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    2. 名著讀后感1500字

      時間:2024-07-16 10:00:18 名著讀后感 投訴 投稿
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      名著讀后感1500字

        當(dāng)細(xì)細(xì)地品讀完一本名著后,相信大家都積累了屬于自己的讀書感悟,這時就有必須要寫一篇讀后感了!想必許多人都在為如何寫好讀后感而煩惱吧,下面是小編整理的名著讀后感1500字,希望能夠幫助到大家。

      名著讀后感1500字

      名著讀后感1500字1

        面對電網(wǎng)跨越式發(fā)展的歷史時期,安全生產(chǎn)管理必須采取非常的手段、非常的舉措來應(yīng)對電網(wǎng)飛速發(fā)展對電網(wǎng)及設(shè)備管理的需求,做好迎接困難、迎接挑戰(zhàn)的充分準(zhǔn)備,抓住工作的關(guān)鍵,重點突出,求真務(wù)實,理清思路,優(yōu)化流程,建立健全基礎(chǔ)管理體系,加速與國家電網(wǎng)公司、省公司安全生產(chǎn)管理要求的對接,切實建立全員、全方位、全過程的安全保障體系。

        一、加快安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理體系建設(shè),尤其是安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、規(guī)范化、制度化建設(shè),努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)的專業(yè)化、精細(xì)化管理。

        二、突出安全生產(chǎn)超前管理,抓實抓細(xì)公司常態(tài)化專業(yè)管理和定期檢查評比,強化安全生產(chǎn)的事前預(yù)防、事中監(jiān)督、事后總結(jié)整改的全過程安全保障體系。

        一是結(jié)合電網(wǎng)十八項反措及相關(guān)生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn),加強對基建工程及改造工程設(shè)計、設(shè)備招標(biāo)選型、監(jiān)造、安裝驗收的把關(guān),在基建工程及設(shè)備改造時徹底杜絕裝置性違章,實現(xiàn)關(guān)口前移;并高度重視電網(wǎng)建設(shè)高潮期輸變電工程投產(chǎn)前的人員組織、電網(wǎng)及生產(chǎn)運行準(zhǔn)備、標(biāo)準(zhǔn)化管理,確保一大批重點工程投運后電網(wǎng)管理、運行維護的順利進行。

        二是xx年開始全面加強輸、變、配電及通訊、自動化專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,恢復(fù)變電站“達(dá)標(biāo)”工作機制,制定嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)化考評考核管理辦法,要突出各基層的日常專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理,逐級推動、責(zé)任上肩,加大公司層面的標(biāo)準(zhǔn)化抽查,xx年內(nèi)從嚴(yán)、高標(biāo)準(zhǔn)對公司所有生產(chǎn)班組組織進行“達(dá)標(biāo)”驗收;并以此樹立各專業(yè)“樣板班站”,以點帶面,著力提高各專業(yè)及班組的標(biāo)準(zhǔn)化水平和生產(chǎn)技術(shù)自主管理水平。11月份將集中組織進行變電標(biāo)準(zhǔn)化檢查評比,并進行通報及獎勵考核。

        三是從各單位到公司都應(yīng)在安全生產(chǎn)中時刻樹立電網(wǎng)意識,逐級高度重視電網(wǎng)停電計劃的管理,突出通盤考慮、強化停電計劃的嚴(yán)肅性,并加大可靠性指標(biāo)的管理和考核,尤其是3-5年內(nèi)公司電網(wǎng)建設(shè)、設(shè)備改造任務(wù)繁重,電網(wǎng)安全可靠及運行管理面臨許多問題,各基層單位應(yīng)建立停電及檢修計劃預(yù)評估分析制度,結(jié)合停電計劃分析把關(guān),加強重要改造檢修工程施工的`安全組織技術(shù)措施和方案的審查把關(guān),切實實現(xiàn)責(zé)任下移。

        四是建立生產(chǎn)技術(shù)管理的工作計劃體系、工作督導(dǎo)問責(zé)機制。

        其一是建立科學(xué)的生產(chǎn)技術(shù)工作計劃體系,以年度生產(chǎn)技術(shù)重點工作安排、季度專業(yè)生產(chǎn)技術(shù)重點工作計劃、月度生產(chǎn)技術(shù)重點工作計劃為主線,輔之以年度檢修及預(yù)試計劃、年度反措執(zhí)行計劃、月度設(shè)備檢修計劃及設(shè)備消缺計劃等,使各項常態(tài)工作、例行工作納入計劃體系,減少事務(wù)性管理,借助生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)進行實施,建立生產(chǎn)技術(shù)計劃的閉環(huán)管理平臺。

        其二是職能部室通過周期性專業(yè)檢查、“突擊式、不打招呼檢查”和“回頭看”等針對性檢查,重點督察安全生產(chǎn)任務(wù)的組織落實情況及基層生產(chǎn)管理到位情況、規(guī)程制度制度執(zhí)行情況,從班組抓起、從基礎(chǔ)抓起,檢查評估計劃及重點任務(wù)的執(zhí)行情況,加大計劃執(zhí)行的閉環(huán)管理和督導(dǎo)問責(zé),對基層單位例行工作或重點工作開展不力,通過重點工作任務(wù)通知書進行警示,要加強規(guī)程制度落實和紀(jì)律執(zhí)行的考核、決不能姑息遷就,體現(xiàn)100%剛性,對執(zhí)行生產(chǎn)指令不力或出現(xiàn)管理斷層、管理弱化單位要加大考核力度和責(zé)任追究,以形成群策群力、齊抓共管的生產(chǎn)管理常態(tài)機制,以此逐步推動安全生產(chǎn)管理重心和安全生產(chǎn)關(guān)口的逐級下移。

        三、以加強大修技改工程管理為突破口,加快設(shè)備改造。

        四、突出實效、創(chuàng)新模式,盡快建立生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)新機制。

      名著讀后感1500字2

        奶業(yè)科技有限公司生產(chǎn)過程的管理與考核制度

        本公司對生產(chǎn)進行全過程的管理和控制,對所發(fā)生的不合格及時進行糾正和預(yù)防,避免上一工序的不合格流入下一工序造成更大面積的不合格和損失。

        1、工作人員進入車間前,進到更衣室更換工作服、工作帽、水鞋,然后把換下的衣物放置到規(guī)定位置,戴好防護手套并洗手消毒,雙腳通過消毒池,進行車間。

        2、根據(jù)各自分工,首先應(yīng)檢查電源、氣源、及所在崗位主要設(shè)備工作是否正常,安全可靠。并且檢查各管道連接處閥門開啟狀態(tài),活接、連接狀況是否正常,以免造成不必要的損失。

        3、配料員要將配料完畢的乳取樣拿到化驗室化驗,達(dá)標(biāo)后方可進行下一步的.生產(chǎn)。

        4、經(jīng)檢驗合格的標(biāo)準(zhǔn)化乳(配料完畢的乳)經(jīng)巴氏殺菌冷卻打到巴氏奶儲罐暫存。暫存溫度為25℃以下,并且保存時間不易太長,應(yīng)低于4小時。如果時間稍長,需做蛋白變性試驗,或煮沸試驗,如不變性,即可生產(chǎn),否則停止生產(chǎn)。

        5、超高溫滅菌機、均質(zhì)機、無菌包裝機及管線、閥門等要經(jīng)過徹底清洗、滅菌后方可投入生產(chǎn)。

        6、每臺包裝機前30袋奶都要毀掉,隨后取6袋奶,其中3袋做蛋白質(zhì)、脂肪化驗用,并做好記錄;其余3袋做好標(biāo)記用于保溫試驗。并且在生產(chǎn)過程中每100袋取出1袋做好標(biāo)記,用于保溫試驗。在包裝過程中,隨時抽樣檢查包裝容量,不合格隨時檢出,并對這段時間的奶進行復(fù)檢。同時,調(diào)整罐裝機的罐裝容量,直到達(dá)標(biāo)為止。

        7、裝箱工逐袋檢查包裝物圖案的好壞,是否有漏包、打碼是否清晰,如有問題及時通知操作人員調(diào)整。

        8、包裝機操作人員在生產(chǎn)前一定要對本工作區(qū)域進行空間消毒,并檢查雙氧水的濃度,如低于30%一定要更換,不足要及時補充。

        9、在生產(chǎn)過程中,嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,并有檢查、有記錄、有考核。要對各生產(chǎn)過程中各工作崗位的運行程序操作狀況及機械設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況,明確到人。殺菌消毒過程要對消毒液的配制比例及消毒時間單獨記錄。質(zhì)量是企業(yè)命脈,在生產(chǎn)過程中要對關(guān)鍵質(zhì)量控制點進行檢查記錄,設(shè)備要做到專人負(fù)責(zé),專人保養(yǎng)。

        考核辦法:

        1、以上9條與本《質(zhì)量手冊》所規(guī)定的各項管理制度和操作規(guī)程共同組成過程管理的考核體系。

        2、質(zhì)檢科負(fù)責(zé)過程管理的考核工作。

        3、考核的方式:質(zhì)檢科對于生產(chǎn)過程不合格的管理與控制,同時也是對生產(chǎn)過程的考核。對于發(fā)現(xiàn)的不合格,記入《不合格登記臺帳》,作為年終評價各車間和班組工作業(yè)績的依據(jù)。

        4、由經(jīng)理每季度組織過程管理考核會議,綜合評議各項不合格的危害及糾正和預(yù)防措施是否合理有效,對各班組進行綜合評價和獎罰。

      名著讀后感1500字3

        1、公司法定代表人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對公司的勞動保護和安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

        2、堅決執(zhí)行國家"安全第一,預(yù)防為主"的安全生產(chǎn)方針和各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī),接受國家勞動安全監(jiān)察和行業(yè)管理。

        3、審定、頒發(fā)本企業(yè)各項安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理制度,提出本公司安全生產(chǎn)目標(biāo),并組織實施。

        4、貫徹系統(tǒng)管理思想,在計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比生產(chǎn)安全工作,確保"安全第一"貫穿于公司經(jīng)營服務(wù)工作的'全過程。

        5、負(fù)責(zé)對公司安全生產(chǎn)中的重大隱患的整改、監(jiān)督。一時難于徹底解決的,要組織制定相應(yīng)的強化管理辦法,并采取有效措施,確保過渡期的安全,并向上級部門提出書面報告。

        6、審批安全技術(shù)措施計劃,負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施經(jīng)費的落實。

        7、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全主任制度,按規(guī)定配備并聘任具有較高技術(shù)素質(zhì)、責(zé)任心強的安全主任授予行使安全督導(dǎo)的權(quán)力,并支持其對本公司安全生產(chǎn)進行有效管理。

        8、主持召開公司安全生產(chǎn)例會,向職工代表大會報告本公司安全生產(chǎn)工作情況,認(rèn)真聽取意見和建議,接受群眾(用戶和員工)監(jiān)督。

      名著讀后感1500字4

        一、新增設(shè)備管理規(guī)定

        第一條本公司需增置的設(shè)備經(jīng)批準(zhǔn)購買后,須報設(shè)備管理部門備案。

        第二條經(jīng)管理部門進行可行性方面的技術(shù)咨詢,方可確定裝修項目或增置電器及機械設(shè)備。

        第三條為保證設(shè)備安全、合理的使用,應(yīng)設(shè)一名兼職設(shè)備管理員,協(xié)助管理部門人員對設(shè)備進行管理,指導(dǎo)本部門設(shè)備使用者按照操作規(guī)程正確使用。

        第四條設(shè)備項目確定或設(shè)備購進后,管理部門負(fù)責(zé)組織施工安裝,并負(fù)責(zé)施工安裝的質(zhì)量。

        第五條施工安裝,由管理部門及使用部門負(fù)責(zé)人驗收合格后填寫“設(shè)備驗收登記單”方可使用。

        二、使用設(shè)備管理規(guī)定

        第一條電氣機械設(shè)備使用前,設(shè)備管理人員要與人事部配合,組織操作人員接受操作培訓(xùn),維修部負(fù)責(zé)安排技術(shù)人員講解。

        第二條使用人員達(dá)到會操作,清楚日常保養(yǎng)知識和安全操作知識,熟悉設(shè)備性能的程度,維修部簽發(fā)設(shè)備操作證,上崗操作。

        第三條使用人員要嚴(yán)格按操作規(guī)程工作,認(rèn)真遵守交接班制度,準(zhǔn)確填寫規(guī)定的各項運行記錄。

        第四條維修要指派人員與各部門負(fù)責(zé)人,經(jīng)常性地檢查設(shè)備情況,并列入員工工作考核內(nèi)容。

        三、轉(zhuǎn)讓和報廢設(shè)備管理規(guī)定

        第一條設(shè)備年久陳舊不適應(yīng)工作需要或無再使用價值,應(yīng)申請報損、報廢之前,應(yīng)進行技術(shù)鑒定與咨詢。

        第二條工程部指派專人對設(shè)備使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況,更換新設(shè)備的`價值及貨源情況等進行鑒定與評估,填寫意見書交使用部門。

        第三條使用部門將“報廢、報損申請單”附意見書一并上報,按程序?qū)徟?/p>

        第四條申請批準(zhǔn)后,新設(shè)備到位后、舊設(shè)備報損、報廢。

        第五條報廢、報損舊設(shè)備由管理部負(fù)責(zé)按有關(guān)規(guī)定處置。

        四、設(shè)備事故分析處理辦法

        第一條發(fā)生設(shè)備事故,值班人員要到現(xiàn)場察看、處理,及時組織搶修。

        第二條發(fā)生設(shè)備事故的操作人員及當(dāng)事人將事故時間、原因、設(shè)備損壞程度、影響程度等做記錄上報負(fù)責(zé)人。

        第三條值班人員及有關(guān)負(fù)責(zé)人組織進行事故分析,寫出“事故分析報告”,簽注處理意見,報主管總經(jīng)理。

        第四條對重大事故,按處理程序及時上報。

        第五條事故處理完畢,值班主管將“事故分析報告”存入設(shè)備檔案。

        第六條人為事故應(yīng)根據(jù)情況按“獎懲條例”的條款及處理權(quán)限,對責(zé)任者給予行政、經(jīng)濟處分。

        第七條屬設(shè)備自然事故,維修進行處理,采取防護措施。

        五、設(shè)備檢修保養(yǎng)規(guī)定

        第一條設(shè)備主管人員編制設(shè)備檢查保養(yǎng)半年計劃,填制“半年設(shè)備檢修計劃表”,報部門經(jīng)理審核批復(fù)。

        第二條工程部經(jīng)理審核計劃,呈報總經(jīng)理后,批準(zhǔn)執(zhí)行工程部半年設(shè)備檢修保養(yǎng)計劃。

        第三條設(shè)備管理人員編制檢修保養(yǎng)單“月設(shè)備檢修保養(yǎng)計劃表”,并按月計劃表的內(nèi)容,逐項填寫“保養(yǎng)申請單”,檢修保養(yǎng)時需某部位停電、水、氣時,還要填寫“停通知單”。

        第四條值班人員填寫的“月設(shè)備檢修保養(yǎng)計劃表”、“保養(yǎng)申請單”、“停通知單”一并報部門經(jīng)理,簽注意見,下達(dá)執(zhí)行。

        第五條值班人員根據(jù)批準(zhǔn)的月檢修保養(yǎng)計劃,簽發(fā)“設(shè)備級保養(yǎng)任務(wù)單”,填寫任務(wù)單中“內(nèi)容及要求”欄目,安排具體人員負(fù)責(zé)實施。

        第六條在“檢修保養(yǎng)工做記錄簿”中登記派工項目及時間。

        六、設(shè)備日常維修管理辦法

        第一條公司電氣使用部門的設(shè)備發(fā)生故障,須填寫“維修通知單”,經(jīng)主管簽字維修。

        第二條值班人員接到通知,隨即在“日常維修工做記錄簿”上登記接單時間,根據(jù)事故的輕重緩急及時安排有關(guān)人員處理,并在記錄本中登記派工時間。

        第三條維修工作完畢,主修人應(yīng)在“維修通知單”中填寫有關(guān)內(nèi)容,經(jīng)主管人員驗收簽字。

        第四條維修完工時間,及時將維修內(nèi)容登記入設(shè)備卡片,并審核維修中記載的用料數(shù)量、計算出用料金額填入單內(nèi)。

        第五條將處理完畢的“維修通知單”依次貼在登記簿的扉頁上。

        第六條緊急的設(shè)備維修,由使用部門的主管用電話通知工程部,由值班人員先派人員維修,同時使用部門補交“維修通知單”,值班人員補各項記錄,其他程序均同。

        第七條維修兩日內(nèi)不能修復(fù)的,由值班主管負(fù)責(zé)在登記簿上注明原因,應(yīng)采取特別措施,盡快修復(fù)。

      名著讀后感1500字5

        道路貨物運輸

        安全生產(chǎn)管理制度

        XXXX物流有限公司

        20xx年XX月XX日

        第一章公司概況

        XXXX物流有限公司成立于20xx年XX月XX日,注冊資金為XXXX萬元,經(jīng)營范圍是:普通貨物運輸,專用運輸(集裝箱)。

        法定代表人是:XXX

        核準(zhǔn)成立公司名稱:XXXX物流有限公司

        第二章安全生產(chǎn)責(zé)任制度

        總則

        安全生產(chǎn)是關(guān)系到國家、企業(yè)和人民群眾生命財產(chǎn)的大事,為了加強機動車和駕駛員的安全管理,消除各種隱患,防止行車事故的發(fā)生,提高運輸?shù)慕?jīng)濟效益和社會效益。根據(jù)本公司的運輸工作實際情況,制定本制度。本公司屬下各運輸安全管理部門及所有從事道路貨物運輸人員都必須嚴(yán)格遵守本制度。

