班長述職報告4篇
在人們素養(yǎng)不斷提高的今天,報告的用途越來越大,要注意報告在寫作時具有一定的格式。為了讓您不再為寫報告頭疼,以下是小編為大家整理的班長述職報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
班長述職報告1
各位領(lǐng)導(dǎo):你們好!
我是公用工程部甲班值班長潘杰,在20xx年3月1日經(jīng)過部門的考核選拔被任命。在部門經(jīng)理方國新工程師郝明金的領(lǐng)導(dǎo)和指揮下,緊緊圍繞本部門的目標(biāo)方針來保證安全生產(chǎn)。我熟知作為一名值班長的崗位職責(zé)負(fù)責(zé)全班及管轄范圍內(nèi)的設(shè)備與建筑物的管理。主要負(fù)責(zé)班組的交接班、勞動紀(jì)律、工藝紀(jì)律、崗位巡檢制度的落實,保全維護(hù)呼喚制度的有效,輸入、輸出產(chǎn)品的預(yù)見與反饋的管理。能對員工進(jìn)行培訓(xùn),能對生產(chǎn)上的技術(shù)問題有效解決。做好部門節(jié)能降耗的具體落實工作。所處區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生,安全職責(zé)的管理。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。經(jīng)過5個多月的努力本團(tuán)隊以較強的凝聚力、合作能力,在擁有較硬的技術(shù)基礎(chǔ)上不斷的學(xué)習(xí)擴(kuò)大知識面,F(xiàn)在我將這期間的工作作個匯報,懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議。
一、 職業(yè)道德與素養(yǎng)
職業(yè)道德承載著企業(yè)文化和凝聚力,凝聚力塑造團(tuán)隊精神,沒有團(tuán)隊精神就不會有較好的執(zhí)行力。而我作為我們班組團(tuán)隊的核心成員,一言一行影響著其他成員我必需嚴(yán)格要求自己自覺的遵守公司的各項制度起到帶頭典范作用。每天要比員工早到仔細(xì)檢查設(shè)備運行情況,在公司前期生產(chǎn)不穩(wěn)定時每月休息控制在2天以內(nèi)基本保持在1天,F(xiàn)本班成員都能夠在提前15分鐘到崗,在生產(chǎn)需要時服從安排加班。例如7月份市環(huán)保局來視察可連續(xù)2天提前到崗2小時,在接到部門臨時性任務(wù)時能有效完成,5月份那天上中班早上8點接到方經(jīng)理通知要到紡絲不幫忙拉絲我能夠迅速的組織人員到現(xiàn)場這靠的就是團(tuán)隊精神。決定一個人在職業(yè)生涯中的定位取決于職業(yè)素養(yǎng),只有能站在公司的角度去考慮問題去做事公司在能考慮到你的加薪升職。要處處為公司著想保證安全生產(chǎn)節(jié)能降耗,公司有盈利了我們的福利才會提高,保證安全生產(chǎn)這和責(zé)任心有很大的關(guān)系我一直信奉“只有你善待崗位,崗位才能善待你”,在6月16日凌晨動力站因整定電流設(shè)置問題跳脫我從下班路上回來幫忙得到部門的表揚我認(rèn)為我的堅持是對的。在接下來的工作中我會努力培養(yǎng)班組成員的職業(yè)素養(yǎng)。
二、 班組管理
1) 自身技能:說句實話我剛做值班長時很沒有底氣以前我一直在做動力站這塊沒有接觸過熱媒站。記的我?guī)О嗟牡?天在調(diào)整風(fēng)量系數(shù)的時候就因為調(diào)整錯誤引起爐膛正壓,雖然對生產(chǎn)沒有影響但造成安全隱患。這讓我明白了公司培養(yǎng)一名骨干要付出多少成本,我告訴自己要努力不要辜負(fù)了公司、部門對我的希望。至此每一次切換爐子無論什么時候我都會到現(xiàn)場同事、領(lǐng)導(dǎo)們也很耐心的給我講解,對爐子內(nèi)部不了解停爐清掃的時候我會積極主動的'去到內(nèi)部一邊做衛(wèi)生也可以學(xué)習(xí)。在以后的學(xué)習(xí)中我會加倍努力,多多像前輩學(xué)習(xí)。
