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    2. 《差不多先生傳》讀后感

      時間:2022-10-06 08:11:12 專題讀后感 投訴 投稿

      《差不多先生傳》讀后感

        認真品味一部名著后,你心中有什么感想呢?是時候抽出時間寫寫讀后感了。那么你真的會寫讀后感嗎?下面是小編為大家整理的《差不多先生傳》讀后感,歡迎閱讀與收藏。

      《差不多先生傳》讀后感

      《差不多先生傳》讀后感1

        近代的很多文章都揭示過國人的劣根性,胡適的這篇《差不多先生傳》另辟蹊徑地采用了獨特的寫法,即用樸素簡練的白描,兼用嘲諷和夸張的手法,描寫出了國人此時的這種“病”。

        這篇文章是差不多先生的畫像和生平傳記。作者用擬人的.手法來描述這種毛病,他將這個人叫“差不多先生”,這位先生的口頭禪是“凡事只要差不多,就好了”,對他來說,紅糖與白糖差不多,山西和陜西是差不多,火車發(fā)車遲與晚差不多,看病找獸醫(yī)也差不多,最后白白搭上了性命,諷刺意味十足。整篇文章寫作手法輕松活潑,這種手法秉承了胡適先生一貫的溫和作風,但是其談論的問題卻是非常不輕松的。差不多先生雖然死了,卻為很多人崇拜,認為其不計較,看得破,想得通,是有德行的人。對于這種偷換概念的誤讀對于社會的影響,作者表示了深深的擔憂,想用文章來警醒國人——這是一種病。文中的幽默諷刺手法讓這篇文章成為了善意的規(guī)勸,而不是激烈的口誅筆伐和抨擊攻訌,這也是文章的很大的特點。

        這種差不多精神已經(jīng)成為中華民族長久以來的一種陋習,想要根除實在相當不易,F(xiàn)代社會這樣的人還有大把的存在,他們感覺一切都是無所謂的存在,這是一種無追求的,無追求的,不求上進的壞風氣,我們應該時刻警惕,摒棄壞習慣。

      《差不多先生傳》讀后感2

        看過胡適《差不多先生傳》的朋友都知道,“差不多先生”奉行的是“凡事差不多、不必太計較”的工作原則。然而正是這個工作原則使這位“差不多先生”的性命斷送在一個獸醫(yī)之手!結局很悲催。其實現(xiàn)實中的“差不多先生”無處不在、無時不有?己瞬徽J真,差不多就行;工作不求過硬只求過得去,對人對己差不多就行了。結果工作沒有成效,原地踏步,殊不知,“千里之堤,毀于蟻穴。”細節(jié)即能成事也能毀事!

        細節(jié)決定成敗,態(tài)度決定一切。

        1986年1月28日,美國的“挑戰(zhàn)者號”航天飛船剛升空就發(fā)生了爆炸,包括兩名女宇航員在內的七名宇航員在這次事故中罹難。調查的結果是因一個O型密封圈在低溫下失效所致。失效的密封圈使熾熱的氣體點燃了外部燃料罐中的燃料。盡管在發(fā)射前夕有些工程師警告不要在冷天發(fā)射,但是由于發(fā)射已被推遲了五次,所以警告未能引起重視。這次事件是人類航天史上最嚴重的一次載人航天事故,一些人員對于技術人員的建議敷衍了事,結果卻造成直接經(jīng)濟損失12億美元,并使航天飛機停飛近三年。正是這種“大而化之、馬馬虎虎”的“差不多心態(tài)”釀成了這場悲劇。反觀自己:在日常的工作中也存在這種“差不多態(tài)度”。比如:學習態(tài)度差不多,僅僅了解本職工作范圍內的一些制度、辦法,對于其它方面主動了解的較少。而“差不多”態(tài)度導致“差不多”問題出現(xiàn)后,往往我們首先會抱怨為什么同事總是這么“較真”,為什么領導總是在挑毛病刁難自己。

        細節(jié)決定成敗,責任重于一切。

        我們的古人提倡:天下大事,必做于細。事實上,蕓蕓眾生能做大事的.實在太少,多數(shù)人的多數(shù)情況只是能做一些具體的事、瑣碎的事、單調的事,也許過于平淡,也許雞毛蒜皮,但這就是工作,是生活,是成就大事必不可少的基礎。最近在整理一些報表,涉及兩年的一些培訓信息,很多都是培訓平臺需要維護的信息,在填表的時候,很頭疼。為什么呢?估計大家都能猜得到!信息不全啊!表填不出來……盡管在季度通報、年度通報、培訓計劃文件里都做過要求,但是很慚愧!我在檢查、督促方面也是一位“差不多”先生。工作中缺乏責任心,等于沒做工作!

