- 相關(guān)推薦
稅收管理員的述職報告
隨著個人素質(zhì)的提升，報告十分的重要，報告具有雙向溝通性的特點。我們應(yīng)當(dāng)如何寫報告呢？以下是小編收集整理的稅收管理員的述職報告，僅供參考，大家一起來看看吧。
稅收管理員的述職報告1
我是××縣稅務(wù)所的一名稅收管理員，崗位職責(zé)是所內(nèi)綜合管理崗。今天，就自己20xx年的工作和廉潔自律情況匯報如下：
今年以來，我能夠在縣局黨組的正確指導(dǎo)下，以落實“黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制”為龍頭，從深化“效能建設(shè)”活動入手。自我約束。嚴格自律。強化社會納稅人對稅務(wù)干部的監(jiān)督制約，通過述職述廉工作的開展。使我們初步形成了“行為規(guī)范、勤政務(wù)實、廉潔高效”的稅收管理體系，有效地促進了各項工作順利開展。
一、立德、修身，為構(gòu)建和諧地稅盡力。
子曰：“人不患位之不尊，而患德之不榮。”也就是說萬事德為先。作為一名稅務(wù)所綜合崗，我懂得自己的特定地位，也深知要把自己分管的事情干得更好，如何把與別人共有的事情干得更能體現(xiàn)出特點和優(yōu)勢，必須懂得團結(jié)。懂團結(jié)是大智慧，會團結(jié)是大本事，真團結(jié)是大境界，而寬容是維系團結(jié)最好的紐帶。懂得欣賞別人多姿多彩的個性，諒解和包容別人的缺點和不足，大事講原則，小事講風(fēng)格，不攬權(quán)、不爭功、不諉過，使自己有一個堅實而和諧的工作環(huán)境。始終做到盡職盡責(zé)不越位、真誠幫忙不添亂、著力切實不表面。為此，我恪守：“對工作認真一點、負責(zé)一點；對同事寬容一點、諒解一點；對待遇豁達一點、糊涂一點”的處事方式。注重自己的角色認識和角度定位，懷著一個共同的信念，堅守一個共同的目標(biāo)，展望一個共同的未來，以大局為重，以事業(yè)為重，主動當(dāng)好稅務(wù)所長的參謀與助手。
二、敬業(yè)、奉獻，為創(chuàng)建一流工作盡責(zé)。
子曰：“仁者不憂、智者不惑、勇者不懼�！弊鳛橐幻惛珊蛷氖缕渌ぷ鞯母刹恳粯�，要求具備許多基本的條件，如思想覺悟、文化素質(zhì)、辦事能力等等，但作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，還應(yīng)當(dāng)具備一些特殊的'條件，其中很重要的一條就是要形象好、人緣好，富有人格的魅力。為此，我堅持做到：
1、對納稅人不以領(lǐng)導(dǎo)自居。
2、對領(lǐng)導(dǎo)不做斷線的風(fēng)箏。
3、對工作不種了別人的地，荒了自己的田。堅決按照組織分工，在自己的工作職責(zé)范圍內(nèi)盡其職、履其責(zé)，恪盡職守，用心盡智。
三、求真、務(wù)實，為地稅事業(yè)殫精竭智。
子曰：“君子不器”。也就是說一個人在這個世界上不是作為一個容器存在的，他所承擔(dān)的工作責(zé)任是比職業(yè)主義更高一層的理想主義。作為一名在稅收戰(zhàn)線上工作已摸爬滾打二十四年的稅干，我始終認為我所從事的職業(yè)是高尚的，每一步路都是有價值的，我的付出會得到最終的成全。
四、律己、清廉，為平安人生“買”一份保險。
子曰：“君子喻于義、小人喻于利”。自己出身寒門，歷盡坎坷，又年屆不惑，對人生世事經(jīng)歷了雖不太多卻銘心刻骨的實踐體驗和理論辨析，也在不斷地進行著自我反思、省悟、沉淀和升華。尤其是近年來深深地感悟到：當(dāng)官是暫時的，人格是永久的；權(quán)勢是轉(zhuǎn)換的，友誼是常青的；錢財是世上的，生命是自己的。人生五味，酸、甜、苦、辣、咸，其中很關(guān)鍵的一條就是要樹立正確的人生觀和價值觀�！俺Ｋ钾澯Γ＝浞欠种�，常懷律己之心，常修從政之德”。第一淡泊、律己、清廉、潔身自好、放棄誘惑。在我們的現(xiàn)實生活中需要有執(zhí)著追求的同時，也必須要有一種“放棄”的清醒，因為在物欲橫流、燈紅酒綠的今天，擺在每個人面前的誘惑實在太多，特別是對經(jīng)濟執(zhí)法者而言，可謂“得來全不費功夫”，這就需要保持清醒的頭腦，勇于放棄�！翱什伙嫳I泉水，熱不息惡木蔭”，“無欲則剛”。只有具備了淡泊心態(tài)的人，才能得以以不變應(yīng)萬變，在任何情況下都能處以泰然、坦然、怡然。因此在生活中我以平常之心對待自己，不圖名為利，不爭高論低，始終以普通一員忘我地投身于火熱的工作之中�！皰亝s諸多煩心事，迎來日出艷陽天”。