2) 在考核方面以引導(dǎo)為主在塑造一個人的職業(yè)素養(yǎng)大致分兩種:懲罰與獎勵 過度的懲罰會被認(rèn)為是對他的否定產(chǎn)生消極因素,而沒有懲罰就不會有效的監(jiān)督。以懲罰為輔引導(dǎo)為主,關(guān)愛員工。在考核時公平、公正、公開以人性化管理而不是人情化管理。例如:一個壁爐一群人在取暖,手越來越靠近當(dāng)?shù)谝粋手碰到壁爐時被燙到了,他會告訴身邊的人碰著會燙手的其中會有人不相信當(dāng)?shù)诙⒌谌?..也燙著時大家就會相信碰著真的會燙著這樣就不會有人去碰了。
3) 人員分配讓每位員工對每個崗位熟悉以便在人員離任時調(diào)動,及時了解員工的動態(tài)深入員工內(nèi)部了解他們的想法,分工明細(xì)責(zé)任到人。在動力站由于夏季溫度較高采取崗位輪流制減少抵制情緒,在熱媒站采用劃區(qū)責(zé)任制取得了很好的成績被兄弟班組學(xué)習(xí)采納。
4) 標(biāo)準(zhǔn)化管理是加強班組管理的必要手段。在公司、部門的規(guī)章制度下制定細(xì)化的規(guī)章,要做到有章可依。在部門巡回檢查制度下本班要求每位員工有自己的巡檢路線及重點以便班組督查。
5) 開展全員降低成本活動在有效的落實部門節(jié)能降耗計劃外,把照明燈的開關(guān)責(zé)任到人,加強巡檢控制“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。 6) 在生產(chǎn)事故中“四不放過”事故或差錯原因不查清不放過,責(zé)任人和群眾不受到教育不放過,整改措施不落實不放過,事故責(zé)任人未受到處理不放過。例如7月份燃燒生物質(zhì)未充
分燃燒與動力站漏氣點未及時發(fā)現(xiàn),在班組例會上就有動力、熱媒組長分別作出總結(jié)對此事分析作出有效的避免措施。在燃料燃燒不佳上班組做定點巡檢表得到部門的肯定并在兄弟班組推廣,現(xiàn)可有效的減少拖尾現(xiàn)象。
7) 制定有效的應(yīng)急預(yù)案可抑制突發(fā)事件,減少事故對人員、生產(chǎn)和設(shè)備帶來的危害,在事故發(fā)生的第一時間把傷亡和損失控制到最低.,維護(hù)生產(chǎn)的穩(wěn)定。最大限度的保證公司和部門的利益。有效的培訓(xùn)是做好預(yù)案的主要工作,每月最少有組織的培訓(xùn)復(fù)習(xí)一遍,安全培訓(xùn)是減少生產(chǎn)中人員傷亡的重要工作本班的安全培訓(xùn)版本已被部門采用。
8) 溝通十分重要不僅要傳達(dá)公司、部門的會議精神,公司發(fā)展的目標(biāo)。還要了解員工的動態(tài)及時的反映給部門,發(fā)現(xiàn)有什么異常要及時的做好思想工作。要創(chuàng)造一個和諧充滿活力的團(tuán)隊就要人人有想法、人人感發(fā)言,在班組的例會結(jié)束前都要聽取隊友的建議、意見及時的做出處理。
9) 努力的提高自身形象,員工的形象就是公司的品牌。
三、存在的問題和今后努力方向
回顧檢查自身存在的問題,我認(rèn)為主要是現(xiàn)場設(shè)備工作原理只知其一,不知其二,沒有做到了如指掌,加強設(shè)備故障事發(fā)前的判斷與維修能力;創(chuàng)新意識不夠;對外協(xié)調(diào)能力需進(jìn)一步加強。 在今后的工作中,我一定要努力做到以下三點:
1、努力學(xué)習(xí),擴(kuò)大知識面,理論結(jié)合實際,提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,為本職工作做出自己最大的貢獻(xiàn)。
2、勇于創(chuàng)新,多學(xué)習(xí),多汲取高科技所帶有的簡便,靈活地運用到現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作中來。
3、放下思想包袱,多與員工溝通,多想前輩學(xué)習(xí),想民之所想,急民之所急,力爭做一名優(yōu)秀的管理人員。
班長述職報告2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