        細(xì)則

        一、管理機構(gòu)及工作職責(zé)

        公司安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人是副總經(jīng)理XX,主要工作職責(zé)是:

        1、宣傳和貫徹政府頒布的安全法規(guī)、條例、規(guī)定,組織各項活動、技術(shù)培訓(xùn)。

        2、根據(jù)上級要求和企業(yè)實際制訂的安全工作計劃和有關(guān)管理措施,修訂本公司安全管理規(guī)章制度和安全考核標(biāo)準(zhǔn)并負(fù)責(zé)組織實施。

        3、組織召開安全會議, 總結(jié)、分析各階段的安全生產(chǎn)情況,并針對存在問題制定相應(yīng)的防范措施。

        第二負(fù)責(zé)人的主要工作職責(zé)是:

        1、布置和檢查公司各部門工作人員的安全學(xué)習(xí)。

        2、負(fù)責(zé)駕駛員的安全考核、培訓(xùn)及安全獎罰,參與公司重大生產(chǎn)、交通事故的調(diào)處及善后工作。

        3、負(fù)責(zé)機動車和駕駛員的建檔管理以及有關(guān)牌證的換發(fā)、年檢審業(yè)務(wù)的組織、管理事項,并做好有關(guān)資料的收集、統(tǒng)計和各階段工作總結(jié)。

        4、培訓(xùn)駕駛員掌握汽車基本原理,及對交通事故有一定的分析水平和現(xiàn)場處理能力。

        二、駕駛員的崗位職責(zé)

        嚴(yán)格遵守《中華人民共和國道路交通安全法》等有關(guān)交通安全的法律法規(guī)及公司的有關(guān)安全管理規(guī)章制度,確保安全行車,杜絕和減少事故發(fā)生。

        1、積極參加安全技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高駕駛技能和安全防范意識。

        2、嚴(yán)格執(zhí)行安全行車“三檢測”,經(jīng)常對車輛進行檢查及時消除事故隱患。

        3、在運輸過程中發(fā)現(xiàn)車輛故障或道路、現(xiàn)場影響安全行駛時,應(yīng)立即向主管領(lǐng)導(dǎo)報告,以便得到及時解決。

        4、加強對車輛的維護保養(yǎng)工作,做到車輛定期保養(yǎng),及時維護,降低消耗,確保車輛安全技術(shù)性能良好。

        5、按時進行車輛安全技術(shù)檢測,綜合性能檢測及二級維護檢測工作。

        6、停放車輛應(yīng)選取安全的地點和位置停放,嚴(yán)禁在危險路段停放車輛。嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一”的指導(dǎo)方針,做到不開疲勞車、帶病車,不超速行車、酒后行車,不將車輛交無關(guān)人員駕駛。

        7、發(fā)生交通事故,不得逃離現(xiàn)場,應(yīng)立即向當(dāng)?shù)亟痪块T報案,同時將事故發(fā)生的時間、地點及事故情況迅速報告車隊長、安全員,積極配合進行事故調(diào)查和事故處理工作,并在規(guī)定時間內(nèi)報保險公司。嚴(yán)格執(zhí)行上級交通管理部門和運輸管理部門以及公司其他有關(guān)安全管理方面的規(guī)定。

        第一章安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)操作規(guī)程

        一、貨物裝載:

        1、貨物要堆碼整齊,捆扎牢固,關(guān)好車門,不超寬、超高、超重,保證運輸全過程安全。

        2、裝載時防止貨物混雜、撒漏、破損。

        3、整批貨物裝載完畢后,敞蓬車輛如需遮蓬布時必須嚴(yán)密,綁扎牢固,關(guān)好車門,嚴(yán)防車輛行駛途中松動和甩物傷人。

        二、貨物運輸:

        1、在運貨過程中嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,嚴(yán)禁盲目開車、超速駕駛,要確保貨物及駕駛員本人的安全,防止貨物在運輸過程中發(fā)生散落或丟失的情況。

        2、行車過程中注意行車安全,文明禮讓,防止因為違規(guī)或違章行駛發(fā)生交通事故,延誤交貨時間。

        三、貨物卸載

        1、當(dāng)?shù)竭_(dá)貨物的目的地時,觀察和選擇最佳的停車位置。

        2、當(dāng)車輛停穩(wěn)熄火后方可卸貨。

        3、卸貨時注意貨車周圍的行人安全。

        4、與收貨人(收貨單位)核對貨物后返回。

        第二章方案安全生產(chǎn)管理

        為認(rèn)真落實交通運輸行業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制,防范重、特大生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和省、市有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)以及市交通局貨運分局與我公司簽訂的《安全生產(chǎn)責(zé)任書》等相關(guān)規(guī)定和具體要求,結(jié)合我公司實際,特制訂本方案。

        一、目的和要求

        以《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和市交通局貨運分局與我司簽訂的《安全生產(chǎn)責(zé)任書》為依據(jù),進一步加強公司內(nèi)部安全管理,重點整治事故隱患,努力降壓交通安全事故的發(fā)生。一是要狠抓對駕駛員的交通違法和事故的管理;二是要繼續(xù)落實安全生產(chǎn)責(zé)任制;三是要努力實現(xiàn)安全管理目標(biāo),確保年內(nèi)不發(fā)生重、特大行車死亡責(zé)任事故,設(shè)備責(zé)任事故,嚴(yán)格控制事故指標(biāo)在規(guī)定的范圍內(nèi),并低于本行業(yè)平均水平。

        二、組織領(lǐng)導(dǎo)

        成立公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組,由總經(jīng)理蔣新建同志任組長,覃璞同志任副組長,其成員由韋會芬、劉義、費明等同志組成。具體職責(zé)是組織、領(lǐng)導(dǎo)、管理本公司的安全生產(chǎn)管理工作。

        三、主要措施

        1、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和安全生產(chǎn)直接責(zé)任人以及下屬單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé),做到層層落實責(zé)任,形成一級對一級負(fù)責(zé)的安全管理機制。

        2、建立公司安全檢查制度。安全檢查實行分級分層次進行,具體劃分為公司組織的安全檢查,部門單位的安全檢查,停車場、車隊組織的安全檢查和安技部,安全員的日常安全檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患要及時整改,使安全工作落到實處,消除安全隱患,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

        3、制訂事故應(yīng)急救援預(yù)案制度,預(yù)防事故發(fā)生或事故發(fā)生后能夠得到及時、有效的處理,將損失降低到最低限度,更好地保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全。

        4、制訂《安全生產(chǎn)獎懲辦法》,增強安全生產(chǎn)管理人員的責(zé)任感,進一步搞好安全生產(chǎn),落實責(zé)任,真正做到各負(fù)其責(zé),獎優(yōu)罰劣。

        5、定期組織安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn),每季度組織駕駛員學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》等法律法規(guī),對重、特大交通事故案例進行剖析,查找原因,吸取教訓(xùn),不斷提高員工的安全生產(chǎn)技能和安全防范意識。

        6、保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實施,不斷改善安全生產(chǎn)條件,完善各類安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備,抓好車輛安全技術(shù)性能檢測、綜合性能檢測和二級維護工作以及到期報廢處理車輛的處理工作。

        四、安全生產(chǎn)管理實施細(xì)則

        1、為了加強車輛運輸過程中的安全管理工作,提高安全生產(chǎn)作業(yè)系數(shù),保證公司運輸業(yè)務(wù)的正常進行,特制定本細(xì)則。

        2、安全生產(chǎn)管理目標(biāo):重大事故為零;杜絕特大惡性交通事故的發(fā)生;追求無事故、無傷害、無損失。

        3、駕駛員必須遵守道路交通安全法律法規(guī),作業(yè)時要嚴(yán)格遵守用戶作業(yè)現(xiàn)場的安全管理制度。并簽訂《交通安全承諾書》。

        4、所有駕駛?cè)藛T,聘用前必須經(jīng)過公司規(guī)章制度、貨運知識、港口、堆場作業(yè)規(guī)則,工廠內(nèi)作業(yè)規(guī)定、運輸線路熟悉及相關(guān)教育。通過實際駕駛操作,機械性能常識考試,以及綜合素質(zhì)考查后,方可上崗作業(yè)。

        5、嚴(yán)格執(zhí)行安全行車“三檢制”,重點是危機行車安全的部位(如:轉(zhuǎn)向、制動系統(tǒng)),增強工作責(zé)任感。不按規(guī)定執(zhí)行,一次罰款100元。

        6、駕駛員在行車過程中,發(fā)現(xiàn)事故隱患,應(yīng)及時反應(yīng),如發(fā)現(xiàn)隱瞞不報,處100—300元罰款。

        7、行車過程中,發(fā)生交通事故,應(yīng)立即報告,發(fā)現(xiàn)一次不報罰款300元。

        8、行車過程中發(fā)生等級事故,按駕駛員聘用協(xié)議條款執(zhí)行。公司規(guī)定不允許報銷的費用,在事故處理過程中由駕駛員個人支付。

        9、在視線不良的作業(yè)現(xiàn)場行駛,應(yīng)注意觀察車輛、行人動態(tài),時速應(yīng)在15km/小時以內(nèi)。

        10、駕駛員每天交接班時,必須對車輛的重點部位,如:轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、制動系統(tǒng)、傳動部位、燈光、照明等進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即采取措施,消除事故隱患,如發(fā)現(xiàn)漏檢,一次對兩班當(dāng)班駕駛員各罰款100元。

        11、公司每月將對運輸車輛進行一次全機檢查處理,以保持車輛處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

        12、車輛進出作業(yè)現(xiàn)場(堆場)時,應(yīng)減速慢行,按規(guī)定進出,嚴(yán)禁逆行,發(fā)現(xiàn)一次超速行駛罰款50元。

        13、叉車作業(yè)時,運輸車輛應(yīng)與其保持10m以外的安全距離,裝箱作業(yè)須待叉車停穩(wěn)后,運箱車輛方可進入作業(yè)區(qū),根據(jù)叉車信號調(diào)整車位,嚴(yán)禁同時起動車輛。

        14、車輛在堆場內(nèi)行駛,不得緊靠集裝箱堆放區(qū)行駛,應(yīng)保持5m以外安全距離,如發(fā)現(xiàn)違章操作造成刮箱,碰箱事故發(fā)生,當(dāng)事人承擔(dān)全部損失。

        15、工廠內(nèi)作業(yè),應(yīng)注意避讓小車和乘座車,不得搶道行駛,如發(fā)現(xiàn)因違反規(guī)定發(fā)生事故,對責(zé)任人加重處理。

        16、駕駛員在堆場內(nèi)或廠區(qū)發(fā)生事故,應(yīng)及時報公司主管部門處理,不得隱瞞或私自處理,如發(fā)現(xiàn)因此尋畔茲事,挑起事端者,除賠償損失外,將立即予以辭退。

        17、事故調(diào)查由公司安全生產(chǎn)主管部門負(fù)責(zé),相關(guān)人員應(yīng)積極配合,本著“實事求是,認(rèn)真負(fù)責(zé)”的態(tài)度,做到查不清原因不放過,不吸取教訓(xùn)不放過,不采取措施不放過。

        第三章安全檢查制度

        為使安全工作落到實處,消除安全隱患,真正實現(xiàn)安全生產(chǎn),特制訂此制度。

        一、安全檢查概述

        1、安全檢查的內(nèi)容主要是查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查事故處理。

        2、安全檢查實行分級、分層次進行,具體劃分為公司總部組織的安全檢查,各經(jīng)營單位組織的安全檢查,停車場、車隊組織的安全檢查和各單位安全員實行的日常安全檢查。

        二、公司安全大檢查

        1、公司總部組織的安全檢查,每年實施二次(即安全月活動的安全檢查和中秋、國際期間的安全檢查),由董事長或總經(jīng)理帶隊,成員由主管安全工作的副總經(jīng)理、各分管副總、公司辦公室和業(yè)務(wù)部部長、安技部全體人員組成。

        2、公司安全檢查小組將深入各經(jīng)營單位進行檢查,主要檢查各經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)機構(gòu)是否健全、人員配備是否落實、安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行情況是否良好,各項安全設(shè)施、設(shè)備是否齊全、完好,安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)有無按規(guī)定進行,各項安全檢查記錄是否齊全,對各經(jīng)營單位的現(xiàn)場進行檢查,并由安技部人員做好檢查記錄。

        3、對在檢查中發(fā)現(xiàn)的各種問題或安全隱患,由檢查小組即時開具整改通知書,限期進行整改,整改完畢后,書面報告安全檢查小組,安全檢查小組將委托安技部進行驗收、復(fù)檢,驗收合格,由安技部口頭向檢查小組組長匯報;如驗收不合格,由安技部重新開具限期整改通知書,并對經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人給予口頭或書面警告,實行定點跟蹤,直至整改合格。

        4、安技部日常安全檢查。安技部對各經(jīng)營單位的日常檢查,原則上每月進行一次,檢查時間在每月14日前后,檢查內(nèi)容與公司安全檢查小組的檢查項目相同。

        三、運輸經(jīng)營單位的安全檢查

        1、運輸經(jīng)營單位的第一安全責(zé)任人應(yīng)每月組織一次對本部門的安全檢查,由第一安全責(zé)任人帶隊,成員由直接安全責(zé)任人、安技部全體成員、安全員等組成。

        2、檢查小組檢查內(nèi)容包括車輛審驗、維修記錄,各項安全檢查記錄,執(zhí)行安全管理制度的情況,駕修人員安全培訓(xùn)、學(xué)習(xí)記錄,駕駛員違章情況及學(xué)習(xí)交通法規(guī)的記錄,各種安全設(shè)施、設(shè)備的狀況,指定專人對檢查情況做好記錄。

        3、對要檢查中發(fā)現(xiàn)的問題或安全隱患,應(yīng)即時開具整改通知書,限期進行整改,并指定專人跟蹤檢查,整改完畢后,由第一安全責(zé)任人或直接安全責(zé)任人驗收,至合格為止。 四、綜合經(jīng)營部門的安全檢查

        1、公司及其綜合經(jīng)營部的第一安全責(zé)任人應(yīng)每月組織一次對本單位的安全檢查,由第一安全責(zé)任帶隊,成員由直接安全責(zé)任人,安全員及其他工作人員組成。

        2、檢查小組要深入各個運作場點進行檢查,檢查內(nèi)容包括執(zhí)行安全管理制度的情況,各項安全檢查記錄,員工安全培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的記錄,各種安全設(shè)施、設(shè)備的狀況,車輛回場必檢的記錄以及車輛出場記錄、供電線路等,指定專人對檢查情況作好記錄。

        3、對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題或是安全隱患,應(yīng)即時開具整改通知書,要求有關(guān)責(zé)任人限期進行整改,并指定專人跟蹤檢查,整改完畢后,由第一安全責(zé)任人或直接安全責(zé)任人驗收,至合格為止。

        4、車輛的安全檢查。運輸經(jīng)營部門下屬的各運輸車輛,其實際經(jīng)營人應(yīng)每月組織一次安全自查,自查的內(nèi)容包括車輛的.審驗及維修情況,運行車輛的狀況,車輛及駕駛的違章情況,違章駕駛員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況,車輛回場必檢及出場檢查的情況,發(fā)現(xiàn)隱患要即時整改,對自查情況要指定專人做好記錄,以備查驗。

        5、各營運車輛駕駛員應(yīng)按照職責(zé)及有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真做好日常的各項安全檢查工作,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,如果一時處理不了,要馬上報告公司管理人員,由公司管理人員組織人力進行整改,同時做好檢查記錄。事故應(yīng)急救援預(yù)案

        第四章應(yīng)急預(yù)案及事故處理

        為了預(yù)防事故發(fā)生或事故發(fā)生后能夠得到及時、有效的處理,把損失降低至最低限度,更好地保障人民群眾生命財產(chǎn)的安全,特制訂此預(yù)案。

        一、重大事故的應(yīng)急措施

        1、一旦發(fā)生特、重大事故(指死亡三人以上的事故),安全員在獲知情況后應(yīng)在第一時間報告運輸部負(fù)責(zé)人,運輸部負(fù)責(zé)人接報后,應(yīng)迅速弄清出事地點、時間、傷亡情況等第一手資料,并及時報告事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的正、副組長(即董事長、總經(jīng)理)及主管安全工作的副總經(jīng)理和安技部。

        2、事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組接到事故報告后,應(yīng)立即召集有關(guān)人員開會,研究有關(guān)善后工作的事宜,并拿出切實可行的解決辦法,同時將事故情況在24小時內(nèi)上報區(qū)交通主管部門和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。

        3、迅速派出安全專業(yè)小組和協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)專業(yè)小組的有關(guān)人員及車隊長趕赴事故現(xiàn)場,一方面做好事故現(xiàn)場的保護工作,另一方面協(xié)助交警部門進行事故原因的調(diào)查及事故處理工作,同時請求當(dāng)?shù)卣蛴嘘P(guān)部門做好傷員的送治、搶救工作。

        事故領(lǐng)導(dǎo)小組的負(fù)責(zé)人和有關(guān)成員要前往事故現(xiàn)場進行處理,以便使事故得到順利、及時的解決。

        二、死亡事故的應(yīng)急措施

        1、發(fā)生死亡事故(指死亡二人以下的事故),安全員在獲知情況后,應(yīng)立即報告運輸部負(fù)責(zé)人,運輸部負(fù)責(zé)人在弄清事故情況后,馬上報告事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的正、副組長及主管安全工作的副總經(jīng)理和安技部,同時將事故情況上報區(qū)交通主管部門和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。

