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    2. 個(gè)人述職報(bào)告

      時(shí)間:2023-07-13 10:57:56 述職報(bào)告范文 投訴 投稿

      個(gè)人述職報(bào)告范文【精華】

        在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天,報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。那么報(bào)告應(yīng)該怎么寫(xiě)才合適呢?下面是小編精心整理的個(gè)人述職報(bào)告范文,希望能夠幫助到大家。

      個(gè)人述職報(bào)告范文【精華】

      個(gè)人述職報(bào)告范文1

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:

        大家下午好!

        我是xxx,現(xiàn)任職于陽(yáng)光物業(yè)前期售樓部安防主管,很高興由我給大家做述職報(bào)告,加入陽(yáng)光物業(yè)這個(gè)大家庭快一年時(shí)間,我從陽(yáng)光假日公寓標(biāo)兵崗禮儀保安晉升為安防主管,從見(jiàn)習(xí)到正式,非常感謝相關(guān)主任、經(jīng)理的關(guān)心、指導(dǎo),在xxxx年上半年的工作開(kāi)展得有聲有色,現(xiàn)將上半年工作述職如下:

        一、在陽(yáng)光城一區(qū)見(jiàn)習(xí)期的工作

        陽(yáng)光城一區(qū)見(jiàn)習(xí)期間,是我個(gè)人學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)、進(jìn)步的過(guò)程。

        1、協(xié)助組織安防隊(duì)伍的.軍事訓(xùn)練,提高安防人員的執(zhí)勤形象;

        2、協(xié)助督促門(mén)崗盤(pán)查力度,把好小區(qū)入口關(guān);

        3、加強(qiáng)員工內(nèi)部管理,促進(jìn)后勤保障,為員工營(yíng)造良好的生活環(huán)境;

        4、協(xié)助易隊(duì)帶領(lǐng)安防隊(duì)伍處理各類(lèi)突發(fā)案件3件,為公司和業(yè)主挽回一定的經(jīng)濟(jì)損失,獲得公司領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主的好評(píng)。

        二、前期售樓部安防管理工作

        由于工作關(guān)系,xxxx年5月我由陽(yáng)光城一區(qū)調(diào)職到前期售樓部任安防主管一職,在張幸經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)和培養(yǎng)下,與其它干部積極配合協(xié)作,較快熟悉售樓部工作流程,逐漸深入并負(fù)責(zé)售樓部安防隊(duì)伍的管理工作:

        1、積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)工作,盡量為領(lǐng)導(dǎo)排憂(yōu)解難,做好領(lǐng)導(dǎo)“左膀右臂”角色;

        2、加強(qiáng)新進(jìn)員工理論及業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,保障售樓部安防隊(duì)伍的高標(biāo)準(zhǔn)要求;

        3、定期組織安防訓(xùn)練,加強(qiáng)安防隊(duì)伍建設(shè),努力打造陽(yáng)光物業(yè)安防服務(wù)標(biāo)桿形象:

       。1)每周一次至各售樓部值班時(shí)進(jìn)行針對(duì)性訓(xùn)練;

       。2)每周三安排在售樓部所有禮儀保安至陽(yáng)光白金瀚宮進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)訓(xùn)練;

       。ǖ侥壳盀橹构才e行專(zhuān)項(xiàng)訓(xùn)練16次)前期售樓部安防隊(duì)伍在6月16日舉行的安防技能考核比賽中,獲得交通指揮項(xiàng)目第一名。

        4、積極做好安全防范工作,各項(xiàng)安防工作逐漸進(jìn)入規(guī)范化、系統(tǒng)化;

        5、培養(yǎng)小組長(zhǎng),營(yíng)造良好氛圍,為公司培養(yǎng)更多的人才;

        6、協(xié)助銷(xiāo)售做好多次大型售樓活動(dòng),確保了各項(xiàng)活動(dòng)的圓滿(mǎn)完成,目前配合銷(xiāo)售圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)活動(dòng)10余次。

        三、上半年工作不足之處

        1、小區(qū)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)較少,業(yè)務(wù)能力還有待于提高;

        2、物業(yè)管理業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)較少,前期介入知識(shí)不夠;

        3、溝通藝術(shù)還有待于提高,才能更好的促進(jìn)工作的協(xié)調(diào)。

        四、下半年工作設(shè)想

        1、每周到現(xiàn)場(chǎng)值班時(shí)多觀(guān)察,針對(duì)不足加強(qiáng)整改,更好的配合銷(xiāo)售工作;

        2、通過(guò)每次都參加安防干部培訓(xùn),結(jié)合售樓部現(xiàn)場(chǎng)工作,以理論結(jié)合實(shí)際提高物業(yè)管理水平;

        3、加強(qiáng)安防員培訓(xùn),通過(guò)每月的安防干部培訓(xùn),積極培養(yǎng)小組長(zhǎng);

        4、加強(qiáng)售樓部夜間執(zhí)勤監(jiān)督,采取參與夜間值班及夜間抽查方式進(jìn)行;

        5、學(xué)習(xí)交房程序及二次裝修程序,為下一部介入小區(qū)管理打下基礎(chǔ)。

        在前期售樓部這個(gè)嚴(yán)格因而優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)里,我得到了很大的進(jìn)步和提高,這和我們這像鷹一樣的團(tuán)隊(duì)是分不開(kāi)的,我將和她一起成長(zhǎng)一起進(jìn)步。

        在公司領(lǐng)導(dǎo)及張經(jīng)理的指導(dǎo)下,我相信自己的工作會(huì)開(kāi)展的會(huì)越來(lái)越好,我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)奮斗、永爭(zhēng)第一的精神,以身做則、克服不足,與公司全體同仁共同努力,帶領(lǐng)前期售樓部?jī)?yōu)秀的安防隊(duì)伍,在下半年的工作中爭(zhēng)取做得更好!

      個(gè)人述職報(bào)告范文2

      各位代表:

        現(xiàn)就20xx年的工作及廉潔自律事情向代表們述職,請(qǐng)?jiān)u議。

        一、學(xué)習(xí)方面:

        能主動(dòng)參加領(lǐng)導(dǎo)班子成員的政治學(xué)習(xí),注重記學(xué)習(xí)心得筆記,學(xué)習(xí)態(tài)度端正,能注重在實(shí)際工作新學(xué)的知識(shí)予以運(yùn)用。

        在每年一度的民主日子會(huì)中,能做到仔細(xì)預(yù)備,尋出存在咨詢(xún)題,制訂整改措施。善于聽(tīng)取別同方面的意見(jiàn)和建議,積極參加各類(lèi)培訓(xùn)班,也從未因工作妨礙到課學(xué)習(xí)。

        按時(shí)參加總支日子會(huì)和支部黨員活動(dòng),在支部組織的學(xué)習(xí)討論中,帶頭發(fā)言,別搞特殊化,別無(wú)故缺席。

        二、工作方面:

       。ㄒ唬┰诜止艿募o(jì)檢和協(xié)管監(jiān)察工作上,加大了對(duì)違規(guī)違紀(jì)的處理力度,對(duì)發(fā)覺(jué)的咨詢(xún)題能及時(shí)進(jìn)行調(diào)查,注重從源頭抓起。

        1、制訂了黨風(fēng)廉政責(zé)任制考核方法,層層簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任書(shū),并注重抓降實(shí),上半年,對(duì)全公司黨風(fēng)廉政工作組織了督察。

        2、進(jìn)一步完善干部三項(xiàng)談話(huà)制度,下半年與各部門(mén)要緊負(fù)責(zé)人進(jìn)行了談話(huà),并將大伙兒反映的'意見(jiàn)和建議及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

        3、完善相關(guān)制度,建立了行風(fēng)明察暗訪(fǎng)制度,堅(jiān)持做到重大節(jié)日安排對(duì)各窗口單位進(jìn)行抽查,從總體來(lái)看,各單位堅(jiān)守崗位較好。

        4、對(duì)群眾反映的咨詢(xún)題和投訴及時(shí)進(jìn)行調(diào)查,今年共接到5期群眾反映供電所在兩整改中的事情,都得到及時(shí)處理,群眾也較中意,并且,對(duì)電價(jià)執(zhí)行事情進(jìn)行了走訪(fǎng)用戶(hù),普遍反映較好。

        5、在公司黨員干部中開(kāi)展以“艱難奮斗,廉潔從政”為主題的教育活動(dòng),做到有打算,有檢查,有降實(shí)。在全公司多次開(kāi)展黨風(fēng)廉政警示教育活動(dòng)。

        6、進(jìn)一步完善了公司中層干部廉政檔案的建立,內(nèi)容得以充實(shí)。

        7、加大對(duì)財(cái)經(jīng)工作的審計(jì),參加各類(lèi)招投標(biāo)活動(dòng),配合和參與企業(yè)內(nèi)部的審計(jì),年底對(duì)部分供電所農(nóng)改造項(xiàng)目進(jìn)行抽查審計(jì),強(qiáng)化了監(jiān)督作用。

        8、鞏固各類(lèi)創(chuàng)建活動(dòng),強(qiáng)化供電所規(guī)范化治理,別定期地進(jìn)行檢查。開(kāi)展中意站所創(chuàng)建活動(dòng),按時(shí)召開(kāi)行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì),創(chuàng)建活動(dòng)納入常態(tài)治理。

        9、紀(jì)檢、監(jiān)察工作做到年有打算、月有安排,資料規(guī)范,定期召開(kāi)黨風(fēng)監(jiān)督員會(huì)。

        10、協(xié)助總支書(shū)記做好黨務(wù)工作。

       。ǘ┕(huì)工作:

        1、加強(qiáng)企業(yè)民主治理,堅(jiān)持重大事項(xiàng)由職代會(huì)討論。年初,分別審議經(jīng)過(guò)行政工作報(bào)告和財(cái)務(wù)工作報(bào)告,充分讓職工參與企業(yè)的民主治理。

        2、推行企務(wù)公開(kāi),下半年對(duì)公開(kāi)內(nèi)容進(jìn)行了修改,使公開(kāi)范圍更廣泛,經(jīng)過(guò)企務(wù)公開(kāi)活動(dòng),讓職工有更多的知情權(quán)和參與企業(yè)的治理權(quán)。

        3、加強(qiáng)對(duì)工會(huì)組織的建設(shè),調(diào)整組織機(jī)構(gòu)和人員。

        4、關(guān)懷職工日子,在農(nóng)電分工會(huì)的配合下,對(duì)兩名特困農(nóng)電職工開(kāi)展獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng),全

        公司職工積極響應(yīng)。

        5、注重搞好文體活動(dòng),舉辦幾項(xiàng)大的體育活動(dòng),并且也組織職工參與上級(jí)部門(mén)安排的活動(dòng)任務(wù)。

        6、進(jìn)一步降實(shí)集體勞動(dòng)合同,在行政的大力支持下,集體合同履行到位。

        7、工會(huì)工作能做到年有打算,月有安排,財(cái)務(wù)規(guī)范。

        三、廉潔自律方面:

        1、能?chē)?yán)格要求自己,說(shuō)原則,別為個(gè)人謀私利,沒(méi)有收受別正當(dāng)?shù)亩Y品禮金,從未利用職權(quán)到基層部門(mén)報(bào)銷(xiāo)發(fā)票或購(gòu)買(mǎi)物品。

        2、對(duì)所分管的工作中重大咨詢(xún)題和資金使用都沒(méi)有自行做主,而是提請(qǐng)集體討論,沒(méi)有違反“三重一大”規(guī)定。

        3、個(gè)人沒(méi)有同別人合伙從事經(jīng)營(yíng)及其他經(jīng)濟(jì)方面的活動(dòng),個(gè)人所有收入基本上來(lái)源于正當(dāng)渠道,沒(méi)有別正當(dāng)收入。在正常的交往中,沒(méi)有利用公款辦私事或款待。在上級(jí)來(lái)人工作款待中,沒(méi)有大吃大喝行為。日常日子中,別該去的地點(diǎn)絕對(duì)別去。

