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    2. 《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀書(shū)筆記

      時(shí)間:2022-04-19 08:59:50 讀書(shū)筆記 投訴 投稿

      《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀書(shū)筆記

        當(dāng)仔細(xì)品讀一部作品后,大家心中一定有很多感想,是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)讀書(shū)筆記了。怎樣寫(xiě)讀書(shū)筆記才能避免寫(xiě)成“流水賬”呢?以下是小編幫大家整理的《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀書(shū)筆記,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

      《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀書(shū)筆記

      《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀書(shū)筆記1

        在讀本書(shū)之前我是很少會(huì)去讀一些外國(guó)書(shū)籍的,就像文中作者所說(shuō)的那樣,現(xiàn)在大部分的暢銷書(shū)籍通篇都是在教導(dǎo)我們?cè)鯓佑米羁斓姆绞竭_(dá)到目的,而最重要的品德修養(yǎng)則成為成功的點(diǎn)綴。本書(shū)表面說(shuō)的是人們的習(xí)慣,更重要的是先使自身的品德內(nèi)涵升華自然會(huì)形成對(duì)應(yīng)的習(xí)慣。有很多人都從七個(gè)習(xí)慣談?wù)撨^(guò)這本書(shū)了,我暫時(shí)也沒(méi)有特別值得分享的,今天就單從意愿,品德修養(yǎng)兩方面討論一下。

        本書(shū)是通過(guò)一些細(xì)致生動(dòng)的故事來(lái)逐漸進(jìn)入自我的觀點(diǎn),作者從三副圖片以及自己家庭的幾個(gè)實(shí)例來(lái)向我們闡述了個(gè)人意愿對(duì)我們的處事方式以及周圍環(huán)境(家人和朋友)的影響 ,通過(guò)本書(shū)的描述在回看我個(gè)人印象較深的幾件事,發(fā)現(xiàn)在自己努力想做一個(gè)正直善良并積極向上的人的同時(shí),同樣把這樣的想法強(qiáng)加在親人朋友身上,自己會(huì)對(duì)每一件小事挑剔,對(duì)任何一件不滿意的事都存在近乎苛刻的要求,并美其名曰“為了讓你們的生活更美好”。不得不說(shuō)有時(shí)這種行為會(huì)取的很好的效果,但大多數(shù)換來(lái)的都是不情愿的勞動(dòng)以及深埋心底的'隔閡。在看本書(shū)的過(guò)程中我也嘗試從自己的內(nèi)心出發(fā),無(wú)論事情的發(fā)展是怎樣的要求自己相信別人,本以為會(huì)很糟糕的事情卻顯得更加完美,想來(lái)或許每個(gè)人都有追求積極向上的想法,同時(shí)也有追求自由反抗壓迫的本能,對(duì)于別人的命令哪怕符合自己的愿望也會(huì)有一絲反感,致使本該主動(dòng)的事情變?yōu)楸粍?dòng)接受,目標(biāo)是一樣的,其中的過(guò)程和取得的結(jié)果卻大相徑庭。

        我喜歡本書(shū)的一個(gè)重要原因就是它把一切習(xí)慣都追根溯源到個(gè)人的品德修養(yǎng)上:人要對(duì)自我的人生負(fù)責(zé)自然會(huì)用心主動(dòng);掌握自己真正的愿景勇往直前堅(jiān)持到底做到以終為始;要時(shí)刻自律避免被偏見(jiàn)激動(dòng)的情緒所左右達(dá)到要事第一自我管理;給人玫瑰利人利己做到雙贏;學(xué)會(huì)傾聽(tīng)站在對(duì)方的角度看問(wèn)題從而知彼解己;重視不一樣個(gè)體的不一樣心理,情緒與智能創(chuàng)造統(tǒng)和綜效;不斷磨煉和提升自我使自我更新。以上七個(gè)方面說(shuō)是高效能人士的習(xí)慣倒不如說(shuō)是我們應(yīng)當(dāng)追求的七個(gè)品德,無(wú)論是正在艱苦奮斗的底層人員還是已經(jīng)有所成就的高效能人士,在追求品德方面是沒(méi)有上下之分的,只是已經(jīng)在路上或還未追求的區(qū)別。

        心正則剛,形正則強(qiáng)。從自我的意愿出發(fā)追求至高的品德,自然會(huì)養(yǎng)成好的習(xí)慣,我們也必會(huì)走向成功的彼岸。

      《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀書(shū)筆記2

        習(xí)慣一:積極主動(dòng)

        工作和生活中會(huì)遇到很多超出我們個(gè)人能夠控制的事情,視頻中首先讓我要養(yǎng)成自己積極主動(dòng)的習(xí)慣,我覺(jué)得這是能夠成為高效人士的基礎(chǔ)。就是我所做的一切都應(yīng)該是自己積極主動(dòng)去做的,而不是被動(dòng)去做。作為辦事處負(fù)責(zé)人更應(yīng)該養(yǎng)成自己這一點(diǎn)習(xí)慣,因?yàn)楹芏嗍虑槭菦](méi)有人告訴我應(yīng)該怎么去做,更多的是需要我主動(dòng)思考,從一個(gè)之前只管業(yè)務(wù)的角色轉(zhuǎn)變成一個(gè)既要管好業(yè)務(wù)又要帶好團(tuán)隊(duì)的角色,更需要自己積極主動(dòng)的去應(yīng)對(duì),去成長(zhǎng)。所有的事情要自己積極主動(dòng)去思考,去推進(jìn)。

        習(xí)慣二:以終為始

        這個(gè)習(xí)慣我理解成,做事情之前要思考一遍我的目的或者想要的結(jié)果是什么,如果要達(dá)到我想要的結(jié)果,我該如何去做這件事情。并且如果在實(shí)施的過(guò)程中遇到阻力或者其他情況,我應(yīng)該本著達(dá)成結(jié)果的目的,去判斷我該以何種方式應(yīng)對(duì)。這一個(gè)習(xí)慣很像以結(jié)果為導(dǎo)向去做事的習(xí)慣。

        習(xí)慣三:要事第一

        同樣我們工作和生活中,會(huì)被各種各樣的事情牽扯精力,但是我們要養(yǎng)成重要的事情永遠(yuǎn)是第一位的.習(xí)慣,時(shí)刻提醒自己什么事情最重要,要把主要精力投入到重要的事情當(dāng)中,養(yǎng)成這個(gè)習(xí)慣,在工作中才能更好的處理好自己的事情。自己可以每天列出3件最重要的事情,努力去完成它,完成之后才有精力和時(shí)間去處理瑣碎的事情或者自我提高。以上提到的優(yōu)秀習(xí)慣,都是從個(gè)人的角度去養(yǎng)成自己的習(xí)慣。更多的是專注于自己本身。

        習(xí)慣四:雙贏思維

        共贏。這個(gè)習(xí)慣是需要我們做事養(yǎng)成共贏的思維,而不是為了突顯自己,去詆毀別人。是需要養(yǎng)成取得對(duì)方信任及認(rèn)可,本著共贏的思維去處理事情和人際關(guān)系。這一點(diǎn)作為管理者更是尤為重要的。團(tuán)隊(duì)的管理者與團(tuán)隊(duì)成員,就是在共贏的前提下存在的。團(tuán)隊(duì)中每個(gè)成員的成敗和團(tuán)隊(duì)都是分不開(kāi)的,全員的成功才是團(tuán)隊(duì)的成功。

        習(xí)慣五:知彼解己

        先了解對(duì)方,再讓對(duì)方理解自己。學(xué)會(huì)換位思考。我覺(jué)得這一點(diǎn),也是一個(gè)優(yōu)秀管理者應(yīng)該具備的。在與同事溝通中,應(yīng)該先讓自己完全的了解對(duì)方,聽(tīng)清楚對(duì)方想表達(dá)的內(nèi)容。然后再站在對(duì)方的角度,去表達(dá)自己的看法以及思路,讓對(duì)方更好的能夠接受并且理解自己的觀點(diǎn)。

        習(xí)慣六:統(tǒng)合綜效

        統(tǒng)合綜效,團(tuán)隊(duì)協(xié)作。團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人都有自己的優(yōu)點(diǎn),管理者應(yīng)該去發(fā)現(xiàn)那些愿意團(tuán)隊(duì)協(xié)作的人,并且挖掘每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn),然后讓團(tuán)隊(duì)積極的運(yùn)作起來(lái)。團(tuán)隊(duì)協(xié)作取得的成果,永遠(yuǎn)大于單兵作戰(zhàn)取得成果的總和。以上三點(diǎn)習(xí)慣更多的是在人際關(guān)系上培養(yǎng)優(yōu)秀的思維習(xí)慣,能夠讓自己取得更多認(rèn)同和獲得更好的成果。

        習(xí)慣七:不斷更新

        不斷更新,保持成長(zhǎng)。很多時(shí)候我們專注于處理眼前的事情,忽視了自己本身的成長(zhǎng)。忽略了我們承擔(dān)的事情越來(lái)越重要越來(lái)越復(fù)雜,但是我們也應(yīng)該相應(yīng)提高自己的認(rèn)知和能力。隨著接觸事物越來(lái)越寬廣,我們也該去提高自己的學(xué)識(shí)和格局。應(yīng)該時(shí)刻提醒自己,要不斷讓自己思考、學(xué)習(xí)、積累,去提高自己的能力與格局。當(dāng)然這一點(diǎn),也需要我們回到最基礎(chǔ)的優(yōu)秀習(xí)慣積極主動(dòng)。需要我們積極主動(dòng)的付之行動(dòng)。

      《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀書(shū)筆記3

        “統(tǒng)合綜效的基本心態(tài)是:如果一位具有相當(dāng)聰明才智的人跟我意見(jiàn)不同,那么對(duì)方的主張必定有我尚未體會(huì)的奧妙,值得加以了解。與人合作最重要的是,重視不同個(gè)體的不同心理、情緒與智能,以及個(gè)人眼中所見(jiàn)到的不同世界。與所見(jiàn)略同的人溝通,益處不大,要有分歧才有收獲!弊蛱熘形缧菹⒌臅r(shí)候,我又看了一遍習(xí)慣六,同事問(wèn)我,這書(shū)好么,看幾遍了?我當(dāng)時(shí)回答,書(shū)寫(xiě)的很深,每一個(gè)習(xí)慣,看一遍有可能看不懂吃不透。每看一遍都有不同的理解,比如說(shuō)這段話,就寫(xiě)的特別好,給你們讀讀,然后我就念了一遍。

        平時(shí)大家聚在一起都是工作上的事情,很少有這種時(shí)候,所以我就多說(shuō)了幾句。我說(shuō)第二個(gè)習(xí)慣,以終為始,最開(kāi)始我就沒(méi)看懂,迷迷糊糊的。直到第二遍我打算寫(xiě)讀書(shū)筆記的時(shí)候,仔細(xì)的來(lái)回翻看,才理解什么是終,什么是始。什么是以終為始。就是你先想好你要在你的墓志銘上留下什么字,在別人眼里,你要什么樣的評(píng)論。你要做一個(gè)什么樣的人,想清楚這個(gè),就是人生的終點(diǎn)大致什么樣子的。然后按照這個(gè)去開(kāi)始走你的人生之路。這就是以終為始。我就這么解釋的。