        2、運輸部的負(fù)責(zé)人、安全員等有關(guān)人員應(yīng)迅速趕往事故現(xiàn)場,做好現(xiàn)場保護、搶救傷員、協(xié)助交警部門調(diào)查、處理事故等工作。

        3、事故處理完畢后,應(yīng)即時將情況報告事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。

        三、一般事故的應(yīng)急措施

        1、發(fā)生一般事故(指無人員死亡),安全員在獲情后,應(yīng)將情況盡快

        報運輸部負(fù)責(zé)人,運輸部負(fù)責(zé)人接報后應(yīng)立即報告安技部。

        2、運輸部負(fù)責(zé)人應(yīng)帶領(lǐng)車隊長等有關(guān)人員前往事故現(xiàn)場,協(xié)助交警進行處理,并與保險部門進行聯(lián)系,做好索賠理賠工作。

        四、小事故的應(yīng)急措施

        發(fā)生小事故,車隊長、安全員在獲知情況后,應(yīng)盡快報告運輸部負(fù)責(zé)人,運輸部負(fù)責(zé)人接報后,可委托車隊長、安全員等有關(guān)人員前往事故現(xiàn)場進行處理,處理完畢后,應(yīng)將情況報安技部備案。

        第五章駕駛員和車輛安全生產(chǎn)管理制度

        一、駕駛員的管理

        1、將駕駛員信息登記在冊,檢查駕駛員證件的真實性。

        2、定期檢查駕駛員的相關(guān)駕駛證件,確保證件做定期審驗。

        3、定期與駕駛員進行座談,了解情況。

        4、牢固樹立駕駛員安全生產(chǎn)、安全駕駛的思想,做到不盲目開車、不違章開車、不疲勞開車、不酒后開車、不超載、不超速。

        5、出車前和收車后要對車輛進行全面檢查,檢查范圍包括油箱、剎車、發(fā)動機、輪胎等。要做到一日三檢。

        6、駕駛員對車輛做定期保養(yǎng),并送到專業(yè)維修中心(廠)做定期維護。

        7、單位負(fù)責(zé)人定期詢問駕駛員的休息時間,防止疲勞駕駛。

        8、定期抽查駕駛員對交通法規(guī)、法則的掌握度,對檢查不合格的人員加強培訓(xùn)。

        9、定期跟車送貨,了解駕駛員在貨物運輸過程中的操作情況。

        二、車輛管理

        定期做車輛的維護:

        1、車輛維護的原則。車輛維護應(yīng)貫徹"預(yù)防為主、強制維護"的原則。保持車容整潔,裝備完好、及時發(fā)現(xiàn)和消除故障、隱患,防止車輛早期損壞。

        2、車輛維護的方式。車輛維護作業(yè),包括清潔、檢查、補給、潤滑、緊圓、調(diào)整等,除主要總成發(fā)生故障必須解體時,不得對其進行解體。

        3、車輛維護的類別及作業(yè)范圍。車輛的維護分為日常維護、一級維護、二級維護等。維護主要作業(yè)范圍如下: 日常維護:是日常性作業(yè),由駕駛員負(fù)責(zé)執(zhí)行。其作業(yè)中心內(nèi)容是清潔、補給安全檢視。

        二級維護:由專業(yè)維修工負(fù)責(zé)執(zhí)行。以檢查、調(diào)整為主,并拆檢輪胎,進行輪胎換位。

        季節(jié)性維護可結(jié)合定期維護進行。

        車輛二級維護前進行的檢測診斷和技術(shù)評定,根據(jù)結(jié)果,確定附加作業(yè)或小修項目,結(jié)合二級維護一并進行。

        強制維護。車輛的維護必須遵照交通運輸管理部門規(guī)定的行駛里程或間隔時間、按期強制執(zhí)行。各級維護作業(yè)項目和周期的規(guī)定,必須根據(jù)車輛結(jié)構(gòu)性能、使用條件、故障規(guī)律、配件質(zhì)量及經(jīng)濟效果等情況綜合考慮。

        第六章安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度

        一、管理人員的培訓(xùn)

        1、公司中層以上干部的培訓(xùn)。

        公司中層以上干部每年應(yīng)進行兩次安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),這項工作主要由安技部負(fù)責(zé),每次的培訓(xùn)時間不少于3小時。培訓(xùn)的主要內(nèi)容為安全生產(chǎn)的基本常識、消防安全知識及安全生產(chǎn)法的有關(guān)內(nèi)容,培訓(xùn)的教材有《現(xiàn)代安全管理概論》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國道路交通安全法》、《深圳經(jīng)濟特區(qū)消防條例》、《深圳市企業(yè)負(fù)責(zé)人安全管理責(zé)任追究辦法》等。

        2、基層管理人員的培訓(xùn)。

        安全員的培訓(xùn)。安全員應(yīng)參加政府主管部門組織的專業(yè)知識的專業(yè)知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)。公司每年應(yīng)組織安全員進行兩次安全生產(chǎn)培訓(xùn),每次培訓(xùn)時間不少于3小時,這項工作由安技部負(fù)責(zé)。培訓(xùn)的教材有《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國消防法》、《現(xiàn)代安全管理概論》、《汽車安全行車教程》、《駕修人員手冊》、《中華人民共和國道路交通安全法》等。

        二、其他人員的培訓(xùn)

        1、駕修人員的培訓(xùn)。每年對駕修人員進行兩次安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),每次培訓(xùn)時間不少于3小時。安全員每月組織駕修人員進行1次以上的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),每次培訓(xùn)時間不少于1小時。培訓(xùn)的內(nèi)容為安全生產(chǎn)法基本知識、消防安全知識、汽車安全行車教程,培訓(xùn)的教材有《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《現(xiàn)代安全管理概論》、《汽車安全行車教程》、《駕修人員手冊》、《中華人民共和國道路交通安全法》。

        2、調(diào)度員的培訓(xùn)。公司每年應(yīng)對調(diào)度員進行2次以上的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),每次培訓(xùn)時間不少于2小時。培訓(xùn)的教材有《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國消防法》、《現(xiàn)代安全管理概論》、《深圳經(jīng)濟特區(qū)消防條例》等。

        三、新員工的培訓(xùn)

        1、新員工應(yīng)進行一次安全生產(chǎn)培訓(xùn),培訓(xùn)時間不少于2小時。培訓(xùn)的主要內(nèi)容為安全生產(chǎn)的基本知識、消防安全知識及安全生產(chǎn)的有關(guān)內(nèi)容,培訓(xùn)的教材有《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國道路交通安全法》、《現(xiàn)代安全管理概論》等。

        2、新聘司機上崗前應(yīng)進行一次安全生產(chǎn)培訓(xùn),培訓(xùn)時間不少于16小時。培訓(xùn)的內(nèi)容為安全生產(chǎn)基本知識、消防安全知識、汽車安全行車教程,培訓(xùn)的教材有《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《現(xiàn)代安全管理概論》、《汽車安全行車教程》、《駕修人員手冊》、《中華人民共和國道路交通安全法》。

        第七章安全生產(chǎn)獎懲辦法

        為了進一步搞好安全生產(chǎn),落實責(zé)任,真正做到各負(fù)其責(zé)、獎優(yōu)罰劣,依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國道路交通安全法》、《深圳市企業(yè)負(fù)責(zé)人安全管理責(zé)任追究辦法》等法律、法規(guī),制定此辦法:

        1、凡認(rèn)真履行安全生產(chǎn)管理職責(zé),安全生產(chǎn)抓得好,未發(fā)生任何事故的單位,可參加安全生產(chǎn)先進單位的評比,對評上安全生產(chǎn)先進單位的部門,由公司給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵。

        2、凡認(rèn)真履行安全生產(chǎn)管理職責(zé),未發(fā)生任何事故的第一安全責(zé)任人,直接安全責(zé)任人,可評比安全生產(chǎn)先進個人,由公司發(fā)給證書,并給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵。

        3、未履行或未完成履行安全生產(chǎn)管理職責(zé),而造成發(fā)生特大交通傷亡事故或特大火災(zāi)傷亡事故,取消該單位評比一切先進的資格,對單位第一安全責(zé)任人、直接安全責(zé)任人給予罰款10000元的經(jīng)濟處罰。同時視程度給予警告、記過、降職、撤職等行政處分。

        4、未履行或未完全履行安全生產(chǎn)管理職責(zé),而造成發(fā)生重大交通傷亡事故或重大火災(zāi)傷亡事故,取消該單位評比一切先進的資格,對單位第一安全責(zé)任人、直接安全責(zé)任人給予罰款5000—10000元的經(jīng)濟處罰。同時視程度給予警告、記過、降職、撤職等行政處分。

        5、未履行或未完全履行安全生產(chǎn)管理職責(zé),而造成發(fā)生交通傷亡事故或火災(zāi)傷亡事故,取消該單位評比一切先進的資格,對單位第一安全責(zé)任人、直接安全責(zé)任人給予罰款1000—5000元的經(jīng)濟處罰。同時視程度給予警告、記過等行政處分。

        6、未履行或未完全履行安全生產(chǎn)管理職責(zé),而造成發(fā)生交通事故,雖未有死亡但經(jīng)濟損失嚴(yán)重,對單位第一安全責(zé)任人給予1000—5000元的經(jīng)濟處罰。

        7、術(shù)語解釋。本辦法中所指特大傷亡事故是指一次死亡10人以上的事故,重大傷亡事故是指一次死亡3—9人的事故,傷亡事故是指一次死亡2人以下的事故。

        8、附則

        本管理規(guī)范自公布之日起施行。凡與本管理規(guī)范的規(guī)定有沖突的其他規(guī)章制度或條款,以本管理規(guī)范規(guī)定為準(zhǔn)。

        (蓋章)簽字:

        重慶外經(jīng)物流有限公司

        日期:20xx年XX月XX日

      名著讀后感1500字6

        1安全經(jīng)營工作例會制度

        1、為充分發(fā)揮公司及項目安全經(jīng)營管理的監(jiān)督管理作用,做好對管理處安全經(jīng)營狀況的研究分析及重大安全經(jīng)營問題的對策制訂,公司實行安全經(jīng)營例會制度。

        2、公司每半年組織召開一次安全經(jīng)營工作會議,對公司半年來的安全經(jīng)營工作進行總結(jié),對下半年度的安全經(jīng)營規(guī)劃及安全經(jīng)營工作進行部署。

        3、公司每月末組織召開一次安全經(jīng)營會議,分析、研究本公司的安全經(jīng)營形勢,落實下個月安全經(jīng)營管理目標(biāo)。

        4、公司每季度組織召開一次安全經(jīng)營會議,對公司本季度的安全經(jīng)營形勢進行分析,研究、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)公司的重大安全經(jīng)營問題。

        5、公司必須堅持使安全經(jīng)營例會制度化,并認(rèn)真做好會議記錄,確保使每次會議都有一定的實質(zhì)內(nèi)容,都能解決一定的實質(zhì)問題。

        2安全經(jīng)營檢查制度

        1、為增強職工的`安全意識,及時消除事故隱患,確保安全經(jīng)營,必須加強管理處安全經(jīng)營檢查。

        2、安全經(jīng)營檢查的依據(jù):國家及集團公司有關(guān)安全經(jīng)營的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及政府、上級部門和公司有關(guān)安全經(jīng)營的各項規(guī)定、制度等。

        3、各級安全經(jīng)營檢查應(yīng)以查思想、查制度、查措施、查隱患、查教育培訓(xùn)、查安全防護等為主要內(nèi)容。

        4、公司安全檢查應(yīng)以定期安全檢查為主,以查處安全經(jīng)營隱患為主要內(nèi)容,每月至少組織進行一次。

        5、公司及所屬項目應(yīng)定期或不定期地組織對安全問題進行專項、重點檢查。

        6、公司應(yīng)根據(jù)經(jīng)營實際及綜合氣候變化,定期或不定期地組織季節(jié)性安全檢查。

        7、公司及項目安全檢查結(jié)束后,要認(rèn)真全面系統(tǒng)地進行分析、總結(jié)和評價,要針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,制定整改措施,落實整改,并將整改、復(fù)查情況及時反饋到公司。

        3安全知識教育、培訓(xùn)制度

        1、每年以創(chuàng)辦安全知識宣傳欄、開展知識競賽等多種形式,提高全體員工的消防安全意識。

        2、定期組織員工學(xué)習(xí)消防法規(guī)和各項規(guī)章制度,做到依法管理。

        3、公司應(yīng)針對崗位特點進行消防安全教育培訓(xùn)。

        4、對消防設(shè)施維護保養(yǎng)和秩序維護員應(yīng)進行實地演示和培訓(xùn)。

        5、對新員工進行崗前安全知識培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗。

        6、因工作需要員工換崗前必須進行再教育培訓(xùn)。

        7、消控中心等特殊崗位要進行專業(yè)培訓(xùn),經(jīng)考試合格,持證上崗。

        4防火巡查、檢查制度

        1、落實逐級消防安全責(zé)任制和崗位消防安全責(zé)任制,落實巡查檢查制度。

        2、各項目每日對項目進行安全巡查。每月對項目進行一次防火檢查并復(fù)查追蹤改善。

        3、檢查中發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患,檢查人員應(yīng)填寫防火檢查記錄,并按照規(guī)定,要求有關(guān)人員在記錄上簽名。

        4、各項目應(yīng)將檢查情況及時上報公司,公司應(yīng)將消防安全檢查情況中所發(fā)現(xiàn)存在的火災(zāi)隱患,及時整改。

        5、對檢查中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患未按規(guī)定時間及時整改的,根據(jù)獎懲制度給予處罰。

        5安全疏散設(shè)施管理制度

        1、各項目應(yīng)保持疏散通道、安全出口暢通,嚴(yán)禁占用疏散通道,嚴(yán)禁在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。

        2、應(yīng)按規(guī)范設(shè)置符合國家及公司規(guī)定的消防安全疏散指示、標(biāo)志和應(yīng)急照明設(shè)施。

        3、應(yīng)保持防火門、消防安全疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明、等設(shè)施處于正常狀態(tài),并定期組織檢查、測試、維護和保養(yǎng)。

        4、嚴(yán)禁將安全出口上鎖。

        5、嚴(yán)禁將安全疏散指示標(biāo)志關(guān)閉、遮擋或覆蓋。

        6消防控制中心管理制度

        1、熟悉并掌握各類消防設(shè)施的使用性能,保證撲救火災(zāi)過程中操作有序、準(zhǔn)確迅速。

        2、做好消防值班記錄和交接班記錄,處理消防報警電話。

        3、按時交接班,做好值班記錄、設(shè)備情況、事故處理等情況的交接手續(xù)。無交接班手續(xù),值班人員不得擅自離崗。

        4、發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障時,應(yīng)及時報告,并通知公司及相關(guān)技術(shù)人員及時修復(fù)。

        5、非工作所需,不得使用消控中心內(nèi)線電話,非消防控制中心值班人員禁止進入值班室。

        6、上班時間不準(zhǔn)在消控中心抽煙、睡覺、看書報等,離崗應(yīng)做好交接班手續(xù)。

        7、發(fā)現(xiàn)火災(zāi)時,迅速按滅火作戰(zhàn)預(yù)案緊急處理,并撥打119電話通知公安消防部門并報告公司及相關(guān)部門。

      名著讀后感1500字7

        安全生產(chǎn)責(zé)任制,是所有勞動安全生產(chǎn)制度的核心。安全生產(chǎn)責(zé)任制度按照安全生產(chǎn)方針和管生產(chǎn)必須管安全的重要原則,將企業(yè)各級負(fù)責(zé)人員、職能部門及其工作人員和各崗位上的生產(chǎn)、工作員工在安全生產(chǎn)方面應(yīng)當(dāng)做的事情和所承擔(dān)的責(zé)任加盡管明確規(guī)定的一項管理制度。我公司根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法,樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,堅持著“安全第一、預(yù)防為主”的方針,加強安全生產(chǎn)管理,特制定本公司安全生產(chǎn)管理制度。

        第一條 認(rèn)真貫徹很高行國家頒布的有關(guān)勞動保護、安全生產(chǎn)的政策、法規(guī),加強安全生產(chǎn)管理,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善安全生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn)。

        第二條 堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。組織制定并實施企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章和操作規(guī)程、重大安全技術(shù)措施和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。

        第三條 企業(yè)以主要負(fù)責(zé)人對安全生產(chǎn)實行全面負(fù)責(zé)制,企業(yè)各部門負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)、消防工作責(zé)任人。每年各部門責(zé)任人應(yīng)與企業(yè)簽訂“安全生產(chǎn)”、“消防安全工作”責(zé)任書。

        一、勞動安全專職機構(gòu)的安全責(zé)任主要是:協(xié)助企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、各職能部門做好安全生產(chǎn)工作,對企業(yè)勞動安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、各項安全生產(chǎn)制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查;遇有嚴(yán)重危及人身安全的情況,有權(quán)責(zé)令先行停止生產(chǎn),然后報告企業(yè)負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門研究處理;組織和推廣安全教育培訓(xùn),參加傷亡事故處理,以及指導(dǎo)企業(yè)安全員的工作等。