        4、在干部的任用方面,能堅(jiān)持原則,以干部任免的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)考察,別搞人情關(guān)系,嚴(yán)格按干部任用程序辦理。在進(jìn)展黨員中,也是嚴(yán)格規(guī)定辦,嚴(yán)格把關(guān),別搞別正當(dāng)?shù)氖侄巍?/p>

        5、家屬及子女沒(méi)有經(jīng)商,也沒(méi)有參與其他經(jīng)濟(jì)活動(dòng),家庭也無(wú)重大事項(xiàng)需報(bào)告,對(duì)周?chē)墓ぷ魅藛T能?chē)?yán)格要求,別搞許愿。

        6、自己沒(méi)有利用職務(wù)之便介紹親朋好友到公司工作,平時(shí)很注意此方面,也沒(méi)有給他人介紹業(yè)務(wù)。

        7、自覺(jué)遵紀(jì)守法和嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,未參與任何非法活動(dòng)。

        四、存在的咨詢(xún)題:

        1、學(xué)習(xí)別夠主動(dòng),有時(shí)較被動(dòng)。

        2、深入基層少,對(duì)基層事情的掌握別夠細(xì)致。

        3、思想政治工作方面缺少創(chuàng)新,還須在更新思路上多做些工作。

        4、所分管的工作,檢查、監(jiān)督還需要加強(qiáng)。

        5、有些打算的工作別能到位,強(qiáng)調(diào)客觀(guān)因素較多。

        五、下一步工作設(shè)想:

        1、加強(qiáng)自身的理論學(xué)習(xí),做學(xué)習(xí)型企業(yè)的帶頭人。

        2、要加強(qiáng)對(duì)職員的法制教育和黨風(fēng)廉政警示教育,加強(qiáng)全體職員的遵紀(jì)守法的自覺(jué)性。

        3、鞏固各類(lèi)創(chuàng)建的成果,加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建工作和行風(fēng)建設(shè)的督察,防止滑坡。

        4、強(qiáng)化對(duì)制度的降實(shí)。

        5、搞好工會(huì)組織建設(shè),加強(qiáng)對(duì)基層工會(huì)小組的指導(dǎo)。

        6、進(jìn)一步推行企務(wù)公開(kāi)和民主治理,加強(qiáng)對(duì)集體合同履行監(jiān)督,維護(hù)好公司職工的合法權(quán)益。

        7、配合有關(guān)部門(mén)開(kāi)展崗位技能比賽活動(dòng),提高職員技能素養(yǎng)。

        8、結(jié)合開(kāi)展學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng),發(fā)揮工會(huì)的特點(diǎn),辦好各項(xiàng)文體活動(dòng)。

        各位代表,以上是我個(gè)人的年度述職述廉,請(qǐng)大伙兒對(duì)我將來(lái)的工作予以監(jiān)督。

      個(gè)人述職報(bào)告范文3

        是一個(gè)不平凡的一年,是認(rèn)真貫徹落實(shí)宋主席在年會(huì)上“苦練內(nèi)功、增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力、謀劃未來(lái)、推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型”的講話(huà)主題的一年。在這一年中,原料廠(chǎng)堅(jiān)持以生產(chǎn)順行為核心,以技改達(dá)產(chǎn)為重點(diǎn),以管理規(guī)范為基礎(chǔ),以意識(shí)觀(guān)念更新為手段,腳踏實(shí)地地搞生產(chǎn)、保技改、理管理、樹(shù)風(fēng)氣,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)原料“抓規(guī)范、保質(zhì)量、創(chuàng)一流”的工作作風(fēng),緊密?chē)@“技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、思想創(chuàng)新”三個(gè)創(chuàng)新精神,深度挖潛,努力探索降本增效、節(jié)能降耗、提高質(zhì)量的途徑和辦法,保質(zhì)保量地為后工序提供充足、持續(xù)的原料。

        一、確保生產(chǎn)、技改順行,力爭(zhēng)技術(shù)創(chuàng)新、挖潛增效

        (一)生產(chǎn)情況

        截止11月30日止,生產(chǎn)合格原料情況如下:

        (二)技改達(dá)產(chǎn)情況

        1、鐵路專(zhuān)用線(xiàn)及橋涵施工:9月3日正式進(jìn)場(chǎng)施工,于3月28日完工,通過(guò)驗(yàn)收,7月24日全線(xiàn)投運(yùn)。實(shí)現(xiàn)了公司決定3月底完成的節(jié)點(diǎn)要求。

        2、新增2#翻車(chē)機(jī):10月16日正式進(jìn)場(chǎng)動(dòng)工,于7月14日完工,7月15日通過(guò)檢測(cè)合格,7月24日投入生產(chǎn)運(yùn)行。滿(mǎn)足了公司回廠(chǎng)原料卸車(chē)需求。

        3、新建料場(chǎng):5月8日正式動(dòng)工,開(kāi)始三通一平作業(yè)。

        一次料場(chǎng)4月30日具備堆料條件,于5月13日投入生產(chǎn)運(yùn)行。實(shí)現(xiàn)了公司決定4月底具備堆料能力的節(jié)點(diǎn)要求

        二次料場(chǎng)于8月16日投入生產(chǎn)運(yùn)行。實(shí)現(xiàn)了公司決定的8月中旬完成的節(jié)點(diǎn)要求。

        4、新料場(chǎng)最初標(biāo)高定為472,工程部征求相關(guān)技術(shù)單位的意見(jiàn)及時(shí)向指揮部匯報(bào)最后決定把標(biāo)高提升到475,減少土石方約24000方。節(jié)省爆破費(fèi)及轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi)26萬(wàn)余元。倒運(yùn)回填費(fèi)用約150萬(wàn)元。

        (三)技術(shù)創(chuàng)新、挖潛增效

        1、對(duì)現(xiàn)有混勻生產(chǎn)工藝進(jìn)行改進(jìn),加強(qiáng)對(duì)每種物料的分類(lèi)管理混勻礦粉的指標(biāo)與同比硅波動(dòng)減少0.12%(硅波動(dòng)±0.28%,硅波動(dòng)±0.4%),為燒結(jié)、煉鐵提供了原料保障。根據(jù)燒結(jié)堿度波動(dòng)與高爐的關(guān)系(堿度波動(dòng)0.1%,影響高爐產(chǎn)量2.0%~4.0%,焦比變化1.2%~2.0%)。因而從硅的波動(dòng)來(lái)看,原料廠(chǎng)為公司節(jié)約焦炭7200噸~1xx噸(理論計(jì)算)。

        2、南焦場(chǎng)改造預(yù)計(jì)春節(jié)前改造完成,改造完成后每年減少因?yàn)檠b載機(jī)碾壓產(chǎn)生的粉末約噸。

        二、狠抓管理改革,樹(shù)立“原料新風(fēng)氣”

        (一)制度建設(shè)

        全年對(duì)信息互通規(guī)定、班組工段考核制度進(jìn)行修訂,對(duì)安全文明生產(chǎn)管理制度、點(diǎn)巡檢制度等進(jìn)行了補(bǔ)充。同時(shí)新增了預(yù)配料倉(cāng)、管狀皮帶機(jī)、中控室管理制度。

        (二)行政管理工作

        在全廠(chǎng)認(rèn)真開(kāi)展貫徹落實(shí)宋主席年會(huì)上的講話(huà)“苦練內(nèi)功、增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力、謀劃未來(lái)、推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型”的學(xué)習(xí)高潮,腳踏實(shí)地抓管理,狠抓班子隊(duì)伍建設(shè),轉(zhuǎn)變觀(guān)念,以“體系”文件為綱,以科學(xué)手段和方法,實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化、科學(xué)化。

        2、做到目標(biāo)責(zé)任明確,指標(biāo)分解。分廠(chǎng)與各工段簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū),分別簽訂:安全、職業(yè)健康目標(biāo)責(zé)任書(shū)、生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)、設(shè)備管理目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)、消防、社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)、文明生產(chǎn)責(zé)任責(zé)任書(shū)。層層分解落實(shí),每月嚴(yán)格考核。

        3、全廠(chǎng)大力推進(jìn)班組標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),多次組織開(kāi)展班組標(biāo)準(zhǔn)化討論會(huì),廣泛汲取員工意見(jiàn)。大力支持班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),在資金十分困難的情況下,對(duì)質(zhì)量員、安全員、宣傳員、材料員、考勤員五大員給予了每人每月50元,在公司開(kāi)展的勞動(dòng)竟賽活動(dòng)中分別榮獲了二、三等獎(jiǎng),結(jié)合原料廠(chǎng)實(shí)際情況在全廠(chǎng)開(kāi)展具有我廠(chǎng)特色的“崗位之星”評(píng)選活動(dòng),實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)懲惡,提高員工生產(chǎn)積極性。

        4、堅(jiān)持并加強(qiáng)每周一次行政督查工作,對(duì)分廠(chǎng)安排布置的工作進(jìn)行督查通報(bào),對(duì)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未完成任務(wù)的科室、工段第一責(zé)任人進(jìn)行通報(bào)批評(píng),并給予一定經(jīng)濟(jì)處罰。強(qiáng)化各級(jí)管理人員的執(zhí)行力,保證了政令暢通。

        5、注重班組長(zhǎng)以上管理人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),一是積極參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)40人次;二是讓班組長(zhǎng)以上的管理人員走出去學(xué)習(xí)交流,不斷接收新的管理理念,共有5人次;三是加強(qiáng)管理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);四是規(guī)范各級(jí)管理人員的管理,做到有章可尋,只有通過(guò)提高了管理人員的素質(zhì)才能逐步走向精細(xì)化的管理。

        (三)人事管理、黨群工作

        1、較好的完成了技改投產(chǎn)人員的招聘、培訓(xùn)工作,新招聘人員181人(包括辭職員工),本年度共辭職員工69人。其中大專(zhuān)以上學(xué)歷人員15人,占新招聘人員的8.28%,其中本科學(xué)歷3人。全部通過(guò)三級(jí)(分廠(chǎng)、工段、班組)學(xué)習(xí)培訓(xùn),并經(jīng)考試合格上崗。一是做好新員工的穩(wěn)定工作,在各工段中各安排一位經(jīng)驗(yàn)豐富、工作扎實(shí)的班長(zhǎng)為輔導(dǎo)員,對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行面對(duì)面交談,隨時(shí)了解員工的'生活、工作和思想動(dòng)態(tài),并解決他們的實(shí)際困難,讓新員工感受到有“家”的溫曖;二是分廠(chǎng)對(duì)新員工采取一對(duì)一的師帶徒培訓(xùn),手把手的指導(dǎo)新員工對(duì)設(shè)備進(jìn)行操作維護(hù)。三是到技改現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)了解設(shè)備情況、熟悉設(shè)備性能,為技改一次投產(chǎn)就達(dá)產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        2、很好地完成了薪酬的改革工作,實(shí)現(xiàn)了改革工作的平穩(wěn)過(guò)度。在全廠(chǎng)上下進(jìn)行宣傳工作,灌輸新的薪酬分配收入觀(guān)念,讓員工明白收入的多少是靠指標(biāo),自己的工資自己作主,指標(biāo)是掌握在自己手中的,只有創(chuàng)造好的指標(biāo),才能有好的收入。

        3、積極開(kāi)展多種多樣的黨支部活動(dòng),廣泛聽(tīng)取黨員意見(jiàn),要求黨員起好先鋒模范作用。在爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)中,樹(shù)立了兩個(gè)黨員示范崗,從黨員做起,從點(diǎn)到面,在全廠(chǎng)掀起了節(jié)能降耗、學(xué)技術(shù)比操作的高潮。同時(shí)開(kāi)展組織建設(shè)培養(yǎng)新黨員,上半年發(fā)展預(yù)備黨員一名,積極分子二名(已寫(xiě)入黨申請(qǐng))。

