地協(xié)調(diào)與嘗試解決;

        4.通過(guò)不斷巡拉,有效糾正部分員工操作的不規(guī)范及改變部分人紀(jì)律觀念的狀況,使生產(chǎn)進(jìn)入正常的生產(chǎn)狀態(tài)。

        5.經(jīng)常督促各生產(chǎn)組長(zhǎng)、領(lǐng)班加強(qiáng)車間的"5S"活動(dòng),有效保障了生產(chǎn)環(huán)境良好,維持了廠房所應(yīng)有的新形象;

        6.在工作中善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和疑點(diǎn),并即時(shí)將問(wèn)題和疑點(diǎn)反映給經(jīng)理和各領(lǐng)班,并有力推動(dòng)改善;

        7.剛?cè)肼殨r(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)線上員工操作不規(guī)范,在我強(qiáng)烈的`反映和制訂了詳細(xì)規(guī)范下,現(xiàn)生產(chǎn)工序員工都已能按操作規(guī)范作業(yè)。

        8、主導(dǎo)成立擦花小組,每?jī)芍苓M(jìn)行檢討、以使擦花的報(bào)廢得到很大程度的改善。

        工作中的不足之處和需要加強(qiáng)改善的事項(xiàng):

        1.巡拉不力!3月23日銀碳打磨機(jī)水管異常,末能及時(shí)通知維修處理及末能調(diào)配好員工工作,有著相當(dāng)?shù)牟豢赏菩兜呢?zé)任;2.協(xié)調(diào)能力和推動(dòng)能力有待提高,對(duì)部分工序達(dá)成率和生產(chǎn)目標(biāo)均沒(méi)有達(dá)標(biāo)有一定責(zé)任。

        以后工作的初步計(jì)劃:

        1.應(yīng)生產(chǎn)形勢(shì)要求,下月對(duì)生產(chǎn)部所有組長(zhǎng)進(jìn)行一次培訓(xùn),目前培訓(xùn)教材我已初步完成,下一步送呈相關(guān)經(jīng)理審核,我會(huì)盡最大的熱忱和精力來(lái)挑戰(zhàn)我的工作;2.工作中努力學(xué)習(xí)PCB生產(chǎn)制程技術(shù), 3.繼續(xù)在工作中將一些建議和想法連同相關(guān)數(shù)據(jù)呈報(bào)經(jīng)理,如可采用,將盡最大力度協(xié)助實(shí)施與跟進(jìn);4、主導(dǎo)推行成立擦花改善小組,監(jiān)督各工序的PCB板操作規(guī)范的方法,提升員工品質(zhì)意識(shí)。5.配合生產(chǎn)部的品質(zhì)改善計(jì)劃,力爭(zhēng)在本年度將雙面板報(bào)廢降到2%以下,全力跟進(jìn)綠油因滲油、移位、擦花,銀碳因阻值偏大及板污等項(xiàng)目的品質(zhì)改善。6、全力配合生產(chǎn)經(jīng)理在生產(chǎn)效率及品質(zhì)改善方面達(dá)到公司所制定的各項(xiàng)指標(biāo)。讓電路板廠在安靜與詳和中迎來(lái)新的一頁(yè),并祝愿電路板廠在末來(lái)日子里生產(chǎn)中取得更輝煌的成績(jī)。

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