第二展望、敬業(yè)、奉獻、盡職盡責(zé)、率先垂范。有位詩人曾經(jīng)講過：“人生好比梅傲霜，活就活得有名堂，道路坎坷難平坦，拼搏奮斗慨而慷；要想人生慨而慷，一生都要斗志昂，少年、青年到離退，步步腳印閃金光；人生不短也不長，活就活個永流芳，千帆競發(fā)多壯志，化作星辰照遠航。”因此，在工作中我奉行與時俱進，求真務(wù)實的態(tài)度，牢固樹立為稅干服務(wù)，為納稅人服務(wù)，為芮城地稅事業(yè)服務(wù)的理念，自覺遵守我局的有關(guān)制度和措施，同時對工作不等不靠，對待遇不跑不要。在自己分管工作的范圍內(nèi)，常事好辦，急事快辦，特事速辦，做單位稅干的表率，
謝謝大家！
稅收管理員的述職報告2
尊敬的納稅人、各位領(lǐng)導(dǎo)、大家好：我叫xx，是xxx縣國家稅務(wù)局稅源管理一股稅收管理員，主要分管稅源管理工作，下面我把xx年以來自己的工作以及個人廉政建設(shè)方面的情況向在座的各位匯報如下：
一、加強思想學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)
作為一名稅收管理員，沒有正確的人生觀、世界觀和價值觀，是難以勝任本職工作的。用科學(xué)、正確的理論來武裝自己，始終保持堅定的政治方向，堅決貫徹執(zhí)行黨的基本理論、基本路線和各項方針政策，保持思想觀念的堅定和政治頭腦的清醒。在日常工作中多多關(guān)注國家稅法體制改革、新頒布的法規(guī)政策，將個人的學(xué)習(xí)與稅收事業(yè)緊緊地聯(lián)系在一起，不斷地在工作中學(xué)習(xí)，在工作中探索，不斷提升自身服務(wù)意識和為納稅人服務(wù)的本領(lǐng)，用新理念武裝自己、增長才干，始終保持高昂的工作熱情，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題和不足，提出改進工作的新辦法、新思路，提高駕馭工作的能力。
二、加強服務(wù)意識，提高工作效率
按照工作安排，我主要負責(zé)稅源管理工作，在日常管理中，我堅持秉公辦事，做到按原則、按程序辦事，不越權(quán)審批，不違規(guī)審批，緊緊圍繞重點展開工作，加強新辦企業(yè)巡查，加強新辦企業(yè)稅收政策的宣傳輔導(dǎo)，增強納稅人的主動納稅意識，通過與納稅人不定期交流，了解納稅人的實際經(jīng)營狀況和納稅情況，切實提高管理效率。按時完成的各項工作，如增值稅發(fā)票存根聯(lián)滯留票核查、小規(guī)模納稅人發(fā)票清查等任務(wù)。納稅人的事無小事，我認真執(zhí)行稅收管理員制度，通過自己的一言一行、一舉一動，積極主動地提供服務(wù)。我們對納稅人提供的幫助，并不能用干了什么大事、是否得到納稅人的感謝來定論，而是應(yīng)該以納稅人的滿意度來衡量自己的工作，不斷改進、不斷提高，扎扎實實地做好本職工作。
三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，更新業(yè)務(wù)知識
管理員工作的要求很高，不但要求具備全面的知識體系、過硬的稅收、會計業(yè)務(wù)知識，還要擁有與其他科室、與納稅人良好的溝通技巧。稅收工作的專業(yè)性很強，靠現(xiàn)在僅有的一些知識那是遠遠不夠的，在以后的工作中，我會繼續(xù)認真完成每項工作，向周圍同事學(xué)習(xí)好的`經(jīng)驗與方法，扎扎實實、勤勤懇懇，通過實踐提高自己的工作能力，針對不同規(guī)模、不同行業(yè)、不同稅種的納稅人實行分類管理，積極探索，創(chuàng)新工作思路，加強精細化管理，不斷提高征收管理質(zhì)量和效率。