        4、關(guān)心和支持團(tuán)組織工作,先后組織青工參加公司團(tuán)委組織的各項(xiàng)活動(dòng),并獲得了較好成績(jī)。

        5、關(guān)心和支持工會(huì)工作,充分發(fā)揮工會(huì)的作用,要求工會(huì)及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài),關(guān)心員工的生活,切實(shí)解決員工的疾苦,為員工辦實(shí)事,積極響應(yīng)公司的號(hào)召組織員工為困難職工捐款累計(jì)2728元。做到了“人性”化的管理,看望生病住院職工6人次,分廠(chǎng)及時(shí)把組織的關(guān)心送到,增強(qiáng)了凝聚力。

        (四)加強(qiáng)設(shè)備管理、促進(jìn)生產(chǎn)

        針對(duì)我廠(chǎng)的維護(hù)工作由維保隊(duì)來(lái)完成,保養(yǎng)工作由雙方協(xié)同完成的特點(diǎn)。

        一是加強(qiáng)與維保隊(duì)的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作,達(dá)成對(duì)設(shè)備管理上的共識(shí),齊抓共管。

        二是做到有計(jì)劃的檢修,分輕重緩急,解決生產(chǎn)設(shè)備問(wèn)題,杜絕了盲目性。

        三是分清職責(zé),嚴(yán)格考核逗硬。

        四是嚴(yán)格執(zhí)行潤(rùn)滑、點(diǎn)巡檢制度。

        1)翻車(chē)機(jī)系統(tǒng):全年翻車(chē)機(jī)翻卸車(chē)皮:26633輛,約173萬(wàn)噸各類(lèi)物料。全年翻車(chē)機(jī)運(yùn)行沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起人為事故。

        2)礦石加工生產(chǎn)線(xiàn):克服了礦石中含粉嚴(yán)重給加工帶來(lái)的困難,保證了礦石的生產(chǎn)。

      一是對(duì)礦源上料時(shí)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé),專(zhuān)人指揮,確保了原礦進(jìn)系統(tǒng)前保持最低的含粉率,使整個(gè)礦石加工系統(tǒng)能夠正常運(yùn)行。

      二是對(duì)加工過(guò)程的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制,使其含粉率始終都處于受控狀態(tài)。

      三是加強(qiáng)對(duì)配料系統(tǒng)生產(chǎn)工藝的管理,嚴(yán)格原料配料的工藝紀(jì)律,確保了加工的礦石含粉率控制5%——8%之間。

        3)混粉生產(chǎn)線(xiàn):以“煉鐵原料是一家、不分你我他”為理念,始終堅(jiān)持與下工序煉鐵廠(chǎng)聯(lián)系,做到信息反饋。每次生產(chǎn)前都必須對(duì)配料秤進(jìn)行全面的校驗(yàn),確保了總鐵、硅等指標(biāo)都在受控狀態(tài)。特別是新料場(chǎng)的生產(chǎn),克服了新員工、新設(shè)備、新環(huán)境等生產(chǎn)不利因素,由剛開(kāi)始每班2500噸左右,突破到單班5318噸。

        (五)文明生產(chǎn)、安全管理

        1、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理,對(duì)文明生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域進(jìn)行了劃分,責(zé)任落實(shí)到工段、班組、個(gè)人。同時(shí),重新對(duì)原文明生產(chǎn)管理規(guī)定進(jìn)行了修訂,加大了處罰力度,加強(qiáng)了5s管理。經(jīng)大家的努力,文明生產(chǎn)得到了較大的提高。特別是在“9.27”慶典的文明生產(chǎn)檢查中,獲得公司好評(píng),并榮獲三等獎(jiǎng)。

        2、對(duì)新進(jìn)廠(chǎng)的員工進(jìn)行了上崗前的培訓(xùn)考試,全部通過(guò)三級(jí)培訓(xùn)考試合格后上崗,培訓(xùn)率達(dá)100%。全年進(jìn)行了安全、消防滅火、事故應(yīng)急預(yù)案演練6次,達(dá)到人員參與100%。

        3、繼續(xù)以生產(chǎn)部下發(fā)的《班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)》為指南,不斷組織對(duì)職工的培訓(xùn),一是崗位職責(zé)的學(xué)習(xí);二是操作規(guī)程的學(xué)習(xí);三是安全操作規(guī)章制度的學(xué)習(xí);四是工藝參數(shù)的學(xué)習(xí),提高老員工、樹(shù)立新員工的自我保護(hù)意識(shí)。

        4、分廠(chǎng)在資金十分緊張的情況下,采取措施,發(fā)放防暑降溫品,對(duì)混勻班組、清掃公路人員、中夜班收發(fā)人員、8線(xiàn)清理場(chǎng)地人員配發(fā)交通安全保護(hù)服,杜絕安全隱患,做到安全警鐘長(zhǎng)鳴。全年由于責(zé)任、措施落實(shí)到位,無(wú)一起重大人身、設(shè)備事故發(fā)生。

        三、拓展職能外延,提升認(rèn)識(shí)高度,充分發(fā)揮輔廠(chǎng)能動(dòng)性,資源綜合運(yùn)用為公司服務(wù)

        1、主動(dòng)與下工序聯(lián)系,為了確保焦炭質(zhì)量除去雜物,我分廠(chǎng)長(zhǎng)期派出2人到煉鐵廠(chǎng)450m3高爐焦炭堆場(chǎng)進(jìn)行全天候雜物清理。

        2、為了給新燒結(jié)提供更加優(yōu)質(zhì)滿(mǎn)足新工藝的混勻礦粉,我分廠(chǎng)主動(dòng)派出工藝員到燒結(jié),學(xué)習(xí)新工藝,了解新燒結(jié)用料需求。

        3、更好的配合煉鐵,及時(shí)了解煉鐵用料需求,每天派出生產(chǎn)科人員參與煉鐵早調(diào)會(huì),會(huì)上通報(bào)原料庫(kù)存情況,做到了信息及時(shí)互通。

        四、存在不足

        整個(gè)料場(chǎng)的清潔生產(chǎn)工作還有待提高。

        五、計(jì)劃

        1、完成新料場(chǎng)的綠化工作,大力開(kāi)展整治、創(chuàng)新,樹(shù)立建設(shè)“建設(shè)生態(tài)原料廠(chǎng)、生產(chǎn)環(huán)境相和諧”的全新原料廠(chǎng)觀(guān)念,最終打造生態(tài)料場(chǎng)。

        2、順應(yīng)200萬(wàn)噸鋼生產(chǎn)產(chǎn)能管理要求,樹(shù)立“大廠(chǎng)管理模式”的理念,以“大廠(chǎng)經(jīng)營(yíng)、管理”思路為指導(dǎo),全面建設(shè)規(guī)范管理的現(xiàn)代化原料廠(chǎng),健全制度體系、內(nèi)部作業(yè)流程體系、管理控制體系、生產(chǎn)運(yùn)作體系。

        3、提高環(huán)保意識(shí)加強(qiáng)環(huán)保工作,完成翻車(chē)機(jī)除塵設(shè)備的可行性評(píng)估論證、施工、安裝、投用。

        4、進(jìn)一步推進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)改造,在確,F(xiàn)生產(chǎn)的情況下加快完成南焦場(chǎng)改造工作,力保在1月底投入生產(chǎn)。

        5、設(shè)備管理方面進(jìn)一步加強(qiáng)與機(jī)制公司維保隊(duì)的協(xié)調(diào)與聯(lián)系,共同努力保證設(shè)備正常運(yùn)行。

        6、對(duì)老員工的技能培訓(xùn)要進(jìn)一步提高,新員工的培訓(xùn)要堅(jiān)持。在儲(chǔ)備人員的培訓(xùn)上,要求達(dá)到對(duì)設(shè)備會(huì)操作、會(huì)維護(hù)、會(huì)保養(yǎng),培養(yǎng)出一支嶄新的懂技術(shù)、懂操作的隊(duì)伍。

        7、進(jìn)一步加強(qiáng)穩(wěn)定職工隊(duì)伍工作,把關(guān)心、幫助員工的工作做的更細(xì)、更到位,讓員工真正做到愛(ài)廠(chǎng)如家。

        8、行政督查工作進(jìn)一步開(kāi)展,以此來(lái)保質(zhì)保量按時(shí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),讓行政督查工作上臺(tái)階。

        9、加強(qiáng)基層班組建設(shè),落實(shí)“班組長(zhǎng)競(jìng)聘選拔機(jī)制”和“優(yōu)秀班組評(píng)比”。實(shí)行末尾淘汰制。

      個(gè)人述職報(bào)告范文4

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:

        大家下午好!感謝教育局黨委、感謝屈校長(zhǎng)及南門(mén)中學(xué)原校委班子對(duì)我的信任與關(guān)懷,更感謝廣大教職員工給予我的厚望和支持,是你們給了我一個(gè)偌大的人生舞臺(tái),交給我一副千斤重?fù)?dān),這即是鞭策、鼓舞,更是責(zé)任與使命,上任以來(lái),我夙夜憂(yōu)嘆,不敢有絲毫的懈怠,以滿(mǎn)腔的熱情,激昂的斗志投入到教學(xué)管理工作中來(lái),我的心中盛滿(mǎn)了對(duì)教育的夢(mèng)想與追求,我在心里經(jīng)常追問(wèn),什么是真正的教育,什么是真正的教學(xué),什么是真正的課堂。正因?yàn)橛辛诉@此追問(wèn),才使我的工作和我的生命更有了意義。在南中工作的十年,我很幸福,跟老師們相處的日子,我很快樂(lè)。我覺(jué)得這小小的校園有我做不完的工作,在這里,我可以用我的知識(shí)、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和體力,為這所學(xué)校留下一些或許對(duì)今后有用的東西,我的心中滿(mǎn)是充實(shí)、快樂(lè)與期待。

        一、潛心修煉,實(shí)現(xiàn)人生的跨越

        1、勤奮學(xué)習(xí),讓思想站領(lǐng)教育的前沿陣地。

        思想有多遠(yuǎn),我們就能走多遠(yuǎn)。當(dāng)前教育正處于急劇變革的時(shí)代,從教育觀(guān)念到教育形式,從教學(xué)方法到教學(xué)手段,從教育經(jīng)費(fèi)的落實(shí)到教育的法制建設(shè),從教育人事到教師工資的變革,無(wú)不是風(fēng)起云涌,驚濤駭浪。我必須具備副校長(zhǎng)這個(gè)職位所需要的一切素養(yǎng),我必須具備更多的知識(shí)和能力,必須把握教育教學(xué)各方面的信息動(dòng)態(tài),使自己保持對(duì)新事物的敏銳,必須使自己的教育思想跟時(shí)代同步。我堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí),從中專(zhuān)到大專(zhuān),從本科到研究生;我堅(jiān)持潛心讀書(shū),書(shū)桌、床頭擺滿(mǎn)了教育書(shū)籍,從專(zhuān)著到案例、從蘇霍姆林斯基的《給教師的一百條建議》到魏書(shū)生的《教學(xué)工作漫談》,從《素質(zhì)教育在美國(guó)》到《中國(guó)英才家庭造》,我堅(jiān)持不懈地用自己的筆表達(dá)自己的思想,使讀書(shū)、思考、寫(xiě)作成為我生命中不可缺少的習(xí)慣。

        2、努力工作,以身正樹(shù)榜樣力量。

        每天第一節(jié)課之前來(lái)到學(xué)校,下午第四節(jié)課后回到家里,周六、周日能看到我在學(xué)校的身影。老婆怪我不做家務(wù),把家當(dāng)旅館,我笑說(shuō),誰(shuí)要你選擇教師,教師就是一種責(zé)任、一種守望,我必須守望著學(xué)校、老師和我的學(xué)生們。教學(xué)上,我以身作則,兩個(gè)班的教學(xué)不落下一節(jié)課,試卷不過(guò)夜,備教批輔考各環(huán)節(jié)認(rèn)真落實(shí),教研上主動(dòng)參與“構(gòu)建有效課堂”的聽(tīng)課、比武的大型活動(dòng),并積極撰寫(xiě)論文。

