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    2. 內(nèi)科護士個人述職報告

      時間:2023-11-06 08:02:05 述職報告范文 投訴 投稿

      內(nèi)科護士個人述職報告(優(yōu)選)

        在不斷進步的時代,報告的適用范圍越來越廣泛,多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎?下面是小編為大家收集的內(nèi)科護士個人述職報告,歡迎大家分享。

      內(nèi)科護士個人述職報告(優(yōu)選)

      內(nèi)科護士個人述職報告1

        一、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度

        嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,確保平安醫(yī)療的根本保證。

        1、護理部重申了各級護理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護理工作制度,如責(zé)任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。

        2、堅持了查對制度:

        (1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護士長參加總核對1-2次,并有記錄;

        (2)護理操作時要求三查七對;

        (3)堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護理過失。

        3、認(rèn)真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤。

        4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

        二、提高護士長管理水平

        1、堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年方案、季安排、月方案重點進行催促實施,并監(jiān)測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗,開展工作。

        2、堅持了護士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次,內(nèi)容為:安排本周工作重點,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應(yīng)的整改措施,向各護士長反響護理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習(xí)護士長管理相關(guān)資料。

        3、每月對護理質(zhì)量進行檢查,并及時反響,不斷提高護士長的管理水平。

        4、組織護士長外出學(xué)習(xí)、參觀,吸取兄弟單位先進經(jīng)驗,擴大知識面:5月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)結(jié)束后,向全體護士進行了匯報。

        三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

        1、繼續(xù)落實護士行為標(biāo)準(zhǔn),在日常工作中落實護士文明用語50句。

        2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加賓館、x賓館的禮儀培訓(xùn)。

        3、繼續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,評選出了最正確護士。

        4、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

        5、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為標(biāo)準(zhǔn)教育及護理根底知識、?浦R、護理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗。

        四、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

        1、對在職人員進行三基培訓(xùn),并組織理論考試。

        2、與醫(yī)務(wù)科合作,聘請專家授課,講授骨科、內(nèi)、外科知識,以提高專業(yè)知識。

        3、各科室每周晨間提問1-2次,內(nèi)容為根底理論知識和骨科知識。

        4、“三八婦女節(jié)〞舉行了護理技術(shù)操作比賽(無菌操作),并評選出了一等獎、二等獎、三等獎分別給予了獎勵。

        5、12月初,護理部對全院護士分組進行了護理技術(shù)操作考核:病區(qū)護士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核:心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護士考核:靜脈輸液、無菌操作。

        6、加強了危重病人的`護理,堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

        7、堅持了護理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務(wù)查房,對護理診斷、護理措施進行了探討,以到達提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

        8、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓(xùn),內(nèi)容為根底護理與?谱o理知識,組織護士長每人講一課,提高護士長授課能力。

        9、全院有5名護士參加護理大專自學(xué)考試,有3名護士參加護理大專函授。

        五、加強了院內(nèi)感染管理

        1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

        2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng),對高?剖蚁募救缡中g(shù)室、門診手術(shù)室,每月進行二次空氣培養(yǎng),確保了無菌切口無一例感染的好成績。

        3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒,并記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,并記錄,每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。

        4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查催促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。

        5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。

        6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求,無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。

        7、供給室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,對每種消毒物品進行了定期定點監(jiān)測。

      內(nèi)科護士個人述職報告2

        xx年對于醫(yī)院、科室、個人來說都是一個轉(zhuǎn)變、成長、奮進的一年。在這一年中,我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機遇,經(jīng)過這一年的工作和學(xué)習(xí),我有了質(zhì)的轉(zhuǎn)變,快速的成長,明確了奮進的目標(biāo)。

        一、轉(zhuǎn)變觀念,提高管理水平

        1、多學(xué)習(xí):

        向經(jīng)驗豐富、工作突出的護士長學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)她們的工作經(jīng)驗、工作方法;向外院護理同仁們學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)她們的先進管理機制、排班方法、工作狀態(tài);向科里的護士們學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)她們工作中的長處,彌補自身的缺乏。