        細節(jié)決定成敗,執(zhí)行成就一切。

        試想一下:如果一個企業(yè)中每一層都有一個“差不多就可以了”的員工,由上到下傳達一項任務時,每一個人都差1%,這樣一來,等任務傳達到真正實施執(zhí)行的人,恐怕早已面目全非了。不是細節(jié)決定成敗,而是令人震驚的細節(jié)決定成敗。當我們抱怨,行動上已十分重視細節(jié),為什么卻看不到效果時,就要知道,其實我們在細節(jié)上,還遠遠沒有做到位。主任平時經(jīng)常也和我們說:“緊急重要的事情最先做、緊急非重要的事情其次做、非緊急非重要的事情最后做!笨墒怯捎谌狈ぷ饔媱澬裕狈r間管理意識和能力,導致有些工作的完成比較倉促,甚至出現(xiàn)遺漏的情況。所以我們的工作達不到預想的效果!

        不管是胡適先用辛辣的筆跡還是現(xiàn)實生活中的后悔。歸根結底,把做人、做事都做細是個人責任感問題,職業(yè)人存在的價值就是能做好本職工作。在工作中,我們應該嚴格要求自己,通過工作努力提升自己,追求自我價值的實現(xiàn),在工作中擺正自己的職業(yè)形象,使自己日趨完美,堅決不做新時期的“差不多先生”,堅決拋棄“差不多”的惡習,發(fā)揚認真負責的工作精神。

      《差不多先生傳》讀后感3

        讀完《差不多先生傳》后,我覺得他真是可悲又可笑。令人哭笑不得。笑過之后,覺得這篇文章有讓人回味的地方。他照出了那些有“差不多”來掩飾自己錯誤的人的可悲可笑之處。一些小差錯,雖然只但是是少了幾秒,小了幾斤,錯了一個小數(shù)點……,但絕不能用“差不多”來敷衍。

        我身邊的“差不多”可真多!自己說,別人也說。其實,我感覺我就是名副其實的'“差不多先生”。只但是我沒有他那樣嚴重罷了。有一次,我學會了一道“炸沙丁魚”,想給大家露一手。沙丁魚是要放鹽的,我不留意放多了,自己卻自言自語地說:“鹽差不多就放這么多吧!”結果,一天晚上光讓大家喝水。

        不光我自己是“差不多先生”,就連我的同學也是“差不多先生”。昨日,我在做六角蟲,有一個地方不會做,就請一位同學幫忙。其實,他那個地方也不會。只聽他喃喃自語地說:“就是這樣,差不多是這樣!钡,第二天早上我的六角蟲就散架了。還有一次,我媽媽幫我檢查作業(yè),她說:“差不多是這樣吧!”結果,第二天我的作業(yè)本上有好幾個“x”。

        “差不多”,有人把它掛在嘴邊?赏褪钦颉安畈欢唷,最后卻造成了很大的損失。媒體以前報道,一個工程隊挖隧道,承包人將水泥柱改成了木樁,以為這樣“差不多”,可不久,隧道塌了!不光死了人,還損失了幾百萬元。這個“差不多”換來了慘重的損失。

        “差不多”其實是差多了!安畈欢唷钡乃枷氩荒芤。如果你仍然把“差不多”掛在嘴邊,那你必定要吃苦頭的。作為一個國家,大家都“差不多”,那么,這個國家必定走向毀滅。

      《差不多先生傳》讀后感4

        中國有名的人是誰?他就是家喻戶曉的差不多先生了,他是全中國人的代表。

        他常常說:“凡事只要差不多就好了,何必有精明呢?”這是他做事,做人的宗旨。

        小時候,他媽叫他買紅糖,他買了白糖回來;在學校的時候,先生問他直隸省的西邊是哪一省,是山西答了陜西;他在錢鋪做伙計時,“十”字寫成“千”字,“千”字寫成“十”字;有一天,他趕火車遲了兩分鐘,火車不肯等他兩分鐘。有一天,他得了急病,叫家人去請東街的汪大夫卻把西街的王大夫請來了,而牛醫(yī)錯把人當成牛來醫(yī),結果差不多先生死了。他死后,大家都稱贊他樣樣事情看得破,又把他叫作“圓通大師”,他的名聲越傳越遠,無數(shù)人都以他為榜樣,于是中國從此就成了一個懶人國了。