        管理上,積極思考、認(rèn)真謀劃、嚴(yán)格執(zhí)行,雖加重了老師們的工作負(fù)擔(dān),但各項(xiàng)工作井井有條,各項(xiàng)活動(dòng)豐富多彩,校園呈現(xiàn)一片積極向上、欣欣向榮的景象,大家收獲充實(shí),我收獲了快樂(lè)與感激。

        3、立志教育,以南中的振興為己任。

        做好教育為人民,辦好南中為自己,是南中給了我這一方舞臺(tái),是南中成就了我的人生,所以我將把我的青春與熱情、愛(ài)與責(zé)任奉獻(xiàn)給我們的學(xué)校、老師與同學(xué)們,我將把自己的命運(yùn)與學(xué)校的'命運(yùn)緊緊聯(lián)在一起,與學(xué)校共榮辱、共興旺。

        4、轉(zhuǎn)變角色,從具體執(zhí)行到積極參謀。

        努力由一線(xiàn)教師轉(zhuǎn)變成時(shí)代所需要的教育思想者、教學(xué)管理者、領(lǐng)導(dǎo)的參謀者、教師的代言者。這一角色要求我做好三件新的工作,一是學(xué)會(huì)傳播,表達(dá)自己的教育思想、觀(guān)念、上級(jí)精神和要求;二是學(xué)會(huì)傾聽(tīng)教師的心聲、要求和建議;三是學(xué)會(huì)謀劃,為學(xué)校的發(fā)展想辦法、出點(diǎn)子、立措施、找出路。

        5、親近教師,使群眾路線(xiàn)成為工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)。

        在教育教學(xué)管理中,我青睞科學(xué)、高效的剛性量化管理,因?yàn)樗荏w現(xiàn)公平、公正;但我深深知道管理中人需求的第一要意的,因?yàn)楣ぷ魇强咳送瓿傻,事業(yè)是靠人做的,我們的管理終極目標(biāo)是:能成就教師的人生與事業(yè),能促進(jìn)學(xué)生快樂(lè)健康成長(zhǎng),能讓學(xué)校成為大家共同的精神家園。而這個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)就是靠我們所有的人民教師,因此,我親近教師、關(guān)心教師、熱愛(ài)教師,更要成就我們的教師。

        二、抓常規(guī),夯實(shí)教育教學(xué)的根基

        1、落實(shí)備、教、批、輔、考、研的月查制度,做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出問(wèn)題、解決問(wèn)題。

        2、堅(jiān)持課堂巡查制度,走進(jìn)教師課堂,尋著教師的足跡前進(jìn),在巡查中學(xué)習(xí)借鑒、交流互助。

        3、抓初三、高三,把握住工作的核心與重點(diǎn)。

        4、抓期中、月考,促學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng)。

        5、抓活動(dòng),促校園文化豐富多彩。

        6、抓教務(wù)每周例會(huì),謀劃、布置、督促教學(xué)教研各項(xiàng)工作積極有序開(kāi)展。

        三、科研興校,積極構(gòu)建有效課堂

        時(shí)間加汗水,日光加燈光的做法已經(jīng)被現(xiàn)在的家長(zhǎng)、孩子們不再認(rèn)同,也被教育改革步伐拋在身后。時(shí)代呼喚孩子們學(xué)得好、玩得好、學(xué)得快樂(lè)、活得健康。因此,大力開(kāi)展校本教研,積極構(gòu)建有效課堂,向效率要質(zhì)量,向科研要力量,成了教育改革的最強(qiáng)音。本學(xué)期我們?nèi)w教師積極投入到這片洪流中來(lái),認(rèn)真上課、聽(tīng)課、評(píng)課,特別是很多(胡玉霞、雷德芳、周良蓉、朱矩鳳、龔華玲、劉進(jìn)、廖后燦、張從梅、陳玨東、蔣昌順等)教師克服諸多困難主動(dòng)上課,以學(xué)校大局為重,以身垂范,為年青人做出了很好的榜樣。廣大教師克服工作任務(wù)重,不好調(diào)課的困難積極投入到聽(tīng)課、評(píng)課的活動(dòng)中,在此我謝謝大家!明年我們繼續(xù)向更高質(zhì)量、更高目標(biāo)邁進(jìn)。

        一年來(lái),任主任、何主任發(fā)揚(yáng)一不怕苦、二不怕累的精神,大膽創(chuàng)新、銳意進(jìn);李家春、楊天玲兩位老師加班加點(diǎn),事無(wú)巨細(xì)地為全校師生服務(wù)、為教學(xué)做了大量的基礎(chǔ)工作;全體教師勵(lì)精圖志、克難奮進(jìn),把滿(mǎn)腔的熱情與博大的愛(ài)撒向南中教育的每一個(gè)角落,你們將激勵(lì)我在今后的工作中更多努力、更多熱情、更多奉獻(xiàn),祝我們的南中明天更美好,祝老師們新年愉快,身體健康,家庭幸福!

      個(gè)人述職報(bào)告范文5

      各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們:

        大家好。根據(jù)支行的安排,我到營(yíng)業(yè)室工作擔(dān)任分理處主任,20xx年在支行領(lǐng)導(dǎo)的支持下,經(jīng)過(guò)營(yíng)業(yè)室全體人員的共同努力,較好地完成了各項(xiàng)工作,F(xiàn)把自己過(guò)來(lái)的工作情況述職如下:

        一、嚴(yán)于律己,寬以待人,嚴(yán)格管理,切實(shí)履行好自己的崗位職責(zé)

        在工作中自己嚴(yán)格要求,要求員工做到的自己首先做到,堅(jiān)持早來(lái)晚走,起模范帶頭作用,在處理問(wèn)題上本著“公開(kāi)、化平、公正”的態(tài)度,以事實(shí)為依據(jù),不偏袒,以理服人。剛?cè)I(yíng)業(yè)室的時(shí)候,大家的思想多少有些波動(dòng),自己先后和多名員工進(jìn)行座談,了解情況,統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。

        為規(guī)范各種業(yè)務(wù)操作流程的正常開(kāi)展,在支行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,對(duì)一些不完善的規(guī)章制度及時(shí)進(jìn)行規(guī)范,制定了柜員崗位制、崗位職責(zé)考核辦法、柜員業(yè)務(wù)量考核及效益工資分配辦法等一系列規(guī)章和辦法,適當(dāng)進(jìn)行了人員調(diào)整,建立了柜員定期進(jìn)行崗位輪換制度,達(dá)到了全面提升人員素質(zhì)、更好的為業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù)的目的,有力地促進(jìn)各項(xiàng)工作的實(shí)施。

        特別是制定了內(nèi)部考勤制度,規(guī)定員工上班必須簽字答到,建立了規(guī)范的晨會(huì)制度,嚴(yán)格監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷(xiāo)假制度,保證了正常工作制度落實(shí),創(chuàng)造了良好的工作氛圍。在支行組織的業(yè)務(wù)考試中,取得了團(tuán)體第一和單項(xiàng)前三名的好成績(jī)。

        在服務(wù)上,進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)觀(guān)念,對(duì)員工通過(guò)晨會(huì)、個(gè)別談話(huà)加強(qiáng)教育、督導(dǎo),常抓不懈,服務(wù)水平有了較大的提高;對(duì)高價(jià)值客戶(hù)分別制定了服務(wù)方案,滿(mǎn)足了客戶(hù)需求。

        二、轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念,全面完成工作任務(wù)

        為充分發(fā)揮營(yíng)業(yè)室在支行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的龍頭作用,我們?cè)谧龊霉衩娣⻊?wù)的基礎(chǔ)上,在業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)上,根據(jù)支行的安排和部署,將任務(wù)分解到人,并制定了激勵(lì)措施,對(duì)完成任務(wù)好的從效益工資中進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),有效地促進(jìn)了業(yè)務(wù)的發(fā)展,并且自己也起到了模范帶頭作用,全年共辦理代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)保費(fèi)收入xx萬(wàn)元,其中躉交保費(fèi)xx萬(wàn)元,期交保費(fèi)xx萬(wàn)元,銀行卡業(yè)務(wù)也有了較快發(fā)展,借記卡、準(zhǔn)貸記卡、貸記卡都超額完成了支行分配的任務(wù)。

        截至20xx年底,營(yíng)業(yè)室各項(xiàng)存款余額xx萬(wàn)元,較年初增長(zhǎng)xx萬(wàn)元,完成全年計(jì)劃的xx%;中間業(yè)務(wù)收入xx萬(wàn)元,完成全年計(jì)劃的xx%;銀行卡發(fā)卡量119259張,比年度計(jì)劃多發(fā)行7759張;通過(guò)全體員工的共同努力,較好地完成了支行下達(dá)的.各項(xiàng)考核指標(biāo),真正起到了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的龍頭作用。

        三、圍繞全行中心工作,積極協(xié)調(diào),為大客戶(hù)做好服務(wù)

        1、對(duì)大客戶(hù)我定期給客戶(hù)送回單服務(wù)上門(mén),并解決客戶(hù)的一些業(yè)務(wù)需求,通過(guò)走訪(fǎng),也增進(jìn)了感情交流,受到了客戶(hù)的好評(píng),收到了較好的效果,這些客戶(hù)的存款較年初均有大幅度增加。

        2、在xx路分理處撤并營(yíng)業(yè)室的過(guò)程中,對(duì)分理處的部分客戶(hù)與主任及有關(guān)人員一起進(jìn)行了走訪(fǎng),征求意見(jiàn),使大部分客戶(hù)留在了我行。

        3、在稅務(wù)系統(tǒng)代保管資金在我行開(kāi)立帳戶(hù)的過(guò)程中我服務(wù)上門(mén),辦理開(kāi)戶(hù)手續(xù),并把辦理好的開(kāi)戶(hù)證等資料送回客戶(hù)單位,取得了較好的效果,客戶(hù)對(duì)我們的工作表示滿(mǎn)意。

        四、能夠遵紀(jì)守法,廉潔自律,無(wú)不良行為

        在20xx年的工作中,雖然取得了一些成績(jī),這也是我們營(yíng)業(yè)室全體同志共同努力的結(jié)果,自己在工作中也還存在一些不足之處:

        1、在柜面服務(wù)上抓的不是很得力,還跟不上形勢(shì)的需要,還需要進(jìn)一步提高。

        2、在員工管理中考慮、處理某些問(wèn)題時(shí)不夠周到。

        3、本人的綜合素質(zhì)有待提高,業(yè)務(wù)水平不夠全面,管理能力仍需加強(qiáng)。

        針對(duì)自己的不足,在今后的工作中注意抓重點(diǎn)環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié),如人員交流、服務(wù)水平提高等問(wèn)題,繼續(xù)做好高效質(zhì)優(yōu)客戶(hù)的維護(hù)工作,同時(shí)做好新業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo),充分發(fā)掘市場(chǎng)潛力,開(kāi)發(fā)新客戶(hù),和營(yíng)業(yè)室的全體同事一起,使各項(xiàng)工作都能發(fā)揮龍頭作用,創(chuàng)建服務(wù)優(yōu)質(zhì),文明和諧的營(yíng)業(yè)室。

        我的述職結(jié)束,不當(dāng)之處,請(qǐng)大家批評(píng)指正,謝謝大家!