        2、多與其他科護士長溝通,查找工作中的缺乏,發(fā)現(xiàn)工作中的隱患,隨時調(diào)整工作狀態(tài),跟上醫(yī)院的步伐。

        3、實施人性化管理:

        在生活中關(guān)心體貼科里的護士,有困難主動幫助。在工作中嚴(yán)格要求,做到人人平等,因人而異,充分發(fā)揮每一名護士的優(yōu)點,調(diào)動護士們的積極性。

        二、加強護理管理,嚴(yán)把護理質(zhì)量關(guān),確保護理平安

        1、要求護士嚴(yán)格遵守護理核心制度、各項規(guī)章制度及各項操作規(guī)程,嚴(yán)把護理質(zhì)量關(guān),防范護理過失事故的發(fā)生。做到事前有評估有告知,事后有措施有改良。真正做到心中有數(shù),工作按標(biāo)準(zhǔn)完成。

        2、充分發(fā)揮護理質(zhì)控小組的作用,調(diào)動質(zhì)控小組成員的積極性與責(zé)任心,能夠做到主動承當(dāng)檢查責(zé)任,幫助科里同事共同進步。

        3、親力親為,切實做到班班查、日日看、周周總結(jié),使護士自覺提高護理質(zhì)量。

        三、開展優(yōu)質(zhì)護理效勞示范病房,強化根底護理效勞,提高患者的滿意度。

        1、自開展優(yōu)質(zhì)護理效勞示范病房以來,加強根底護理效勞,多與患者溝通,了解患者需求,真正的為患者解決難題。

        2、彈性排班,充分利用人力資源,發(fā)揮護士的主觀能動性,方便為患者提供效勞。通過彈性排班,不但減輕了護士的工作負(fù)擔(dān),更主要的是解決了患者晨晚間護理、上午處置晚、患者對責(zé)任護士不熟等實際問題。

        3、加強危重患者的管理工作。注重?fù)尵鹊呐浜虾湍芰Φ呐嘤?xùn)。人人到達面對重患不慌張,搶救配合有章法。

        四、“三基三嚴(yán)〞培訓(xùn)及帶教工作

        1、按科室方案,每月進行兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),一次技能培訓(xùn),并按時進行理論及技能操作考試。做到有方案、有實施、有考評、有總結(jié)。

        2、嚴(yán)格要求護士按標(biāo)準(zhǔn)書寫,及時檢查并改正發(fā)現(xiàn)的.問題、錯誤,不斷提高書寫質(zhì)量。

        3、嚴(yán)格要求實習(xí)生,按方案帶教。

        五、加強院內(nèi)感染的管理

        1、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,科室感染質(zhì)控小組按方案進行檢查、總結(jié)、記錄。

        2、按醫(yī)院感染科要求,定期進行院內(nèi)感染知識培訓(xùn)。

        六、打造普內(nèi)科自己的護理品牌——細微之處現(xiàn)溫情

        普內(nèi)科經(jīng)常有腫瘤晚期的患者住院,這樣的患者不但身體狀況不好,而且心里也是非常的焦慮。在護理這樣的患者的時候,護士們往往會更加的小心和細心。

        一個簡單的操作,在別的患者身上可能只需要一分鐘,但在這樣的患者身上卻要花上半個小時。每次護士都是一身汗卻毫無怨言,帶給患者和家屬的都是善意言語和理解的微笑。

        七、存在缺乏及努力方向

        1、護理質(zhì)控欠缺:一是表達在病房管理方面,仍然有很多的缺乏。二是護理記錄書寫方面,特別是護理記錄簡化后,對護理記錄書寫質(zhì)量的要求有所下降。這兩方面是我急需提高和加強的。

        2、培訓(xùn)方面:培訓(xùn)的時機較少,護士不能夠?qū)W習(xí)新的知識。

        3、護理科研、論文方面:不斷更新護理知識,盡快開展新技術(shù)、新工程,帶著全科護士共同進步。

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