        這篇文章透過刻畫差不多先生的形象,批評民族性格中做事不夠認真的缺點,喚起國人的注意,人人都有這種不良習慣,中國就再也沒有成功,亮麗、輝煌的時刻了,而懶惰使中國的路黯然失色。

        勞動,是人類的美德,有人鄙視農(nóng)業(yè)勞動,覺得那是下等人干的,這種觀念是不可取的,它助長了人的懶惰思想。的確,勞動過后,迎接你的是奇跡,讓我們熱愛勞動吧!摒棄一切懶惰思想,行為,勞動會使你的未來充滿驕傲!

        五千年來,勤勞的.中國人民靠不懈的勞動創(chuàng)造了許多奇跡,而到了此刻,中國已變成了懶人國了,不再出現(xiàn)什么奇跡了,這樣,中國會成為世界的強者嗎?

        醒醒吧……中國人,我們要讓懶人國變成勤勞國,我們要在以后的日子里再創(chuàng)奇跡和光輝!

        評語:中國人做有一種不認真的態(tài)度,總是喜愛說“差不多”,一句“差不多”,刻畫了中國人做事的馬虎,民族要強大,國民素質很重要!

      《差不多先生傳》讀后感5

        今天,我讀了胡適寫的《差不多先生傳》,覺得差不多先生實在太可笑了:白糖與紅糖差不多,山西與陜西差不多,就連自己得了重病,家人找錯了醫(yī)生,請來了牛醫(yī)生,他也認為牛醫(yī)與人醫(yī)差不多,死前還說:“活人與死人差不多,不要太精確。”哪有怎么傻的人呢?我忍不住笑了,真的'差不多嗎?表面上差不多,實際上可差多了!

        但我冷靜下來又一想,還笑別人餓,自己還不是這樣的嗎?2年級有一次考試時把“休息”寫成了“體息”,白白丟掉了一分,卷子發(fā)下來了,我還認為差不多,不應該減分。還有一次,我寫日記時,把“切除食指”寫成了“切除十指”當時還以為差不多,沒什么大不了的,可是現(xiàn)在想一想,如果是醫(yī)生在開處方時把“切除食指”寫成了“切除十指”,病人得受多大的痛苦!

        文章最后寫“無數(shù)無數(shù)的人都學習他的榜樣,于是全都成了一個差不多先生(女士)。”“天哪!”,我忍不住要驚呼,這怎么成?打仗時部隊潛伏在敵人后方,準備發(fā)動襲擊。如果有一個人動一下,如咳嗽一聲或卷曲一腿,就可能會造成全軍覆沒;發(fā)射衛(wèi)星,如果衛(wèi)星掉了下來,那會砸成多大的損失!........

        看來物品們做事情是要處處求精,越精越好,不能像差不多先生那樣。大到國家,小到個人都是如此。

        ……

      《差不多先生傳》讀后感6

        這篇文章描述的差不多先生在我們大多數(shù)人身上都有他的影子,差不多先生的樣子和你我都差不多,凡事不是很計較,做事不是很嚴謹。故事中的差不多先生認為山西和陜西差不多,紅糖和白糖差不多,十字和千字差不多,最后就連給動物看病的汪醫(yī)生他也認為和給人看病的王醫(yī)生差不多,最終造成自己一命嗚呼,臨終時仍然沒有悔悟,還說道:“凡事只要差不多就行,何必那么認真呢?”更可笑的是在他死后,居然有很多人視差不多先生為導師。