      個(gè)人述職報(bào)告范文6

        早上好,很榮幸有機(jī)會(huì)做這個(gè)報(bào)告。掐指一算,畢業(yè)已有十余年,驀然回首,頗有感慨。

        我取得中級(jí)職稱(chēng)是在5月,距今已有5年,如果問(wèn)別人這五年做了什么重要的事,那么大家可能會(huì)說(shuō),我發(fā)了多少xx,做了多少手術(shù),得了多少優(yōu)秀先進(jìn)等等。但是我仔細(xì)想來(lái),對(duì)我最重要的,卻只是這兩件事。

        第一,我在20xx年成功戒煙;第二,我堅(jiān)持了運(yùn)動(dòng)。這兩件事對(duì)我的好處,首先為我?guī)?lái)健康的體魄,要知道身體是革命的本錢(qián);另外,讓我體會(huì)到做人做事的真諦,就是堅(jiān)持。

        抽煙的同志應(yīng)該知道,戒煙是需要極大的毅力。另外我目前主要的運(yùn)動(dòng)就是游泳和跑步,他們共同的特點(diǎn)就是要堅(jiān)持,當(dāng)你跑得很累很累的時(shí)候,只要不斷的對(duì)自己說(shuō),再堅(jiān)持一下,那么總會(huì)達(dá)到目標(biāo)。我們做人做事何嘗不是這樣呢。

        在這種堅(jiān)持的信念下,這五年也些許取得了一些成績(jī)。

        五年間我沒(méi)有發(fā)生過(guò)重大醫(yī)療事故或者糾紛,有人說(shuō)我幸運(yùn),但誰(shuí)又知道,多少個(gè)晚上,我會(huì)對(duì)著一段手術(shù)視頻一遍又一遍的翻看,改進(jìn)每一個(gè)細(xì)節(jié),將手術(shù)做到極致。有時(shí)為了開(kāi)展一些高難度的手術(shù),我會(huì)翻閱大量的文獻(xiàn),做好充分準(zhǔn)備,并從中不斷的學(xué)習(xí)改進(jìn)。

        令我印象最深刻的就是我的第一篇專(zhuān)業(yè)xx。記得當(dāng)年我辛辛苦苦花了一個(gè)多月完成初稿,拿給我們老板看,我說(shuō)想投到《中華外科雜志》。他說(shuō),xx寫(xiě)的不錯(cuò),但中華外科就算了,要知道那是國(guó)內(nèi)最頂級(jí)的雜志,你一個(gè)小醫(yī)生別人不會(huì)采納的。但是我不服輸,試都沒(méi)試怎么輕言放棄呢,于是我投稿,經(jīng)過(guò)細(xì)致的修改后最終xx被采納,所以我的第一篇專(zhuān)業(yè)xx就發(fā)表在《中華外科雜志》,國(guó)內(nèi)外科專(zhuān)業(yè)排名第一的雜志。在接下來(lái)的數(shù)年間,我總共在該雜志上發(fā)表了3篇xx,成為它的?汀

        20xx年我有幸來(lái)到解放軍總醫(yī)院進(jìn)修,當(dāng)時(shí)第一次認(rèn)識(shí)到什么是SCIxx。在別人眼中這是遙不可及的目標(biāo),但我不信邪,我要試試。時(shí)間緊迫,我一天當(dāng)兩天使,在將近大半年的時(shí)間里,白天要完成繁重的醫(yī)療工作,晚上回到宿舍就翻查專(zhuān)業(yè)文獻(xiàn),基本上每天晚上是3點(diǎn)鐘才睡覺(jué),第二天7點(diǎn)又起床上班。就是憑著這種堅(jiān)持,我逐個(gè)單詞地寫(xiě)完了我的xx,最終能夠在《Surgical Endoscopy》(影響因子4.013)上發(fā)表。

        憑著這種堅(jiān)持,我們逐步創(chuàng)立了肝膽?zhàn)尥饪茖?zhuān)業(yè)組,并且申請(qǐng)了醫(yī)院重點(diǎn)發(fā)展科室,過(guò)去兩年成功舉辦了兩屆疝外科方面的國(guó)家級(jí)繼續(xù)教育項(xiàng)目,很好的'宣傳了專(zhuān)業(yè)品牌,肝膽外科方面一些高難度的手術(shù)也不斷開(kāi)展。

        最近,我的跑步運(yùn)動(dòng)成功突破了10公里,過(guò)程挺累的,但當(dāng)?shù)竭_(dá)終點(diǎn)卻會(huì)令人相當(dāng)愉悅。跑10公里的訣竅除了堅(jiān)持以外,還可以將它拆分成若干個(gè)階段,例如兩個(gè)5公里,三個(gè)3.3公里,一個(gè)個(gè)去完成。人生旅途的馬拉松何嘗不是這樣的呢,過(guò)去五年只是一個(gè)初步階段,未來(lái)3年又是另一個(gè)人生階段。

        展望未來(lái),進(jìn)入另一個(gè)晉升周期,如果問(wèn)有什么目標(biāo),首要就是完成晉升所需要的相關(guān)要求,硬件軟件都不要耽誤。而在個(gè)人職業(yè)生涯方面的計(jì)劃,首先是要加強(qiáng)完善我們的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì),個(gè)人力量是有限的,必須要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量和創(chuàng)造性。繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)術(shù)與科研建設(shè),因?yàn)橹挥锌蒲袑W(xué)術(shù)才是一個(gè)科室發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。以科研學(xué)術(shù)作為依托,鞏固地區(qū)內(nèi)專(zhuān)業(yè)品牌,從而拓展專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù),最終奉獻(xiàn)醫(yī)院,成就自我。

        謝謝!

      個(gè)人述職報(bào)告范文7

        x年即將過(guò)去,在這一年來(lái),既有收獲也有失鈔,平凡忙碌中伴著充實(shí),創(chuàng)新擴(kuò)展中伴著快樂(lè),院領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)籌帷幄,領(lǐng)導(dǎo)有方,及時(shí)為我科購(gòu)進(jìn)所需的手術(shù)和處置器械及辦公用品,科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助,使得我取得了一定成績(jī)。

        現(xiàn)將我一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

        1、認(rèn)真做好眼科醫(yī)生門(mén)診手術(shù)的協(xié)助工作,做好環(huán)境、器械消毒,積極準(zhǔn)備手術(shù)所需物品并做好術(shù)后清理工作,保障門(mén)診手術(shù)的順利開(kāi)展實(shí)施。全年無(wú)感染病例發(fā)生。

        2、患者對(duì)眼科處置和手術(shù)有很大的恐懼心里,針對(duì)這一點(diǎn)做好患者心理護(hù)理,積極與患者溝通,可能的消除患者心里緊張,真正的把人性化護(hù)理體現(xiàn)到工作之中,同時(shí)提高注射技術(shù),減輕患者疼痛,增強(qiáng)其治療信心。

        3、在實(shí)際臨床工作中,我深知開(kāi)展眼科處置業(yè)務(wù)的必要性,將眼科處置室的業(yè)務(wù)由原來(lái)單一的結(jié)膜下注射、取結(jié)石擴(kuò)展到顳淺注射,半球后注射,沙眼濾泡打磨術(shù),取異物,并通過(guò)自己的努力和虛心學(xué)習(xí)新增“淚道沖洗、淚道探通術(shù)、電睫倒睫、瞼板腺按摩”填補(bǔ)我院的空白,增加了本科室的業(yè)務(wù)收入,得到了良好的社會(huì)聲譽(yù)。x年僅新增項(xiàng)目開(kāi)展一千余例,在原來(lái)業(yè)務(wù)收入的'基礎(chǔ)上增收萬(wàn)余元,治愈率達(dá)85%以上,總有效率99%,得到了患者及臨床醫(yī)生的好評(píng)。

        工作計(jì)劃:

        1、把眼科護(hù)理工作規(guī)范化,做到細(xì)致入微。

        2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在原有開(kāi)展項(xiàng)目基礎(chǔ)上進(jìn)一步向上級(jí)醫(yī)院虛心學(xué)習(xí)淚道激光術(shù),這樣可以解決因淚道完全堵塞后探通術(shù)無(wú)法解決的難題,使這樣的病例得以有效治療,大幅度增加科室經(jīng)濟(jì)收入。希望院領(lǐng)導(dǎo)給予支持。

        眼科門(mén)診手術(shù)室亟待改善和提高情況;根據(jù)眼科門(mén)診手術(shù)室流程要求,目前業(yè)務(wù)用房緊張,布局不合理,增加手術(shù)感染風(fēng)險(xiǎn),為了避免醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)和醫(yī)患糾紛,希望在我院新住院部大樓落成后,在業(yè)務(wù)用房上給協(xié)調(diào)解決。

      個(gè)人述職報(bào)告范文8

        各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

        很高興有這樣一個(gè)機(jī)會(huì)和大家一起交流、分享。自我介紹:今年夏天,我從一個(gè)校園走進(jìn)另一個(gè)校園,有興奮也有迷茫,興奮的是我終于實(shí)現(xiàn)了自己的夢(mèng)想,成為一名大學(xué)的教師;迷茫的是自己在學(xué)生時(shí)代對(duì)大學(xué)教師,特別是輔導(dǎo)員工作就有自己的.想法和困惑,所以我想借臨沂大學(xué)這一平臺(tái),實(shí)現(xiàn)我對(duì)輔導(dǎo)員工作的想法,哪怕是幼稚的、失敗的,我也想嘗試,想探索。

        一、輔導(dǎo)員輔導(dǎo)大學(xué)生什么

        1、政治思想工作

        對(duì)大學(xué)生的政治思想工作,我是這樣理解,黨的政策、法規(guī)、文件等我們要讓學(xué)生知道,但這不是目的,最終應(yīng)該落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中,所以我感覺(jué)做學(xué)生的政治思想工作,應(yīng)務(wù)實(shí)非虛,多給學(xué)生提供實(shí)踐的機(jī)會(huì)和環(huán)境。

        2、情感、態(tài)度、價(jià)值觀(guān)

        我認(rèn)為做輔導(dǎo)員工作高舉“情感”這一武器,將會(huì)無(wú)往而不勝,F(xiàn)在的大學(xué)生思想開(kāi)拓,思維敏捷,知識(shí)多元,個(gè)性10足,加之當(dāng)今社會(huì)“誘惑”太多,對(duì)他們的教育應(yīng)該抓住“情感”這一杠桿,滲透價(jià)值觀(guān)教育,人生態(tài)度的教育,生命教育、親情教育、責(zé)任教育等。

        3、學(xué)習(xí)

        “60分萬(wàn)歲”是不少大學(xué)生的追求。針對(duì)這一現(xiàn)象,我感覺(jué)作為輔導(dǎo)員應(yīng)付一定的責(zé)任,如何再調(diào)動(dòng)大學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,如何培養(yǎng)大學(xué)生終身學(xué)習(xí)、綜合學(xué)習(xí)的能力,應(yīng)該是我們輔導(dǎo)員工作的重中之重。

        二、輔導(dǎo)員怎樣輔導(dǎo)大學(xué)生

        1、親其師才能信其道

        2、曉之以理動(dòng)之以情導(dǎo)之以行

        3、轉(zhuǎn)變角色換位思考

        4、以人為本依法治班

        作為一名學(xué)生輔導(dǎo)員,由于工作對(duì)象是一群思想活躍、反映敏捷、個(gè)性較強(qiáng)的大學(xué)生群體,因而在開(kāi)展工作時(shí),不僅需要具有較強(qiáng)的理論素養(yǎng),還要疏導(dǎo)教育、以身作則,既嚴(yán)格要求、決不縱容又耐心細(xì)致、關(guān)心愛(ài)護(hù),只有這樣,才能做好各項(xiàng)學(xué)生工作。

      個(gè)人述職報(bào)告范文9

        即將過(guò),回顧一年來(lái),本人在公司主要的工作如下:

        一、完成公司的投融資工作

        二、做好銷(xiāo)售按揭貸款的催收工作

        三、完工房地產(chǎn)公司賬務(wù)處理工作

        四、完成公司交代的其他業(yè)務(wù)。

        打算如下:

        一、相對(duì)于經(jīng)濟(jì)不景氣的,會(huì)有較好的投融資環(huán)境,特別是建筑房地產(chǎn)業(yè)來(lái)講,銀行資金的大規(guī)模的投入,在以貸款為主的大企業(yè)在的境遇來(lái)看,適當(dāng)?shù)谋壤攀瞧髽I(yè)應(yīng)該控制的,繼續(xù)做好本企業(yè)的轉(zhuǎn)貸等業(yè)務(wù)的同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)與銀行界人士的聯(lián)系與溝通,做到適當(dāng)?shù)慕档拓?cái)務(wù)成本。對(duì)銷(xiāo)售款的及時(shí)回籠。

        二、在房地產(chǎn)稅收現(xiàn)有的形勢(shì)下,賬務(wù)的處理顯得更加重要,特別是是營(yíng)改增的實(shí)施年,發(fā)票的真?zhèn)蔚霓q認(rèn)、費(fèi)用的確認(rèn)等各方面的稅收環(huán)境更顯微妙。財(cái)務(wù)人員不僅要有良好的業(yè)務(wù)素質(zhì),更加需要扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。

        三、財(cái)務(wù)與企業(yè)各部門(mén)的'相互配合是必要的,進(jìn)一步加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通,保證工程部完成材料款及人員工資的支付工作,從而保障工程的進(jìn)度,完成項(xiàng)目的投資計(jì)劃,為決策層的計(jì)劃實(shí)施做重要保證。

        感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本人的支持,希望能一如既往的支持本人的工作,謝謝!