        但這不是重點(diǎn),重點(diǎn)是我中午和同事聊起來(lái)別的事情,后來(lái)聊到做飯,我說(shuō)我不會(huì)做飯,很少做飯,也沒(méi)那個(gè)心情。我有一段時(shí)間,迷上了做慕斯,每天就想著要做什么樣的,怎么做,需要買什么材料,要做什么口味的,硬一點(diǎn)還是軟軟的。我當(dāng)時(shí)的那個(gè)感覺(jué)就是,有那個(gè)心情就想用做點(diǎn)什么來(lái)表達(dá)一下,而那時(shí)的我,心里甜美,就選擇了做慕斯來(lái)表達(dá)我這種心情,柔軟,香濃,美好而甜蜜。也是失敗過(guò)好幾次,做了幾次后,才有了起先心里勾勒的樣子,滿足感油然而生。說(shuō)到這里,得到了同事的共鳴,然后她滔滔不絕的講起她做飯的感覺(jué),其實(shí)做完吃不了多少,也不見(jiàn)得有多好吃,就是滿足于先有個(gè)想法,想做什么,然后自己去買,動(dòng)手去做,最后的結(jié)果一點(diǎn)點(diǎn)接近原先自己在頭腦中勾勒的樣子。這個(gè)過(guò)程,是自己完成的,所以特別滿足而開(kāi)心,很享受。

        幾乎是那一瞬間我豁然開(kāi)朗,這個(gè)過(guò)程就是以終為始的最接地氣的詮釋。我說(shuō)出來(lái),同事也覺(jué)得這個(gè)例子更好理解。終就是一頓飯做完的樣子,始就是想好后,開(kāi)始按照這個(gè)終去行動(dòng)。人生亦如此。我忽然覺(jué)得每個(gè)人喜歡做的事情不一樣,但是之所以喜歡,應(yīng)該或多或少有一些原因是他們?cè)谶@個(gè)喜歡的事情上找到了這種以終為始的感覺(jué)。

        這個(gè)中午的談話,讓我有所得,我選擇及時(shí)的記下來(lái)。收獲的.不止是更深刻的理解了以終為始。還讓我覺(jué)得這是一次統(tǒng)合綜效的典范。

        先談一下什么是統(tǒng)合綜效。我的理解:就好像是一盤(pán)象棋,一方共16個(gè)子,每個(gè)子代表一個(gè)有生力量,16個(gè)加在一起,就是16個(gè)有生力量,但是他們之間的關(guān)系,你若能讓他們開(kāi)誠(chéng)布公的去交流理解創(chuàng)造,就會(huì)產(chǎn)生20,甚至20xx的力量。而現(xiàn)實(shí)中,能否下好棋,下贏棋,是看掌控棋子的人,是否了解每個(gè)棋的用法及相關(guān)走法上的配合,還有是否有足夠的下棋經(jīng)驗(yàn)和次數(shù),來(lái)進(jìn)行試驗(yàn)與熟練。每個(gè)棋子都有自己的優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn),關(guān)鍵在于如何調(diào)配。若把每個(gè)棋子比作人,每個(gè)人也是都有自己的優(yōu)缺點(diǎn),關(guān)鍵在于要尊重差異,取長(zhǎng)樸短,這樣就能使整體大于部分之和,也就是說(shuō)各個(gè)部分之間的關(guān)系是最重要的。而能做到整體大于部分之和,就是統(tǒng)合綜效。

        而統(tǒng)合綜效的前提,是尊重,溝通,互信,合作,進(jìn)而才能創(chuàng)造出額外的價(jià)值。大部分人在一起共事時(shí),都能做到起碼的尊重,但是不會(huì)敞開(kāi)胸懷的溝通,沒(méi)有氛圍。而不能敞開(kāi)心的溝通,那就談不上互信,合作也只是表面文章而已,更談不上創(chuàng)造。以前的我一直想不通,為什么大家要一起出去吃飯,我不是一個(gè)善于交際的人,但是我會(huì)去思考。這個(gè)問(wèn)題困擾我很久,近期我終于想明白了。重要的不是吃飯,是大家在一個(gè)相對(duì)不緊張的環(huán)境中一起做些放松和快樂(lè)的事,進(jìn)而能夠營(yíng)造出一種氛圍,增加彼此的了解,擴(kuò)大彼此的信息,增進(jìn)情感,加深彼此的敞開(kāi)程度。這樣建立了更多的情感賬戶,相處更加融洽,彼此能夠更加坦誠(chéng),相互尊重,即使意見(jiàn)不一,也會(huì)真心實(shí)意去努力理解對(duì)方。

        領(lǐng)導(dǎo)者是通過(guò)營(yíng)造氛圍來(lái)提升績(jī)效的人。這句話是《可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力》一書(shū)中的話,我覺(jué)得感觸很深,很多概念由模糊變清晰。有時(shí)間會(huì)把這本書(shū)也寫(xiě)一個(gè)讀書(shū)筆記。

        回過(guò)頭來(lái)總結(jié)一下,昨天中午的談話,讓我深刻的感受到了,氛圍的重要性,也體會(huì)到了氛圍帶給大家的不是嚴(yán)肅不是壓抑,而是圍繞話題,自由表達(dá)自己的意愿,想讓別人知道在這個(gè)話題上我的感受是什么樣的,這種感覺(jué)和在會(huì)議上不想表達(dá)出自己的想法甚至是沒(méi)想法是完全不同的兩種感覺(jué)。讓人熱血沸騰,坦誠(chéng)交流的效果就在于此,我們完成了創(chuàng)造。一個(gè)不經(jīng)意間的談話,升華了對(duì)人生的感悟。激起了所有參與者的談話的欲望,這就是統(tǒng)合綜效中說(shuō)的放心大膽的表達(dá)情感或者顧慮,你會(huì)看見(jiàn)你的收獲與進(jìn)步。雖然坦誠(chéng)往往與風(fēng)險(xiǎn)相伴。作者:尼

      《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀書(shū)筆記4

        “人的行為總是一再重復(fù)。因此卓越不是單一的舉動(dòng),而是習(xí)慣!薄獊喞锸慷嗟

        在知識(shí)大爆炸的21世紀(jì),似乎每個(gè)人都在追求高效,追求成功,這也讓《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》成為了一部永恒的暢銷書(shū),該書(shū)所介紹的七個(gè)習(xí)慣分別是積極主動(dòng)、以終為始、要事第一、雙贏思維、知彼解己、統(tǒng)合綜效以及不斷更新。這七個(gè)習(xí)慣看上去似乎是老生常談,平淡無(wú)奇,但其實(shí)它們相輔相成,且最重要的點(diǎn)都在于付諸行動(dòng)。然而現(xiàn)實(shí)情況是對(duì)于我們大多數(shù)人來(lái)說(shuō),定目標(biāo)容易,付諸行動(dòng)難,我們?cè)谛睦锘蚴窃谂笥讶α⑼炅烁鞣NFlag,比如早睡早起、減肥、每天跑步、閱讀等等,然后,就沒(méi)有了下文。最后只能感嘆一句“立志早起(減肥)由得我,只是行出來(lái)由不得我!

        其實(shí)很多時(shí)候不在于我們想不想,而在于我們有多想。

        之前有段時(shí)間我特別想晨跑,但擔(dān)心自己不能早起,于是我下載了一款鬧鐘APP,將關(guān)閉鬧鐘的方式設(shè)置為在宿舍陽(yáng)臺(tái)對(duì)著門(mén)拍一張照片,并且我在前一天晚上就將運(yùn)動(dòng)衣放在了床頭。當(dāng)我換好了衣服,并且已經(jīng)起床走到了陽(yáng)臺(tái),此時(shí)大腦基本已經(jīng)清醒,不去跑步都難。當(dāng)然,如果你照著我說(shuō)的方法,做完了這些,卻又爬上了床去睡回籠覺(jué)的話,那直接忽略這一段吧!

        所以,我個(gè)人認(rèn)為,對(duì)于許多優(yōu)秀的習(xí)慣我們無(wú)法養(yǎng)成的原因在于我們還不夠渴望,我們對(duì)自己還不夠“狠”,我們的內(nèi)在還未更新。然而,就像書(shū)中說(shuō)的.,“誰(shuí)也無(wú)法說(shuō)服他人改變,我們每個(gè)人都守著一扇只能從內(nèi)開(kāi)啟的改變之門(mén),不論動(dòng)之以情或說(shuō)之以理,我們都不能替別人開(kāi)門(mén)。”

        “人生最值得的投資就是磨煉自己。”如果你真的想要提升自我,那就從現(xiàn)在開(kāi)始由內(nèi)而外地造就自己吧!在書(shū)的最后一章中有這么一段話:上帝行事由內(nèi)而外,塵世行事由外而內(nèi);塵世讓世人擺脫貧困,耶穌則先讓世人擺脫內(nèi)心的貧窮,然后由他們自己擺脫貧窮;塵世通過(guò)改變環(huán)境來(lái)造就人,耶穌則通過(guò)改變?nèi)藖?lái)造就環(huán)境;塵世塑造人的行為,而耶穌改變?nèi)说谋举|(zhì)。

      《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀書(shū)筆記5

        在大學(xué)時(shí)期讀過(guò)這本書(shū),當(dāng)時(shí)也只是讀完也就完了,當(dāng)時(shí)沒(méi)有什么特別的體會(huì),甚至于都忘了書(shū)里面的內(nèi)容,最近又翻出來(lái)了這本書(shū),于是重新翻閱。

        “習(xí)慣”的定義

        本書(shū)將習(xí)慣定義為“知識(shí)”、“技巧”與“意愿”相互交織的結(jié)果。知識(shí)是理論范疇,指點(diǎn)“做什么”及“為何做”;技巧告訴“如何做”;意愿促使“想要做”。要養(yǎng)成一種習(xí)慣,三者缺一不可。想要做會(huì)更有動(dòng)力做好一件事,更容易的去養(yǎng)成一種習(xí)慣。

        七個(gè)習(xí)慣

        前三個(gè)習(xí)慣在于自律,著重在自我約束,屬于個(gè)人領(lǐng)域成功的范步。如果你注意觀察的話,上面的圖列的只有六個(gè)習(xí)慣啊,還少一個(gè)也,第七個(gè)是什么?疇。后三個(gè)習(xí)慣在于團(tuán)隊(duì),著重的是團(tuán)結(jié),合作與溝通,帶來(lái)的是團(tuán)隊(duì)的成功,屬于公眾領(lǐng)域的成功,比上個(gè)階段又進(jìn)了一

        作者講第七個(gè)習(xí)慣涵蓋了其他六個(gè)習(xí)慣,談的是自我更新——在人生的四個(gè)層面上實(shí)現(xiàn)平衡而有規(guī)律的更新。它是不斷改進(jìn)、螺旋向上的成長(zhǎng)過(guò)程,幫助我們自我提升到一個(gè)新的水平,在此水平上我們將會(huì)更好地理解和實(shí)踐其他幾個(gè)習(xí)慣。成長(zhǎng)的過(guò)程不是一蹴而就的,也不是永遠(yuǎn)向上的,是一個(gè)螺旋上升的過(guò)程,會(huì)有反復(fù),但整體應(yīng)該是向上的。