        二、車間負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)職責(zé)。合理組織生產(chǎn),在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的各項活動中都必須包括安全生產(chǎn)工作:經(jīng)常對本車間生產(chǎn)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)知識、安全技術(shù)規(guī)程以及勞動紀(jì)律的.教育,有效提高員工的安全生產(chǎn)知識和專業(yè)技術(shù)水平;對本車間特殊工種人員進行特殊工種的訓(xùn)練;對本車間勞動條件的改進負(fù)責(zé)提出意見并對勞動條件改進項目組織實施;對本車間的安全生產(chǎn)傷亡事故進行登記、統(tǒng)計、調(diào)查,分析事故原因,擬定改進措施。

        三、班組長的安全生產(chǎn)責(zé)任。組織本班組員工學(xué)習(xí)掌握安全操作規(guī)程和本企業(yè)、本車間的安全生產(chǎn)規(guī)定,教育員工遵守紀(jì)律,按章作業(yè);檢查對班組員工使用的機器設(shè)備、工具和其它安全裝置,使其保持安全狀態(tài);整理生產(chǎn)、工作地點,保持安全、清潔、文明生產(chǎn);組織本班組員工安全生產(chǎn)競賽與評比,學(xué)習(xí)和推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗;分析研究安全生產(chǎn)事故,提出改進措施。

        四、員工的安全生產(chǎn)責(zé)任。應(yīng)當(dāng)白覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,增強安全生產(chǎn)和防范事故的意識,不違章作業(yè),并有責(zé)任監(jiān)督和制止違章作業(yè)。積極參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)和各項安全生產(chǎn)活動,主動提出安全生產(chǎn)工作意見。愛護和正確使用生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備、工具及個人勞動防護用品;對企業(yè)的違章指揮、不安全作業(yè)及勞動安全中的不安全因素批評、檢舉。

        第四條 單位依法參加工傷社會保險。被派遣員工在用人單位因工作遭受事故有傷害的,勞務(wù)派遣公司應(yīng)依法申請工作認(rèn)定,用工單位應(yīng)當(dāng)協(xié)助工傷認(rèn)定的調(diào)查核實工作。勞務(wù)派遣公司承擔(dān)工傷保險責(zé)任,可與用工單位約定其工傷賠償辦法。由于被派遣員工負(fù)有安全生產(chǎn)保護義務(wù),因此涉及被派遣員工的工傷賠償應(yīng)當(dāng)追加用工單位作為共同被告,與派遣公司共同承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。

        第五條 用工單位為被派遣員工配發(fā)各類勞保防護用品,改進職工勞動條件,保護職工勞動中的安全與健康。

        第六條 單位的特殊作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全企業(yè)培訓(xùn),取得特咱技術(shù)操作資格證書,方可上崗作業(yè)。

        第七條 用工單位必須對安全設(shè)備進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng),并定期檢測,保證正常運轉(zhuǎn)。消防設(shè)備、衛(wèi)生設(shè)備、各種安全防護裝置應(yīng)完好無損,防護用具齊備,確保單位水、火、電、氣的安全、凡化學(xué)藥品、烈性有毒物品,以及易燃易爆物品,均應(yīng)放在安全地點儲存,專人負(fù)責(zé)保管。嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆、有毒有害等危險物品進入單位、車間和倉庫,嚴(yán)禁吸煙。

        動力設(shè)備部門在安裝、改裝、拆卸和修理動力設(shè)備時,應(yīng)米取必要的安全生產(chǎn)措施;定期和隨時檢查所管理的各種動力設(shè)備,使之經(jīng)常處于良好的狀態(tài)。凡屬專人使用的電器、機械設(shè)備,未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)允許,她人不得隨意使用。安裝維修電氣設(shè)備前,必須先切斷電源,掛上警示牌,由相關(guān)人員負(fù)責(zé)作業(yè),嚴(yán)禁帶電作業(yè)。

        第八條 職工要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,有權(quán)拒絕違章操作的指令,若違章作業(yè),發(fā)生安全事故,單位按規(guī)定追究違規(guī)人員的責(zé)任,根據(jù)安全事故責(zé)任大小,給予違規(guī)人員行政處罰和經(jīng)濟處罰。

        第九條 企業(yè)建立各種事故的匯總、統(tǒng)計工作,并建全事故檔案。監(jiān)督檢查本單位對安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況。健全安全考評制度,總結(jié)安全生產(chǎn)管理先進經(jīng)驗。嚴(yán)格單位安全生產(chǎn)監(jiān)察考核辦法,將安全生產(chǎn)作為職工績效考核的重要內(nèi)容,構(gòu)建單位安全生產(chǎn)長效機制。

        第十條 本公司安全生產(chǎn)管理制度,經(jīng)過職工大會認(rèn)真討論,公司1215總經(jīng)理批準(zhǔn)后,自 月 日起實施。

      名著讀后感1500字8

        為了積極預(yù)防、妥善處理道路運輸安全事故,保護公司、他人的合法權(quán)益和生命、財產(chǎn)安全,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《云南省道路交通安全法》等法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定,特制定本制度。

        第一條發(fā)生道路行車安全事故后,當(dāng)班駕駛員及現(xiàn)場有關(guān)人員立即采取有效的措施組織搶救,同時應(yīng)當(dāng)立即報告本單位主要負(fù)責(zé)人。

        第二條事故發(fā)生單位負(fù)責(zé)人接到事故報告后,應(yīng)當(dāng)立即啟動事故相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案,或者采取有效措施,組織搶救,防止事故擴大,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

        第三條發(fā)生道路行車安全死亡事故后,公司應(yīng)當(dāng)在2小時內(nèi)向有關(guān)職能部門報告,不得隱瞞不報、謊報或者拖延不報。自事故發(fā)生之日起7日內(nèi),事故造成的傷亡人數(shù)發(fā)生變化的,應(yīng)當(dāng)及時補報。

        第四條安全事故報告的內(nèi)容包括:事故發(fā)生的時間、地點、傷亡情況、財產(chǎn)損失金額、事故簡要經(jīng)過、采取的施救措施、事故發(fā)生的初步原因、報告單位、報告人及其他應(yīng)當(dāng)報告的事項。

        第五條事故發(fā)生后應(yīng)成立事故調(diào)查小組,對事故發(fā)生的原因、經(jīng)過、損失等情況進行調(diào)查。調(diào)查小組應(yīng)將調(diào)查情況和處理建議以書面形式向單位和上級有關(guān)部門匯報。

        第六條事故處理

        1、事故處理要堅持“四不放過”的原則,即事故原因沒有查清不放過;事故責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理不放過;廣大員工沒有受到教育不放過;防范措施沒有落實不放過;

        2、在進行事故調(diào)查分析的.基礎(chǔ)上,事故責(zé)任部門應(yīng)根據(jù)事故調(diào)查報告中提出的建議,制定整改措施;

        3、對事故責(zé)任人,由公司依據(jù)事故調(diào)查報告中對事故責(zé)任人的處理意見和建議,進行經(jīng)濟處罰,觸犯刑律構(gòu)成犯罪的交由司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任;

        4、對事故造成的傷亡人員,由公司和安全部門按照國務(wù)院《保險條例》和有關(guān)省、市綜合保險等有關(guān)規(guī)定進行處臵;

        5、事故調(diào)查處理結(jié)束后,公司或安全部門應(yīng)負(fù)責(zé)將事故詳情、原因及責(zé)任人處理等編印成事故通報,組織全體職工進行學(xué)習(xí),從中吸取教訓(xùn),防止事故的再次發(fā)生;

        6、每起事故處理結(jié)案后,公司安全部門應(yīng)負(fù)責(zé)將事故調(diào)查處理資料收集整理后實施歸檔管理。

        第七條生產(chǎn)安全事故檔案

        1、事故快報表;

        2、事故調(diào)查報告;

        3、事故現(xiàn)場照片、示意圖、亡者身份證、死亡證、技術(shù)鑒定等資料;

        4、事故認(rèn)定書;

        5、對事故責(zé)任者的處理決定;

        6、整改措施;

        7、其他有關(guān)的資料。

      名著讀后感1500字9

        公司安全生產(chǎn)管理制度的基本要素

        一、前言

        為了保障公司員工的生命安全和財產(chǎn)安全,保障公司的經(jīng)濟效益和社會形象,制定本安全生產(chǎn)管理制度。

        二、適用范圍

        本安全生產(chǎn)管理制度適用于公司內(nèi)所有員工及相關(guān)單位的安全生產(chǎn)工作。

        三、職責(zé)分工

        1、公司負(fù)責(zé)人:對公司安全生產(chǎn)工作負(fù)最終責(zé)任。

        2、安全保衛(wèi)部門:負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作的組織實施。

        3、各部門負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)本部門的安全工作。

        4、員工:應(yīng)嚴(yán)格遵守公司安全生產(chǎn)管理制度,做到文明安全生產(chǎn)。

        四、安全目標(biāo)

        實現(xiàn)“三不”目標(biāo):無人傷亡事故、無嚴(yán)重設(shè)備故障事故、無環(huán)境污染事件。

        五、安全生產(chǎn)管理制度的要求

        1、生產(chǎn)場所準(zhǔn)備

       、偕a(chǎn)場所必須符合國家安全、衛(wèi)生、環(huán)保等規(guī)定,堅決遏制違章建筑和違法用地行為。

        ②在生產(chǎn)場所內(nèi),必須有相應(yīng)大小和數(shù)量的滅火器材、警示標(biāo)志和應(yīng)急處理設(shè)施。

       、蹤C械設(shè)備必須按規(guī)定進行安裝、調(diào)試和維護。

        2、安全教育及培訓(xùn)

       、傩聠T工在入職前,應(yīng)進行安全生產(chǎn)培訓(xùn),并參加考試。

        ②定期組織員工參加安全技術(shù)培訓(xùn)和教育,提高員工的`安全責(zé)任意識。

        3、安全檢查及監(jiān)督

       、俣ㄆ趯ιa(chǎn)場所和設(shè)備進行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。

        ②嚴(yán)格執(zhí)行警示標(biāo)志的規(guī)定,確保員工的安全使用設(shè)備和工具。

        4、事故應(yīng)急處理

       、贉(zhǔn)備事故應(yīng)急預(yù)案,確保一旦發(fā)生事故及時應(yīng)對和處理。

        ②對事故后的處理及痕跡,必須進行嚴(yán)格保護和監(jiān)視,防止虛假報告和蓄意隱瞞。

        六、安全管理制度的改進

        公司應(yīng)定期組織安全管理制度的評估和改進,加強安全管理工作的制度化和規(guī)范化。并對員工進行考核,建立完善的安全管理體系,確保生命財產(chǎn)安全。

        七、責(zé)任追究

        對于違反安全生產(chǎn)管理制度,導(dǎo)致事故發(fā)生的,將依法追究責(zé)任,嚴(yán)肅處理,以維護公司的安全生產(chǎn)環(huán)境和良好的社會形象。

        八、附則

        本安全生產(chǎn)管理制度的修改和解釋權(quán)歸公司安全保障部門所有。

      名著讀后感1500字10

        一、總經(jīng)理崗位職責(zé)

        1、下達(dá)公司的經(jīng)營、生產(chǎn)計劃和各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)。對公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)的完成負(fù)第一責(zé)任。

        2、組織制定項目總體規(guī)劃和施工設(shè)計,全面負(fù)責(zé)項目部生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、安全、文明、財務(wù)等一系列管理工作。

        3、及時向建設(shè)單位催要工程進度款,加快資金周轉(zhuǎn),做好項目的成本核算,盤活資金使用,審核各項費用支出。

        4、定期組織工程質(zhì)量、重要環(huán)境因素和重大危險源的監(jiān)測活動,對查出的隱患,采取糾正與預(yù)防,防止質(zhì)量、安全、環(huán)境污染等重大事故的出現(xiàn)。

        5、組織檢查、落實公司各類人員崗位責(zé)任制和各項規(guī)章制度。包括施工計劃、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工、材料、勞動力、機械等各項規(guī)章制度的檢查工作。

        6、根據(jù)工程實際情況,協(xié)調(diào)項目部負(fù)責(zé)人,合理調(diào)配人員、材料、施工機械設(shè)備,確保工程順利施工。

        7、做好公司的施工成本管理工作,主持公司經(jīng)濟活動分析會議,對存在的問題及時分析、研究,提出改進措施,努力降低施工成本。

        8、加強對項目部材料計劃、采購、供應(yīng)、物資消耗、倉庫管理、周轉(zhuǎn)材料、施工工具及低值易耗品的管理和監(jiān)督。

        9、掌握市場信息,不失時機地增加經(jīng)營項目,擴大業(yè)務(wù)范圍,增強企業(yè)的應(yīng)變和競爭能力。

        10、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行《公司員工獎懲條例》和公司有關(guān)規(guī)章制度,嚴(yán)肅勞動紀(jì)律,確保生產(chǎn)、工作秩序正常進行。

        11、關(guān)心員工生活,積極改進員工的勞動條件,創(chuàng)造良好工作環(huán)境。

        二、副總經(jīng)理崗位職責(zé)

        1、負(fù)責(zé)公司所有施工工程質(zhì)量和技術(shù)工作的總體控制。對公司施工、技術(shù)、質(zhì)量管理工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;對服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全負(fù)分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

        2、參與領(lǐng)導(dǎo)本單位的經(jīng)營、生產(chǎn)活動,對公司重大經(jīng)營決策提出建設(shè)性意見,并協(xié)助實施。

        3、負(fù)責(zé)公司施工組織設(shè)計、項目質(zhì)量計劃、專項施工方案的審批工作,大力提倡采用新技術(shù)、新材料的應(yīng)用并督促實施。

        4、負(fù)責(zé)小型設(shè)備施工安拆方案技術(shù)內(nèi)容的修改和方案審批。

        5、領(lǐng)導(dǎo)投標(biāo)工作,負(fù)責(zé)各個項目投標(biāo)方案的編報、對工程技術(shù)文件的審核工作。

        6、負(fù)責(zé)對工程項目基礎(chǔ)、主體分部和單位工程的質(zhì)量驗收;參加各工程項目重要部位和施工工程竣工驗收會議。

        7、負(fù)責(zé)對顧客投訴進行處理并及時反饋各相關(guān)部門。

        8、主持公司技術(shù)會議,研究和處理施施工中的重大技術(shù)問題和安全操作問題,參與處理重大質(zhì)量安全事故,并提出技術(shù)鑒定和處理方案。不定期對施工現(xiàn)場進行檢查,隨時監(jiān)控工程質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時召集項目部負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進行處理。

        三、人力資源部門崗位職責(zé)

        1、負(fù)責(zé)內(nèi)部文件和外部文件的收發(fā)、編號、傳送、催辦、歸檔。

        2、負(fù)責(zé)公司的文件打印、復(fù)印、傳真的收發(fā)工作。

        3、負(fù)責(zé)通知以公司名義召開的會議,作好會議記錄。

        4、負(fù)責(zé)公司各種辦公、福利用品的采購和管理。

        6、負(fù)責(zé)公司的對外接待工作。

        7、負(fù)責(zé)維持公司正常的工作秩序和整潔的工作環(huán)境,保持良好的對外形象,負(fù)責(zé)安排落實領(lǐng)導(dǎo)值班和節(jié)假日值班。

        8、認(rèn)真貫徹政策、法令、法規(guī)。負(fù)責(zé)公司的人、財、物的管理工作,為項目部的施工工程提供合格的勞務(wù)施工隊伍;對各項目部使用的勞務(wù)隊伍進行統(tǒng)一的管理,平衡、調(diào)配各項目部勞務(wù)隊伍的余缺。

        9、負(fù)責(zé)辦理公司人力資源需求計劃,人才招聘、錄用、晉升、調(diào)配、考核工作。做好公司干部、員工人事檔案管理工作,辦理好員工勞動合同簽定、職工辭退、退休等手續(xù)。

        10、負(fù)責(zé)起草公司崗位職責(zé)、管理制度及獎罰條例工作。并按照公司《員工獎懲條例》和公司的規(guī)章制度,處理公司員工勞動方面的事項。

        11、負(fù)責(zé)執(zhí)行國家規(guī)定的員工勞動保護福利方面的有關(guān)待遇,包括員工的養(yǎng)勞保險金的繳納;工傷、疾病待遇的確定;勞動保護用品的發(fā)放及各種假類批準(zhǔn)等工作。

        12、負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行公司的工資管理制度及績效考核方案。對公司員工工資及勞務(wù)工資發(fā)放情況進行審核、控制。

        13、負(fù)責(zé)對公司中層干部及管理人員的人事考核、任免,崗位能力、員工素質(zhì)評審等工作。

        14、完成總經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。

        四、人力資源負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

        1、熟悉公司各項工作業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),做好總經(jīng)理的助手,及時完成總經(jīng)理交辦的其它工作。

        2、協(xié)調(diào)、配合各部門、各單位之間的關(guān)系。

        3、對會議形成的文件下發(fā)后,及時組織檢查,了解每個文件的實際執(zhí)行情況,將執(zhí)行中存在的問題向總經(jīng)理反映,及時協(xié)調(diào)解決。

        4、定期對下發(fā)文件的執(zhí)行情況進行總結(jié),對于在日常業(yè)務(wù)方面具有規(guī)律性的事件,經(jīng)過總結(jié)、修改、完善公司管理體系。

        5、負(fù)責(zé)公司崗位職責(zé)、管理制度、員工獎罰辦法、績效考核方案等人力資源管理文件的起草工作。

        6、做好來賓接待的各項事務(wù);做好本公司員工、家屬的來信來訪的接待和處理工作。

        五、人力資源助理崗位職責(zé)

        1、負(fù)責(zé)內(nèi)部文件和外部文件的收發(fā)、編號、傳送、催辦、歸檔,公司的文件打印、復(fù)印、傳真的收發(fā)工作;負(fù)責(zé)公司、各部門的印章刻發(fā)、核實、補發(fā)以及繳毀工作;