從事鋼結(jié)構(gòu)制作加工多年,對鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)加工工藝流程非常了解,現(xiàn)代企業(yè)管理工作的核心是管理人,應(yīng)具備調(diào)動員工的積級性和創(chuàng)造性去實現(xiàn)各項具體的工作和任務(wù),必須健全各種管理體制,而管理體制是否健全,則要求我們管理者具有用人的水平;在領(lǐng)導(dǎo)的管理下,公平代遇,適當(dāng)?shù)男湃,合理的工作分配,上下的溝通,員工的技能,工作的使命感,給員工創(chuàng)造一種令人感覺和諧有益的工作氣氛。
我個人認(rèn)為,一個合格的生產(chǎn)管理人員,必須服從上級指令,嚴(yán)格要求自已,遵守公司各項管理制度,要站在車間加工的位置上必須把安全質(zhì)量放在第一位,善于多講,多做,多問,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,要使員工樹立新的安全質(zhì)量意識,還要使員工保持崗位的清潔干凈,構(gòu)件要按規(guī)定位置擺放整齊,不得到處亂放,組長要保持負(fù)責(zé)區(qū)域及操作崗位整齊干凈,不得使員工隨便在車間內(nèi)亂丟垃圾以及胡亂涂劃。負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)域的衛(wèi)生清潔和構(gòu)件及代裝小件擺放區(qū)整齊通暢,應(yīng)隨時對設(shè)備進(jìn)行檢修和保養(yǎng),隨時保證設(shè)備的正常使用。
因此車間要大力開展安全質(zhì)量教育,教育員工要樹立安全質(zhì)量第一位的觀念,生產(chǎn)過程中的安全質(zhì)量問題和員工反映出來的問題,應(yīng)及時進(jìn)行綜合分析,找出原因,落實責(zé)任,開展有獎有罰活動,推動全面安全質(zhì)量管理,對各工序制出有效的`安全質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),落實安全質(zhì)量自檢和班組長驗收,崗位責(zé)任制,要完善安全管理手段,確保安全質(zhì)量的有效控制。
作為一個車間生產(chǎn)管理者,要有一定的管理能力,還要知道,整個構(gòu)件的加工,工藝制作流程,在拿到生產(chǎn)加工圖時,要認(rèn)真仔細(xì)地分析圖紙,要知道該工程應(yīng)用的材質(zhì),才能進(jìn)行下料制作。要知道構(gòu)件在下料前為了減少損耗,合理利用原材料,還要知道初始構(gòu)件進(jìn)入下道工序前,作為車間管理人員就得知道構(gòu)件到二次拼裝前,要知道零件板加工情況及端頭切割等等,如對屋面梁加工要求必須整榀放樣裝配,就必須要有場地準(zhǔn)備工作,車間基本管理第一步必須撐握整體加工流程及加工中的基本操作工藝。
如:當(dāng)構(gòu)件裝配好進(jìn)入二次電焊場地前,就必須提前應(yīng)對構(gòu)件在電焊過程中產(chǎn)生的焊接變形,焊接要求,為了防止構(gòu)件變形,可以采用多道焊,也可以采用對角焊接等,當(dāng)遇到焊接質(zhì)量較高時,如需要全熔透焊接就必須對上道工序講清楚各節(jié)點坡口到位,余留間隙合適等,才能確保焊接合格,在工作中要熟練掌握鋼結(jié)構(gòu)各個加工工序,操作要求,制訂工程加工計劃,確保構(gòu)件最后發(fā)貸時間。
特此報告
XX
XXXX年XX月XX日
班長述職報告3
“樹形象、展風(fēng)采、文明服務(wù)靠我來”激情四射的班組文明服務(wù)口號伴隨收費四班走過的輝煌2xxx年,這一年不僅有汗水、眼淚、痛苦還有微笑及榮譽,我們班組始終如一的堅持許平南運營管理處“服務(wù)提升年”的重要目標(biāo)為指導(dǎo)思想,班組通過創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明服務(wù)措施在“三基”的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善班組管理與服務(wù),提高司乘滿意度,提升班組文明服務(wù)品質(zhì)。
一、加強班組團(tuán)結(jié)、政治思想教育,不斷提高自身素質(zhì);
xx我班組堅持學(xué)習(xí)制度,制定學(xué)習(xí)計劃,為了進(jìn)一步提高我班組的政治思想和收費業(yè)務(wù)水平,班組會制定的學(xué)習(xí)安排計劃外,我班組有計劃有步驟地進(jìn)行一系列學(xué)習(xí)活動,使我同志的思想覺悟不斷升華,工作能力不斷提高,觀念不斷轉(zhuǎn)變。