      個(gè)人述職報(bào)告范文10

        一、學(xué)習(xí)上精益求精,永不知足。

        本人在這一年的工作期間,為了公司的生存發(fā)展和自身素質(zhì)提高的需要,時(shí)刻注意加快自己知識(shí)的更新,以適應(yīng)時(shí)代的需要。在學(xué)習(xí)上我主要采取三種方法來(lái)加快新知識(shí)的.占有量,一是書(shū)海知識(shí),二用電腦充電,三是項(xiàng)目部集中培訓(xùn)。所謂書(shū)海知識(shí),就是多看書(shū)。我特別喜歡看書(shū),文學(xué)名著、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、管理技能等等方面的書(shū)籍是我閱讀的主要內(nèi)容。書(shū)就是我的良師益友,雖然現(xiàn)在有電腦陪伴,但書(shū)還離不開(kāi)我的生活,我每天看書(shū)時(shí)間不能少于30分鐘,那怕再忙,就是在臨睡前我也要擠時(shí)間補(bǔ)上,否則真的沒(méi)法睡好覺(jué)。所謂電腦充電,就是利用計(jì)算機(jī)這個(gè)最先進(jìn)的電子工具去獲取最新的知識(shí)和信息。有人講:“勞動(dòng)工具使人手延伸,汽車(chē)輪子使人腿延伸,電腦使人腦延伸”。這確實(shí)是真理,利用電腦是成功獲取知識(shí)的捷徑。還有一個(gè)形象比喻說(shuō):“二十一世紀(jì)等于電腦加因特網(wǎng)”,一年來(lái),我真正體會(huì)到了電子時(shí)代給我們帶來(lái)的利處。集中培訓(xùn)就是通過(guò)公司的骨干定期對(duì)全體職工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),我認(rèn)真聽(tīng)講,做筆記,通過(guò)這些途徑我的各項(xiàng)素質(zhì)有很大提高。

        二、思想上一身正氣,兩袖清風(fēng)

        本人本著“一身正氣,兩袖清風(fēng)”的做人原則,恪守著“公生明,廉生威”的人生信條。在工作時(shí)做到公正、公平、合理,一心為公,廉潔自律,以服眾人。在自己的工作崗位上,盡職盡責(zé),忠于職守,多勞多得的事要干,多勞少得的事也要干,甚至是勞而不得的事,只要是工作需要更要帶頭干。在工作中就應(yīng)該為著想,為大家著想,不能講享受,更不能講攀比,如果攀比就要攀比人之所長(zhǎng),人之所優(yōu),強(qiáng)化學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高自身素質(zhì)。凡事三思而后行,帶頭做出表率。

        三、工作上任勞任怨,一絲不茍

        去年五月,我被招聘到公司項(xiàng)目部當(dāng)上一名清潔工人,由于自己認(rèn)真工作,業(yè)務(wù)嫻熟,公司領(lǐng)導(dǎo)讓我當(dāng)上了“。庫(kù)管員”和“領(lǐng)班”。工作性質(zhì)改變后,我更加嚴(yán)格要求自己,在各方面起表率作用。

      個(gè)人述職報(bào)告范文11

      公司領(lǐng)導(dǎo):

        自8月18日從事工程部經(jīng)理工作以來(lái),在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和酒店同仁的大力支持下,主要進(jìn)行以下幾方面的工作:

        1、完成了工程方面的施工工作,保證酒店在12月18日順利開(kāi)業(yè)。

        在酒店管理層明確12月18日開(kāi)業(yè)后,工程部的工作壓力比較巨大,在工程部同仁的共同努力下,完成了工程方面的施工工作,如消防報(bào)警系統(tǒng)的安裝調(diào)試、發(fā)電機(jī)組的維保調(diào)試,采暖系統(tǒng)的調(diào)試運(yùn)行等,使酒店的設(shè)備設(shè)施運(yùn)行正常,滿(mǎn)足了開(kāi)業(yè)的需要。

        2、初步完成了工程部的人員編制架構(gòu)且按酒店?duì)I業(yè)的需要運(yùn)行。

        工程部9-10月期間在人力資源部的`幫助下完成了新員工的培訓(xùn)和入職,員工人數(shù)有20余名。新員工的加盟,老員工的轉(zhuǎn)型,工程部的各級(jí)管理人員花了大量的精力和員工溝通認(rèn)識(shí),積極做員工思想意識(shí)方面的工作,使工程部的運(yùn)行按酒店?duì)I業(yè)的要求進(jìn)行。

        3、完成其它酒店各部需工程部配合施工的工作(如客房壁畫(huà)、皂液盒安裝等)。

        開(kāi)業(yè)前期,酒店各部有大量的工作需工程部完成,集中體現(xiàn)在一線(xiàn)三部上,大量的壁畫(huà)、皂液盒、漂香機(jī)是在動(dòng)員工程部員工在不怕苦,不怕累的情況下安裝完畢的。

        4、配合高管領(lǐng)導(dǎo)完成消防驗(yàn)收工作,為酒店正常運(yùn)營(yíng)奠定了基礎(chǔ)。

        消防驗(yàn)收合格是酒店按時(shí)開(kāi)業(yè)的一個(gè)基本條件。因我酒店工程時(shí)間長(zhǎng)的特殊原因,消防驗(yàn)收難度相對(duì)較大。在高管領(lǐng)導(dǎo)的安排下,工程部按時(shí)的完成和處理工程方面的遺留問(wèn)題,保證了消防驗(yàn)收的順利通過(guò)。

        如上所述,我認(rèn)為自己在最近半年的工作中,在高管領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,工作上有一定的成績(jī),思想上有一定的進(jìn)步。

        但仍有缺點(diǎn)和不足:

        1、受自身?xiàng)l件的限制,綜合素質(zhì)有待提高。

        2、管理能力和技巧有待加強(qiáng)。

        3、配合其它部門(mén)工作的意識(shí)需更好。

        回想反思這半年的經(jīng)歷,思緒萬(wàn)千,感慨多多。喜各位同仁為之努力工作多年的酒店,今朝終于開(kāi)業(yè)。憂(yōu)從開(kāi)業(yè)至今,暴露出的前期工程中問(wèn)題多少影響酒店客人衣、食、住、娛的舒適度,工作中的不足和失誤讓人痛楚。通過(guò)這段時(shí)間的工作,我堅(jiān)信自己在今后的工作中一定會(huì)努力進(jìn)取,揚(yáng)長(zhǎng)避短,作一名合格的工程部經(jīng)理。

        祝酒店發(fā)達(dá)興旺,愿朝陽(yáng)常照鳳凰。

      個(gè)人述職報(bào)告范文12

        20xx年上半年的工作安排,在電信xx區(qū)分公司的工作當(dāng)中,我做的最多的還是營(yíng)銷(xiāo)方面的事情,多和師傅同事一起出去宣傳發(fā)展業(yè)務(wù),平時(shí)也在辦公室里做一些統(tǒng)計(jì)類(lèi)的事情。在這個(gè)過(guò)程中,難免有做的不好的地方,大家都很樂(lè)意為我指出來(lái),比如說(shuō)黃局長(zhǎng)說(shuō)我不夠潑辣,汪邊平局長(zhǎng)說(shuō)我對(duì)自己的要求比在學(xué)校的時(shí)候降低了,很感謝大家對(duì)我的幫助,我也一定努力改正。下面重點(diǎn)說(shuō)說(shuō)我的想法與建議。

        第一,農(nóng)村支局是公司的一個(gè)重要組成部分,其工作相對(duì)市局來(lái)說(shuō)并沒(méi)有那么復(fù)雜,個(gè)人認(rèn)為主要包括融合業(yè)務(wù)的發(fā)展與服務(wù)質(zhì)量的保證兩大部分,業(yè)務(wù)有效穩(wěn)定的發(fā)展之后,服務(wù)質(zhì)量也緊跟直上,那么收入自然也會(huì)上來(lái)。所以我覺(jué)得現(xiàn)在區(qū)局里面最要做的一件事就是對(duì)客戶(hù)的服務(wù)跟蹤,F(xiàn)在我們都在大力發(fā)展各種各樣的全業(yè)務(wù)套餐,我的e家、天翼等等,還有網(wǎng)吧及各種虛擬專(zhuān)網(wǎng),現(xiàn)在基本上都是發(fā)展了就不管了,用戶(hù)入網(wǎng)以后就可以說(shuō)是無(wú)人問(wèn)津,對(duì)用戶(hù)關(guān)懷不夠。后面發(fā)展了一個(gè)用戶(hù)的.同時(shí),前面發(fā)展的用戶(hù)又流失了,那么我們的努力又起到什么作用了?所以我認(rèn)為我們?cè)谂Πl(fā)展新新用戶(hù)的同時(shí),在存量保有和對(duì)老用戶(hù)的關(guān)懷上還應(yīng)該多做一些,和用戶(hù)多溝通,了解用戶(hù)的需求。比如在發(fā)展新用戶(hù)的時(shí)候,也可以通過(guò)老用戶(hù)進(jìn)行宣傳,讓老用戶(hù)加入到我們的宣傳隊(duì)伍中來(lái),這樣也許更有說(shuō)服力一些,要盡可能的利用已有的資源。這樣做,不僅讓老用戶(hù)感覺(jué)到了中國(guó)電信的服務(wù),同時(shí)發(fā)展了新的中國(guó)電信用戶(hù)。另外,平時(shí)也應(yīng)該對(duì)老用戶(hù)有一些優(yōu)惠政策,比如寬帶續(xù)簽用戶(hù),月消費(fèi)金額比較大的用戶(hù)等,在市局的政策應(yīng)該也可以應(yīng)用于農(nóng)村支局,對(duì)農(nóng)村支局也應(yīng)該有它特有的政策。在資費(fèi)定制方面也應(yīng)該結(jié)合農(nóng)村的具體情況,有時(shí)候們也不能等著市局出政策,我們也可以自己根據(jù)自己的具體情況向相關(guān)部門(mén)提出一些建議,找到合適的方案。