        2、負(fù)責(zé)公司證件年審的申報管理工作。做好公司辦公用品的發(fā)放、登記;建立公司人、財、物臺帳清理管理工作;

        3、根據(jù)公司安排,及時電話通知或書面通知參會人員并做好會議記錄。

        4、保持辦室環(huán)境清潔衛(wèi)生,協(xié)助部門主管做好接待工作和其它事務(wù)性的工作。

        六、財務(wù)部門崗位責(zé)任范圍

        1、在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,依據(jù)《會計法》、《企業(yè)會計準(zhǔn)則》、《企業(yè)會計制度》等相關(guān)法規(guī),負(fù)責(zé)組織和實施公司的會計核算、會計監(jiān)督、財務(wù)管理。

        2、根據(jù)《企業(yè)財務(wù)會計報告條例》要求,按期編制財務(wù)會計報表。

        3、建立健全公司內(nèi)部財務(wù)管理的各種規(guī)章制度,并監(jiān)督、檢查其執(zhí)行情況。

        4、核算公司內(nèi)部各項目部的收入和成本;分析、反映工程盈、虧報表。

        5、厲行節(jié)約,合理安排和使用資金。

        6、積極配合有關(guān)部門的工作,促進公司經(jīng)濟效益的發(fā)展。

        7、負(fù)責(zé)清理公司債權(quán),督促各項目工程欠款的催收。8、負(fù)責(zé)督促各項目部及時辦理竣工工程財務(wù)結(jié)算。

        9、負(fù)責(zé)考核項目責(zé)任指標(biāo)完成情況,負(fù)責(zé)考核各工程項目部責(zé)任成本完成情況。

        10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作。

        七、會計崗位責(zé)任

        1、按照會計制度的規(guī)定記賬、報賬,做到手續(xù)齊全、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚。

        2、定期檢查、分析各單位財務(wù)狀況;挖掘增收節(jié)支潛力,考核資金使用效果。

        3、妥善保管會計憑證、會計賬簿、會計報表和其它會計資料。

        4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它作。

        八、出納員崗位職責(zé)

        1、負(fù)責(zé)辦理現(xiàn)金收付和內(nèi)部銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。負(fù)責(zé)現(xiàn)金、銀行存款收支;不得任意挪用現(xiàn)金,做到日清月結(jié)。

        2、負(fù)責(zé)現(xiàn)金和銀行存款日記賬的登記;及時與銀行對賬,對未到賬款要及時查詢。

        3、按有關(guān)手續(xù)保管好有關(guān)印章、空白收據(jù)和空白支票。

        4、積極配合會計做好對賬、報賬以及各種賬務(wù)處理工作。

        5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

        九、財務(wù)工作制度

        1、會計年度自1月1日起至12月31日止。

        2、會計憑證、會計賬簿、會計報表和其它會計資料必須真實、準(zhǔn)確、完整,符合會計制度的規(guī)定。

        3、會計人員辦理會計事項,必須填制或取得原始憑證。

        4、會計人員定期對各自工作進行自查,保證賬簿記錄和事物、款項相符。

        5、會計人員根據(jù)賬簿記錄編制會計報表,并報送有關(guān)部門。

        6、會計人員發(fā)現(xiàn)賬目、賬款不相符時,應(yīng)當(dāng)及時向公司領(lǐng)導(dǎo)書面匯報,并請求查明原因后作出處理。

        7、會計人員調(diào)動工作和離職必須與接管人員按規(guī)定辦理交接手續(xù)。

        十、項目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

        1、遵守公司的各項規(guī)章制度,自覺保護公司和職工的利益。加強與公司、監(jiān)理之間的合作,確保公司下達(dá)的各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)順利完成。

        2、項目經(jīng)理是工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人,對所建工程項目的質(zhì)量目標(biāo)和安全達(dá)標(biāo),生產(chǎn)進度,成本控制的實施負(fù)全面責(zé)任。

        3、組織相關(guān)人員編制詳細(xì)的工程施工組織設(shè)計,包括整體工程進度計劃和施工技術(shù)方案,制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量、進度、文明施工的措施,并組織實施和控制。

        4、組織編制詳細(xì)的施工生產(chǎn)計劃及日、旬、月施工計劃,包括勞動力、材料、構(gòu)件和機械設(shè)備的使用計劃。協(xié)調(diào)實施和有關(guān)單位洽談材料供需、租賃、勞動合同。報送公司審核,簽訂后并嚴(yán)格履行。

        5、組織和管理進入項目工地的人、財、物資源,做好人力、財力、物力和機械設(shè)備的供應(yīng)與協(xié)調(diào),及時解決施工中出現(xiàn)的各種問題。

        6、在公司副總的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)組建精干高效的項目部管理班子和施工班組,并組織制定項目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項規(guī)章制度,搞好與公司各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟往來,定期向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作。

        7、嚴(yán)格執(zhí)行公司的質(zhì)量、安全保證體系制度,建立健全本項目詳細(xì)的質(zhì)量、安全體系,確保項目按公司程序有效進行,對質(zhì)量目標(biāo)進行分解,明確基本要求,控制要點,嚴(yán)格管理,協(xié)調(diào)運作,精心施工,確保目標(biāo)的實現(xiàn)。

        8、降低生產(chǎn)成本,嚴(yán)格遵守財經(jīng)制度。認(rèn)真做好工程簽證,統(tǒng)計報表的`進度款催收工作。杜絕不正當(dāng)?shù)膽?yīng)酬和開支,搞好廉政工作。

        9、認(rèn)真履行公司制定的安全、質(zhì)量、工期、材料節(jié)約和文明施工等方面的要求。

        十一、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

        1、認(rèn)真執(zhí)行公司的質(zhì)量方針及工作指導(dǎo)書,嚴(yán)格實施公司質(zhì)量保證體系和管理體系,確保工期、質(zhì)量、安全、創(chuàng)立文明工地目標(biāo)的實現(xiàn)。

        2、熟悉施工圖紙,技術(shù)質(zhì)量要求,材料規(guī)格。參加圖紙會審和技術(shù)交底,及時處理設(shè)計變更洽談記錄。嚴(yán)格按施工程序和規(guī)范組織施工,確保工程質(zhì)量。

        3、負(fù)責(zé)工程項目施工進度計劃的編制,負(fù)責(zé)實施質(zhì)量計劃,執(zhí)行分項工程的作業(yè)指導(dǎo)書,作好施工記錄。

        4、全面負(fù)責(zé)工程項目施工的全過程管理,合理安排工序,處理各工種的交叉作業(yè),宏觀調(diào)控勞動力的調(diào)配,有計劃的協(xié)調(diào)施工機械和材料等資源的進出場,保證施工正常進行。

        5、按相關(guān)規(guī)定督促專業(yè)施工工長填寫施工日記,核實每個任務(wù)書的實施情況,是項目部安全生產(chǎn)的直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人。

        6、具體負(fù)責(zé)項目部的安全生產(chǎn)活動,落實安全生產(chǎn)措施。

        7、負(fù)責(zé)做好本項目部與監(jiān)理公司的配合工作,保證工程的順利進行。

        8、負(fù)責(zé)督促各施工工長向班組進行技術(shù)、質(zhì)量、安全、進度計劃交底,解答班組提出的有關(guān)技術(shù)問題。做好施工檢查記錄,為施工班組創(chuàng)造有利的施工條件。

        9、當(dāng)好助手,隨時向項目負(fù)責(zé)人匯報工程及相關(guān)情況,保證工程順利完成。

        十二、施工員崗位職責(zé)

        1、施工員在項目技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下,做到嚴(yán)格按工程質(zhì)量強制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖紙和《施工組織設(shè)計》進行施工。

        2、參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計變更簽證、中間驗收及竣工結(jié)算等,收集所有技術(shù)資料整理歸檔。

        3、認(rèn)真編制生產(chǎn)計劃和施工方案,組織落實施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)措施。

        4、根據(jù)工程進度要求,組織協(xié)調(diào)勞動力安排和機械設(shè)備、材料的進出場。

        5、施工員應(yīng)熟悉圖紙及施工規(guī)范,做好工程施工部位測量、放線工作,并保證其準(zhǔn)確性。

        6、施工員對各分部、分項工程及檢驗批必須依據(jù)相關(guān)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織施工,同時交待安全員做好安全生產(chǎn)相關(guān)工作。

        7、施工員應(yīng)組織各班組長做好分項工程的自檢、互檢、交接檢,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),同時配合監(jiān)理工程師做好隱蔽工程的驗收。

        8、認(rèn)真填寫施工日志,做好整個工程施工過程的原始記錄,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的總體部署、總平面布置。

        9、對采購的材料進行核查監(jiān)督,協(xié)助倉庫管理員進行倉庫材料設(shè)備管理工作。施工員有權(quán)拒絕使用不合格原材料,有權(quán)組織不合格分項工程返工,對影響生產(chǎn)進度和違反生產(chǎn)質(zhì)量的部門,實行評比打分制,其結(jié)果與經(jīng)濟掛鉤,確保工程順利進行。

        10、協(xié)助項目負(fù)責(zé)人做好用戶質(zhì)量回訪工作。

        十三、預(yù)算員崗位職責(zé)

        1、在執(zhí)行定額及法規(guī)過程中,協(xié)助公司到省、市定額造價管理部門咨詢、解答,所遇到的問題。

        2、協(xié)助、參與公司的預(yù)、結(jié)算工作和投標(biāo)中經(jīng)濟標(biāo)的計算確定工作。

        3、在結(jié)算工作中協(xié)助公司做好與甲方或?qū)徲嫿Y(jié)算的造價咨詢機構(gòu)的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)工作。

        4、建立、登記工程預(yù)結(jié)算臺帳。

        5、負(fù)責(zé)管理有關(guān)工程預(yù)結(jié)算方面的資料及相關(guān)工作。

        6、參與配合部門其它工作,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

        十四、測量人員崗位職責(zé)

        1、負(fù)責(zé)工程的定位放線、水平標(biāo)高的控制,解決疑難測點及轉(zhuǎn)點的測量工作。

        2、負(fù)責(zé)測量放線后的復(fù)查工作,履行簽字手續(xù)。

        3、按期進行沉降觀測和構(gòu)筑物的垂直偏差等觀測。

        4、及時整理歸檔測量記錄、簡圖、文字、數(shù)據(jù)、計量等,記錄完整、清晰。

        5、對儀器、量尺等計量器具定期進行送檢、維護、保養(yǎng)。

        6、正確使用法定計量單位。

        7、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。

        十五、資料管理員崗位職責(zé)

        1、負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料收、發(fā)、保管、整理、歸檔,完善借閱手續(xù)。

        2、來往文件資料收發(fā)應(yīng)及時登入臺帳,視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì),準(zhǔn)確及時遞交項目負(fù)責(zé)人、業(yè)主、監(jiān)理和有關(guān)部門批示。

        3、對資料進行分類,建立健全各項資料管理臺帳。

        5、做好資料的保密工作。

        6、在工程竣工后,負(fù)責(zé)將文件資料立卷移交公司。

        7、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。

        十六、試驗員崗位職責(zé)

        1、按規(guī)范、規(guī)定、試驗標(biāo)準(zhǔn)進行取樣和制作試塊。

        2、負(fù)責(zé)各種材料的取樣,試件制作、養(yǎng)護、保管。

        3、及時對試件、試塊進行送檢,獲得檢驗、試驗報告。

        4、作好檢驗、試驗的原始記錄、臺帳報表。

        5、對計量器具、儀器、設(shè)備等定期進行送檢、維護、保養(yǎng)工作。

        6、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。

        十七、材料員崗位職責(zé)

        1、在項目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)材料、設(shè)備、工具的采購,租賃,領(lǐng)取工作。

        2、提前5日將項目負(fù)責(zé)人審批的材料計劃單在市場上比價采購,并積極協(xié)調(diào)按時供應(yīng)。

        3、購買材料應(yīng)先做市場調(diào)查。做到貨比三家,不購買假冒偽劣商品。各種產(chǎn)品、成品、半成品必須至少三證齊全。(出廠證明、合格證明、檢驗證)

        4、購買憑證必須與貨物一致。做到當(dāng)天采購憑證與財務(wù)當(dāng)天結(jié)清報帳,不積壓,不拖后結(jié)算報帳日期。

        5、搞好與庫房材料清點工作。當(dāng)月30日前將庫房貨物清點盤存,并提供月報消耗與庫存報表。

        6、深入施工現(xiàn)場,督促材料節(jié)約利用。了解產(chǎn)品的質(zhì)量情況,隨時調(diào)整材料質(zhì)量,確保工程質(zhì)量。

        7、及時向項目負(fù)責(zé)人反映材料使用情況。匯報市場材料信息,以利控制工程成本。

        十八、庫管員崗位職責(zé)

        1、嚴(yán)格執(zhí)行工地和項目部對材料管理的一切規(guī)章制度,認(rèn)真做好本職工作,為項目把好材料質(zhì)量關(guān)。

        2、熟悉各種材料性能和質(zhì)量。對不合格產(chǎn)品、成品、半成品堅決不能入庫,并督促材料員更換或退貨。

        3、庫房所進貨物必須建立健全臺帳,分類明確,擺放整齊,標(biāo)識有序,以便發(fā)放領(lǐng)用忙而有序。

        4、做好每月消耗與庫存盤點。不能以虛充實,弄虛作假,并將每月報表提交財務(wù)核對。

        5、現(xiàn)場接收各類材料按實收數(shù)目入帳,杜絕虛報實收數(shù)目;杜絕接收不合格產(chǎn)品、成品、半成品。

        6、協(xié)助試驗員做好需做復(fù)檢材料的準(zhǔn)備工作,提供各種材料的材料合格證等。督促項目工長對材料的合理使用,減少材料浪費。

        7、經(jīng)常親臨施工現(xiàn)場,督促各分部分項工長對材料的合理使用,減少材料浪費。如發(fā)現(xiàn)材料浪費立即制止,對違反安全生產(chǎn)的部門,實行評比打分制,其結(jié)果與經(jīng)濟掛鉤,確保工程材料合理使用。

        十九、安全員崗位職責(zé)

        1、堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,認(rèn)真落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

        2、參與各項安全組織措施的編制。根據(jù)工程進展隨時與工程施工員做好安全技術(shù)交底工作,對施工全過程的安全實行管理控制,并做好安全記錄。

        3、組織參與每周一次的定期安全檢查,對安全檢查過程中,發(fā)現(xiàn)危險源和事故隱患,有權(quán)先采取措施,再報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。并積極協(xié)助對該危險源和事故隱患的處理,并簽發(fā)限時安全整改通知單。

        4、認(rèn)真、及時做好現(xiàn)場各項安全檢查、考核評定、任務(wù)單簽證工作。

        5、依法報告生產(chǎn)安全事故情況,積極參加工傷事故調(diào)查與分析,做到實事求是,按照“四不放過”原則對事故提出處理意見和建議。

        6、監(jiān)督檢查勞保用品質(zhì)量和正確使用,有權(quán)制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的行為。對違反安全生產(chǎn)的部門,實行評比打分制,其結(jié)果與經(jīng)濟掛鉤,確保工程安全生產(chǎn)。

        7、編制相關(guān)安全資料,制定安全緊急預(yù)案。認(rèn)真及時做好有關(guān)安全生產(chǎn)活動統(tǒng)計上報工作。

        8、配合相關(guān)部門(安檢站、監(jiān)理、業(yè)主等)對工程項目進行檢查,保證項目施工有序進行。

        二十、質(zhì)量檢查員崗位職責(zé)

        1、認(rèn)真執(zhí)行各項質(zhì)量管理規(guī)定及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),落實公司質(zhì)量管理體系的實施。搞好新工藝,新產(chǎn)品的推廣實施,全面監(jiān)督各分部分項工程的施工質(zhì)量及全過程。

        2、嚴(yán)格按施工圖紙要求和國家現(xiàn)行驗收規(guī)范的規(guī)定鑒定原材料、成品和半成品,負(fù)責(zé)施工過程中質(zhì)量的檢驗與審核,做出合格或不合格分項工程的結(jié)論。對因不負(fù)責(zé)任造成的工程質(zhì)量問題負(fù)主要責(zé)任。

        3、開工前,對重要的分部分項工程,要編制專項施工方案,報監(jiān)理工程師審批后方可實施。對質(zhì)量通病要采取預(yù)防和控制措施,對分部分項工程及工種進行質(zhì)量技術(shù)交底。

        4、執(zhí)行合同和項目部的有關(guān)規(guī)定,組織質(zhì)量檢查、評定、參與事故處理,及時向項目經(jīng)理匯報工程質(zhì)量及檢查情況。

        5、嚴(yán)格執(zhí)行施工過程中的三檢制度,堅持按施工工序施工,做到每道工序開工前有技術(shù)交底。每道工序、部位有檢評,上一道工序不合格,不進行下一道工序的施工,并追查責(zé)任班組的責(zé)任。

        6、及時進行隱蔽驗收和復(fù)核,對不合規(guī)格產(chǎn)品按不同程度進行標(biāo)識,及時填寫不合格品通知單,及時指導(dǎo)返工補修。做到不漏檢,不合格部位不隱蔽,做好原始記錄和數(shù)據(jù)處理工作,對所填寫的各種數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。

        7、依據(jù)質(zhì)量檢查結(jié)果,嚴(yán)格按公司及項目部質(zhì)量管理細(xì)則進行獎罰。

        8、成品驗收,每道工序驗收,質(zhì)檢員對各分項負(fù)有絕對表決權(quán),實行評比打分制,其結(jié)果與經(jīng)濟掛鉤,確保工程質(zhì)量。