2、工作上采取靈活的學(xué)習(xí)方法,提高工作效率,工作中出現(xiàn)的不足、疑問向有經(jīng)驗的同志探討,工作之余自學(xué)、通讀與收費有關(guān)的文件,特別是7月開展班組一幫一活動。班組之間相互學(xué)習(xí)與實踐相結(jié)合,提高工作效率,在學(xué)習(xí)中查找不足,改正不足,促進(jìn)收費業(yè)務(wù)效率。
3、在收費工作中,要同一著裝整齊上崗,有一個飽滿的精神狀態(tài)。當(dāng)車輛駛?cè)胧召M車道內(nèi),要微笑,點頭,示好,唱收唱付聲音要洪亮,迎送手勢要做到位。要求我們每個人做
到禮儀、手勢、普通話、三到位,以一流的服務(wù)贏得過往司乘的滿意。堅持“文明,禮貌,快捷,”的服務(wù)準(zhǔn)則,妥善處理,化解征繳矛盾
二、強化服務(wù)意識,展示品牌形象。
收費站是窗口行業(yè),服務(wù)質(zhì)量的好壞,收費人員的行為是否規(guī)范,在很大程度上會直接影響著公司的形象。因此,我要求班組成員將服務(wù)意識和工作責(zé)任心貫穿在通行費征收當(dāng)中。使每位成員從思想上和行動上都徹底認(rèn)識文明服務(wù)的重要性,嚴(yán)格做到“令必行,禁必止”。熱情為過往司乘人員服務(wù)。主動為司乘人員做好事,做實事。妥善化解征繳矛盾,從而獲得良好的社會效益,推動許平南高速公路事業(yè)蓬勃發(fā)展。
三、加強安全保衛(wèi)工作,創(chuàng)造良好收費環(huán)境。
安全保衛(wèi)工作是一切工作的重中之重,為了切實落實好這方面的工作。我作為班長,除了提高自身安全意識的同時,也不斷的加強全班成員的.安全防范意識,認(rèn)真落實上級領(lǐng)導(dǎo)指示,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,當(dāng)班期間,重點做好“防火、防盜、防搶、防爆”的四方面工作,確保通行費征收工作的萬無一失。
收費工作繁瑣而又復(fù)雜,不能面面俱到。2xxx年雖然我在工作中也取得了一些成績,但我深知這些成績的取得是上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心幫助的結(jié)果,是全班人員共同努力的結(jié)果。同時,
我也認(rèn)識到了自己工作中的不足之處,班組管理水平,個人業(yè)務(wù)能力等還須再進(jìn)一步加強提高 。
在2xxx年的工作中,我有決心,也有信心,在兩級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全班人員的共同努力下。我一定會鞏固成績,彌補不足,統(tǒng)一工作方向,更新思路,扎實工作。為許平南的明天做出更大的貢獻(xiàn)。
四、積極參加集體活動,提高組織凝聚力。
集體活動是精神文明建設(shè)的重要組成部分,為了豐富廣大員工的業(yè)余文化生活,促進(jìn)員工思想交流,創(chuàng)造和諧收費站,公司組織豐富多彩的文娛、體育活動,如:跳繩、拔河、乒乓球、飛鏢等項目,提高團(tuán)隊意識,增強凝聚力,我都積極參加。
xx年工作已圓滿完成,但在許多方面還存在不足,許多問題還不斷努力,去逐一解決,進(jìn)一步發(fā)揮黨員的先鋒,模范作用。積極參加站務(wù)管理,促進(jìn)和推動收費站工作效能,帶領(lǐng)全班人員以大無畏精神去迎接新的挑戰(zhàn),創(chuàng)造新的輝煌,確保xx年收費目標(biāo)順利完成。當(dāng)好一名基層的收費者,為許平南高速公路的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
班長述職報告4
同學(xué)們好:
我是大班班長XX。
歲月荏苒,白駒過隙,轉(zhuǎn)眼間我們已經(jīng)從剛?cè)雽W(xué)時的“菜鳥”即將變成高年級同學(xué)了,馬上我們將要迎接新一屆新生的到來。回首過去的一學(xué)期,真的有很多話想說,我們有苦有甜,正如我那句話所說的: “經(jīng)歷成長的陣痛,我們終于如蝴蝶般破繭而出。”“我們有種種的幼稚和不足,但,這,都是成長的足跡!