四、加強自我監(jiān)督，促進廉潔自律
權(quán)力是把雙刃劍，用不好就會傷害到國家、集體、個人的利益。我嚴格執(zhí)行《稅收管理員廉政行為規(guī)范》，遵守機關(guān)效能建設(shè)的“六條禁令”，在思想上筑起反腐倡廉的堅固屏障，我們只有廉潔自律，才能清清白白做人，才能實實在在干事，才能公正地處理執(zhí)法中遇到的問題，才能全方位防止有法不依，為稅不廉的問題發(fā)生，同時也為廣大納稅人創(chuàng)造一個公平、公正的依法納稅環(huán)境。我非常珍惜自己的工作崗位，作為稅收權(quán)力的執(zhí)行者我只有全心全意為納稅人服務(wù)的權(quán)力，而不能有絲毫為自己謀取私利的權(quán)力;作為一名稅收管理員來說也是一樣，只有做到清明廉政，在稅收執(zhí)法過程中才能依法辦事、公正辦事，自己的腰才能挺得直。在日常的工作中，我不斷增強廉潔自律的自覺性，注意自己的一言一行，自覺接受納稅人的監(jiān)督。
在以后的工作學(xué)習(xí)的道路上，我會以高標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求自己，不斷完善和提高，虛心向同事學(xué)習(xí)，接受大家的批評和幫助，腳踏實地地開展工作，保證自己在工作中學(xué)習(xí)中不斷進步，才能看到問題發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，勇于創(chuàng)新，積極進取，努力做到新時期對稅務(wù)人員提出的各項要求。最后，借此機會向所有關(guān)心支持幫助過我的納稅人表示衷心的感謝，并希望在今后的工作中得到你們一如既往的支持，謝謝大家!
稅收管理員的述職報告3
我任職德臥分局管理員，職責(zé)是對全縣的建安稅收，二手房，交通運輸戶的日常稅收的征收和管理，具體來說是貫徹執(zhí)行國家稅收法律、法規(guī)和有關(guān)制度，負責(zé)經(jīng)管范圍內(nèi)納稅人的日常稅收征管和稽核管理工作；負責(zé)征管稅種的普查、調(diào)查和征管情況跟蹤。下面就自己在工作中的經(jīng)驗和體會與大家交流。
一、關(guān)于日常征管的方式
�。ㄒ唬┱鞴苜|(zhì)量是日�？己斯芾韱T工作能力的一項重要指標(biāo)。通常，催報催繳成為管理員每月必不可少的工作任務(wù)，“抄了稅沒有？”、“申報了嗎？”這兩句話成為每月申報期在管理分局出現(xiàn)最頻繁的語句。每位管理員經(jīng)管的企業(yè)總有一些“釘子戶”，每月都是遲遲不來抄稅、申報，老是拖著分局的尾巴。對此，我們主動聯(lián)系這類企業(yè)的法人或負責(zé)人見面，向他們宣傳相關(guān)的稅收制度，普及納稅意識，告知其每月按時完成抄稅、申報的重要性，使其自動自覺脫離“釘子戶”的帽子。另外與企業(yè)有良好的溝通，了解企業(yè)最新的動態(tài)，特別是充分利用征管數(shù)據(jù)信息化，通過征管軟件的數(shù)據(jù)對企業(yè)進行詳盡的分析研究，結(jié)合與企業(yè)溝通時得到的信息，更能準(zhǔn)確地提高征管質(zhì)量。
（二）管理員日常接觸到企業(yè)信息的途徑最通常就是稅務(wù)文書的審核。一份普普通通的稅務(wù)文書，可能內(nèi)在體現(xiàn)了企業(yè)現(xiàn)時最新、最實在的經(jīng)營狀況。
（三）建立經(jīng)管企業(yè)的信息資料臺帳。除了能在征管軟件中查詢企業(yè)基本資料外，管理員可以根據(jù)自己經(jīng)管企業(yè)的特點建立信息資料臺帳，更詳細、更立體登記企業(yè)的全面基本情況。例如本人管轄的企業(yè)絕大部分的實際經(jīng)營地址在外縣的建安企業(yè)又在我縣發(fā)生勞務(wù)，這類企業(yè)有很大部分會請中介機構(gòu)代理申報，根據(jù)這個特點建立信息資料臺帳，記載了代理企業(yè)申報納稅的中介機構(gòu)的聯(lián)系人、電話等特殊性信息。通過自己建立的信息臺帳，可以在日常征收管理中帶來很多的便利，節(jié)省了時間，提高了工作效率。