        二十一、鋼筋工工長崗位職責(zé)

        1、熟悉并審查施工圖紙,做好設(shè)計變更洽談記錄;熟悉材料規(guī)格以及質(zhì)量要求,嚴(yán)格按施工圖紙及施工驗收規(guī)范組織施工。

        2、參加施工圖會審、交底,并提出有關(guān)鋼筋規(guī)格、數(shù)量、配置、加工、搭接等方面的建議,并在設(shè)計交底會中協(xié)商解決。

        3、負(fù)責(zé)班組安全生產(chǎn)工作,貫徹安全體系實施。協(xié)助安全員落實分項安全規(guī)章制度實施,排除安全隱患,確保安全生產(chǎn)。

        4、做好施工準(zhǔn)備,搞好鋼筋翻樣工作。協(xié)助試驗員搞好各類鋼筋檢驗,試驗送檢工作。

        5、熟悉有關(guān)施工規(guī)范,質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行分項工程施工作業(yè)指導(dǎo)書,根據(jù)分項工程進度需要,及時準(zhǔn)確提出鋼筋翻樣加工單和材料計劃。

        6、負(fù)責(zé)向班組進行工藝、質(zhì)量、安全及進度計劃交底,監(jiān)督和指導(dǎo)班組施工。

        7、負(fù)責(zé)施工的分項工程質(zhì)量評定。組織作業(yè)人員進行自檢、互檢和交接檢,并認(rèn)真填寫質(zhì)量評定、隱蔽驗收和技術(shù)復(fù)核記錄。

        8、積累和提供技術(shù)檔案原始資料,參加項目部日、周、月施工計劃和分部分項工程進度計劃的編制工作。

        9、密切配合其它工種施工,配合質(zhì)檢人員對分項工程的檢驗評比,及時向項目技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報檢查情況。

        10、負(fù)責(zé)有關(guān)分項工程的變更簽證工作,保證無漏項簽證,保證工程進度的順利實施,確保工程順利進行。

        二十二、木工工長崗位職責(zé)

        1、熟悉并審核施工圖紙,做好設(shè)計變更洽談記錄;熟悉材料規(guī)格特性以及質(zhì)量要求,嚴(yán)格按施工圖紙及有關(guān)施工驗收規(guī)范要求施工。

        2、參加圖紙會審,提出有關(guān)模板配置,支撐體系,裝飾施工等方面的意見。

        3、執(zhí)行公司的質(zhì)量安全體系,配合安全員做好各方面的安全生產(chǎn)工作,排除隱患,確保安全生產(chǎn)。

        4、做好施工準(zhǔn)備、抄平、放線及翻樣等各項工作,排除生產(chǎn)操作中的障礙,為班組生產(chǎn)創(chuàng)造良好的施工條件。

        5、熟悉有關(guān)施工驗收規(guī)范,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)施工進度需要及時準(zhǔn)確地提供材料計劃和加工單。

        6、向班組進行工藝、質(zhì)量、安全及進度計劃交底,并監(jiān)督和指導(dǎo)班組施工。

        7、負(fù)責(zé)施工分項工程的質(zhì)量評定。組織作業(yè)班組人員進行自檢、互檢和交接檢,并認(rèn)真填寫質(zhì)量評定,隱患驗收和技術(shù)復(fù)核記錄。

        8、積累和提供技術(shù)檔案原始資料,參加項目部周、月度施工計劃和分部分項工程進度計劃的編制工作。

        9、配合其它工種施工,配合質(zhì)檢人員進行檢查。

        10、負(fù)責(zé)分項工程的變更簽證工作,及時向項目經(jīng)理匯報質(zhì)量、進度、安全情況。

        二十三、瓦工工長崗位職責(zé)

        1、認(rèn)真熟悉施工圖紙,做好設(shè)計變更洽談記錄;嚴(yán)格按施工圖紙及有關(guān)施工驗收規(guī)范要求組織施工;

        2、負(fù)責(zé)本工種范圍內(nèi)的全部工作及砼施工工作。采用新工藝、新技術(shù),按施工方案抽方、算料、抄平、放線。下達(dá)作業(yè)任務(wù),指導(dǎo)操作人員施工,負(fù)責(zé)班組考勤,工程量結(jié)帳工作;

        3、負(fù)責(zé)施工分項工程的質(zhì)量評定驗收,組織作業(yè)班組人員進行自檢,互檢和交接檢,并認(rèn)真填寫施工記錄、質(zhì)量評定、隱蔽驗收和技術(shù)復(fù)核記錄;填寫自檢表,報工程質(zhì)量檢查員;

        4、根據(jù)工程特性向班組進行技術(shù)、質(zhì)量、安全及進度計劃交底、監(jiān)督和指導(dǎo)班組施工,必要時應(yīng)做示范操作;對施工區(qū)域的安全全面負(fù)責(zé);

        5、服從項目部的指揮和安排,相互配合、協(xié)作,按業(yè)主和監(jiān)理方的要求,做好職工作。

        二十四、混凝土工長崗位職責(zé)

        1、負(fù)責(zé)本工種范圍內(nèi)的全部工作,熟練掌握砼性能和施工基本知識、安全操作規(guī)定;

        2、檢查作業(yè)場所的環(huán)境、安全狀況、安全防護設(shè)施等,如灌注平臺、砼運輸?shù)赖,要符合安全?guī)定進行作業(yè);

        3、落實澆筑部位、砼方量、澆筑標(biāo)號、澆筑方式、澆筑時間等;

        4、負(fù)責(zé)與砼廠家的交涉,澆筑過程中發(fā)料節(jié)奏和順序;

        5、配合試驗員的工作,做好混凝土試塊;

        6、采用砼泵輸送砼時,泵與震搗點之間負(fù)責(zé)設(shè)置聯(lián)絡(luò)信號,以防砼噴出傷人;

        7、采用裝載機上料時,骨料向裝料車內(nèi)傾瀉時,檢查并杜絕喂料人員站在料斗架與裝載機之間,以防被裝載機撞傷;

        8、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查砼振搗人員的作業(yè)場所,腳手板、欄桿等安全防護設(shè)施必須齊全可靠。下砼時,速度應(yīng)緩慢,必須等吊斗停穩(wěn)后方可下料,避免吊斗碰撞平臺上作業(yè)人員的現(xiàn)象;

        9、做好施工日志,分項質(zhì)量評定。配合鋼筋、模板等其它工種工種;

        10、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,完成上級交辦的其它工作。

        二十五、鋼筋工工長崗位職責(zé)

        1、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場一切鋼筋工程工作事宜;

        2、全面熟悉結(jié)構(gòu)圖紙,掌握設(shè)計變更或洽商以及甲方的技術(shù)交底;

        3、督促鋼筋班長嚴(yán)格按圖施工,并在施工中及時解決出現(xiàn)的技術(shù)問題和質(zhì)量問題,若超出自己職權(quán)范疇,應(yīng)向項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人請示處理意見;

        4、每道工序在施工前必須進行安全技術(shù)書面交底,并在施工中勤檢查,多督促,確保質(zhì)量,力爭做到一次成活;

        5、每個節(jié)點完成時,組織檢查,確定符合設(shè)計要求和相關(guān)規(guī)范后,在本節(jié)點的鋼筋分項工程自檢資料上簽字確認(rèn)。

        6、對所屬鋼筋班組,經(jīng)常進行質(zhì)量意識教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),對常見的建筑通病提出防范措施,不斷提高技術(shù)素質(zhì)和管理水平;

        7、服從施工員指揮,及時完成施工員交待的每項工作任務(wù);

        8、按照施工進度總計劃,合理安排,精心施工;

        9、發(fā)現(xiàn)問題及時上報項目負(fù)責(zé)人或項目技術(shù)負(fù)責(zé)人解決,不得盲目施工;

        10、配合其它工種,作好工序交接;

        11、參加項目部會議,向班組長傳達(dá)會議精神;保持現(xiàn)場整潔,進場產(chǎn)品進行標(biāo)識。

        二十六、架子工長崗位職責(zé)

        1、在項目負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下,對現(xiàn)場腳手架的防護設(shè)置負(fù)直接管理責(zé)任;

        2、編制腳手架搭設(shè)方案,制定保證質(zhì)量、進度、安全生產(chǎn)文明施工、節(jié)約措施并組織實施。施工前向班組做書面技術(shù)、安全交底記錄;

        3、協(xié)助項目負(fù)責(zé)人選擇架子工隊伍,并對施工隊資質(zhì)、技術(shù)水平認(rèn);

        4、施工前做好各種物質(zhì)準(zhǔn)備,提前提出料具使用計劃,嚴(yán)格控制進場料具的質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格、型號,做好材料設(shè)備的合理收發(fā);

        5、根據(jù)進度計劃編制月、旬、周作業(yè)計劃,向班組的下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)書。按期完成搭設(shè)任務(wù)滿足生產(chǎn)要求,按規(guī)定驗收結(jié)算;

        6、嚴(yán)格按照施工合同中約定的各項標(biāo)準(zhǔn)進行管理,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范和工藝標(biāo)準(zhǔn)。深入現(xiàn)場指導(dǎo)施工操作,檢查施工質(zhì)量,落實“崗位責(zé)任制”和“三檢制”(即:自檢、互檢、專檢),做到安全、牢靠、美觀,確保搭設(shè)質(zhì)量符合技術(shù)規(guī)范化的要求,認(rèn)真填寫檢查、驗收記錄,達(dá)到存檔要求。參加腳手架和安全防護設(shè)施檢查、驗收工作,一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或隱患,及時采取糾正預(yù)防措施;

        7、對架子工班組的安全生產(chǎn)文明施工負(fù)責(zé)。經(jīng)常進行教育、檢查作業(yè)環(huán)境和各種設(shè)施、設(shè)備。施工中不違章指揮,隨時制止違章作業(yè)的野蠻施工。預(yù)防各種安全事故發(fā)生。搞好以“活完、料凈、腳下清”為重點內(nèi)容的文明施工,達(dá)到施工合同中約定的各項標(biāo)準(zhǔn)的要求,爭創(chuàng)市級“安全文明工地”;

        8、合理選擇料具,嚴(yán)格控制合理使用料具。精心使用維護各種周轉(zhuǎn)性材料,做到不丟失,不損壞,延長使用壽命,后及時退庫。制定并落實成品保護措施,達(dá)到降低成本的要求;

        9、結(jié)合工程特點,組織開展技術(shù)創(chuàng)新,推廣新工藝、新技術(shù)、新機具、新材料,完成科技創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)任務(wù);

        10、及時做好各項工程資料,達(dá)到歸檔要求;

        11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)及項目負(fù)責(zé)人交辦的其它工作。

        二十七、塔吊司機崗位職責(zé)

        1、操作人員,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行指揮人員的信號進行操作;

        2、起重機的變幅批示器、力矩限制器以及各種行程限位開關(guān)等安全保護裝置,必須齊全完整、靈敏可靠,不得隨意調(diào)整和拆除。嚴(yán)禁用限位裝置代替操縱機構(gòu);

        3、起重機作業(yè)時,重物下方不得有人停留或經(jīng)過。嚴(yán)禁用非載人起重機載運人員;

        4、起重機械必須按規(guī)定的起重性能作業(yè),不得超載荷和起吊不明重量的物件。在特殊情況下需超載荷使用時,必須有保證安全的技術(shù)措施,經(jīng)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),有專人在現(xiàn)場監(jiān)護下,方可起吊;

        5、嚴(yán)禁使用起重機進行斜拉、斜吊和起吊地下埋設(shè)或凝結(jié)在地面上的重物。現(xiàn)場澆注的混凝土構(gòu)件或模板,必須全部松動后方可起吊;

        6、動臂式和尚未附著的塔式起重機的塔身上,不得懸掛標(biāo)語牌;

        7、塔式機重機如風(fēng)力達(dá)到四級以上時不得進行頂升、安裝、拆卸作業(yè)。

        8、塔式機重機頂升作業(yè),必須在專人指揮下操作,非作業(yè)人員不得登上頂升套架的操作臺,操作室內(nèi)只準(zhǔn)一人操作,嚴(yán)格聽從信號指揮;

        9、塔式機重機頂升時,必須使吊臂和平衡臂處于平衡狀態(tài),并將回轉(zhuǎn)部分制動住。頂升中發(fā)現(xiàn)故障,必須立即停止頂升進行檢查,待故障排除后方可繼續(xù)頂升。

        二十八、機電工工長崗位職責(zé)

        1、根據(jù)工程施工需要,提出機械設(shè)備租用計劃,辦理租用事項,及時安排機械設(shè)備進出場;

        2、做好機械設(shè)備安裝、使用、保養(yǎng)的技術(shù)交底和新機械的試運轉(zhuǎn),并做好記錄;

        3、組織機械設(shè)備安裝的驗收掛牌工作;

        4、負(fù)責(zé)機械設(shè)備日常的維修保養(yǎng),確保技術(shù)狀態(tài)良好,滿足施工生產(chǎn)的需要;

        5、建立機械設(shè)備臺帳,做好機械履歷書等原始記錄的收集整理工作,準(zhǔn)確及時填報各種報表;

        6、負(fù)責(zé)施工用水、用電、排污、排水的管理工作;

        7、嚴(yán)格執(zhí)行>、項目用電管理制度,確保用電安全;

      名著讀后感1500字11

        為進一步加強安全生產(chǎn)管理,按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的相關(guān)規(guī)定,認(rèn)真貫徹落實《云南省城市出租汽車管理辦法(實施意見)》和《云南省城市出租汽車管理工作規(guī)范(試行)》文件精神,結(jié)合金平汽車出租有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)工作實際情況,制定本制度。

        一、出租汽車公司法定代表人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對公司安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。公司法定代表人必須與下級分管安全工作的經(jīng)理或負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)(消防)責(zé)任書,公司法定代表人安全生產(chǎn)職責(zé)如下:

        1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》以及相關(guān)的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)的規(guī)定。

        2、堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則,做到安全生產(chǎn)工作與企業(yè)深化改革、經(jīng)營管理、規(guī)范服務(wù)同步規(guī)劃、同步實施、同步發(fā)展,認(rèn)真執(zhí)行規(guī)定。

        3、建立健全與本單位經(jīng)營管理相適應(yīng)的安全管理機構(gòu),配備相應(yīng)的安全管理人員,落實辦公場地、經(jīng)費等,組織制定各級安全生產(chǎn)責(zé)任人職責(zé)、安全管理規(guī)章制度,崗位安全操作規(guī)程,將安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實。

        4、組織開展安全教育、職業(yè)培訓(xùn)等經(jīng);、制度化工作。法定代表人和分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)。

        5、組織安全生產(chǎn)檢查,對查出的事故隱患,必須及時采取措施進行整改,對重大問題及時報告上級主管部門。

        6、發(fā)生重大事故及時組織搶險救援善后工作,并及時上報主管部門,主動配合有關(guān)部門進行事故調(diào)查。

        7、認(rèn)真執(zhí)行政府及有關(guān)部門頒布的安全標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,制定與本單位相適應(yīng)的安全技術(shù)措施,完善安全技術(shù)設(shè)施,建立專業(yè)安全管理體系。

        二、出租汽車公司分管安全工作的經(jīng)理或安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人,對公司安全生產(chǎn)工作負(fù)主要責(zé)任,與公司法定代表人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書的同時要與公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。公司分管安全工作的經(jīng)理或主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)如下:

        1、按照《云南省城市出租汽車管理工作規(guī)范(試行)》文件要求,主持制定本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)和工作規(guī)劃,并組織實施,督促檢查落實情況。

        2、主持安全生產(chǎn)工作會議,傳達(dá)上級工作要求,提出本單位具體措施和實施意見,解決安全生產(chǎn)中的重大問題。

        3、組織本單位的安全檢查,對事故隱患采取切實有效措施進行整改,對無能力整改的向本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人報告,并提出相應(yīng)的處理意見。

        4、組織本單位重大事故的處理工作,并配合有關(guān)單位對事故按“四不放過”(事故原因未查清不放過、責(zé)任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過)的原則進行處理。

        三、出租汽車公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人,對公司安全生產(chǎn)工作承擔(dān)管理職責(zé),與公司分管安全生產(chǎn)工作的經(jīng)理或主要負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書的同時要與出租汽車駕駛員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)如下:

        1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,堅持管生產(chǎn)必須管安全原則,落實安全生產(chǎn)責(zé)任,強化安全生產(chǎn)管理,杜絕和減少安全生產(chǎn)事故的'發(fā)生。

        2、明確安全管理人員的工作職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度和安全操作規(guī)程,建立健全各種安全生產(chǎn)基礎(chǔ)資料,認(rèn)真填報安全生產(chǎn)管理臺帳。

        3、開展公司駕駛員安全教育,培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作,做到規(guī)范化和制度化。

        4、實施安全生產(chǎn)檢查工作,做到安全檢查制度化、規(guī)范化。對查出的事故隱患及時幫助駕駛員采取措施進行整改,對無能力整改的應(yīng)及時報告公司分管安全生產(chǎn)工作的經(jīng)理或主要負(fù)責(zé)人。

        5、發(fā)生重大事故要及時組織現(xiàn)場處理,做好善后工作,并配合有關(guān)部門進行調(diào)查,對事故必須按“四不放過”的原則進行處理。

        四、出租汽車公司駕駛員是安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人,其主要工作職責(zé)如下:

        1、出租汽車駕駛員必須不斷增強安全法制觀念,牢固樹立“安全第一”意識,增強對人民生命財產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的責(zé)任感,警鐘長鳴,防患于未然。

        2、行車中自覺遵守《中華人民共和國道路交通安全法》和安全操作規(guī)程,謹(jǐn)慎駕駛,禮貌行車,做到“一樹、二嚴(yán)、三勤、四慢、五知、六不、七禁、八防”,確保行車安全。

        3、堅持行車“三檢制”(開車前,行駛途中,收車后的檢查)。按時對車輛進行各級保養(yǎng),保持車輛經(jīng)常處于良好技術(shù)狀況。

        4、如發(fā)生交通事故,應(yīng)立即停車,搶救傷員,保護好現(xiàn)場,設(shè)立必要的標(biāo)記,搜集旁證,立即報告交警部門,并通知公司。

        5、車輛必須配備滅火器材。隨時檢查燃油有無滲漏,電路接頭是否松動,嚴(yán)禁用打火機、火柴、油燈在車上照明或觀察油箱存油量等。

        6、駕駛員在營運中,要密切關(guān)注乘客是否攜帶易燃、易爆、劇毒等危險品,對攜帶者勸阻無效時堅決制止其乘車。

        7、車輛加油、加氣時必須熄火,出租汽車駕駛員、乘客必須下車,嚴(yán)禁吸煙。使用備用油桶必須是無滲漏的鐵桶,嚴(yán)禁用塑料桶存油。

        8、出租汽車駕駛員必須從思想上強化安全防范意識,掌握安全預(yù)防和應(yīng)急措施,努力提高自身反劫防劫能力,杜絕或減少劫車案件的發(fā)生,保護車輛及乘客的安全。

        9、出租汽車駕駛員必須認(rèn)真遵守夜間行車規(guī)定,出城營運必須去治安崗?fù)さ怯?/p>

        10、出租汽車駕駛員嚴(yán)禁參與或從事犯罪活動,在營運中發(fā)現(xiàn)可疑情況應(yīng)立即報告公安機關(guān),并積極協(xié)助偵破案件。

        11、如遇歹徒劫車,要保持冷靜,巧妙周旋,伺機采取相應(yīng)措施進行報警,盡可能避免傷亡,減小損失,牢記罪犯特征,積極配合公安機關(guān)破案。凡發(fā)生被搶劫案件,駕駛員應(yīng)立即報告當(dāng)?shù)嘏沙鏊,并隨即報告公司領(lǐng)導(dǎo),以利于打擊追捕罪犯。

      名著讀后感1500字12

        第一章總則

        第1條目的

        為加強公司安全文明生產(chǎn),保證各項安全管理制度的貫徹執(zhí)行,提高廣大員工遵守各項安全制度的自覺性和安全生產(chǎn)的積極性。特制定本制度。

        第2條適用范圍

        本制度適用于公司所屬各部門、員工及外協(xié)、施工單位。

        第二章管理內(nèi)容

        第3條獎勵內(nèi)容

        1、對避免重大傷亡及設(shè)備事故發(fā)生的單位和個人,獎勵10000元。

        2、對公司安全生產(chǎn)管理工作提出合理化建議并被采納者獎勵100元。

        3、發(fā)生事故后,在搶險救災(zāi)、保護公司財產(chǎn)及員工生命安全有功者,獎勵500~20xx元。

        4、對敢于管理、擅于管理、能夠長期保持本單位安全生產(chǎn)無事故的生產(chǎn)部門按季度人均獎勵300元,生產(chǎn)管理部門、輔助生產(chǎn)單位按季度人均獎勵200元,行政后勤部門按季度人均獎勵100元。

        5、其它需要單獨表彰獎勵者,由所在單位向安全生產(chǎn)部提出書面報告,報請公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

        第4條考核范圍

        1、安全基礎(chǔ)管理考核范圍:

       。1)不按期召開安全會議或會議無記錄,考核負(fù)責(zé)人100元。

       。2)不按期組織安全檢查或檢查無記錄,考核責(zé)任人100元。

        (3)安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實、安全網(wǎng)絡(luò)不健全,考核責(zé)任人200元

       。4)無故缺席安全會議者考核100元、遲到者考核50元。

       。5)班組長班前(班后)會上不講安全內(nèi)容的,考核100元;記錄本

        上不體現(xiàn)安全內(nèi)容的考核50元。

       。6)對安全生產(chǎn)部門催報的資料、信息不能按時上報的,考核100元。

        (7)各部門對公司布置的安全管理工作(含臨時性工作)不落實、未完成者考核100元。

        (8)各類安全臺帳未建立、健全的,考核相關(guān)責(zé)任人100元。

       。9)各單位領(lǐng)導(dǎo)未及時傳達(dá)、貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)會議精神和有關(guān)通知的,考核100元。

        2、安全教育管理考核范圍

       。1)未按規(guī)定對新工人及轉(zhuǎn)崗人員進行安全教育的,考核200元。

       。2)特種作業(yè)人員未持證上崗的,考核100元;未參加專業(yè)培訓(xùn)和考試的,考核200元。

       。3)三級安全臺帳沒有或不健全的,考核責(zé)任人100元。

        (4)不了解本崗位《崗位責(zé)任制》、《安全操作規(guī)程》、《技術(shù)操作規(guī)程》的,考核100元

        3、事故考核:

       。1)工傷事故按《工傷事故管理規(guī)定》考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

       。2)對事故瞞報、誤報者,按相關(guān)事故管理規(guī)定的內(nèi)容雙倍考核。

        4、電器及電氣焊安全管理考核范圍:

       。1)電器設(shè)備無接地、接零保護的,考核100元。

       。2)移動電器未使用漏電保護器的,考核100元。

       。3)使用行燈不符合安全電壓的,考核100元。

        (4)機電檢修不執(zhí)行相關(guān)行停、送電操作制度的,考核200元。

        (5)臨時電源線不規(guī)范、無管理的,考核100元。

       。6)電器開關(guān)損壞或有裸露線頭的,考核100元。

        (7)電氣線路老化嚴(yán)重,不予以及時更換的,考核100元。

        (8)電焊機不斷電,安、拆二次線的,考核100元。

       。9)電焊機機殼不采用接地、接零保護的,一、二次線不符合規(guī)定的考核100元。

       。10)踩在油桶上進行電氣焊作業(yè)的,考核200元。

       。11)電氣焊作業(yè)不按標(biāo)準(zhǔn)穿戴勞動保護用品的,考核100元。

       。12)氧氣、乙炔氣使用及運輸不符合安全規(guī)定的,考核100元。

        5、天車安全管理考核范圍

       。1)天車安全裝置構(gòu)件失靈、失效的,考核責(zé)任人200元。

       。2)天車司機室電源線頭裸露或刀閘無蓋的,考核責(zé)任人100元。

       。3)天車作業(yè)違反“十不吊”的,考核責(zé)任人100元。

       。4)天車安全警示及保護裝置不齊全者,考核責(zé)任人200元。

       。5)天車車體上有雜物者,考核責(zé)任人100元。

       。6)天車司機下車后不拉閘斷電者,考核100元。

       。7)天車司機吊重物時離開天車者,考核100元。

        (8)操作有手柄的設(shè)備不用手去操作的,考核100元。

       。9)非天車司機操作天車的,考核200元;該車天車工考核200元。

       。10)使用不符合安全要求的吊索、吊具的,考核責(zé)任人200元。

       。11)天車動車前不鳴鈴示警的,考核100元。

       。12)天車的主要構(gòu)件磨損超標(biāo)的,考核責(zé)任人100元。

       。13)天車轉(zhuǎn)動部位無安全防護罩的,考核責(zé)任人100元。

       。14)天車登機無聯(lián)鎖保護或失靈的,考核責(zé)任人100元。

        (15)天車吊重物在人頭、重要設(shè)備或機動車上方通過的,考核100元。

       。16)天車工作時調(diào)整制動器的,考核100元。

       。17)磁盤、坯鉗使用完畢后未降至地面的,考核100元。

       。18)天車鋼絲繩未按期涂抹潤滑油的,考核200元。

        6、煤氣系統(tǒng)或禁火區(qū)域安全管理考核范圍

       。1)煤氣區(qū)域或禁火區(qū)域無警示標(biāo)志的,考核相關(guān)責(zé)任人100元。

        (2)沒有煤氣監(jiān)測設(shè)施、防護設(shè)施而在煤氣區(qū)域進行作業(yè)的,考核相關(guān)責(zé)任人100元。

       。3)吹掃煤氣管道未使用軟連接及吹掃后未徹底斷開的考核相關(guān)責(zé)任人100元。

        (4)各種可燃介質(zhì)管道用作接地線使用或搭掛臨時線的,考核相關(guān)責(zé)任人100元。

        (5)煤氣設(shè)施動火無動火證或有動火證未落實監(jiān)火措施的.,考核相關(guān)責(zé)任人500元。

       。6)禁火區(qū)域吸煙或隨意動火的,考核責(zé)任人200元。

       。7)煤氣監(jiān)測儀器不能正常使用或失靈不及時修復(fù)又無安全措施的,考核相關(guān)責(zé)任人300元。

       。8)帶煤氣作業(yè)不戴防毒面具的,考核責(zé)任人200元。

        (9)煤氣管線泄漏未及時發(fā)現(xiàn)的,考核相關(guān)責(zé)任人200元,造成事故的按《工傷事故管理規(guī)定》考核。

        7、生產(chǎn)現(xiàn)場安全文明管理考核范圍

        (1)進入生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場未按照標(biāo)準(zhǔn)正確穿戴勞動保護用品的,考核50元。

       。2)在煤氣、氧氣區(qū)域堆放油脂或易燃品的,考核責(zé)任人100元。

       。3)物件、工具擺放不符合規(guī)范的,考核責(zé)任人50元。

        (4)現(xiàn)場各種安全裝置及設(shè)施缺損的、安全標(biāo)志損壞或不按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置的,考核責(zé)任人100元。

       。5)故意損壞或隨意移動安全裝置(過橋、蓋板、欄桿、護罩及井蓋)、防爆裝置和警示標(biāo)志的,考核責(zé)任人100元。

       。6)值班室、休息室衛(wèi)生不合格的,考核責(zé)任人50元。

        (7)生產(chǎn)現(xiàn)場管理混亂,垃圾、雜物、廢棄物品較多的,考核責(zé)任人100元。

       。8)堵塞消防通道或隨意、挪用損壞消防設(shè)施,考核責(zé)任人100元。

       。9)非崗位人員在易燃易爆、有毒有害區(qū)域逗留的,考核100元。

       。10)作業(yè)現(xiàn)場違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律的,考核100元。

       。11)地面人員聽到天車示警后不避不讓的,考核100元。

        (12)吊運非常規(guī)物品不使用專用吊具或違規(guī)使用各種吊具的,考核責(zé)任人100元。

       。13)火災(zāi)危險區(qū)域未設(shè)置滅火器材的;消防用品使用完畢后未及時進行更換的,考核責(zé)任人100元。

       。14)設(shè)備未停機進行檢修或清掃的,考核責(zé)任人100元。

       。15)攜帶與生產(chǎn)無關(guān)的易燃、易爆、有毒物品進入生產(chǎn)現(xiàn)場的,考核100元。

       。16)過正在運轉(zhuǎn)的皮帶、輥道或其他運行設(shè)備、設(shè)施不走安全通道的,考核100元。

       。17)檢修時未掛檢修牌或隨意開動掛檢修牌的設(shè)備的,考核責(zé)任人200元。

        (18)檢修設(shè)備未執(zhí)行安全管理相關(guān)制度、事先未制定相關(guān)安全措施的,考核責(zé)任人100元。

        (19)運轉(zhuǎn)設(shè)備安全防護裝置不全的,考核責(zé)任人100元。

        (20)交接班時不對所用設(shè)備、工具進行安全確認(rèn)者,考核100元。

       。21)坐、靠、爬在安全護欄上的,考核50-100元。

        (22)特種車輛違章載人,搭乘運行中皮帶、料車和翻斗車的,考核100元。

       。23)用汽油、易揮發(fā)溶劑擦洗設(shè)備、衣物、工具及地面的,考核100元。

       。24)在生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域內(nèi)打鬧、戲耍、閑聊、做與工作無關(guān)的事,考核100元。

        (25)使用各種帶故障設(shè)備未采取安全防范措施的,考核100元。

       。26)啟動皮帶運輸機、輥道、電機不發(fā)啟動信號的,考核100元。

       。27)未經(jīng)批準(zhǔn),車輛進入易燃、易爆區(qū)域的,考核100元。

       。28)有鋼水、鐵水落地可能的地段有積水的,考核責(zé)任人200元。

       。29)用氧氣吹掃人身、設(shè)備、地面的,用氧氣為各種車輛輪胎充氣的,考核200元。

        (30)生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域內(nèi)亂燒、亂扔各種垃圾的,考核100元。

        8、高空作業(yè)考核范圍

       。1)高空作業(yè)不系安全帶的,考核100元。

        (2)高空作業(yè)踏板或護欄安裝不牢靠,考核責(zé)任人100元。

       。3)高空作業(yè)拋物、扔工具或其他物品的,考核100元。

       。4)高空作業(yè)有墜物可能,無高空作業(yè)防護網(wǎng)、地面無人監(jiān)護或設(shè)置警戒帶者,考核相關(guān)責(zé)任人100元。

        (5)高空或危險區(qū)域作業(yè),不執(zhí)行監(jiān)護制度的,考核責(zé)任人100元。

        9、隱患整改考核范圍:

       。1)隱患整改項目未按期完成且無正當(dāng)理由的,考核責(zé)任人200元。

        (2)各部門必須對本系統(tǒng)進行定期的隱患自查活動,及時排除隱患,如不按期進行,考核責(zé)任人100元。

       。3)對事故隱患隱瞞不報的,考核相關(guān)責(zé)任人100元。

        第5條考核程序:

        1、責(zé)任單位、人員,接到考核通知單后如有異議,可向安全生產(chǎn)部提出書面申訴。如無申訴視為認(rèn)同考核。

        2、公司內(nèi)部考核由公司財務(wù)部在工資中扣除,外協(xié)施工單位在工程結(jié)算款中扣除。

        3、公司財務(wù)部將對罰款單獨進行立賬,所收繳的罰款作為公司安全保障基金。

        第三章附則

        第6條外來施工單位及各廠家現(xiàn)場服務(wù)人員必須遵守本制度。

        第7條嚴(yán)禁各級檢查人員收取現(xiàn)金罰款。

        第8條安全生產(chǎn)部有權(quán)根據(jù)公司實際情況,隨時對本制度進行修改和補充。

      名著讀后感1500字13

        1、目的

        對整個生產(chǎn)系統(tǒng)的生產(chǎn)設(shè)備的購置。安裝。驗收。使用。保養(yǎng)。維修。變更。直至報廢的過程進行控制,保證設(shè)備有效運轉(zhuǎn),保證生產(chǎn)順利進行。

        2、范圍

        適用于與生產(chǎn)有直(間)接關(guān)系的一切儀器。設(shè)備。

        3、職責(zé)

        3.1本制度由生產(chǎn)部組織制訂。修改。審核;

        3.2各設(shè)備使用部門做好設(shè)備的日常維護和管理工作;

        3.3各設(shè)備使用部門對主要設(shè)備儀器應(yīng)建立操作規(guī)程。

        4、內(nèi)容

        4.1生產(chǎn)設(shè)備的統(tǒng)計和管理

        4.1.1在用設(shè)備或新購設(shè)備安裝驗收完成后,應(yīng)建立《生產(chǎn)設(shè)備臺賬》,并保持相關(guān)記錄。

        4.1.2在建《生產(chǎn)設(shè)備臺賬》時,應(yīng)記錄各種設(shè)備的名稱。規(guī)格。型號。產(chǎn)地。供應(yīng)商。功率。工作電壓。工作電流。安裝尺寸。重量等有關(guān)該設(shè)備的技術(shù)參數(shù)。

        4.2設(shè)備的采購

        各使用部門組織人員根據(jù)生產(chǎn)和技術(shù)發(fā)展的需要,編制本部門儀器。設(shè)備申購報告。

        4.3設(shè)備的安裝。調(diào)試

        設(shè)備到公司后,由設(shè)備使用部門組織人員開箱檢查,合格后方可進行安裝調(diào)試,如不合格,報公司采購部門通知相關(guān)供應(yīng)商處理。

        4.4設(shè)備驗收

        設(shè)備安裝調(diào)試完成后,采購部門與生產(chǎn)部組織人員進行驗收,驗收合格后方可投入使用;如不合格,通知有關(guān)供應(yīng)商處理。

        4.5設(shè)備的使用與維護保養(yǎng)

        按相關(guān)的設(shè)備使用說明書或相關(guān)文件的要求進行設(shè)備的使用和維護保養(yǎng)。

        4.6設(shè)備檢查

        4.6.1根據(jù)設(shè)備使用說明書或相關(guān)文件的規(guī)定,設(shè)備使用人員應(yīng)定期對設(shè)備進行檢查和維護。生產(chǎn)設(shè)備的維修要填寫《設(shè)備維修記錄》。