從高中到大學(xué),如果說大一的第一個學(xué)期是一個適應(yīng)的過程,那么大一的第二個學(xué)期則是我們開始從適應(yīng)到發(fā)展的一個時期。
在這個學(xué)期中,我們共同經(jīng)歷了上饒集中營掃墓、音樂系專業(yè)技能競賽各專場比賽、科技文化節(jié)、教師基本功競賽等活動還有那場難忘的生日?梢哉f這個學(xué)期是個豐富多彩而充實的學(xué)期。我們欣喜的看到,很多同學(xué)都在這個學(xué)期找到了自己的定位,開始為自己的夢想而加油沖刺了,而很多同學(xué)也開始不斷的在校園內(nèi)的各個活動中嶄露頭角、獨領(lǐng)風(fēng)騷。
都說大學(xué)是個小社會,在這里不僅要學(xué)習(xí)專業(yè)知識,更要學(xué)習(xí)很多其他方面的東西,在大學(xué)中先去適應(yīng)如何走進(jìn)即將擁抱我們的大社會。
在這個學(xué)期中呢,可以說班級整體向好的一方面發(fā)展著。畢竟同學(xué)們已經(jīng)相處一年了,彼此之間建立的深厚友情正是班級凝聚力的基礎(chǔ)。班委各項工作的開展也順利了許多,所以,我要感謝楊老師、全體班委,感謝08級音樂系的所有兄弟姐妹們。
今天是大班班委的專場,也是我們大班班委的述職報告。那我首先對我自己這個學(xué)期的工作進(jìn)行一個簡單的總結(jié)。
今年已經(jīng)是我第3年的班長任職了,在班級的管理上,自己的管理理念在一步步的更新,小學(xué)可以說是當(dāng)棋子,基本上是老師撥一下就動一下;中學(xué)的時候是一個過渡階段,可以說中學(xué)生是圈養(yǎng)的,有著太多的規(guī)矩和條條框框,開展活動非常困難,而且中學(xué)生的思想處于正在轉(zhuǎn)變成熟的階段,每個人都打著:“我是大人”的旗號干著一些相當(dāng)幼稚的事情,所以當(dāng)時經(jīng)常和班主任在一起感嘆我們像是幼兒園的阿姨,常常對那些同學(xué)要連哄帶騙的。而大學(xué),特別是我們音樂系的同學(xué),在高三的時候經(jīng)歷了外出學(xué)習(xí)藝術(shù)和藝考,所以不管是在生活還是心智上都比普通的同學(xué)老練很多,這是很好的一個積累過程。大學(xué),我們可以形容是放養(yǎng)的,有很強的隨意性,所以這個班長當(dāng)?shù)牟恍枰ッ刻於酥浄謨宰ミ@個抓那個,很多事只要點一下同學(xué)們就會馬上去落實完成。可以說我們的同學(xué)們現(xiàn)在已經(jīng)是三分之二的成年人了,那三分之一我想只有真正的進(jìn)入社會才會有所感悟吧。
在這個學(xué)期中,我依然是負(fù)責(zé)主持班級的日常事務(wù)性工作,協(xié)調(diào)好整個大班的同學(xué)、班干。讓大班的工作和生活正常、和諧有序的運行。我一直覺得不管是做人還是當(dāng)班干部,都像是在推太極,這個圓要在自己的雙手間圓潤的運轉(zhuǎn),需要自己去花費很多的心思和經(jīng)驗,而真正將太極推出門道后,真的會樂在其中喜歡上那種運籌帷幄的感覺。
在本學(xué)期,我也代表08級參加了一些活動,比如教師基本功競賽的朗誦比賽還有今天晚上在這里舉行的科技文化節(jié)的演講比賽,昨晚和吳盈一起主持了舞蹈專場的比賽。
我覺得這才是我想象中的大學(xué)生活,有責(zé)任、有開心也有收獲,而我想我最大的收獲就是你們,我的`朋友們。一位已經(jīng)工作的朋友常對我說兩個字:“惜緣”。我覺得人生在世金錢地位都不是最重要的,我只在想有一些能一起分享和分擔(dān)的至交好友。很幸運,在大學(xué),我收獲了很多,我的生命中走進(jìn)了太多的天使,讓我覺得我是如此的幸福。特別是一直是是獨生子的我找到了好哥哥和好妹妹,這是最讓我感謝上天的事情。每天在騎車回家的時候,哥哥會交待:“路上慢點、小心騎!,每天晚上,會有他們的固定不變的一聲“晚安”伴我入眠。我常在心里感恩,感謝這許多許多的好朋友,愿意分享我的青春。
一個人再強悍那都還是一個人,一個人的力量是渺小的可以忽略不計的,而我能在這個學(xué)年如魚得水的開展各項工作,是所有的老師和同學(xué)們愿意配合我才能做到的。
感謝,我想除了感謝,我不知道還能說些什么。
還是那句話:“我們都需要分享和分擔(dān)!蔽蚁M嗟耐瑢W(xué)走進(jìn)我的生命,我也愿意和每一個人分享和分擔(dān)。
讓我們一起加油,青春無悔,我們的同窗情永存!
謝謝!
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