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《蘇東坡傳》有感
在20xx年寒假到來(lái)之前,我拿到了林語(yǔ)堂先生的《蘇東坡傳》。細(xì)細(xì)讀來(lái),甚為林語(yǔ)堂先生的才氣所嘆服,對(duì)蘇東坡這個(gè)大文豪有了更深一層的了解和認(rèn)識(shí)。蘇東坡為人豪放,做人做事,光明磊落,樂(lè)天知命。蘇東坡的詩(shī)文更是冠絕天下,流傳至今。對(duì)蘇東坡的稱頌,已經(jīng)有很多的文章。再美的華麗辭藻,也無(wú)法表達(dá)出我對(duì)蘇東坡的崇拜,當(dāng)然亦因我沒(méi)有出眾文采,優(yōu)美的文筆,所以不再狗尾續(xù)貂。今天,我想說(shuō)些其他的想法。
作為一名歷史老師,從《蘇東坡傳》中我看到了更多在我們歷史教材上所看不到的東西——對(duì)王安石變法的評(píng)價(jià)。
高中對(duì)王安石變法的介紹,是在歷史教材選修①《歷史上重大改革回眸》中。教材主要講述了王安石變法的積極意義。也正是因?yàn)橥醢彩兎ㄋl(fā)揮的積極意義,王安石被列寧譽(yù)為“中國(guó)十一世紀(jì)的改革家”。王安石變法是在北宋中期面臨嚴(yán)重社會(huì)危機(jī)、財(cái)政危機(jī)和邊疆危機(jī)的背景下實(shí)施的,從理財(cái)、軍事、文教等方面推行了一系列措施,取得了積極的影響:增加了政府的財(cái)政收入;提高了軍隊(duì)的戰(zhàn)斗力,收復(fù)了一些失地;促進(jìn)了農(nóng)業(yè)的發(fā)展;在一定程度上了扭轉(zhuǎn)了北宋積貧積弱的局面。但是在變法中,由于用人不當(dāng)出現(xiàn)了危害百姓利益的情況,加上嚴(yán)重觸犯了大官僚大地主的利益,更主要是變法的堅(jiān)強(qiáng)后盾-------神宗去世,王安石失去皇帝支持,最終變法失敗。
在《蘇東坡傳》中,我沒(méi)有想到王安石變法的另一面-----消極影響會(huì)這么嚴(yán)重,林語(yǔ)堂先生在這本書(shū)中通篇講述的都是這次歷史上著名改革的很多弊端。
書(shū)中說(shuō):“宋朝國(guó)力之消弱,始之實(shí)行新法以防“私人資本之剝削”,借此以謀“人民”之利益,而有一個(gè)狂妄自信的大臣任其事。對(duì)國(guó)運(yùn)為害之烈,再?zèng)]有如庸妄之輩大權(quán)在握、獨(dú)斷獨(dú)行時(shí)之甚了!边@樣的描述,好像是王安石變法、王安石當(dāng)權(quán)把宋朝給葬送了一樣。當(dāng)然書(shū)中還說(shuō)到:“王安石在熱衷于自己的那套社會(huì)改革新法之下,自然為達(dá)目的而不擇手段,自然會(huì)將倡議之人不惜全予罷黜,一項(xiàng)神圣不可侵犯的主張,永遠(yuǎn)是危害甚大的!蓖醢彩行愿裆系奶攸c(diǎn)或者說(shuō)缺陷,他變法不為個(gè)人私利,只想要讓國(guó)家富強(qiáng),想把北宋朝發(fā)展成漢唐盛世一樣。夢(mèng)想很美好,現(xiàn)實(shí)也很骨感。王安石變法中,聽(tīng)不進(jìn)任何一點(diǎn)的反對(duì)意見(jiàn),把反對(duì)改革的官員甚至是自己的朋友,全部或罷免,或降職。只任用支持變法的人,甚至用謊言糊弄皇帝,粉飾太平,任用的這些官員并不是真正的支持變法,只是為了謀取私利,中飽私囊,變法造成了民不聊生,怨聲載道,最后新法被廢除,變法失敗。
我們?cè)u(píng)價(jià)變法,不應(yīng)該從一時(shí)的得失,變法者的命運(yùn)如何,也不應(yīng)該用我們今人的價(jià)值觀來(lái)評(píng)價(jià)。而應(yīng)該用從歷史發(fā)展的角度,把改革放在歷史的長(zhǎng)河中,用一分為二的唯物史觀來(lái)評(píng)價(jià),用辯證的眼光來(lái)看待。我認(rèn)為這場(chǎng)變法有功有過(guò),整體上講,變法是積極意義大些。但只是評(píng)價(jià)為功大于過(guò)或者過(guò)大于功,都太過(guò)于簡(jiǎn)單了。
研究歷史,研究變法,更主要是的是要從吸取經(jīng)驗(yàn),吸取智慧,為我們今天的國(guó)家建設(shè)提供借鑒。王安石變法中的“天變不足畏,祖宗不足法,人言不足恤”的大無(wú)畏精神,在當(dāng)前社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中,值得借鑒。但王安石在變法中所表現(xiàn)出的剛愎自用,不肯聽(tīng)一點(diǎn)反對(duì)意見(jiàn)和任人唯從的性格,對(duì)改革造成了嚴(yán)重的影響。王安石變法搞的民怨沸騰,民不聊生,這也是變法失敗的原因之一,因此,變法需要從實(shí)際出發(fā),量才使用,用人得當(dāng)。綜上所述,一次變法,需要改革的領(lǐng)導(dǎo)者既要有大局意識(shí),超前意識(shí)、全盤(pán)意識(shí),又需要在改革中要注意維護(hù)人民群眾利益,真正的從人民利益出發(fā),循序漸進(jìn),才能取得變法的勝利。
以上僅是我對(duì)王安石變法的一點(diǎn)看法,和書(shū)中所述有著不同觀點(diǎn),如有不當(dāng)之處,還請(qǐng)各位同行斧正。
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