        “效能”的定義

        本書(shū)介紹的七個(gè)習(xí)慣都能產(chǎn)生高效能,因?yàn)樗鼈兓谠瓌t,效果持久,是品德的基礎(chǔ),能幫助你更有效地解決問(wèn)題,把握機(jī)會(huì),不斷學(xué)習(xí)并結(jié)合其他原則以實(shí)現(xiàn)螺旋向上的成長(zhǎng)。

        “產(chǎn)出/產(chǎn)能平衡”(P/PCBalance)的原則

        此外,它們以符合自然法則的思維定式為基礎(chǔ),我把這個(gè)自然法則稱為“產(chǎn)出/產(chǎn)能平衡”(P/PCBalance)的原則。作者舉了個(gè)我們比較熟悉的例子,伊索寓言中關(guān)于鵝生金蛋的故事。這個(gè)故事是無(wú)人不知,但我們卻經(jīng)常違反這個(gè)原則。

        真正的效能包含兩個(gè)要素:一是“產(chǎn)出”,即金蛋,二是“產(chǎn)能”,即下金蛋的鵝,生產(chǎn)的資產(chǎn)或能力。效能在于產(chǎn)出與產(chǎn)能的平衡,P代表希望獲得的產(chǎn)出,即金蛋;PC代表產(chǎn)能,即生產(chǎn)金蛋的資產(chǎn)或能力。

        人類所擁有的資產(chǎn)

        人類所擁有的資產(chǎn),基本上可分為物質(zhì)資產(chǎn)、金融資產(chǎn)以及人力資產(chǎn)三大類。金融資產(chǎn)的'有效利用也是一樣。有多少人本息不分,或者為了改善生活水平(獲得更多的金蛋)而動(dòng)用本金?讀后感·本金與利息就相當(dāng)于產(chǎn)能與產(chǎn)出,本金減少,產(chǎn)生利息的產(chǎn)能就減少,收入當(dāng)然也會(huì)減少,財(cái)產(chǎn)縮水,最后連起碼的生活水平都無(wú)法維持。

        我們最寶貴的金融資產(chǎn)就是賺錢的能力。如果不能持續(xù)投資以增進(jìn)自己的產(chǎn)能,眼光就會(huì)受到局限,只能在現(xiàn)有的職位上踏步,每天忙忙碌碌,就怕老板對(duì)自己的印象不佳,既在經(jīng)濟(jì)上受制于人,又擔(dān)心職位不保。這同樣稱不上效能。

        產(chǎn)出與產(chǎn)能平衡的原則是效能的精髓,放之四海而皆準(zhǔn)。不管你是否遵從,它都會(huì)存在。它是指引人生的燈塔,是效能的定義和模式,是本書(shū)中七個(gè)習(xí)慣的基礎(chǔ)。

        就算知道所有的執(zhí)行步驟,人也不能像計(jì)算機(jī)那樣精確執(zhí)行,一是因?yàn)槿说膱?zhí)行力問(wèn)題,二是因?yàn)槿藢?duì)自己沒(méi)有那么精準(zhǔn)的掌控,達(dá)不到1就是1,0就是0的程度。所要做的是怎么去增加自我的執(zhí)行力,更多的增加對(duì)自己了解和掌控,這些我們要做的。

      《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀書(shū)筆記6

        前段時(shí)間為自己的生活和工作亂作一團(tuán)感到煩惱,正打算讀讀《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》,沒(méi)想到我們的讀書(shū)分享會(huì)就分享了這本書(shū)。

        參加完分享會(huì)后,覺(jué)得這本書(shū)和我所預(yù)期的不大一樣。我本以為它會(huì)講一些具體方法以便幫助讀者提高工作效率,沒(méi)想到它主要是講的一些思維層面上的東西。

        目前本書(shū)尚未讀完,只能針對(duì)書(shū)中一些引起我共鳴的話,寫(xiě)寫(xiě)讀后筆記。

        1、別人對(duì)你的評(píng)語(yǔ)不一定代表真正的你,與其是說(shuō)是影像,不如說(shuō)是投影,反映的是說(shuō)話者自身的想法和性格弱點(diǎn)。

        2、消極被動(dòng)的人還會(huì)受到“社會(huì)天氣”的影響。別人以禮相待,他們就笑臉相迎,反之則擺出一副自我守護(hù)的姿態(tài)。心情的好壞全都取決于他人的言行,任由別人的弱點(diǎn)控制自己。積極主動(dòng)的人理智勝于沖動(dòng),他們能夠慎重思考,選定價(jià)值觀并將其作為自己行為的內(nèi)在動(dòng)力。但這并不意味著積極主動(dòng)的人對(duì)外界刺激毫無(wú)反應(yīng),只不過(guò)他們有意無(wú)意地根據(jù)自己的價(jià)值觀來(lái)選擇對(duì)外界物質(zhì)、心理與社會(huì)刺激的回應(yīng)方式。

        我,就是一個(gè)很受別人評(píng)價(jià)影響的人。記得未讀書(shū)的時(shí)候,我是一個(gè)很皮的女孩,是一堆孩子中的孩子王。帶著小伙伴們行俠仗義。她們也都很信服喜歡我。那時(shí)候真是快樂(lè)而無(wú)憂無(wú)慮。

        可是,讀書(shū)后發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)成績(jī)好可以得到他人的表?yè)P(yáng),便金盆洗手,用功學(xué)習(xí)。起先,并沒(méi)意識(shí)到自己的變化。后來(lái)發(fā)現(xiàn)自己越來(lái)越溫順,也越來(lái)越?jīng)]有了生命最初的生氣。

        有一次上課的過(guò)程中,我問(wèn)學(xué)生,你不希望得到表?yè)P(yáng)嗎?他說(shuō)“我干嘛要?jiǎng)e人的表?yè)P(yáng),我給他們表?yè)P(yáng)我的權(quán)利了嗎?“我心里暗暗覺(jué)得他活得很通透。有些表?yè)P(yáng),看似是表?yè)P(yáng),其實(shí)是一種操縱和綁架。如果你渴望得到他人的表?yè)P(yáng),就得按照他們的預(yù)期生活。最后,可能就丟了自己。

        所以,作為老師,我一直提醒自己,警惕用“表?yè)P(yáng)“來(lái)綁架孩子。無(wú)論什么樣的孩子,本身都是很可愛(ài)的孩子。沒(méi)必要根據(jù)”分?jǐn)?shù),智力,頑皮程度來(lái)區(qū)別對(duì)待他們。要看到他們每個(gè)人身上的閃光點(diǎn)。不要用自己現(xiàn)有的價(jià)值觀去評(píng)判他們。

        3、不要受制于別人對(duì)待自己的方式。這句話,道理同“人役物,而非役于物”。

        我們確實(shí)是社交型動(dòng)物?赡軇e人的一個(gè)冷臉,或者一個(gè)漠不關(guān)心的眼神都會(huì)對(duì)我們心情產(chǎn)生影響。可是如果受制于別人對(duì)待自己的方式,那么終其一生,只是一個(gè)唯唯諾諾的人,無(wú)法真正瀟灑地活。我們應(yīng)該讓自己的心智強(qiáng)大起來(lái)。讀后感·不是別人對(duì)我們的批評(píng)和指責(zé)我們都得全盤(pán)接受,更無(wú)需通過(guò)吐槽的方式去緩解心中的幽憤。

        取其精華,取其糟粕就夠了,沒(méi)有什么比成長(zhǎng)更重要。我們的工作過(guò)程中,會(huì)遇到各種各樣的學(xué)生,各種各樣的家長(zhǎng),不要因?yàn)閷W(xué)生是否喜歡自己,家長(zhǎng)是否認(rèn)可自己的工作,影響了工作的積極性。要記得自己的'初衷是因?yàn)樽约合矚g這份工作,希望給孩子們帶去幫助。

        4、我們的問(wèn)題可以分為三類:可直接控制的(問(wèn)題與自身的行為有關(guān)),可間接控制的(問(wèn)題與他人的行為有關(guān))和無(wú)法控制的(我們無(wú)能為力的問(wèn)題,例如我們的過(guò)去或現(xiàn)實(shí)的環(huán)境)

        可直接控制的問(wèn)題:可以通過(guò)培養(yǎng)正確習(xí)慣來(lái)解決?砷g接控制的問(wèn)題:可以通過(guò)改進(jìn)施加影響的方法來(lái)解決,例如采取移情的方式而不是針?shù)h相對(duì),以身作則而不是口頭游說(shuō)。

        無(wú)法控制的問(wèn)題:以微笑,真誠(chéng)和平和來(lái)接受現(xiàn)實(shí)。這個(gè)觀點(diǎn)和張德芬提出的“自己的事他人的事老天的事”很類似,不過(guò)更官方一些,也更具體一些。

        對(duì)于自己的(和自身行為有關(guān))的事,我們一定要對(duì)自己負(fù)責(zé)。可以通過(guò)培養(yǎng)良好的習(xí)慣來(lái)變?yōu)楦玫娜。我希望自己的思維模式能轉(zhuǎn)化為“以終為始“。記得自己的初衷,一路執(zhí)著,不要被道路上其它影響。和他人的相處也一樣。話出口之前,要思考一下,這句話能否達(dá)到預(yù)期的效果,能否對(duì)對(duì)方產(chǎn)生正面的作用(改掉毒舌的說(shuō)話習(xí)慣)。

        至于他人的事,要學(xué)會(huì)擺正自己的心態(tài)。不要期待對(duì)方因?yàn)樽约憾淖儭8荒芤驗(yàn)閷?duì)方的沒(méi)有改變而惱怒。不要期望心思不在學(xué)習(xí)上的學(xué)生因?yàn)樽约憾鴲?ài)上英語(yǔ)。要擺正自己的心態(tài),不去討厭這樣的學(xué)生,依然認(rèn)認(rèn)真真為他備好每堂課。如果學(xué)生因?yàn)楦惺艿嚼蠋煂?duì)英語(yǔ)的熱愛(ài)而愛(ài)上英語(yǔ)最好,如果實(shí)在不感興趣,尊重他的選擇。

        老天的事,那就充分相信命運(yùn),以微笑和真誠(chéng)來(lái)面對(duì)人生的每一際遇。

      《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀書(shū)筆記7

        讀完史蒂芬·柯維的《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》,掩卷沉思,感觸頗深。通過(guò)研讀這本書(shū),不僅讓我學(xué)到很多,更讓我更加認(rèn)識(shí)自己,了解自己,認(rèn)識(shí)到自己的諸多不足。以前的自己認(rèn)識(shí)太淺顯,只是浮于表面,認(rèn)真的讀過(guò)之后,才會(huì)發(fā)現(xiàn)自己需要在很多方面改進(jìn)自己,這就是精神的力量,我相信自己在以后會(huì)做的更加出色。