        其實這篇文章說的就是那些干事馬馬虎虎,做事不肯認真的人,我們每個人在工作學習和生活中,都有過和差不多先生一樣的經(jīng)歷。記得我在退火爐崗位上工作的時候,有一次因為疏忽大意,將一卷退火溫度應該設為840度的汽車外板,按照820度給生產(chǎn)了。這件事被作業(yè)長知道后,他狠狠的教訓了我一頓,告訴我這樣的產(chǎn)品如果送到客戶手中,極易引起沖壓開裂,造成產(chǎn)品質量異議。當時我還有點不服氣,認為800多度的工藝溫度只低了20度,值得這么大驚小怪嗎?第二天作業(yè)長,將檢化驗中心的.檢驗報告給我看,因為我的疏忽那一卷鋼果然性能不合,看到我無話可說,作業(yè)長語重心長的對我說:“干事情一定要細一點,再細一點!”這樣的話,我一直記到了今天,每當我工作中有什么不足之處,我總會告訴自己,我可以再細一點,再認真一點。

        同樣的事情在我同事的身上也發(fā)生過,當時在生產(chǎn)汽車結構板,其中有一卷要更換其他品種的防銹油,他嫌來回切換油品比較麻煩,就準備不更換了。

        我發(fā)現(xiàn)后讓他立即更換,他不高興的說,都是防銹油應該差不多,不會出現(xiàn)什么問題,讓我不要太較真,于是我就將自己的例子說給了他聽,并告訴他:既然每道工序都制定了工藝標準,那么我們就一定要按照標準化進行操作,如果我們對待產(chǎn)品的品質不較真,總有一天市場會較真的將我們拋棄。

        在我們的工作和生活中,當一些事情做到自認為差不多就可以的時候,我們應該冷靜的想一想,還有什么不足之處,還能不能再細一點,再認真一點,多和自己較一較真,和別人較一較真,把好事做得更好,把細致的事做得更細。只有這樣,我們的產(chǎn)品才會越來越完美,我們企業(yè)才會越來越強大,我們自己才會越來越成功。“天下大事必作于細”我們只有摒棄差不多先生的懶漢思想,踏踏實實把每一件小事做得更好,我們的工作才會不斷的精益求精,我們的生活才能越來越美好。供稿:連退分廠胡文翱

      《差不多先生傳》讀后感7

        這天,我讀了胡適寫的《差不多先生傳》,覺得差不多先生實在是可笑:白糖與紅糖差不多,山西與山西差不多,就連自己得了重病,家人找錯了醫(yī)生,請來了牛醫(yī),也認為牛醫(yī)與人醫(yī)差不多,死前還說:“活人與死人差不多,事情只要差不多就好了,不好太精確!薄澳挠羞@么傻的人呢?”我忍不住要笑,“真的`差不多嗎?表面上差不多,實際上可差太多了!”

        但我冷靜下來又一想,還笑別人呢,我自己還不是這樣嗎?考試時把“休息”寫成了體息,白白丟了一分,卷子發(fā)下來了,我還認為差不多,不就應減分;還有一次,我把“切除食指”寫成了“切除十指”,當時以為差不多,沒什么大不了的,可此刻想一想,如果是醫(yī)生在開處方把“切除食指”寫成“切除十指”病人得受多大的痛苦!

        文章最后寫“無數(shù)無數(shù)的人都學習他的榜樣,于是人人都成了一個差不多先生”。“天哪!”我忍不住要驚呼,這怎樣成?打仗時部隊潛伏在敵人后方,準備發(fā)動襲擊,如果有一個人動一下,如咳嗽一聲或卷曲一下腿,就可能會造成全軍覆沒;發(fā)射衛(wèi)星,如果科學家計算時小數(shù)點錯一位又認為差不多而不糾正,結果衛(wèi)星掉了下來,那會造成多大的損失。 

        看來,我們做事情是要處處求精,越精越好,不能象差不多先生那樣,事情才能成功。到達國家,小到個人都是如此。

      《差不多先生傳》讀后感8

        我看了課本《差不多先生傳》,這篇文章后感觸頗深。文中的“差不多先生”是個做事隨便,不講細節(jié)的人。

        “差不多先生”經(jīng)常會把“十”寫成“千”,把“陜西”說成“山西”,他長說的一句話就是“凡是差不多就好,何必太精明呢?”