        4.6.2生產(chǎn)部組織人員對所有設(shè)備每月定期進行檢查,填寫《月安全檢查記錄》,解決隱患。

        4.7設(shè)備的變更

        4.7.1設(shè)備變更內(nèi)容包括設(shè)備改裝。封存。遷移。出租。出售等。

        4.7.2設(shè)備變更由使用部門提出建議方案,并報經(jīng)公司批準(zhǔn)后組織人員具體實施。

        4.7.3生產(chǎn)部應(yīng)對長期閑置的生產(chǎn)設(shè)備進行變更處理。

        4.7.4對設(shè)備的`所有變更情況填寫相應(yīng)的《設(shè)備變更記錄》,并存入設(shè)備檔案。

        4.8設(shè)備事故

        4.8.1設(shè)備一旦發(fā)生事故,應(yīng)及時采取有效措施,盡量把事故的損失降低到最小。

        4.8.2發(fā)生設(shè)備事故,由車間辦公市首先妥善處理傷員,仔細(xì)檢查設(shè)備,盡快修復(fù)設(shè)備,恢復(fù)生產(chǎn)。

        4.8.3生產(chǎn)部門應(yīng)如實填寫《設(shè)備事故記錄》,追究責(zé)任人責(zé)任,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),避免類似事故的再發(fā)生,并按公司的制度進行處理。

        4.9設(shè)備報廢

        4.9.1報廢設(shè)備包括:

        4.9.1.1超過規(guī)定的使用年限而不能正常使用的設(shè)備;

        4.9.1.2經(jīng)常發(fā)生故障,影響生產(chǎn)且修理費用過高的設(shè)備;

        4.9.1.3發(fā)生事故無法修復(fù)的設(shè)備。

        4.9.2設(shè)備報廢必須先由使用部門組織人員對準(zhǔn)備報廢的設(shè)備進行技術(shù)鑒定,如確實需報廢的應(yīng)向公司提出申請,經(jīng)批準(zhǔn)后,在財務(wù)部的監(jiān)督下辦理固定資產(chǎn)報廢及清理事宜。

        4.9.3設(shè)備報廢應(yīng)在《設(shè)備報廢記錄》上做好記錄,并整理存檔。

        4.10設(shè)備保養(yǎng)

        4.10.1保養(yǎng)設(shè)備有:

        4.10.2設(shè)備使用人每天對所用的生產(chǎn)用電設(shè)備進行清潔保養(yǎng)。

        4.10.3每月對所用的生產(chǎn)設(shè)備進行開關(guān)。發(fā)熱器件進行檢查。

        4.11相關(guān)記錄

        《生產(chǎn)設(shè)備臺賬》!对O(shè)備維修記錄》!对掳踩珯z查記錄》!对O(shè)備事故記錄》!对O(shè)備變更記錄》。《設(shè)備報廢記錄》。

      名著讀后感1500字14

        公司安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行流程

      一、生產(chǎn)險情的應(yīng)急預(yù)案

        公司應(yīng)成立應(yīng)急救援小組,組織制定生產(chǎn)險情應(yīng)急預(yù)案。該預(yù)案應(yīng)涵蓋緊急處理措施、防范措施、事故現(xiàn)場處置方法、危險品滅火、緊急疏散、應(yīng)急搶救等。

        二、安全教育及培訓(xùn)

        1、安全教育

        公司應(yīng)當(dāng)定期組織員工進行安全教育,教育員工要牢記安全原則、防范事故、處理突發(fā)情況和穩(wěn)定心態(tài)。

        2、安全培訓(xùn)

        公司應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)部門專門負(fù)責(zé)員工安全培訓(xùn)和技能提升,有條件的可以請專業(yè)機構(gòu)進行培訓(xùn)。不定期進行安全演練,提高員工的安全應(yīng)變能力。

        三、安全管理

        1、定期檢查

        公司應(yīng)當(dāng)定期組織安全檢查,對生產(chǎn)場所、設(shè)備和員工健康狀況進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)與處理安全隱患。已發(fā)現(xiàn)的問題必須由部門負(fù)責(zé)人開展整改,直到達(dá)到要求為止。

        2、安全獎懲制度

        公司應(yīng)當(dāng)建立相應(yīng)的安全獎勵和懲處制度,對做好的安全工作進行表彰,對不作為或違反安全要求的員工及時采取懲處措施。

        四、安全記錄、報告及分析

        1、安全記錄

        公司應(yīng)建立安全工作臺帳和事故記錄,并加強檔案管理,以便從事故總結(jié)中提取經(jīng)驗教訓(xùn)。同時,公司應(yīng)當(dāng)組織員工學(xué)習(xí)、交流、宣傳和推行這些記錄,以提高安全水平和管理水平。

        2、事故報告

        如發(fā)生事故,部門應(yīng)責(zé)成事故相關(guān)人員報告安全保衛(wèi)部門,安全保衛(wèi)部門應(yīng)當(dāng)及時報告公司領(lǐng)導(dǎo),及時組織處理。

        3、事故分析

        公司應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照國家和行業(yè)的法律法規(guī)要求,及時組織事故調(diào)查,查明事故原因,找出事故醫(yī)治和防止再次發(fā)生的根本糾正措施。

        五、緊急處理條款

        1、生產(chǎn)場所內(nèi)所有員工應(yīng)立即按照緊急處理措施進行緊急處理。

        2、緊急情況下,應(yīng)由安全保衛(wèi)部門聯(lián)系、調(diào)度所有救援力量進行處理,確保生命安全和財產(chǎn)安全。

        3、緊急情況下,相關(guān)部門及員工要及時上報安全保衛(wèi)部門進行協(xié)調(diào)和追蹤處理。

        六、生產(chǎn)安全風(fēng)險評估

        公司應(yīng)當(dāng)定期進行風(fēng)險評估,通過安全風(fēng)險評估來發(fā)現(xiàn)并糾正潛在的安全隱患,以維護公司的生產(chǎn)安全。

        七、案例分析與總結(jié)

        公司應(yīng)當(dāng)對事故案例進行周全的分析和總結(jié),來發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患和漏洞,加強安全工作的管理與監(jiān)督,切實保障員工的生命和財產(chǎn)安全。

        八、本規(guī)定的解釋權(quán)歸公司安全保衛(wèi)部門所有。

        公司安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

        一、生產(chǎn)安全管理制度

        公司應(yīng)建立科學(xué)、合理的生產(chǎn)安全管理制度。安全管理制度應(yīng)包括:安全投入、安全設(shè)施、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和安全教育等。

        二、生產(chǎn)安全合規(guī)管理制度

        公司應(yīng)制定生產(chǎn)安全合規(guī)管理制度,在確保安全前提下,達(dá)到最大化的經(jīng)濟效益。

        三、生產(chǎn)安全法律法規(guī)制度

        公司應(yīng)建立生產(chǎn)安全法律法規(guī)制度,對本行業(yè)和其他行業(yè)的相關(guān)安全法規(guī)進行完整學(xué)習(xí)和調(diào)查,確保本公司制度的完整并嚴(yán)格執(zhí)行。

        四、安全責(zé)任制度

        公司應(yīng)建立安全責(zé)任制度,確保各級人員的安全責(zé)任和安全職責(zé),同時明確各級人員的安全職責(zé)和安全義務(wù)。

        五、安全信息管理制度

        公司應(yīng)建立安全信息管理制度,可采用IT技術(shù)對安全事故進行深度挖掘和縱向管理,及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患,嚴(yán)防和減少重大事故的發(fā)生。

        六、安全文化建設(shè)

        公司應(yīng)建立安全文化建設(shè)制度,創(chuàng)建良好的安全文化氛

        圍,加強安全教育和示范,推進員工安全責(zé)任制的.落地和執(zhí)行。

        七、風(fēng)險控制體系

        公司應(yīng)建立完善的風(fēng)險控制體系,定期進行風(fēng)險評估,對生產(chǎn)中常見的危險系數(shù)高的工種和環(huán)節(jié),應(yīng)制定嚴(yán)格的風(fēng)險控制措施。

        八、應(yīng)急管理制度

        公司應(yīng)制定應(yīng)急管理制度,員工對突發(fā)狀況的應(yīng)急處理能力和危機管理能力要求相對高,如電梯故障、火災(zāi)燃?xì)庑孤┑取?/p>

        九、安全保障管理制度

        公司應(yīng)制定安全保障管理制度,保障公司的安全生產(chǎn)環(huán)境,建立完善的安全備份和保障系統(tǒng)。

        十、安全駕駛管理制度

        公司應(yīng)建立安全駕駛管理制度,加強機動車輛的安全管理,保證駕駛員的安全意識和減少交通事故的發(fā)生。

        總之,公司安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)關(guān)乎公司的正常生產(chǎn)和員工的安全情況,因此,各部門應(yīng)認(rèn)真落實,確保公司的生產(chǎn)安全。

      名著讀后感1500字15

       。ㄒ唬┠康

        為更好地貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、消防等方面的法律法規(guī),降低事故風(fēng)險,保障員工的健康和安全,實現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化,提高公司的安全管理水平,制定本制度。

       。ǘ┻m用范圍

        本制度適用于有限公司目標(biāo)與指標(biāo)的制定、分解、實施、考核。

       。ㄈ┞氊(zé)

        1。生產(chǎn)技術(shù)處負(fù)責(zé)起草、跟蹤、以及修訂我公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo),確保有效、及時充分地將公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)傳達(dá)到全體員工,并使所有員工熟悉和理解。

        2。生產(chǎn)技術(shù)處負(fù)責(zé)征求各部門的意見制定和更新公司安全生產(chǎn)目標(biāo),并確保有效、及時充分地將公司安全生產(chǎn)目標(biāo)傳達(dá)到各部門,并使所有員工熟悉和理解,并半年對目標(biāo)完成情況進行跟蹤和評價。

        3。各部門負(fù)責(zé)組織員工進行學(xué)習(xí),定期回顧本部門安全生產(chǎn)目標(biāo),并將結(jié)果匯總交給生產(chǎn)技術(shù)處。

        4。各部門負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對安全目標(biāo)管理負(fù)全面責(zé)任,加強安全生產(chǎn)日常監(jiān)督管理工作,按期保質(zhì)地完成相應(yīng)的工作目標(biāo)任務(wù)。

        5。積極采取對策措施,建立各類安全管理防范體系,加強危險源管理,組織開展安全檢查和專項整治工作,按規(guī)定組織安全教育、安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),提高各類人員的安全意識和業(yè)務(wù)水平。

        6。各部門,必須堅持'安全生產(chǎn),人人有責(zé)'的原則,把安全生產(chǎn)指標(biāo)層層分解下達(dá)到每個班組和每個員工,實行分級管理、逐級負(fù)責(zé)、量化分解,每一級都要通過對下級的強化管理,來確?傮w安全目標(biāo)的實現(xiàn)。

        7。各部門嚴(yán)格遵守有關(guān)職業(yè)健康安全方面的法律法規(guī)要求,完善所管轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和考核體系,努力實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)'零傷亡'目標(biāo)。

        8。生產(chǎn)技術(shù)處負(fù)責(zé)牽頭定期組織對安全生產(chǎn)方針的持續(xù)適宜性進行評審。

        9。當(dāng)實際結(jié)果與目標(biāo)發(fā)生嚴(yán)重偏差時,生產(chǎn)技術(shù)處負(fù)責(zé)牽頭及時組織召開專題會議,分析原因并制定整改措施。

        10。公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)簽發(fā)公布公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)。

       。ㄋ模┕芾硪

        1。安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的制定依據(jù)

        1.1安全生產(chǎn)方針制訂的依據(jù):

        1.1.1公司安全生產(chǎn)方針的制定突出國家總體安全生產(chǎn)方針的內(nèi)涵并與公司的管理方針相互融合,要在全體員工充分參與下制定符合本企業(yè)特點的安全生產(chǎn)方針。

        1.1.2制定出的安全生產(chǎn)方針充分體現(xiàn):遵守國家法律法規(guī)與其他要求、企業(yè)風(fēng)險特點、預(yù)防傷害及疾病和預(yù)防財產(chǎn)損失,保持持續(xù)改進。

        1.2安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)制訂依據(jù):

        1.2.1國家有關(guān)安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、消防等方面的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。

        1.2.2地方和集團下發(fā)的安全責(zé)任書、目標(biāo)。

        1.2.3公司的中長期發(fā)展規(guī)劃、安全、職業(yè)衛(wèi)生綜合治理規(guī)劃及其它規(guī)劃等。

        1.2.4公司的實際能力和現(xiàn)有狀況,上年度公司安全目標(biāo)實施的遺留問題。

        1.2.5公司的管理水平、危險源(危害因素)辨識、風(fēng)險評價以及生產(chǎn)和過程的績效及安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)和體系的評審結(jié)果。

        1.3目標(biāo)管理內(nèi)容包括但不限于:事故發(fā)生數(shù)量、安全設(shè)備設(shè)施;特種設(shè)備的檢測檢驗計劃、設(shè)備和財產(chǎn)損失、安全教育與培訓(xùn)、遵章守紀(jì),制止'三違'、安措經(jīng)費的使用、隱患整改計劃、'三同時'制度的落實、預(yù)防事故的工程技術(shù)措施、事故應(yīng)急救援演練計劃、安全生產(chǎn)臺帳的建立、勞動防護用品的使用等。

        2。安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的制定

        2.1在每年年底,生產(chǎn)技術(shù)處組織相關(guān)部門、人員按照總經(jīng)理提出的下年度公司安全部門安全目標(biāo)設(shè)想,及4.1.2條款的要求匯集各部門提出的目標(biāo)設(shè)想,形成公司安全目標(biāo)指導(dǎo)思想,并由主管副總下達(dá)指令,并根據(jù)主管副總指令,提出下年度安全總目標(biāo)。

        2.2生產(chǎn)技術(shù)處在設(shè)立安全方針和目標(biāo)時,要考慮公司的管理水平、風(fēng)險評價、生產(chǎn)和過程的績效及安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的評價結(jié)果。

        2.3制定的公司安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)應(yīng)是明確的、可測量的、具有行為導(dǎo)向的、可行的'和有時間期限的。

        2.4制定的目標(biāo)和指標(biāo)應(yīng)涵蓋所有部門、人員,即做到橫向到邊,縱向到底。

        3。安全目標(biāo)和指標(biāo)的分解

        3.1各部門要緊緊圍繞公司的安全方針和目標(biāo),結(jié)合本部門的實際,制定出符合本部門生產(chǎn)安全特點的安全目標(biāo)和指標(biāo)。

        3.2各部門應(yīng)將安全目標(biāo)和指標(biāo)分解到本部門的所有班組、崗位。

        4。安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)的傳達(dá)、培訓(xùn)

        4.1公司制定的目標(biāo)和指標(biāo)要以公司文件的形式下發(fā),傳達(dá)到公司的各層次人員及相關(guān)方。

        4.2各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對本部門人員培訓(xùn),利用安全會議宣傳、板報等宣傳、貫徹安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo),使安全生產(chǎn)方目標(biāo)和指標(biāo)深入人心,指標(biāo)體現(xiàn)在行動中。

        5。安全目標(biāo)和指標(biāo)的實施

        5.1各部門要嚴(yán)格按照分解的目標(biāo)、指標(biāo)執(zhí)行,確保公司的年度目標(biāo)、指標(biāo)順利完成。

        5.2在安全目標(biāo)指標(biāo)的實施過程中,要充分發(fā)動職員,調(diào)動其積極性,廣泛開展安全活動,確保各級安全目標(biāo)值的實現(xiàn)和完成。

        5.3建立安全目標(biāo)實施方案,將每項安全目標(biāo)的展開情況,實施過程中的計劃、協(xié)調(diào)、檢查、調(diào)整、考核等情況登記在案,逐步達(dá)到安全目標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)化。

        6。安全目標(biāo)和指標(biāo)的檢查診斷與考核

        6.1生產(chǎn)技術(shù)處必須認(rèn)真做好公司目標(biāo)和指標(biāo)的組織、實施、協(xié)調(diào)、檢查和考核工作。

        6.2生產(chǎn)技術(shù)處組織目標(biāo)診斷是保證公司安全目標(biāo)實施的主要手段,生產(chǎn)技術(shù)處應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)人員對公司安全目標(biāo)實施情況每年進行一次自查,并及時解決實施中存在的問題。

        6.3各部門的安全目標(biāo)指標(biāo)應(yīng)按計劃要求進行定期的自查,對存在的問題按職能分解落實,及時進協(xié)調(diào)、整改。

        6.4生產(chǎn)技術(shù)處對安全總目標(biāo)和各部門安全目標(biāo)指標(biāo)進行監(jiān)測,并將監(jiān)測結(jié)果上報,負(fù)責(zé)監(jiān)測結(jié)果的檔案保存,辦公室負(fù)責(zé)將監(jiān)測結(jié)果納入各部門及個人年度業(yè)績考評,兌現(xiàn)獎懲考核。

        7。安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的評審、更新

        7.1公司每月度進行一次安全生產(chǎn)例會,對全公司各級管理層的安全生產(chǎn)目標(biāo)進行跟蹤和評價,保障目標(biāo)的實施。

        7.2當(dāng)生產(chǎn)條件發(fā)生變化不能保證方針和目標(biāo)完成,由生產(chǎn)技術(shù)處授權(quán)相應(yīng)職能部門負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)進行評審。

        7.3當(dāng)評審時認(rèn)為目標(biāo)、指標(biāo)與實際不符,難以完成,或?qū)嵤┯媱澯衅顣r,應(yīng)及時向總經(jīng)理提出修改意見,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,按照前款安全生產(chǎn)方針的制定程序進行新的安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的制定。

        7.4調(diào)整、更新后的安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)以及實施計劃應(yīng)以公司文件的形式下發(fā)。

       。ㄎ澹└絼t

        1。安全方針、目標(biāo)的制定要記錄、存檔。

        2。本規(guī)定由生產(chǎn)安全處負(fù)責(zé)解釋。

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