        下面是我的一些讀后的一些認(rèn)識(shí): 俗話說(shuō):“思想決定行動(dòng),行動(dòng)決定習(xí)慣,習(xí)慣決定品德,品德決定命運(yùn)!绷(xí)慣對(duì)我們的生活有極大的影響,因?yàn)樗且回灥,在不知不覺(jué)中,經(jīng)年累月影響著我們的品德,暴露出我們的本性,左右著我們的成敗。書(shū)中論述的七個(gè)習(xí)慣不僅僅對(duì)于高效能人士有價(jià)值,也是人生自我修煉的信條,是非常精辟和正確的人生道理。它表達(dá)的是一種新的思想水平,強(qiáng)調(diào)以原則為中心,以品德為基礎(chǔ),要求“由內(nèi)而外”地實(shí)現(xiàn)個(gè)人效能和人際效能。

        作者把習(xí)慣定義為“知識(shí)”、“技巧”與“意愿”相互交織的結(jié)果,并通過(guò)一些細(xì)致生動(dòng)的故事來(lái)漸進(jìn)入自己的觀點(diǎn),它涵蓋的不僅僅是一些大的道理和人生方面的'東西,更可貴的是他還探討了一些具體到家庭、教育與人相處等方面的事物。

        書(shū)中所論述的七個(gè)習(xí)慣是密不可分的整體,相輔相成。

        習(xí)慣一:主動(dòng)積極——個(gè)人愿景的原則,即采取主動(dòng),為自己過(guò)去、現(xiàn)在及未來(lái)的行為負(fù)責(zé),并依據(jù)原則及價(jià)值觀,而非情緒或外在環(huán)境來(lái)下決定,創(chuàng)造改變,積極面對(duì)一切。

        習(xí)慣二:以終為始——自我領(lǐng)導(dǎo)的原則,個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和組織在做任何計(jì)劃時(shí),均先擬出愿景和目標(biāo),并據(jù)此塑造未來(lái),全心投注于自己最重視的原則、價(jià)值觀、關(guān)系及目標(biāo)之上。

        習(xí)慣三:要事第一——自我管理的原則,要事第一即實(shí)質(zhì)的創(chuàng)造,是你的目標(biāo)、愿景、價(jià)值觀及要事的組織與實(shí)踐。

        習(xí)慣四:雙贏思維——人際領(lǐng)導(dǎo)的原則,雙贏思維是一種基于互敬,尋求互惠的思考框架與心意,鼓勵(lì)我們解決問(wèn)題,并協(xié)助個(gè)人找到互惠的解決辦法,是一種信息、力量、認(rèn)可及報(bào)酬的分享。

        習(xí)慣五:知彼解己——移情溝通的原則,當(dāng)我們改變以回答的心態(tài),而以了解對(duì)方的心態(tài)去聆聽(tīng)別人,便能開(kāi)啟真正的溝通,增進(jìn)彼此關(guān)系,知彼需要仁慈心,解己需要勇氣,能平衡兩者,則可大幅提升溝通的效率。

        習(xí)慣六:統(tǒng)合綜效——?jiǎng)?chuàng)造性合作的原則,統(tǒng)合綜效是創(chuàng)造第三種選擇,既非按照我的方式,亦非你的方式,而是第三種遠(yuǎn)勝過(guò)個(gè)人之見(jiàn)的辦法,它是互相尊重的成果,使整體獲得一加一大于二的成效。

        習(xí)慣七:不斷更新——平衡的自我更新原則,在四個(gè)基本生活方面(生理、社會(huì)、情感、心智)中,不斷更新自己,這個(gè)習(xí)慣提升了其它六個(gè)習(xí)慣的實(shí)施效率。

        讀書(shū)使人進(jìn)步,這本書(shū)讓我學(xué)到很多東西,僅有事業(yè)成功只能算成功了一半,唯有兼顧事業(yè)、家庭、人際關(guān)系、個(gè)人成長(zhǎng)等人生其它層面的和諧發(fā)展才是真正的成功。在以后的工作中,我們不僅需要一個(gè)積極主動(dòng)的工作態(tài)度,做任何事情之前,做好充分的準(zhǔn)備,把要事時(shí)刻作為第一位,避免被偏見(jiàn)、情緒所左右。另外要有雙贏的思想,做到誠(chéng)信,成熟和自信。在工作中要注意與人的交流合作,如遇到兩

        人意見(jiàn)不同時(shí),要多與人溝通,在分歧中尋求收獲。因此,我們?cè)趯W(xué)習(xí)高效能人士的七個(gè)習(xí)慣時(shí),重要的是一天一點(diǎn)實(shí)踐,一天一點(diǎn)努力,才能提升自己成功的高度。最怕看書(shū)時(shí)一陣激情,結(jié)果轉(zhuǎn)眼就又恢復(fù)了原來(lái)的自己。在不斷實(shí)踐“七個(gè)習(xí)慣”的過(guò)程中,完善自我。自我提升和完善是一種原則,也是一個(gè)過(guò)程,一個(gè)在成長(zhǎng)和轉(zhuǎn)變之間螺旋式上升的過(guò)程,一個(gè)人不斷完善自我的過(guò)程。

      《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀書(shū)筆記8

        看到這本書(shū)的第一章重新探索自我的時(shí)候,我就已經(jīng)被驚艷到了。書(shū)中羅列出的困惑,恰恰是我現(xiàn)在正好遇到的:

        我很忙,確實(shí)很忙,但有時(shí)候我自己也不清楚是否有價(jià)值。

        要做的事太多了,我總是感到時(shí)間不夠用。

        看到別人有所成就,或獲得某種認(rèn)可,表面上我會(huì)擠出微笑,熱切地表示祝賀,可是,內(nèi)心卻難受得不得了。

        為什么我會(huì)有這種感覺(jué)?這些問(wèn)題已經(jīng)困擾我很久了,我也嘗試過(guò)去解決這些問(wèn)題,可是我壓根不知道如何解決。所以在第一眼看到這本書(shū)的時(shí)候,我就知道,這些問(wèn)題從此不會(huì)再困擾我了。

        整本書(shū)很的內(nèi)容很豐滿,最使我記憶深刻的思維定式那一部分。作者舉了自身的例子,以生活中教育自己的小孩為引子,講述了自己的思考以及一系列闡述。同一件事物,你看到的不一定是客觀的,因?yàn)槊總(gè)人的經(jīng)驗(yàn)不同,也許雖然別人看到的和你不一樣,但是可能比你客觀的多。

        在日常工作中,我們也會(huì)遇到很多問(wèn)題。在業(yè)績(jī)不好的時(shí)候,我就會(huì)忙的.焦頭爛額,要做的事情有很多,然而一天下來(lái),感覺(jué)忙碌了一天,回過(guò)頭來(lái)想想,也不知道自己到底干了什么,感覺(jué)是在瞎忙活。當(dāng)看到人家項(xiàng)目組好的時(shí)候,我的內(nèi)心只會(huì)更加焦慮。

        那么業(yè)績(jī)不好的時(shí)候,到底應(yīng)該怎么辦?我可能忽略了很多東西,我只看到了業(yè)績(jī)不好,可能這段時(shí)間,咨詢的轉(zhuǎn)化率還是上升的,這就不能一概而論了。假使咨詢員的轉(zhuǎn)化率是下滑,那么我應(yīng)該相信,咨詢員個(gè)人比我還要著急。而我也不應(yīng)該盲目的去責(zé)怪咨詢員,可能咨詢員這陣子遇到了什么棘手的問(wèn)題,所以導(dǎo)致了不在狀態(tài),從而導(dǎo)致了業(yè)績(jī)的下滑。

        正如書(shū)中所講,固步自封的思維只會(huì)把失敗歸咎于別人和環(huán)境的缺陷,如果我們認(rèn)真的剖析自己去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,換位思考去解決問(wèn)題,那么很多事情都可以迎刃而解。

      《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀書(shū)筆記9

        高效能人士的七個(gè)習(xí)慣,它強(qiáng)調(diào)以原則為中心,以品德為基礎(chǔ),以及能達(dá)到個(gè)人效能和人際效能的由內(nèi)而外的修煉。由內(nèi)而外即反求諸己,由個(gè)人最基本的部分,思維、品德與動(dòng)機(jī)做起。

        習(xí)慣一 積極主動(dòng)

        主動(dòng)為自己的過(guò)去現(xiàn)在和未來(lái)負(fù)責(zé),并依據(jù)原則和價(jià)值觀,而非情緒或者外在的環(huán)境下決定。積極主動(dòng)的人是改變的催生者,摒棄被動(dòng)的受害者的角色,不怨恨他人,積極面對(duì)一切,由內(nèi)而外的改變自己。

        習(xí)慣二 以始為終

        以終為始是一個(gè)人應(yīng)有的職業(yè)習(xí)慣。以終為始的基礎(chǔ)是想象力——設(shè)想的能力、看到愿景的能力、用自己的頭腦創(chuàng)造目前無(wú)法用眼睛看到的事物的能力。以終為始意味著,每天、每個(gè)任務(wù)、每個(gè)項(xiàng)目開(kāi)始之前,你都要對(duì)自己的方向和目的有一個(gè)清晰的構(gòu)思(即愿景),然后再動(dòng)員一切積極因素去實(shí)現(xiàn)它

        習(xí)慣三 要事第一

        為了生活更加平衡,有些事情不做也是可以的。必要時(shí)也可以拒絕。但是哪些事情必須首先去做,哪些事情可以延后,判斷的標(biāo)準(zhǔn)是什么?怎樣把注意力集中于自己的優(yōu)先事務(wù)?

        夢(mèng)想的組織和實(shí)現(xiàn),不論迫切性如何,均要針對(duì)要事而來(lái)。

        習(xí)慣四 雙贏思維

        雙贏思維是在一切人際交往活動(dòng)中不斷尋求互利的一種思維模式。怎樣在自己與他人之間建立互信關(guān)系?同事之間是否真心樂(lè)于分享?跨部門(mén)之間的'協(xié)作是否以利人利己為目標(biāo)?雙贏品格是雙贏人際關(guān)系的基礎(chǔ)。雙贏品格特征是:正直,成熟和富足心態(tài)。任何有成就的組織,都煥發(fā)雙贏品格的光芒。

        習(xí)慣五 知彼解己

        舍棄回答先去聆聽(tīng)。對(duì)方獲得了解后會(huì)覺(jué)得受到尊重和認(rèn)可,進(jìn)而卸下心防,坦然面對(duì),讓溝通更加順利。

        習(xí)慣六 統(tǒng)合綜效

        統(tǒng)合綜效又稱協(xié)作增效。統(tǒng)合綜效是建設(shè)性合作的習(xí)慣,意味著你能與他人共同創(chuàng)造一些個(gè)人單干時(shí)達(dá)不到的業(yè)績(jī)。協(xié)作增效的實(shí)質(zhì)是重視差異、尊重差異、建立優(yōu)勢(shì)并彌補(bǔ)弱點(diǎn)。人們一旦經(jīng)歷了真正的統(tǒng)合綜效,他們就不再放棄。

        習(xí)慣七 不斷更新

        在基本的生活面向,身體,精神,智力,社會(huì),情感中不斷地更新自己。這個(gè)習(xí)慣會(huì)提升其他六個(gè)習(xí)慣的實(shí)施效率

      《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀書(shū)筆記10

        《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》是一本帶有典型的美國(guó)精神的書(shū)。書(shū)中講的道理通俗易懂,字里行間都帶著闖勁和拼搏精神。全書(shū)中的重點(diǎn)的7個(gè)習(xí)慣:

        習(xí)慣一:積極主動(dòng)——個(gè)人愿景的原則。

        習(xí)慣二:以終為始——自我領(lǐng)導(dǎo)的原則。

        習(xí)慣三:要事第一——自我管理的原則。

        習(xí)慣四:雙贏思維——人際領(lǐng)導(dǎo)的原則。

        習(xí)慣五:知彼解己——將心比心交流的原則。

        習(xí)慣六:統(tǒng)合綜效——?jiǎng)?chuàng)造性合作的原則。

        習(xí)慣七:不斷更新——平衡的自我更新的原則。

        這七個(gè)習(xí)慣是一個(gè)整體,缺一不可,它們的關(guān)系是相輔相成的。

        一、“積極主動(dòng)”也就是常說(shuō)的積極的心態(tài),這種心態(tài)是一切成功的前提。積極的人是主動(dòng)的改變者,他們依據(jù)原則作出決定,敢于為自己的決定負(fù)責(zé);而消極的人總是輕易說(shuō)出“我不行”,這種語(yǔ)言完全體現(xiàn)出一種不負(fù)責(zé)任的態(tài)度。結(jié)合實(shí)際,我們?cè)谧龊笄谥喂ぷ鲿r(shí),需要積極主動(dòng)的與各部門(mén)、班組保持有效溝通,了解他們的需要;對(duì)領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作,我們要認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動(dòng),做到“沒(méi)事找事”,盡可能及早地完成該項(xiàng)工作,以提高工作效率,而不是被動(dòng)地讓事情來(lái)找我們。

        二、“以終為始”指人應(yīng)該要樹(shù)立一個(gè)始終如一的人生目標(biāo)和行為準(zhǔn)則,才能在紛繁的事務(wù)中把握前進(jìn)的方向。我們無(wú)論做任何事需要有始有終,一定得有目標(biāo)和方向。并向目標(biāo)不斷的努力,才能在事業(yè)上取得更大的進(jìn)步。任何一項(xiàng)工作都需要嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、認(rèn)真、踏實(shí)的工作作風(fēng),這種好的作風(fēng),不是一朝一夕的,而是幾十年如一日的好的工作習(xí)慣才能養(yǎng)成的。這就需要我們自己的工作表現(xiàn)和態(tài)度,始終如一堅(jiān)持良好的行業(yè)行為準(zhǔn)則,“干一行,愛(ài)一行”,按章辦事,踏實(shí)工作。

        三、“要事第一”也就是把時(shí)間分配給重要的事,而不是緊急的事。

        不管每天被緊急的事情如何纏得無(wú)法脫身,也要抽一點(diǎn)時(shí)間來(lái)干自己重要的事情。畢竟一個(gè)人的時(shí)間和精力永遠(yuǎn)都是有限的,所以我們?cè)诎才琶刻旃ぷ鞯臅r(shí)候,一定要妥善安排,分清主次,其原則就是把最重要的事放在第一位。所以我覺(jué)得書(shū)中提出的事務(wù)分類表非常的好。我們可以按這個(gè)表來(lái)進(jìn)行每天的工作安排。列出重要緊急,重要不緊急,不重要緊急,不重要不緊急這四大類再進(jìn)行綜合排序。這樣可以做到事事有條理,從而不會(huì)忘記最重要的事。這種工作習(xí)慣,對(duì)于一個(gè)管理者或是基層員工同樣重要,工作安排的有輕重緩急,才能夠理出頭緒,做好本職工作。

        四、“統(tǒng)合綜效”通俗的說(shuō)就是既不按照我的方式,也不遵循你的方式,而是通過(guò)合作創(chuàng)造出更好的辦法,達(dá)到1+1>2的效果。

        我們?cè)诠ぷ鞯臅r(shí)候,要時(shí)刻注意合作性的原則。團(tuán)結(jié)就是力量,“合作”也就是我們常強(qiáng)調(diào)的“團(tuán)隊(duì)精神”。在工作中要相互學(xué)習(xí)、相互幫忙,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神才能更有效地解決問(wèn)題。我們的每個(gè)同事都有自己的特長(zhǎng),比如老同事工作經(jīng)驗(yàn)豐富,年輕同志思維活躍,我們需要發(fā)揮大家的長(zhǎng)處,一個(gè)人不能解決的問(wèn)題可以通過(guò)大家綜合討論進(jìn)行解決,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量。

        五、“知彼解己”是我們中國(guó)人非常的熟悉詞語(yǔ)。

        古代兵書(shū)《孫子·謀攻》曰:知彼知已,百戰(zhàn)不殆。其實(shí)在生活中是沒(méi)有或者很少有敵人的,更多的是朋友,同事,“親人”。我們常常把“彼”理解成為自己的對(duì)手,忽略了去了解我們周圍的環(huán)境和同事?孔砸詾槭堑牧私馊ヅ袛嗍挛铮ピu(píng)價(jià)工作。這樣的低效率的溝通情況下,集體的效能就不能有效的發(fā)揮出來(lái)。所以,在實(shí)際工作中,我們應(yīng)當(dāng)注意常常設(shè)身處地的替其他工作崗位的同事,還有我們的“親人”來(lái)考慮一下。如果我們大家都學(xué)會(huì)換位思考,以此來(lái)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力和協(xié)作精神,關(guān)鍵時(shí)候就能夠打硬仗,齊心協(xié)力,通過(guò)每個(gè)人的切實(shí)努力,把我們郵政做得更好更強(qiáng)。

        六、“雙贏思維”通俗的說(shuō)就是“你好,我好,大家好”。

        這是人人都懂的道理,但是我們?cè)谌粘5墓ぷ髦,也可以?tīng)到一些人在集體利益面臨損失的時(shí)候沒(méi)有“積極主動(dòng)”,而是說(shuō)“無(wú)所謂”。如果只是簡(jiǎn)單的發(fā)發(fā)牢騷,倒也無(wú)可厚非,但要真的這么想那就是背棄了“雙贏思維”。在一個(gè)集體里面,只有集體好了,個(gè)人才能好,每個(gè)個(gè)人都要盡力去維護(hù)集體,最終受益的也還是個(gè)人。

        反過(guò)來(lái)也一樣,集體利益受了損失,我們個(gè)人也會(huì)受到損失。正所謂“一榮俱榮,一損俱損”,我們每個(gè)人出色的`完成好每天的工作,并且給身邊的人有一個(gè)提醒,互相檢查工作的質(zhì)量,共同討論,一起提高,在整個(gè)集體中建立濃厚的“雙贏思維”,我們才能在實(shí)際的工作中更“積極主動(dòng)”,讓郵政不斷的去贏,我們個(gè)人也就能不斷的贏!

        七、不斷更新。

        人生最值得投資的就是磨練自己,因?yàn)樯钆c服務(wù)人群都得靠自己,這是最珍貴的工具。工作本身并不能帶來(lái)經(jīng)濟(jì)上的安全感,具備良好的思考、學(xué)習(xí)、創(chuàng)造與適應(yīng)能力,才能立于不敗之地。擁有財(cái)富,并不代表經(jīng)濟(jì)獨(dú)立,擁有創(chuàng)造財(cái)富的能力才真正可靠。他告訴我們,要更新四個(gè)方面,那就是身體方面要適當(dāng)運(yùn)動(dòng)助健康;精神方面要蕩滌心靈的塵埃;心智方面要不要停止自我教育;社會(huì)情感方面要?dú)v練待人處事之道。

        這七個(gè)習(xí)慣合在一起,不管運(yùn)用在生活、工作還是學(xué)習(xí)當(dāng)中,都能讓人達(dá)到完美的程度。但相信大多數(shù)人無(wú)法做到全部,人的性格早就決定了在某些方面會(huì)強(qiáng),而某些方面會(huì)弱,形成七個(gè)習(xí)慣也會(huì)有不同的難度,并且不同的人會(huì)對(duì)這七個(gè)習(xí)慣有不同的理解和領(lǐng)悟。七個(gè)習(xí)慣的前三個(gè)習(xí)慣可以使人從依賴別人到自立,而進(jìn)一步養(yǎng)成了后四個(gè)習(xí)慣的人則是最高境界的人。不過(guò),我相信每個(gè)讀過(guò)它人都能從這本書(shū)中受益、從這七個(gè)習(xí)慣中受益。

      《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀書(shū)筆記11

        我很早就接觸了《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》這本書(shū),它是我在參加工作2年后特地在書(shū)店挑選的,因?yàn)楫?dāng)時(shí)覺(jué)得自己需要去系統(tǒng)地認(rèn)識(shí)與塑造自己的習(xí)慣,這樣有助于自己今后的全面發(fā)展。還記得買書(shū)的時(shí)候因?yàn)槭撬芊獾模瑹o(wú)法查看里面的內(nèi)容,沒(méi)拆封之前心里有些忐忑,不知道這本書(shū)會(huì)不會(huì)也像有的書(shū)一樣,一個(gè)勁的講大道理,沒(méi)有實(shí)際可應(yīng)用性,沒(méi)有那么物有所值。不過(guò)后來(lái)真正看了后覺(jué)得這本書(shū)還是很值得閱讀的,它強(qiáng)調(diào)品行修養(yǎng)的同時(shí),還系統(tǒng)地介紹了為人處世的技巧。而這一次,公司的學(xué)習(xí)活動(dòng)也提到了要好好閱讀這本書(shū),并從中汲取到一些提高自我的東西,這再次證明了這本書(shū)的價(jià)值所在。

        第二次比較系統(tǒng)地去閱讀這本書(shū),回首過(guò)去,對(duì)照現(xiàn)在,展望未來(lái),又是另一番感受。人的品德基本上是由習(xí)慣組成的,俗語(yǔ)說(shuō):思想決定行動(dòng),行動(dòng)決定習(xí)慣,習(xí)慣決定品德,品德決定命運(yùn),習(xí)慣對(duì)我們的生活有很大的影響。因?yàn)樗沁B貫的,在不知不覺(jué)中,長(zhǎng)年累月地影響著我們的品德,暴露出我們的本性,左右著我們的成敗。

        書(shū)中通過(guò)一些細(xì)致生動(dòng)的故事逐漸闡述作者的觀點(diǎn),它涵蓋的不僅僅是一些大道理和人生內(nèi)涵,更可貴的是他還探討了一些具體到家庭、教育與人相處等方面的事物。這七個(gè)習(xí)慣是一個(gè)整體:“積極主動(dòng)”的態(tài)度,“以終為始”的愿景,“要事第一”的把握,“雙贏思維”的互賴,“知彼解已”的溝通,“綜合綜效”的合作,“不斷更新”的創(chuàng)造,它們相輔相成,我是覺(jué)得無(wú)論我們目前處于社會(huì)的哪一個(gè)位置,在這本書(shū)中都能找到適合自己的那個(gè)點(diǎn),然后逐一去展開(kāi),一步一個(gè)腳印地向著良性發(fā)展。