        看到這里,使我不由得想起這樣一件事。

        這是一個周末,媽媽帶我去超市買電飯鍋。不一會兒,我們挑好了電飯鍋。售貨員阿姨拿一個沒有開封的電飯鍋放到我跟前,對我說,“你看看吧。”媽媽說“你看吧!我去付錢”售貨員阿姨幫我把包裝打開,提出了電飯鍋,我只是你簡單的看一眼,心里說:沒錯,是我們挑好的那一種,新的不會有什么問題,差不多就行了。阿姨就把電飯鍋放回包裝箱內。我們拿著它,高高興興的回家了。

        晚上,媽媽拿出電飯鍋,把米淘好,放進了電飯鍋中。忽然,媽媽的目光定在了一點,“咦,怎么了”我奇怪的問,“你來瞧瞧,這是什么?”

        我過去一看,原來,電飯鍋的外殼上,有一道明顯的撞擊的.痕跡,足有碗口般大小。我太粗心了,這么大的痕跡居然沒有看到!正是這“差不多”的念頭,使我吃了一次虧。

        人都說吃一塹長一智,我怎么也應該改改這馬馬虎虎的毛病了吧?可是,我怎么還是改不掉這毛病呢?

        就說說今天晚上的家庭作業(yè)吧。做完作業(yè)的我,得意忘形的對媽媽說“今天的作業(yè)可簡單了,我都會做。”媽媽在一旁笑著對我說“今天你要是一道題都不錯……”我搶著說“給我買好吃的,要是有錯題,錯一道罰兩道!”“好,一言為定!”

        媽媽認真的幫我檢查作業(yè)。我卻在一旁洋洋得意。“今天又有好吃的了”我不由自主的嘟囔著。可是萬萬沒有想到,陰溝里翻了船,媽媽居然檢查到錯誤,在進行計算時字跡潦草,竟然把“5”看成“3”來計算!

        哎!就是因為這個“差不多”,讓我白白錯了兩道題,損失了一頓美味不說,還被罰做四道題。“差不多”呀“差不多”,我真的恨死它了。

        只因為自己的差不多,往往會給自己的生活和學習造成麻煩。我不能在做“差不多先生”的弟子了。以后我再也不能馬馬虎虎做事情了,一定要踏實、認真。

      《差不多先生傳》讀后感9

        全世界都知道國人做人做事都不夠嚴謹,感覺中國每個人都是藝術家,做出的產(chǎn)品個個都是藝術品,同一個人做產(chǎn)出的產(chǎn)品都是一個不同一個的,說明我們的規(guī)范性不夠,不遵守規(guī)章和法律。直接的原因在于這幾方面:家庭、學校、企業(yè)、社會。很多人從小到大沒有接受過正規(guī)的良好教育,骨子里全是父輩或自己淘到的,缺少應有的自律。從我國提倡的“中庸之道”可以看出差不是很嚴重的現(xiàn)象。記得北京大學前校長蔡元培先生說過:“中國人缺少美學”。就是不追求完美和細節(jié),對待每件事都很粗糙,這主要是從小家教(倫理)沒有做好引起的。

        都說中國人很有人情味,其實真正了解中國人的不是這么回事,中國人的關心大多在五倫之內,對于外人嘛,那就很冷漠了;我們都有一家程度的自私、自我和自大。就是別人的事與我無關(眼中只有自己),我的想法就是答案,說得直白點就是心態(tài)不對。同時官本位思想嚴重,也對別人(不熟悉的人)極不信(缺少最基本的信任),導致大家都很隨意。很多老外都覺得中國很自由,究其原因是我們差不多的心理和不夠嚴謹造成。有個留學生說過一段很有中國特色的話:“在中國的法律是紙老虎,你不理它,它就不理你;在我們西方法律是最嚴肅的,你不理它,警察就把你抓起來了!钡莱隽酥形魑幕妥鋈俗鍪嘛L格的真諦,說白了就是我國當官的執(zhí)法不嚴,有法不依,得過且過。