        第二,我想談?wù)勥@次的春季營(yíng)銷(xiāo)。我覺(jué)得我們這次做的最不好的地方就是準(zhǔn)備工作不充分。營(yíng)銷(xiāo)要做好,除了有效的組織,前期的準(zhǔn)備工作也很重要。我覺(jué)得我們?cè)跍?zhǔn)備工作方面做的不夠及時(shí),物資人員不能及時(shí)到位,比如流動(dòng)營(yíng)業(yè)車(chē),如果在元旦之前到位的話(huà)會(huì)不會(huì)更好一些?流動(dòng)營(yíng)業(yè)車(chē)上的設(shè)備也能夠及時(shí)迅速的處理各種業(yè)務(wù),效果會(huì)不會(huì)更好一些?試想一下,如果自己去辦理一部手機(jī)業(yè)務(wù),讓你等待十多分鐘甚至半個(gè)小時(shí),你心里又是什么想法?另外還有我們的宣傳材料,有的宣傳單內(nèi)容復(fù)雜,自己都看不明白,又怎么給用戶(hù)看呢,更談不上一目了然了。比如有一張宣傳單是重點(diǎn)宣傳e6套餐120元入網(wǎng)的,那么我認(rèn)為就應(yīng)該一起的把e6套餐資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)也一起印在上面,可是后面卻是e9寬帶的宣傳畫(huà)與資費(fèi)說(shuō)明,導(dǎo)致前來(lái)咨詢(xún)的用戶(hù)莫明其妙。還有boss系統(tǒng)與政策的一致性問(wèn)題,要適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展,資費(fèi)及各種各樣的政策也要不斷更新,可是在更新政策同時(shí),boss系統(tǒng)也應(yīng)該跟上。這次活動(dòng)中,剛開(kāi)始就出現(xiàn)了有政策但不能用的現(xiàn)象,向用戶(hù)宣傳說(shuō)中國(guó)電信有什么什么業(yè)務(wù),用戶(hù)來(lái)辦理了卻說(shuō)現(xiàn)在還不能辦理,要過(guò)兩天才可以,相信中國(guó)電信的形象一定會(huì)在用戶(hù)心里大打折扣。平時(shí)也要保證系統(tǒng)里面的數(shù)據(jù)與政策的一致性,現(xiàn)在系統(tǒng)里面有一些數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)是從來(lái)沒(méi)用過(guò)的,如果真的不需要是不是可以取消掉,也為系統(tǒng)節(jié)省開(kāi)銷(xiāo),新的業(yè)務(wù)政策也能夠及時(shí)迅速的添加進(jìn)去。

        第三,我想談我對(duì)支局工作的看法。我覺(jué)得在日常的管理方面還是不夠完善,缺乏一定的紀(jì)律性,大家工作有時(shí)候表面的有點(diǎn)拖拉散漫。交代一件事情,有時(shí)幾天才給回復(fù),甚至還要電話(huà)督促。大家工作的積極性、主動(dòng)性不高。平時(shí)日常的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)應(yīng)該及時(shí)看,有事情了及時(shí)處理,不過(guò)現(xiàn)在好像支局的日常工作有一大部分都是營(yíng)業(yè)員在做,點(diǎn)對(duì)點(diǎn)里面的事情多是營(yíng)業(yè)員在處理,當(dāng)然我并不是說(shuō)局長(zhǎng)沒(méi)有做,不知道這樣說(shuō)會(huì)不會(huì)引起大家的不開(kāi)心,呵呵…另外我想在此提一下支局的工作設(shè)備,現(xiàn)在營(yíng)業(yè)廳的里面的打印機(jī)多是針式打印機(jī),有的已經(jīng)壞了,不好用了,對(duì)營(yíng)業(yè)員的工作帶來(lái)了很大的不方便,希望領(lǐng)導(dǎo)多關(guān)心一下,也多實(shí)實(shí)在在的關(guān)心一下基層的員工,營(yíng)業(yè)員、線(xiàn)務(wù)員,有時(shí)候他們才真實(shí)的代表了我們中國(guó)電信的形象,才是我們發(fā)展業(yè)務(wù)最前線(xiàn)的員工。

        最后,很感謝大家這段時(shí)間對(duì)我的照顧,無(wú)論在工作上,還是生活上,大家對(duì)我都很關(guān)心,謝謝。在以后的工作中,我一定繼續(xù)努力,爭(zhēng)取做出更好的成績(jī)。

      個(gè)人述職報(bào)告范文13

        作為一名企業(yè)培訓(xùn)師,從事管理培訓(xùn)工作時(shí)至近日已有5個(gè)年頭。這些年來(lái)關(guān)于培訓(xùn)效果提升的討論一直沒(méi)有斷過(guò),主流觀(guān)點(diǎn)是培訓(xùn)效果提升的重點(diǎn)不在于課堂,而是在培訓(xùn)后成果轉(zhuǎn)化。我個(gè)人認(rèn)為這個(gè)觀(guān)點(diǎn)對(duì)錯(cuò)是一半對(duì)一半。對(duì)的部分是很欣慰企業(yè)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人終于將關(guān)注點(diǎn)轉(zhuǎn)向課堂之外了。錯(cuò)的部分是就絕大部分中國(guó)企業(yè),培訓(xùn)效果提升的重點(diǎn)其實(shí)是在培訓(xùn)前而非培訓(xùn)后。相對(duì)培訓(xùn)結(jié)束后獲得的成果而已。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和各部門(mén)的配合下,我部門(mén)有針對(duì)性的`開(kāi)展各項(xiàng)培訓(xùn),順利完成年度培訓(xùn)目標(biāo)。共組織實(shí)施一級(jí)培訓(xùn)24次,參與員工合計(jì)1097人次,人均學(xué)時(shí)23小時(shí),整體培訓(xùn)基本覆蓋公司所有員工。

        一、主要實(shí)施培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)工作主要集中在基礎(chǔ)員工的基本素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、管理素質(zhì)培訓(xùn)方面,主要培訓(xùn)內(nèi)容有:質(zhì)量體系培訓(xùn)、特殊藥品管理培訓(xùn)、新員工培訓(xùn)等:(培訓(xùn)匯總表)

        二、培訓(xùn)效果:通過(guò)認(rèn)真組織培訓(xùn)、培訓(xùn)效果考核、完善培訓(xùn)檔案工作,一方面提高了員工職業(yè)素質(zhì)、工作能力,另一方面順利通過(guò)GSP審核中的培訓(xùn)方面檢查,并通過(guò)賽諾菲審核中的培訓(xùn)方面檢查。

        三、培訓(xùn)工作中存在的問(wèn)題

        1、一級(jí)、二級(jí)培訓(xùn)的溝通需要加強(qiáng):在GSP和賽諾菲檢查中,發(fā)現(xiàn)一級(jí)和二級(jí)培訓(xùn)的溝通存在問(wèn)題,一些員工必備的培訓(xùn)項(xiàng)目沒(méi)有列入一級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃,而是列在二級(jí)培訓(xùn)當(dāng)中,二級(jí)培訓(xùn)之后沒(méi)有歸檔到一級(jí)檔案。另外,對(duì)于二級(jí)培訓(xùn)指導(dǎo)不夠,使二級(jí)培訓(xùn)檔案不規(guī)范。

        2、公司內(nèi)部培訓(xùn)師力量匱乏,技巧不足:組織的培訓(xùn)中,培訓(xùn)師隊(duì)伍比較單一,培訓(xùn)技巧不足,很難調(diào)動(dòng)參訓(xùn)員工參與的興趣。

        3、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于培訓(xùn)中是不夠:很多培訓(xùn)中,應(yīng)該參加的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常遲到、早退、缺席、培訓(xùn)中處理業(yè)務(wù),對(duì)于整體培訓(xùn)效果產(chǎn)生不良影響。

      個(gè)人述職報(bào)告范文14

        近年來(lái),玻璃工業(yè)設(shè)計(jì)研究院(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“院”)面對(duì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的復(fù)雜局面,面對(duì)做優(yōu)做大的緊迫形勢(shì),面對(duì)管理提升的嚴(yán)格要求,按照國(guó)務(wù)院國(guó)姿委對(duì)總法律顧問(wèn)制度的總體要求和集團(tuán)公司法制工作的總體部署,狠抓制度創(chuàng)新,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)法治觀(guān)念,落實(shí)目標(biāo)任務(wù),將總法律顧問(wèn)制度建設(shè)與企業(yè)內(nèi)控體系、新聞發(fā)言人制度、信息化等系統(tǒng)建設(shè)有機(jī)融合,初步實(shí)現(xiàn)了總法律顧問(wèn)工作融入日常管理、融入經(jīng)營(yíng)決策、融入業(yè)務(wù)培訓(xùn)的“三融入”。本人作為副院長(zhǎng)兼總法律顧問(wèn),緊密結(jié)合《國(guó)有企業(yè)法律顧問(wèn)管理辦法》對(duì)企業(yè)總法律顧問(wèn)和法律事務(wù)機(jī)構(gòu)的規(guī)定,以及法制工作第三個(gè)三年目標(biāo)的要求,認(rèn)真履行7項(xiàng)職責(zé),在院領(lǐng)導(dǎo)班子的大力支持和同事們的積極配合下,不斷推進(jìn)法治工作進(jìn)程,為企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防控、危機(jī)對(duì)應(yīng)和安全發(fā)展開(kāi)展了大量切實(shí)有效的工作。20年經(jīng)集團(tuán)公司推薦,院被國(guó)務(wù)院國(guó)資委評(píng)為“五五”普法先進(jìn)集體。

        一、狠抓制度創(chuàng)新,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

        院作為一個(gè)具有近60年歷史的科研設(shè)計(jì)單位,在長(zhǎng)期的運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程中,建立健全了一整套規(guī)章制度。但隨著院由科研設(shè)計(jì)模式向企業(yè)集團(tuán)模式的新發(fā)展,隨著《國(guó)有企業(yè)法律顧問(wèn)管理辦法》和集團(tuán)公司對(duì)法制工作的新要求,隨著風(fēng)險(xiǎn)防控、危機(jī)應(yīng)對(duì)和信息化建設(shè)的新形勢(shì),進(jìn)行制度創(chuàng)新勢(shì)在必行。20年上半年,我們對(duì)執(zhí)行多年的規(guī)章制度進(jìn)行了比較全面的修訂和增補(bǔ),編印了包括113個(gè)規(guī)章制度的《職能管理手冊(cè)》;下半年,我們又在已經(jīng)建立的總法律顧問(wèn)制度的基礎(chǔ)上,結(jié)合內(nèi)控體系建設(shè)的要求,開(kāi)展了管理流程的重新梳理,正在對(duì)所有規(guī)章制度進(jìn)行全面改造,并新增新聞發(fā)言人制度,擬通過(guò)此項(xiàng)工作,建立一整套適應(yīng)集團(tuán)管理模式的集運(yùn)營(yíng)管理、內(nèi)控體系、總法律顧問(wèn)制度、新聞發(fā)言人制度等為一體的企業(yè)管理制度。通過(guò)制度創(chuàng)新,為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。

        目前,院的法律事務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)在企業(yè)發(fā)展部,設(shè)有專(zhuān)職和外聘法律顧問(wèn)。此外,還有一支以黨群工作部牽頭、各職能部門(mén)配合的普法宣傳隊(duì)伍,保障了法制工作的縱深推進(jìn)和法律知識(shí)的廣泛普及。

        二、普及法制教育,增強(qiáng)法治觀(guān)念

        院長(zhǎng)期保持著對(duì)內(nèi)宣傳、普及教育的優(yōu)良傳統(tǒng)。近年來(lái),我們根據(jù)不同時(shí)期的管理和發(fā)展需要,結(jié)合新的民商法的頒布,充分利用內(nèi)部宣傳工具,開(kāi)展普法教育,增強(qiáng)廣大員工尤其是管理人員的法治觀(guān)念。不定期在《凱盛人》報(bào)開(kāi)辟普法專(zhuān)欄、全年利用院本部一樓大廳宣傳欄等宣貫了《勞動(dòng)合同法》、《安全生產(chǎn)法》等等。