        我是一個(gè)模具設(shè)計(jì)師,在以后的工作中,我一定要有一個(gè)積極主動(dòng)的工作態(tài)度,比如要自覺(jué)地去承擔(dān)設(shè)計(jì)任務(wù),而不是等著組長(zhǎng)分配或指定。而在我們?nèi)粘5脑O(shè)計(jì)工作中往往可以去做到“以終為始”,對(duì)我來(lái)說(shuō)就是在設(shè)計(jì)一副新的模具時(shí),可以根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)去想象要把它最終設(shè)計(jì)成什么樣子,然后以最終目標(biāo)為起始點(diǎn)一層一層地累積上去,這樣做有一個(gè)好處,那就是當(dāng)你有了一個(gè)目標(biāo)后,你的設(shè)計(jì)思維不會(huì)凌亂,會(huì)更有條理性,做起來(lái)也會(huì)相對(duì)得心應(yīng)手。在做任何事情之前,做好充分的準(zhǔn)備,把要事時(shí)刻放在第一位,避免被偏見(jiàn)、情緒所左右,在設(shè)計(jì)工作中其實(shí)是新模與備模以及一些工程更改的任務(wù)相互穿插,這時(shí)就需要我能冷靜理性地判斷哪些是緊急的,是第一時(shí)間要解決的,而不是盲目地去工作。另外要有雙贏的.思想,做到誠(chéng)信、成熟和自信。在工作中要注意與人交流合作的方式方法,知彼解己,如遇到兩人意見(jiàn)不同時(shí),要多與人溝通,在分歧中尋求收獲。而在某些高端技術(shù)問(wèn)題上,只憑一兩個(gè)人是無(wú)法很好地去克服解決的,這時(shí)候就需要團(tuán)隊(duì)一起集思廣益,取長(zhǎng)補(bǔ)短,從而達(dá)到統(tǒng)合綜效的合作境界,在這樣一種氛圍下,即使再難攻克的技術(shù)難點(diǎn)都會(huì)慢慢地迎刃而解。至于不斷更新地創(chuàng)造,這一層我想就需要我們個(gè)人以及團(tuán)隊(duì)在有過(guò)一個(gè)比較長(zhǎng)久時(shí)間的技術(shù)以及經(jīng)驗(yàn)的沉淀后,可以針對(duì)性地對(duì)一些現(xiàn)有的技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行革新,在一切都成熟的條件下還可以創(chuàng)寫(xiě)技術(shù)專利。

        “高效能人士的七個(gè)習(xí)慣”是相互關(guān)聯(lián),相互遞進(jìn)的,不能一下子吃成個(gè)胖子。因此,我想我們?cè)趯W(xué)習(xí)高效能人士的七個(gè)習(xí)慣時(shí),更重要的是一天一點(diǎn)實(shí)踐,一天一點(diǎn)努力,在不斷地摸索、碰壁中柳暗花明。

      《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀書(shū)筆記12

        高效能的人士熱衷于把精力放在重要但不緊急的事。前三個(gè)習(xí)慣學(xué)習(xí)完了,積極主動(dòng),以始為終,要事第一,這是習(xí)慣的第一個(gè)維度,讓我們從依賴型人格過(guò)渡到獨(dú)立型人格。

        今天我來(lái)分享第四個(gè)習(xí)慣,也是本書(shū)習(xí)慣的第二個(gè)維度。這個(gè)習(xí)慣是雙贏思維。情感帳戶老雞湯:多個(gè)朋友多條路,你可能拼命去拓展人際關(guān)系,你也可能根據(jù)朋友交際來(lái)決定他的情商的高低,人際關(guān)系的.本質(zhì)是,自制和自知之明,愛(ài)人之前,先愛(ài)自己,當(dāng)處于逆境,技巧則不夠用了。

        禮貌,誠(chéng)信,仁慈,信用(這些能存儲(chǔ)情感帳戶)

        粗暴,輕蔑,威逼,失信(這些能透支情感帳戶)

        越是持久的情感帳戶,越需要時(shí)間的累積,與老同學(xué)相見(jiàn),過(guò)去積累的情感帳戶在,親子溝通如果只是平時(shí)的打掃衛(wèi)生,睡覺(jué)了,你就會(huì)透支你和孩子的親情帳戶。

        情感帳戶低時(shí),很難取得信任,提升情感帳戶,都需要時(shí)間。

        重點(diǎn):七個(gè)習(xí)慣

        積極主動(dòng)(每個(gè)人都有自己選擇的權(quán)力)

        以始為終(凡事都會(huì)有兩次的創(chuàng)造,一次是在大腦,一次是行動(dòng))

        要事第一(分清事情輕重緩急,重要的事比緊急的事更重要)

        雙贏思維,

        知彼解己,

        統(tǒng)合綜效,

        不斷更新。

        像這樣投資

        七種投資情感帳戶的方式:

       。1)理解他人,同一種行為,你覺(jué)得不重要的,對(duì)別人來(lái)講可能很重要,你要去理解和認(rèn)同。

       。2)注意小節(jié),比如忽失禮貌,不經(jīng)意的失言,會(huì)給你的情感帳戶很大的透支。

       。3)守重信諾,守信是一大筆儲(chǔ)備,背信卻是一大筆支出,

       。4)明確期望,不要心照不宣,要直接講出來(lái),要明確由誰(shuí)來(lái)完成什么樣的工作,期望不明確會(huì)導(dǎo)致失信

        (5)政治失信,不要在背后攻擊他人

       。6)勇于致謙,當(dāng)你在情感帳戶提款,就要去真誠(chéng)的道歉,會(huì)增加情感帳戶,一在的道歉,會(huì)顯得不難么真讀成。

       。7)無(wú)條件的愛(ài),有原則,有底限,并不是軟弱。

        也許問(wèn)題就是契機(jī)

        問(wèn)題是促進(jìn)和諧的機(jī)會(huì),當(dāng)問(wèn)題出現(xiàn)時(shí),就是你增加情感帳戶的時(shí)機(jī),當(dāng)顧客帶著問(wèn)題來(lái),這就是你和顧客建立關(guān)系的開(kāi)始。

        如果想要珍惜和他人來(lái)之不易的情感帳戶,就要不斷去投資和經(jīng)營(yíng)。你做到了嗎?你有多久沒(méi)和你爸媽聊天了,你有多久沒(méi)有和你的小孩深入交流了。作者:陶征

      《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀書(shū)筆記13

        正如一個(gè)人的杰出并不需要一個(gè)完美的人生,一本書(shū)的優(yōu)秀并不因?yàn)樗磉_(dá)的一切都是真理,而是因?yàn)樗哪承┎糠直磉_(dá)了可能被忽視的真理.《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》是一本帶有典型的美國(guó)精神的書(shū).書(shū)中講的道理通俗易懂,字里行間都帶著闖勁和拼搏精神,大力宣揚(yáng)個(gè)人的命運(yùn)控制受自己控制.隨著中國(guó)的開(kāi)放和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐漸建立,民眾也渴望追求"拼搏"與"成功",一掃先人的儒雅之風(fēng).本書(shū)在國(guó)內(nèi)風(fēng)靡一時(shí)也不難理解.在讀完這本書(shū)后,我自己最大的收獲是深刻地認(rèn)識(shí)到要提高自己分析和解決問(wèn)題的能力,必須從改變自己內(nèi)心深處的價(jià)值觀,對(duì)事物的認(rèn)知方法以及對(duì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的理解入手,也就是提高自身的素質(zhì),同時(shí)輔助一些必要和實(shí)用的有效方法.

        《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》中的七個(gè)習(xí)慣是一個(gè)整體,它們相輔相成,既講到了個(gè)人要全力以赴確立目標(biāo),進(jìn)行個(gè)人修煉,并由依賴轉(zhuǎn)向獨(dú)立,從而實(shí)現(xiàn)"個(gè)人成功",也講到了要通過(guò)建立共贏,換位溝通,集思廣益等,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)溝通與合作.而不斷更新更是涵蓋了前六個(gè)習(xí)慣,督促我們從身心開(kāi)始完善.其中讓我啟發(fā)最大的是"要事第一"這一種習(xí)慣."積極主動(dòng)"的態(tài)度,"以終為始"的愿景,〃要事第一"的把握,"雙贏思維"的互賴,"知彼解己"的溝通,"統(tǒng)合綜效"的合作,"不斷更新"的創(chuàng)造,會(huì)使每一個(gè)人走向世成功的彼岸.

        《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》為渴望成功的人給出了方法,對(duì)于渴望成功的人而言,"渴望"的程度和決心至關(guān)重要,要按照書(shū)中所寫(xiě)去做還是很難的.做事的恒心和毅力,決定了成功的可能性.性格決定命運(yùn),如果你要改變自己的命運(yùn),首先要改變自己的性格.本書(shū)沒(méi)太多提及性格,但頻繁的用了"習(xí)慣"二字.作者認(rèn)為習(xí)慣是習(xí)慣是知識(shí),技能和意愿的交匯.知道自己要做什么,也清楚應(yīng)該怎么做,更有這個(gè)意愿去做,三者的交匯構(gòu)成個(gè)人行事做人的習(xí)慣.通過(guò)改變個(gè)人的習(xí)慣,實(shí)現(xiàn)個(gè)人性格的改變,最終能夠改變自己的命運(yùn).

        以下就七個(gè)習(xí)慣具體談一談感受

        習(xí)慣一:積極主動(dòng)

        主動(dòng)積極即采取主動(dòng),為自己過(guò)去,現(xiàn)在及未來(lái)的行為負(fù)責(zé),并依據(jù)原則及價(jià)值觀,而非情緒或外在環(huán)境來(lái)下決定.主動(dòng)積極的人是改變的催生者,他們揚(yáng)棄被動(dòng)的受害者角色,不怨懟別人,發(fā)揮了人類四項(xiàng)獨(dú)特的稟賦--自覺(jué),良知,想象力和自主意志,同時(shí)以由內(nèi)而外的方式來(lái)創(chuàng)造改變,積極面對(duì)一切.他們選擇創(chuàng)造自己的生命,這也是每個(gè)人最基本的決定.

        如果你不向前走,誰(shuí)又會(huì)推你走呢因此,積極主動(dòng)的態(tài)度,是實(shí)現(xiàn)個(gè)人愿景的原則.主動(dòng)積極是書(shū)中提及的第一條習(xí)慣,作者認(rèn)為:客觀條件受制于人,并不足懼,重要的是,我們有選擇的自由,并且可以對(duì)現(xiàn)實(shí)環(huán)境進(jìn)行主動(dòng)積極回應(yīng);人要對(duì)自己的生命負(fù)責(zé),為自己創(chuàng)造有利的機(jī)會(huì),做一個(gè)真正"操之在我"的人.其中很有份量的一句是"有選擇的自由",現(xiàn)代社會(huì)的重要特征是:社會(huì)的個(gè)體擁有選擇的自由.每個(gè)人都可以選擇自己想要的生活,潛規(guī)則是不能妨礙他人選擇的自由.接著,個(gè)人必須為自己的選擇導(dǎo)致的結(jié)果承擔(dān)責(zé)任.當(dāng)外界出現(xiàn)刺激時(shí),積極主動(dòng)的人必須能夠根據(jù)自己的價(jià)值判斷做出屬于自己的選擇,然后給出個(gè)人特色的回應(yīng).這種自由被視為"人類最終的自由",即在任何環(huán)境中,人有能力自由選擇自己的態(tài)度及回應(yīng)方式.這給廣大沒(méi)有做出選擇的人提供了一線光明和希望.