（四）現(xiàn)在大部分的稅務(wù)文書的審核，都要求管理員需到企業(yè)進行實地核查，與納稅人進行約談程序。日常開展此類工作時，本人首先認為必須嚴格按照稅法規(guī)定的政策和操作規(guī)程去做。具體在實地核查過程中，本人提議可以通過參觀企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境來協(xié)助自己增加對該企業(yè)的感性認識，因為在審核稅務(wù)文書申請過程中，除了一些規(guī)定提交的文書資料外，你對企業(yè)的感性認識也會影響審核結(jié)果。約談的問題應(yīng)按照規(guī)定預(yù)先準(zhǔn)備好，根據(jù)談話過程中的實際情況變化，及時調(diào)整提問的問題和技巧。
二、關(guān)于日常納稅服務(wù)的`體會
�。ㄒ唬┍救藚⒓佣悇�(wù)工作時間并不長，擔(dān)任管理員崗位也是第一次。俗話說：“萬事開頭難”。作為一名管理員“新丁”的我，在開始工作中，遇到許許多多的新問題、新困難。例如：稅收政策、條文不熟悉、如何與納稅人打交道等等。這一堆問題擺在我面前，我必須與時間競賽。首先，我想到的辦法是向其他前輩同事請教、學(xué)習(xí)，凡事不懂就立刻問清楚，然后自己翻閱相關(guān)的稅法書籍查找對應(yīng)政策條文，再進行深層學(xué)習(xí)，加深記憶和印象。此外，通過分局定期的業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，在培訓(xùn)過程中學(xué)習(xí)到平時自己工作中比較少接觸的業(yè)務(wù)知識，有時間就把培訓(xùn)知識溫故而知新。再有，利用各位同事工作中遇到的問題，拿出來討論的機會，多細心聆聽別人的看法和見解，結(jié)合自己對政策法規(guī)的理解，對某些法規(guī)進行詳細的分析研究，把問題弄清弄透。
�。ǘ┪揖种贫ǖ姆⻊�(wù)承諾是“千方百計為納稅人服務(wù)“。納稅服務(wù)是作為一名管理員工作的基本職責(zé)，我們現(xiàn)在逼切需要切實轉(zhuǎn)變陳舊的管理服務(wù)理念，創(chuàng)新有效、可行的管理服務(wù)手段，不斷優(yōu)化對企業(yè)的納稅服務(wù)。本人覺得作為新時期的管理員，很應(yīng)該加強與納稅人的交流和溝通，形成一個互信、平等、融洽、和諧的征納關(guān)系。
在現(xiàn)今新型的管理模式下，管理員的稅收任務(wù)日益繁重，而相應(yīng)的人員調(diào)配，崗位設(shè)置卻得不到有效的補充，很多時候納稅服務(wù)質(zhì)量也得不到有效保證。但是管理員正是與納稅人直接接觸的一些“關(guān)鍵時刻”決定了納稅人頭腦中對服務(wù)質(zhì)量優(yōu)劣的評價，個對獲取高質(zhì)量的服務(wù)聲譽起著至關(guān)重要的作用。所以本人認為，應(yīng)當(dāng)要重視管理員在服務(wù)接觸的作用，摒棄把與納稅人接觸的管理員置于組織最底層的傳統(tǒng)做法，在現(xiàn)有的資源條件和環(huán)境下，大力加強、挖掘各職能部門與管理基層分局溝通的渠道，提高相互之間的工作效率，才是提高納稅服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵所在。
【稅收管理員的述職報告】相關(guān)文章：
管理員述職報告01-21
管理員述職報告【精品】12-13
項目管理員述職報告01-14
食堂管理員述職報告02-23
管理員個人述職報告06-10
管理員述職報告范文08-24
學(xué)籍管理員述職報告10-06
公司網(wǎng)站管理員述職報告08-04
宿舍管理員述職報告范文11-13
檔案管理員述職報告01-20