        同時(shí),通過(guò)專(zhuān)題學(xué)習(xí)研討的形式,開(kāi)展普法教育,提高工作人員的業(yè)務(wù)水平。20年,重點(diǎn)組織相關(guān)職能部門(mén)和重要子公司的法務(wù)工作人員,學(xué)習(xí)了新修訂的《民事訴訟法》;組織科技部、人力資源部、玻璃新材料科技產(chǎn)業(yè)園的相關(guān)人員,借鑒蘋(píng)果與三星的專(zhuān)利訴訟案例,結(jié)合新形勢(shì)下的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)問(wèn)題進(jìn)行研討;組織各職能部門(mén)和凱盛重工、華光集團(tuán)等重要子公司認(rèn)真學(xué)習(xí)了國(guó)家國(guó)資委20年法制工作座談會(huì)會(huì)議精神,以及主任的批示和副主任的講話(huà),結(jié)合院實(shí)際工作予以貫徹落實(shí)。

        院持續(xù)推進(jìn)“六五”法制宣傳教育活動(dòng),大力培育企業(yè)合規(guī)文化,除落實(shí)集團(tuán)公司的要求外,還積極參加市組織的相關(guān)普法教育活動(dòng)。通過(guò)普法教育,增強(qiáng)了遵法立章、守法經(jīng)營(yíng)、依法管理的法治觀(guān)念,使全院管理人員步入了依法履職的軌道。

        三、立足崗位要求,緊抓法務(wù)工作

        本人作為副院長(zhǎng),分管的工作多而雜,既兼總法律顧問(wèn),又兼新聞發(fā)言人,如果偏廢或偏好任何一方,都可能影響一面的工作。態(tài)度決定行動(dòng),兼職必須當(dāng)作任職干。本人雖然不是法律專(zhuān)業(yè)出身,但為了勝任總法律顧問(wèn)工作,對(duì)相關(guān)民商法進(jìn)行了刻苦鉆研,并將知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中。擔(dān)任總法律顧問(wèn)以來(lái),以企業(yè)規(guī)章制度、重大經(jīng)濟(jì)合同和重要經(jīng)營(yíng)決策的法律審核為切入點(diǎn),將企業(yè)法制工作不斷推向縱深。

        通過(guò)法律審核和事先指導(dǎo),有效防范法律風(fēng)險(xiǎn),杜絕重大違規(guī)違法行為的發(fā)生。20年,對(duì)新出臺(tái)的`所有規(guī)章制度均組織了法律審核,審核率100%;出席領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議,參與院的重大事項(xiàng)決策,組織審核重大決策事項(xiàng)(文件)6項(xiàng)(份),對(duì)重大決策事項(xiàng)以《法律意見(jiàn)書(shū)》形式提供法律審核意見(jiàn);組織重要經(jīng)濟(jì)合同文本40份,審核率不斷提高。目前,正在收集下屬單位的各類(lèi)合同文本,擬集中進(jìn)行合同文本的審核,著手合法合規(guī)的合同文本編制。

        重視對(duì)下屬企業(yè)尤其是加盟企業(yè)和新立企業(yè)的法制建設(shè)工作的監(jiān)督、指導(dǎo)和調(diào)研,對(duì)院本部對(duì)外開(kāi)展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的部門(mén)進(jìn)行法律指導(dǎo),努力杜絕違規(guī)類(lèi)的重大案件。將集團(tuán)公司《關(guān)于20年法制建設(shè)工作的安排意見(jiàn)》電子版轉(zhuǎn)發(fā)給凱盛重工、華光集團(tuán)、通遼矽砂公司等重要加盟企業(yè),要求他們參照?qǐng)?zhí)行,并定期檢查落實(shí)情況。針對(duì)華利玻璃機(jī)具廠(chǎng)由大集體改制為院的分支機(jī)構(gòu)對(duì)外經(jīng)營(yíng)的情況,為防范院的風(fēng)險(xiǎn),法務(wù)工作人員向其負(fù)責(zé)人介紹院的總法律顧問(wèn)制度、法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制和體系等,幫助分析其法律風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)和對(duì)外合同管理的規(guī)范化等相關(guān)事項(xiàng);法務(wù)工作人員與院國(guó)外業(yè)務(wù)部進(jìn)行了數(shù)次溝通,就切實(shí)加強(qiáng)境外業(yè)務(wù)的法律管理,有效防范涉外法律風(fēng)險(xiǎn)等問(wèn)題進(jìn)行了細(xì)致的交流。

        四、對(duì)照三年目標(biāo),抓好方案實(shí)施

        院雖然在法制工作和總法律顧問(wèn)制度建設(shè)工作中取得了一定的成績(jī),但與集團(tuán)公司“對(duì)標(biāo)世界一流,強(qiáng)化法律管理,全面落實(shí)中央企業(yè)法制工作新三年目標(biāo)!钡囊筮有一定差距,要完成國(guó)家國(guó)資委確定的目標(biāo)任務(wù)還任重道遠(yuǎn)。為此,要按計(jì)劃切實(shí)抓好《實(shí)施方案》的落實(shí)和推進(jìn),其中建議20年要重點(diǎn)開(kāi)展或完成以下工作:

        1、進(jìn)一步加強(qiáng)法律工作隊(duì)伍建設(shè),調(diào)整職能部門(mén)分工,整合法務(wù)工作資源,補(bǔ)充法務(wù)工作人員,提高業(yè)務(wù)水平。

        2、進(jìn)一步完善總法律顧問(wèn)制度,基本完成“適應(yīng)集團(tuán)管理模式的集運(yùn)營(yíng)管理、內(nèi)控體系、總法律顧問(wèn)制度、新聞發(fā)言人制度等為一體的企業(yè)管理制度”建設(shè)。

        3、進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)章制度、經(jīng)濟(jì)合同、重大決策的法律審核,力爭(zhēng)“三項(xiàng)審核率”達(dá)到100%;完成全院包括控股子集團(tuán)、子公司的各類(lèi)經(jīng)濟(jì)合同文本的規(guī)范化。

        4、進(jìn)一步將法制工作向縱深推進(jìn),結(jié)合內(nèi)控體系建設(shè)和管理提升的要求,著手對(duì)控股子集團(tuán)、子公司的規(guī)章制度進(jìn)行法律審核,逐步形成上下連動(dòng)、規(guī)范一致的法律工作機(jī)制。

      個(gè)人述職報(bào)告范文15

      尊敬的院學(xué)生會(huì)委員會(huì):

        我于20xx年11月學(xué)院第二屆“雙代會(huì)”上就任院學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部長(zhǎng),至今一年任期屆滿(mǎn)。一年來(lái),在院黨委、院團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在院、系兩級(jí)學(xué)習(xí)部成員的共同努力下,學(xué)習(xí)部工作取得了豐碩的成果,而我本人也獲得xx年度學(xué)院優(yōu)秀學(xué)生干部的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。成績(jī)的取得雖與我個(gè)人的努力分不開(kāi),但各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、學(xué)院迎評(píng)工作的開(kāi)展及學(xué)習(xí)部原有的工作基礎(chǔ)為我的工作提供了良好的客觀(guān)環(huán)境,這是述職之前所要說(shuō)明的。下面,我依據(jù)院學(xué)生會(huì)職能部門(mén)部長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的要求,將一年來(lái)的主要工作報(bào)告如下:

        一、作為部門(mén)負(fù)責(zé)人,我認(rèn)為搞好思想學(xué)習(xí)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)是做好工作的兩個(gè)基點(diǎn),在工作中我著重抓了以下兩個(gè)方面

        1、抓好院系兩級(jí)學(xué)習(xí)部成員的思想學(xué)習(xí)

        我依據(jù)“自我教育”、“自我管理”的要求,通過(guò)理論學(xué)習(xí)和寓學(xué)習(xí)于活動(dòng)中的手段,培養(yǎng)學(xué)習(xí)部成員的責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)和任勞任怨的工作精神。

        2、抓好部門(mén)組織建設(shè)和著力打造部門(mén)文化

        在一年的發(fā)展中,我提出并貫徹了大學(xué)習(xí)部概念:

        其一,學(xué)習(xí)部肩負(fù)著學(xué)術(shù)活動(dòng)和文化活動(dòng)兩副重?fù)?dān)(有的大學(xué)就分為學(xué)術(shù)科技部和文化部),依據(jù)學(xué)習(xí)部部門(mén)特點(diǎn)制定了“革新理念、彰顯特色、打造品牌、創(chuàng)建一流部門(mén)”的`方針并用之于工作當(dāng)中,并摸索出了文化和學(xué)術(shù)兼具的活動(dòng)方式,取得了良好的效果。

        其二,院系班一體,理順了工作機(jī)制,加強(qiáng)活動(dòng)聯(lián)系協(xié)調(diào)和相互幫扶。我建立完善落實(shí)了各種工作制度和獎(jiǎng)懲制度,試行了工作聯(lián)絡(luò)員機(jī)制,提出了“攜手并進(jìn),榮辱與共”的口號(hào),在制定制度保障和盡量發(fā)揮個(gè)人親和力的雙重努力下,院系學(xué)習(xí)部取得了空前順暢的工作局勢(shì),極大鞏固和提高了院學(xué)習(xí)部的對(duì)全局工作的領(lǐng)導(dǎo)力和駕馭力。

        其三,我依照“縱向到底、橫向到邊”的要求,更多的深入基層、聯(lián)系基層,通過(guò)建立和完善學(xué)習(xí)委員通訊錄,建立了各班聯(lián)絡(luò)員制度,開(kāi)通學(xué)習(xí)部主頁(yè)和qq群等方式與基層保持密切的工作聯(lián)系來(lái)實(shí)現(xiàn)工作的“重心下移”。

        二、積極協(xié)助教學(xué)部門(mén)開(kāi)展工作并建立了良好關(guān)系,協(xié)助教務(wù)、教學(xué)部門(mén)開(kāi)展工作是學(xué)習(xí)部職能之一。

        1、在任期內(nèi),我積極協(xié)助教務(wù)處進(jìn)行了“任課教師課堂績(jī)?cè)u(píng)”、“教學(xué)互動(dòng)交流”并建立了各班聯(lián)絡(luò)員制度并進(jìn)行了多次交流,維護(hù)和保證了我院的教學(xué)秩序。

        2、在活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中和語(yǔ)文、英語(yǔ)、政治等各教研室建立了良好的合作關(guān)系,為相關(guān)第二課堂活動(dòng)的開(kāi)展提供了強(qiáng)有力的保障。

        3、今年"自考文化月"期間,在活動(dòng)任務(wù)已很繁重的情況下(“首屆職業(yè)生涯規(guī)劃大賽”和“首屆isas大賽”同時(shí)開(kāi)展),我克服困難,協(xié)助自考辦和公共課部舉辦了“首屆自考征文演講比賽”,這些工作都取得了很好的效果,得到教務(wù)處、自考辦和公共課部領(lǐng)導(dǎo)的稱(chēng)贊和表?yè)P(yáng)。

        三、開(kāi)創(chuàng)性的策劃和組織了一系列大型活動(dòng),確立了學(xué)習(xí)部活動(dòng)板塊和完成了部門(mén)自身定位。

        一年來(lái),我依據(jù)學(xué)院教學(xué)和學(xué)生工作要求、“雙代會(huì)”文件、“迎評(píng)促建”文件和我深入基層所了解和把握到的廣大同學(xué)的所需所求,結(jié)合我部特點(diǎn),舉辦了“首屆大學(xué)生綜合素質(zhì)大賽”、“首屆職業(yè)生涯規(guī)劃大賽”、“首屆isas大賽”、“英文演講比賽”和“首屆自考征文演講比賽”,加上正在開(kāi)展中的“首屆大學(xué)生英語(yǔ)風(fēng)采大賽”,策劃和組織活動(dòng)之多,工作之重,無(wú)出其右!

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