        我們經(jīng)常說(shuō):"我不小心忘記了……,"我遲到,因?yàn)椤?,"其實(shí)是有原因的……"我們每天都在不停地找借口或是抱怨,其實(shí)我們應(yīng)該主動(dòng)積極地創(chuàng)造未來(lái),實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想.所以,有效能的人士為自己的行為及一生所做的選擇負(fù)責(zé);他們致力于實(shí)現(xiàn)有能力控制的事情,而不是被動(dòng)地憂慮那些沒(méi)法控制或難以控制的事情;他們通過(guò)努力提升效能,從而擴(kuò)展自身的關(guān)切范圍和影響范圍,同時(shí)積極的心態(tài)能讓你擁有"選擇的自由".

        習(xí)慣二:以終為始

        高效能的人懂得設(shè)計(jì)自己的未來(lái).他們認(rèn)真地計(jì)劃自己要成為什么人,想做些什么,要擁有什么,并且清晰明確地寫(xiě)出,以此作為決策指導(dǎo).因此,"以終為始"是實(shí)現(xiàn)自我領(lǐng)導(dǎo)的原則.這將確保自己的行為與目標(biāo)保持一致,并不受其他人或外界環(huán)境的影響.

        確立目標(biāo)后全力以赴,許多人在埋頭苦干時(shí),尚未發(fā)掘人生的終極目標(biāo),只是為忙碌而忙碌著,未曾洞悉自己心靈深處的所欲所求,也不曾審視過(guò)自己的人生信條:你到底要做什么什么是你生命中最重要的你生活的重心是什么只有確立了符合價(jià)值觀的人生目標(biāo),才能凝聚意志力,全力以赴且持之以恒地付諸實(shí)現(xiàn),才有可能獲得內(nèi)心最大的滿足.

        所有事物都經(jīng)過(guò)兩次的創(chuàng)造先是在腦海里,其次才是實(shí)質(zhì)的創(chuàng)造.個(gè)人,家庭,團(tuán)隊(duì)和組織在做任何計(jì)劃時(shí),均先擬出愿景和目標(biāo),并據(jù)此塑造未來(lái),全心投注于自己最重視的原則,價(jià)值觀,關(guān)系及目標(biāo)之上.對(duì)個(gè)人,家庭或組織而言,使命宣言可說(shuō)是愿景的最高形式,它是主要的決策,主宰了所有其它的決定.領(lǐng)導(dǎo)工作的核心,就是在共有的使命,愿景和價(jià)值觀之后,創(chuàng)造出一個(gè)文化.

        實(shí)際中的創(chuàng)造是由心智來(lái)創(chuàng)造的,遠(yuǎn)期目標(biāo)決定的是未來(lái),而不是到了未來(lái)我們?cè)谧鍪裁磿?shū)中提到了創(chuàng)造的順序:第一步是規(guī)劃預(yù)期的結(jié)果,二是實(shí)現(xiàn)預(yù)期的結(jié)果;區(qū)別只在于一個(gè)是規(guī)劃,另一個(gè)是實(shí)現(xiàn),但人往往缺乏的是規(guī)劃,沒(méi)人去想很遠(yuǎn),所以目標(biāo)管理是很重要的,看了書(shū)我也明白了,為什么有的人得不到他們想要的不是因?yàn)闄C(jī)遇,也不是因?yàn)槟芰?而是他們根本就不知道自己要的是什么那又怎么能得到呢得到的又是什么呢所以說(shuō),活在沒(méi)有目標(biāo)的情況下是很悲慘的,這也讓我明白了,當(dāng)我得不到我想要的'的時(shí)候,問(wèn)問(wèn)自己要過(guò)嗎有多么強(qiáng)烈的想要

        目標(biāo)都可以設(shè)定,會(huì)寫(xiě)字的人都會(huì),但〖以終為始〗說(shuō)的是"以結(jié)果為目標(biāo)",因?yàn)槟繕?biāo)有可能得不到,但結(jié)果是一個(gè)人一定得到的,所以你希望自己的結(jié)果如何,用此來(lái)刺激自己,調(diào)動(dòng)自己的主動(dòng)積極性,這才是好習(xí)慣,高效能習(xí)慣.

        在以往的工作習(xí)慣上,我做事總是要問(wèn)自己目標(biāo)明確否但也僅局限在做單件事情上,缺乏系統(tǒng)的目標(biāo),對(duì)事情過(guò)程控制不好,經(jīng)常有頭沒(méi)尾;〖以終為始〗講了一個(gè)"個(gè)人宣言",我認(rèn)為很好,我太缺乏與自己溝通了,不知道自己要的是什么只是就事論事,很多事情都偏離了目標(biāo),而我們還在拼命的去常識(shí),這很是低效的.

        習(xí)慣三:要事第一

        〖要事〗第一即實(shí)質(zhì)的創(chuàng)造,是夢(mèng)想(你的目標(biāo),愿景,價(jià)值觀及要事處理順序)的組織與實(shí)踐.次要的事不必?cái)[在第一,〖要事〗也不能放在第二.無(wú)論迫切性如何,個(gè)人與組織均針對(duì)〖要事〗而來(lái),重點(diǎn)是,把〖要事〗放在第一順位.〖要事〗是我們前一階段討論很久的一個(gè)概念,多么的好我就不說(shuō)了,我認(rèn)為〖要事〗是目標(biāo)事情,是符合宣言中"以原則為重心"的目標(biāo),這樣的事才應(yīng)該被稱為〖要事〗,如果弄不懂什么叫〖要事〗,就難以把時(shí)間管理好,〖要事〗也做不好.

        每個(gè)人的〖要事〗都不一樣,因?yàn)椤家隆绞且蚴姑?價(jià)值觀來(lái)定的,所以〖要事〗是因人而定的,而且事情的重要性是大于時(shí)間的,所以緊急不緊急是時(shí)間管理的事,而〖要事〗的完成是與〖以終為始〗的延續(xù).

        有效能的人會(huì)用少量時(shí)間處理的緊急,危機(jī)事件,他們將工作焦點(diǎn)放在重要但不緊急的事情上,來(lái)保持效益與效率的平衡.

        "有效管理"是把最重要的事放在第一位的重點(diǎn)管理.先由領(lǐng)導(dǎo)決定什么是重點(diǎn)后,自己掌握住重點(diǎn)并時(shí)刻把它放在第一位,以免被感覺(jué),情緒或沖動(dòng)左右.

        習(xí)慣四:雙贏思維

        〖雙贏思維〗是一種基于互敬,尋求互惠的思考框架與心意,目的是更豐盛的機(jī)會(huì),財(cái)富及資源,而非患不足的敵對(duì)式競(jìng)爭(zhēng).雙贏既非損人利己(贏輸),亦非損己利人(輸贏).我們的工作伙伴及家庭成員要從互賴式的角度來(lái)思考(「我們」,而非「我」).〖雙贏思維〗鼓勵(lì)我們解決問(wèn)題,并協(xié)助個(gè)人找到互惠的解決辦法,是一種信息,力量,認(rèn)可及報(bào)酬的分享.

        〖雙贏思維〗我認(rèn)為把人引向了更高的層次,也是做人的境界,似乎更高于佛家學(xué)說(shuō),既現(xiàn)實(shí)又大愛(ài),這一點(diǎn)很難做到,又很容易做到.

        大多數(shù)人的性格是做不到的,少數(shù)性格類似的人努力后會(huì)做到,所以〖雙贏思維〗是我成熟所追求的目標(biāo),是對(duì)自己,社會(huì)了解的更深的表現(xiàn),在這一點(diǎn)上,我認(rèn)為是七個(gè)習(xí)慣中最難作到的,也直接影響著"統(tǒng)合終效".

        在〖雙贏思維〗的基本原則和主要思維上都提到了人際關(guān)系,我也這樣認(rèn)為,雙贏是人贏,而非物贏,那么要不傷害自己還要讓雙方都好,就必須有兩好的人際關(guān)系,而書(shū)中的"主要流程"的第一點(diǎn)也說(shuō)了"在勇氣與體諒之間實(shí)現(xiàn)平衡,以需求共同利益",雙贏還要需要勇氣和體諒,所以要學(xué)會(huì)雙贏的思維.

        具有雙贏思維的人,往往有三種個(gè)性品格:正直,成熟和富足心態(tài).他們忠于自己的感受,價(jià)值觀和承諾;有勇氣表達(dá)自己的想法及感覺(jué),能以豁達(dá)體諒的心態(tài)看待他人的想法及體驗(yàn);相信世界有足夠的發(fā)展資源和空間,人人都能共享.

        利人利己觀念的形成是以誠(chéng)信,成熟,豁達(dá)的品格為基礎(chǔ)的.豁達(dá)的胸襟源于個(gè)人崇高的價(jià)值觀與自信的安全感,所以不怕與人共名聲,共財(cái)勢(shì),從而肯嘗試無(wú)限的可能性,充分發(fā)揮創(chuàng)造力和寬廣的選擇空間.書(shū)中提到了互賴,我是這樣認(rèn)為的,互賴是長(zhǎng)期的一種合作方式,如果短期的合作,我認(rèn)為互補(bǔ)比較好,可能更加實(shí)用.

        習(xí)慣五:知彼解己

        當(dāng)我們舍棄回答心,改以了解心去聆聽(tīng)別人,便能開(kāi)啟真正的溝通,增進(jìn)彼此關(guān)系.對(duì)方獲得了解后,會(huì)覺(jué)得受到尊重與認(rèn)可,進(jìn)而卸下心防,坦然而談,雙方對(duì)彼此的了解也就更流暢自然.知彼需要仁慈心;解己需要勇氣,能平衡兩者,則可大幅提升溝通的效率.在有了〖雙贏思維〗的基礎(chǔ)上,人就會(huì)耐心的去傾聽(tīng),才會(huì)有合作產(chǎn)生,如果沒(méi)有〖雙贏思維〗的思想,就談不上了解對(duì)方和解放自己,這一點(diǎn)我做得不好,很多時(shí)候別人的話是聽(tīng)不進(jìn)去的,所以根本就不了解對(duì)方的意圖,只是一味的認(rèn)為自己是對(duì)的,所以就不可能協(xié)作好,

        〖知彼解己〗需要的是主動(dòng),如果單方面去做是沒(méi)有效果的,所以了解到此習(xí)慣的人一定要拿出誠(chéng)意來(lái),畢竟大多數(shù)人還是使用過(guò)去的觀念去處理問(wèn)題.要培養(yǎng)設(shè)身處地的"換位"溝通習(xí)慣.欲求別人的理解,首先要理解對(duì)方.人人都希望被了解,也急于表達(dá),但卻常常疏于傾聽(tīng).眾所周知,有效的傾聽(tīng)不僅可以獲取廣泛的準(zhǔn)確信息,還有助于雙方情感的積累.當(dāng)我們的修養(yǎng)到了能把握自己,保持心態(tài)平和,能抵御外界干擾和博采眾家之言時(shí),我們的人際關(guān)系也就上了一個(gè)臺(tái)階.