        現(xiàn)在談一下關于家庭、學校、企業(yè)、社會的問題,中國的小孩都是寶,沒有創(chuàng)造性和獨立性,主要是沒有家教,缺少倫理教育,從小生活在舒適的生活中,形成一種冷漠、封閉的個性,受不了別人的指責,也不主動去尊重長輩。中國的大人也從不幫忙教育別人的小孩子,其實教育小孩子是全社會的事。學校,中國的學校很粗放,教育不出高素質的人才來,老師都是差不多先生,所以學生也就是差不多了,學校要求的是一種紀律,我們的老師的紀律性是不夠的,可能同現(xiàn)在的義務教育有關,反正大家都是盡義務嘛,差不多算了;有時間可以到我們的初中以上的學校走走看看,你會發(fā)現(xiàn)很多問題。企業(yè),企業(yè)是一種規(guī)章,如果我們的企業(yè)沒有嚴格的規(guī)章制度和執(zhí)行力,那按國人的邏輯很快一個正規(guī)化、標準化、程序化的`企業(yè)也要不了多久成了差不多形企業(yè),無法與同行進行競爭。社會,社會要求的是一種秩序,在大陸壓根就是沒有秩序可言,你看看過馬路的人們、開車的部分司機就知道了。一個“亂”字了得。

        我們可以試想一下,一個從小沒有家教(倫理),進化過程中沒有紀律(學校),成長工作(企業(yè))時不遵守規(guī)章,在社會中沒有一種秩序意識。這樣大家都缺少一種團結協(xié)作,缺少一種嚴謹正確的風氣引導。

        企業(yè)管理應該是嚴謹?shù),我們要去正確引導員工,讓其樹立積極的人生規(guī)劃和充滿自信。同時公司的規(guī)章應是管理者代頭去遵守,不應管理者的權力大于制度,這樣容易產(chǎn)生負面作用,會導致上行下效,久了就會形成大家睜一只眼閉一只眼,當一天和尚撞一天鐘的現(xiàn)象滋生,最后就視若無睹了。

        這就說明了我們這些差不多先生,做人做事都很馬虎,敷衍塞責。是非不分,結果肯定是悲劇一場。

        給我最大的啟示是:“我們要把差不多先生和他的子孫后代扼殺在惰性的搖籃里,凡事要認真、一絲不茍、精益求精,依據(jù)準確的數(shù)據(jù)、確鑿的實事進行工作。

        這個哲理生動的說明了差不多先生的悲哀,因為再差不多也有差距的,混淆是非只會讓事情變得更糟,我們通常要求過分完美,這是可以理解的,而在必要的時候,這種心理會害人害已。雖然它表達的是一種樂觀的心理,但是過度的使用他不可取,對于我來說做出得要的數(shù)據(jù)時差不多會讓公司或個人損失巨大,因為公司的產(chǎn)品和賬務數(shù)據(jù)要求是嚴謹認真的。

        事事差不多是惰性使然,如果有的細節(jié)或標準很容易做到卻沒有做到就不應該了,差不多其實也是相對而言的,因為有時付出的努力不同。

        差不多并不適用于一切事物,因事物不同,相對方面就不同,差不多有時因時間和地點的不同而成了悲劇。如果經(jīng)常使用它是不可取的,我們要注意使用的時間和場合才行,要想做得好需要付出努力和汗水。差不多的想法并不能讓我們成功,還是嚴謹?shù)膽B(tài)度比較重要,無論我們成功與否,改掉差不多的惰性也是一種成功,要嚴于律已。

      《差不多先生傳》讀后感10

        寒假里,我無意中讀了一篇文章——胡適的《差不多先生傳》。讓我感觸很多,我們來分享一下吧!

        這篇文章講述的是差不多先生不肯認真、不肯算賬、不肯計較,買東西不顧質量,把紅糖買成白糖;學習不思進取,陜西和山西不分;工作敷衍了事,十等于千;就連自己病重,家人找錯了醫(yī)生,請來了牛醫(yī),也認為牛醫(yī)和人醫(yī)差不多,臨死前居然說:“活人同死人差不多……”他的.口頭禪是:“凡事只要差不多就好了,何必太認真呢?”最終因為“差不多”這樣的毛病而一命嗚呼了。

        這讓我想起了前蘇聯(lián)“聯(lián)盟1號”宇宙飛船,由于“差不多”導致的種種失誤而造成的宇宙飛船和宇航員失事。

        在差不多先生的身上,我仿佛看到了我的影子。書寫不認真:“兒子”少寫一橫居然寫成“兒了”,“0”寫成“6”,“9”寫成“4”;計算馬虎:加號看成減號,加法算成減法……

        通過這篇文章,使我明白了:凡事不能差不多,一旦差不多,什么事也干不好,小到個人,大到國家。以后我要認認真真學習和做事,絕不做第二個“差不多先生”。

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