農(nóng)業(yè)裝備公司的述職報告

　　隨著人們自身素質(zhì)提升，報告的使用頻率呈上升趨勢，其在寫作上具有一定的竅門。你所見過的報告是什么樣的呢？下面是小編為大家收集的農(nóng)業(yè)裝備公司的述職報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

農(nóng)業(yè)裝備公司的述職報告1

各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好！在農(nóng)業(yè)裝備公司的2個月試用期結(jié)束了。在這2個月期間，在農(nóng)業(yè)裝備品質(zhì)部工作的非常舒心，同事間相處很融洽，跟他們學(xué)到很多知識（專業(yè)方面知識，工作方法技巧、為人處事等等）這2個月期間也先后進行了iso體系知識的培訓(xùn)以及iso體系內(nèi)審員的培訓(xùn)，感覺ls農(nóng)業(yè)裝備對員工的個人發(fā)展很重視，在2個月試用期間，我基本上能夠用品質(zhì)社員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。工作方面崇尚踏實負(fù)責(zé)的態(tài)度、務(wù)實的作風(fēng)、團隊合作的精神。在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持和幫助下，較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。通過2個月試用期的工作情況，發(fā)現(xiàn)自己對ls農(nóng)業(yè)裝備的產(chǎn)品熟悉程度還欠缺，對ls農(nóng)業(yè)裝備的鑄件加工工藝知識還欠缺。

　　總之，在以后的.工作中，將嚴(yán)格要求自己，加強產(chǎn)品知識的學(xué)習(xí)以及自身專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，多向魏科、金班長請教，為適應(yīng)公司快速發(fā)展做出自己的貢獻：

　�。�1）爭取負(fù)責(zé)鑄件供商的質(zhì)量管理（樣品開發(fā)階段質(zhì)量管理控制以及量產(chǎn)階段過程的質(zhì)量管理控制）；

　�。�2）爭取負(fù)責(zé)對鑄件供商過程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題進行處理和分析，并針對較大質(zhì)量問題做好反饋，提出改善方案；

　�。�3）嚴(yán)格按照公司流程，積極配合相關(guān)部門；

　　（4）對客戶抱怨做好應(yīng)急對策及防止再發(fā)生處理；

　�。�5）針對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不合格品及時反饋供商和跟蹤驗證；

　�。�6）定期對供商供貨產(chǎn)品質(zhì)量狀況運用統(tǒng)計技術(shù)對供商產(chǎn)品的質(zhì)量狀況進行分析；并對其質(zhì)量管理體系有效性進行現(xiàn)場審核；

　　（7）完成上級交辦的各項工作。

農(nóng)業(yè)裝備公司的述職報告2

各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好！在農(nóng)業(yè)裝備公司的2個月試用期結(jié)束了。在這2個月期間，在農(nóng)業(yè)裝備品質(zhì)部工作的非常舒心，同事間相處很融洽，跟他們學(xué)到很多知識（專業(yè)方面知識，工作方法技巧、為人處事等等）這2個月期間也先后進行了iso體系知識的培訓(xùn)以及iso體系內(nèi)審員的培訓(xùn)，感覺ls農(nóng)業(yè)裝備對員工的個人發(fā)展很重視，在2個月試用期間，我基本上能夠用品質(zhì)社員的'標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。工作方面崇尚踏實負(fù)責(zé)的態(tài)度、務(wù)實的作風(fēng)、團隊合作的精神。在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持和幫助下，較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。通過2個月試用期的工作情況，發(fā)現(xiàn)自己對ls農(nóng)業(yè)裝備的產(chǎn)品熟悉程度還欠缺，對ls農(nóng)業(yè)裝備的鑄件加工工藝知識還欠缺。

　　總之，在以后的工作中，將嚴(yán)格要求自己，加強產(chǎn)品知識的學(xué)習(xí)以及自身專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，多向魏科、金班長請教，為適應(yīng)公司快速發(fā)展做出自己的貢獻：

　　爭取負(fù)責(zé)鑄件供商的質(zhì)量管理（樣品開發(fā)階段質(zhì)量管理控制以及量產(chǎn)階段過程的質(zhì)量管理控制）；

　　爭取負(fù)責(zé)對鑄件供商過程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題進行處理和分析，并針對較大質(zhì)量問題做好反饋，提出改善方案；

　　嚴(yán)格按照公司流程，積極配合相關(guān)部門；

　　對客戶抱怨做好應(yīng)急對策及防止再發(fā)生處理；

　　針對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不合格品及時反饋供商和跟蹤驗證；

　　定期對供商供貨產(chǎn)品質(zhì)量狀況運用統(tǒng)計技術(shù)對供商產(chǎn)品的質(zhì)量狀況進行分析；并對其質(zhì)量管理體系有效性進行現(xiàn)場審核；

　　完成上級交辦的各項工作。

農(nóng)業(yè)裝備公司的述職報告3

各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好！

　　在農(nóng)業(yè)裝備公司的2個月試用期結(jié)束了。在這2個月期間，在農(nóng)業(yè)裝備品質(zhì)部工作的非常舒心，同事間相處很融洽，跟他們學(xué)到很多知識（專業(yè)方面知識，工作方法技巧、為人處事等等）這2個月期間也先后進行了iso體系知識的培訓(xùn)以及iso體系內(nèi)審員的培訓(xùn)，感覺ls農(nóng)業(yè)裝備對員工的個人發(fā)展很重視，在2個月試用期間，我基本上能夠用品質(zhì)社員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。工作方面崇尚踏實負(fù)責(zé)的態(tài)度、務(wù)實的作風(fēng)、團隊合作的精神。在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持和幫助下，較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。通過2個月試用期的工作情況，發(fā)現(xiàn)自己對ls農(nóng)業(yè)裝備的產(chǎn)品熟悉程度還欠缺，對ls農(nóng)業(yè)裝備的鑄件加工工藝知識還欠缺。

　　總之，在以后的工作中，將嚴(yán)格要求自己，加強產(chǎn)品知識的學(xué)習(xí)以及自身專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，多向魏科、金班長請教，為適應(yīng)公司快速發(fā)展做出自己的`貢獻：爭取負(fù)責(zé)鑄件供商的質(zhì)量管理（樣品開發(fā)階段質(zhì)量管理控制以及量產(chǎn)階段過程的質(zhì)量管理控制）；爭取負(fù)責(zé)對鑄件供商過程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題進行處理和分析，并針對較大質(zhì)量問題做好反饋，提出改善方案；嚴(yán)格按照公司流程，積極配合相關(guān)部門；對客戶抱怨做好應(yīng)急對策及防止再發(fā)生處理；針對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不合格品及時反饋供商和跟蹤驗證；定期對供商供貨產(chǎn)品質(zhì)量狀況運用統(tǒng)計技術(shù)對供商產(chǎn)品的質(zhì)量狀況進行分析；并對其質(zhì)量管理體系有效性進行現(xiàn)場審核；完成上級交辦的各項工作。

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