        習(xí)慣六:統(tǒng)合綜效

        〖統(tǒng)合綜效〗談的是創(chuàng)造第三種選擇--既非按照我的方式,亦非你的方式,而是第三種遠(yuǎn)勝過(guò)個(gè)人之見(jiàn)的辦法.它是互相尊重的成果--不但是了解彼此,甚至是稱許彼此的歧異,欣賞對(duì)方解決問(wèn)題及掌握機(jī)會(huì)的手法.個(gè)人的力量是團(tuán)隊(duì)和家庭統(tǒng)合綜效的利基,能使整體獲得一加一大于二的成效.〖統(tǒng)合綜效〗是一個(gè)過(guò)程,是一個(gè)為了同一個(gè)目標(biāo)研討的過(guò)程,我們目前有兩套或者四套五套的方案,惟獨(dú)缺少第三套方案,意思是說(shuō):大家很難達(dá)成共識(shí),商討出大家都認(rèn)可的一太方案.統(tǒng)合綜效是對(duì)付阻礙成長(zhǎng)與改變的最有力途徑.助力通常是積極,合理,自覺(jué),符合經(jīng)濟(jì)效益的力量;相反,阻力則消極,不合邏輯,情緒化和不自覺(jué).不設(shè)法消除阻力的后果就等于向彈簧施加作用力,結(jié)果還是要反彈.如果將雙贏思維,換位溝通與統(tǒng)合綜效原則整合,不僅可以化解阻力,甚至可以化阻力為助力,"統(tǒng)合綜效"就是創(chuàng)造性合作的原則.集思廣益的合作威力無(wú)比,有當(dāng)人人都敞開(kāi)胸懷,以接納的心態(tài)尊重差異時(shí),才能眾志成城.

        習(xí)慣七:不斷更新

        〖不斷更新〗談到的是,如何在四個(gè)基本生活面向(生理,社會(huì)/情感,心智及心靈)中,不斷更新自己.這個(gè)習(xí)慣提升了其它六個(gè)習(xí)慣的實(shí)施效率.對(duì)組織而言,七習(xí)慣提供了愿景,更新及不斷的改善,使組織不至呈現(xiàn)老化及疲態(tài),并邁向新的成長(zhǎng)之徑.對(duì)家庭而言,七習(xí)慣透過(guò)固定的個(gè)人及家庭活動(dòng),使家庭效能升級(jí),就像建立傳統(tǒng),使家庭日新月異,即是一例.對(duì)于〖不斷更新〗這項(xiàng),我認(rèn)為是要懂得去學(xué)習(xí)和自我批評(píng),還要從以上四個(gè)方面去總結(jié),不能停留在做完一件事再總結(jié)的層面,這是不夠的,應(yīng)該全面審視自己,提高自己的素質(zhì)與素養(yǎng)就在提高整體,提高前面提到的六個(gè)習(xí)慣,這一切是相輔相成的.我們要懂得磨練自己.生活與工作都要靠自己,因此自己是最值得珍愛(ài)的財(cái)富.工作本身并不能給人帶來(lái)經(jīng)濟(jì)上的安全感,而具備良好的思考,學(xué)習(xí),創(chuàng)造與適應(yīng)能力,才能使自己立于不敗之地;擁有創(chuàng)造財(cái)富的能力才是真正的財(cái)富.讀書(shū)的根本目的是為了學(xué)習(xí)前人和他人的經(jīng)驗(yàn),是為了把握更多有用的知識(shí)和技能.只有把從書(shū)中學(xué)來(lái)的東西用到實(shí)踐中,才能真正達(dá)到讀書(shū)的目的.在今后的工作中,我將會(huì)通過(guò)不斷的努力和探索,通過(guò)培養(yǎng)這七個(gè)習(xí)慣,我相信我可以循序漸進(jìn)地獲得不斷的進(jìn)步,逐漸成長(zhǎng)為一位真正高效能的優(yōu)秀教師。

      《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀書(shū)筆記14

        讀了史蒂芬·柯維博士的《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》使我受益良多,非常深刻的觸動(dòng),可以使人的思想境界提高了。

        他在書(shū)中介紹如何培養(yǎng)良好的習(xí)慣以修養(yǎng)品性,并用實(shí)例闡述如何更好地為人處世。

        一、關(guān)于個(gè)人成功的三個(gè)習(xí)慣

        書(shū)中提及的前三個(gè)習(xí)慣是針對(duì)事情需要養(yǎng)成的習(xí)慣。史蒂芬·柯維博士將其總結(jié)為關(guān)于個(gè)人領(lǐng)域的成功:從依賴到獨(dú)立。

        積極主動(dòng)的態(tài)度是實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)的原則,很多事情是需要我們主動(dòng)去創(chuàng)造、規(guī)劃,如果每天都是被動(dòng)、消極,不好好考慮要做什么,更不采取任何實(shí)際上的行動(dòng),將永遠(yuǎn)無(wú)法成功。所有我們應(yīng)該要主動(dòng)去考慮自己想干什么并付諸行動(dòng)。

        有效能的人士總是積極主動(dòng)地選擇自己要做的事情,并為自己的行為負(fù)責(zé)。這種“負(fù)責(zé)”的精神就是書(shū)中所說(shuō)的“以始為終”。許多人一開(kāi)始確實(shí)“積極主動(dòng)”地確定了目標(biāo),但在埋頭苦干的過(guò)程中,便漸漸淡忘了做事的初衷,事情便成了虎頭蛇尾。所以史蒂芬·柯維博士建議,在完成事情的整個(gè)過(guò)程中要確保自己的行為與目標(biāo)保持一致,全力以赴,在正確的時(shí)間做正確的事,并把事情做對(duì)。

        史蒂芬·柯維博士并建議我們凡事要分出主次,這個(gè)習(xí)慣作為自我管理的原則,完全要靠自已來(lái)掌握和堅(jiān)持。以往的自己偶爾會(huì)為一些瑣事而破壞了原有計(jì)劃,如此看來(lái),以后需要分清次要事情上的牽絆,時(shí)刻集中精力于急要事務(wù)。

        二、關(guān)于公眾成功的三個(gè)習(xí)慣

        擁有好的人際關(guān)系等于為自己鋪平了更多的道路。想要在公眾領(lǐng)域取得成功,必須經(jīng)歷一個(gè)從獨(dú)立到互賴的過(guò)程,擁有雙贏思維,能夠知彼知己,并懂得綜合綜效。

        主動(dòng)了解對(duì)方,知彼知己并對(duì)自己性格做出清楚明了的`剖析,爭(zhēng)取讓對(duì)方了解自己。這一原則是進(jìn)行有效人際交流的關(guān)鍵,也是造就“雙贏”必不可少的一點(diǎn)。

        在雙方有了充分的相互了解后,就需要將各自的力量集合在一起,即利用“綜合綜效”。綜合效益是有效而正確的原則,其成效超出此前的所有習(xí)慣,代表了互相依賴的環(huán)境中的高效能,代表了團(tuán)隊(duì)協(xié)作和團(tuán)隊(duì)建設(shè)精神,能讓團(tuán)隊(duì)成員通過(guò)合作實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造。

        三、不斷更新,平衡自我素質(zhì)的習(xí)慣

        自我提升和完善的過(guò)程必須包括天性中的所有四個(gè)層面:身體、精神、智力、社會(huì)/情感。每個(gè)層面的更新都很重要,因此只要平衡好四個(gè)層面的更新進(jìn)度,才取得理想的效果。

        具備良好的思考、學(xué)習(xí)、創(chuàng)造與適應(yīng)能力,才能使自己立于不敗之地,也就是說(shuō),創(chuàng)造財(cái)富的能力才是真正的財(cái)富。

        可見(jiàn),七個(gè)習(xí)慣是相輔相成、缺一不可的。將習(xí)慣貫徹到實(shí)際的工作生活中,我們才能循序漸進(jìn)地獲得實(shí)質(zhì)性的變革,成為真正的高效能人士。所以讀了《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》這本書(shū)給我的感觸非常深。

      《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀書(shū)筆記15

        本章讀書(shū)筆記總結(jié)

        1-2:從教育孩子、研究相關(guān)書(shū)籍中,我發(fā)現(xiàn)了品德的強(qiáng)大影響力,也認(rèn)清了自己內(nèi)心深處的價(jià)值觀,但我發(fā)現(xiàn)這與現(xiàn)代追求捷徑的速成哲學(xué)相去甚遠(yuǎn)。多年來(lái),我向他人傳授七個(gè)習(xí)慣,自信很有效,但總是發(fā)現(xiàn)這些知識(shí)與現(xiàn)代流行的思想不同甚至相悖,現(xiàn)在我對(duì)其中的原因有了更深層次的認(rèn)識(shí)。我并非說(shuō)個(gè)人魅力那套技巧性不同,有些要點(diǎn)也很重要,但它居于次要地位,而非首要。

        3-5:即使我玩弄技巧讓他人相信我,但長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,我遲早會(huì)敗露。只有心存善念,才能讓技巧有生命。這就像考試臨時(shí)抱佛腳,偶爾可蒙混過(guò)關(guān),但要想精通,必然要付出很多功夫。耕種也是如此,春天夏天享樂(lè),卻想要秋天收獲這是不可能的。一分耕耘,一分收獲,沒(méi)有捷徑可走。

        6-9:人際關(guān)系和人類行為是基于收獲法則的自然系統(tǒng)。靠一時(shí)的人際關(guān)系技巧,可以騙得人一時(shí)的好感與信任,但是遲早敗露,矛盾遲早會(huì)浮現(xiàn)。只有基于品德,才能建立根深蒂固的`信任。即使有些人品德很好,溝通技巧不足,但那也是瑕不掩瑜。歸根到底,我們的本質(zhì)比言行更有說(shuō)服力。有些人,我們是絕對(duì)信任的,不論他們是否能說(shuō)會(huì)道,因?yàn)槲覀兘^對(duì)相信他們的品行。

        總結(jié):人際關(guān)系中,品德居于首要地位,技巧是次要的。沒(méi)有品德,有再多的技巧也沒(méi)用。人際關(guān)系如農(nóng)民播種一樣,一分耕耘,一分收獲,來(lái)不得半點(diǎn)馬虎。

        心得感悟

        仍然記得,大一上學(xué)剛讀到這一節(jié)時(shí)候的感覺(jué)。醍醐灌頂,感覺(jué)走上了正道。因?yàn)閯偵洗髮W(xué)那會(huì),自己并不善于人際交往,其實(shí),回過(guò)頭來(lái)看,剛上大學(xué)的學(xué)生,大部分都不擅長(zhǎng)這方面,因?yàn)檫^(guò)去的教育并不重視這塊。所以,剛上大學(xué),幾乎每個(gè)人都希望自己成為一個(gè)巧舌如簧,能說(shuō)會(huì)道的人,也就是所謂的“會(huì)來(lái)事,會(huì)做人”等。大環(huán)境就是鼓吹書(shū)中所說(shuō)的“人際關(guān)系”中的技巧?吹阶髡哌@樣的觀點(diǎn),我心里很是贊同,很是欣慰,感覺(jué)碰到了知己。

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