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    2. 管理提升標語

      時間:2024-01-06 16:07:49 澤彪 標語 投訴 投稿

      管理提升標語240句

        在現(xiàn)實生活或工作學習中,大家肯定對各類標語都很熟悉吧,標語以其時間性、階段性和空間性的特色,表示著不同時代和不同地區(qū)人們的生活重點。你所見過的標語是什么樣的呢?以下是小編整理的管理提升標語,歡迎閱讀與收藏。

      管理提升標語240句

        1、突出抓好管理提升,全面提高持續(xù)競爭力。

        2、深入開展管理提升活動,構建科學健康發(fā)展新機制。

        3、在發(fā)展中促提升,在提升中謀發(fā)展。

        4、加強管理,整改提升,建設規(guī)范化分公司。

        5、轉(zhuǎn)變工作作風,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,提升管理水平。

        6、真抓實干,務求實效,扎實推進管理提升活動。

        7、建設一流團隊,創(chuàng)造一流環(huán)境,實現(xiàn)一流管理,提供一流服務。

        8、管理的第一個功課,就是先管好自已。

        9、管理者要是坐下,部下就躺下了

        10、管事先管人,管人帶作風

        11、管理職責化,工作標準化,辦事程序化

        12、工作三要素:責任人,時限,結(jié)果

        13、開會是為了解決問題,而不是重復問題

        14、好的領導——工作前指導,工作時督導,工作后輔導

        15、品質(zhì)態(tài)度——堅持原則,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)。得過且過,品質(zhì)不妥

        16、工作態(tài)度——認為沒有問題,進步就要停止,退步就要開始

        17、生活態(tài)度——以廠為校,以廠為家,互相幫助,共同進步

        18、木桶原則——一個木桶能裝多少水,是由最短的木板決定的

        19、主動承擔責任,積極解決問題,上級青睞于你,同事向你看齊

        20、顧客原則——顧客滿意是企業(yè)永恒的追求

        21、正確指導+強制執(zhí)行=管理

        22、好的員工——想公事,做實事,不出事

        23、工作理念——第一次就把事情做對,第一次都把事情做對

        24、有品質(zhì)才有市場,有改善才有進步。

        25、堅持TPM管理工作組織化、制度化、日;

        26、設備管理,全員參與。

        27、我的設備我管理,我的設備我負責。

        28、規(guī)程標準化,維保精益化,管理精細化。

        29、預防保養(yǎng)按時做,生產(chǎn)順暢不會錯。

        30、維護設備要認真,儀器設備才精準。

        31、增強員工對設備的了解,提高員工對設備的點檢能力。

        32、設備管理好,你好我好大家好。

        33、設備維護和管理,是員工重要職責。

        34、巡檢記錄要可靠,故障分析才有效。

        35、關鍵設備關鍵查,問題排除在萌芽。

        36、設備保養(yǎng),全員參與。

        37、爭取設備零故障,提高設備綜合管理水平。

        38、能力靠練,工作靠細,思想要新,理想要遠,行動要快。

        39、設備維修,預防為主。

        40、維保對著標準做,設備不會出差錯。

        41、上班守規(guī)章,技術要加強。

        42、提高設備管理水平、確保設備安全運行。

        43、增強設備管理安全意識。

        44、設備故障要減少,維護保養(yǎng)走在前。

        45、設備管理你我他,維護保養(yǎng)靠大家。

        46、全員生產(chǎn)保全。

        47、設備巡檢日;O備保養(yǎng)制度化,設備維修計劃化。

        48、全員參與,自主保全、精益生產(chǎn)。

        49、積極投入齊參加,自然遠離臟亂差。

        50、全心全意,蓬勃生氣,服務一線,傾盡全力。

        51、執(zhí)行不到位,不如不執(zhí)行。

        52、一絲之差,優(yōu)劣分家。

        53、落實基礎管理,提高員工素質(zhì)。

        54、爭做設備管理安全員。

        55、儀器設備勤保養(yǎng),生產(chǎn)自然更順暢。

        56、設備運行要正常,人人都來做巡檢。

        57、螺絲雖小,系著安全。

        58、我的設備我愛護,維護保養(yǎng)靠大家。

        59、設備定期保養(yǎng),生產(chǎn)長期順暢。

        60、要想設備運行好,每日巡檢少不了。

        61、宣傳設備管理安全知識。

        62、改變從習慣開始,維護從自己做起。

        63、設備點巡檢,不可走過場。

        64、設備管理,人人有責。

        65、設備維護,人機合一,我愛設備,設備愛我。

        66、設備勤保養(yǎng),生產(chǎn)更順暢。

        67、我的區(qū)域我負責,我的設備我維護。

        68、備用設備保養(yǎng)好,出現(xiàn)問題及時倒。

        69、安全要保證,設備是關鍵。

        70、只有管理無小事,才能安全無大事。

        71、沒有措施的管理是空談,沒有計劃的工作是空洞。

        72、設備維護,全員參與;設備管理,一路有你。

        73、設備你我他,責任靠大家。

        74、小病不在意,大病不好治療。

        75、設備保養(yǎng)不放松,“十字”作業(yè)是核心。

        76、設備維修,不找借口。

        77、全員參與,強化設備管理,精益求精,鑄造一流品質(zhì)。

        78、設備管理,一路有你。

        79、多看一眼,安全保險,多防一步,少出事故。

        80、崗位設備崗位懂,設備異常無處藏。

        81、設備維保,有你有我。

        82、循序漸進,從基礎做起;全員參與,從維保作起。

        83、排除生產(chǎn)成本,降低制約因素和浪費。

        84、TPM的基本方針:防止問題發(fā)生。

        85、鑄造最佳現(xiàn)場,挑戰(zhàn)自己的極限,創(chuàng)建一流團隊。

        86、現(xiàn)場6S管理就是管理員工生命。

        87、甲乙雙方攜手合作,共創(chuàng)一流生產(chǎn)現(xiàn)場。

        88、改善系統(tǒng)效率,增強企業(yè)活力。

        89、排除公司資本流通加快的制約因素和浪費。

        90、改善雖易,維持不易,且做且珍惜。

        91、促進生產(chǎn)系統(tǒng)和市場銷售系統(tǒng)的合作。

        92、推行自主維修七步法,確保設備效率最大化。

        93、堅持TPM管理工作組織化、制度化、日常化。

        94、設備記錄切實做,發(fā)掘問題不會錯。

        95、只有過敏式的管理,才有高枕無憂的安全平穩(wěn)運行。

        96、促進生產(chǎn)部門和設備部門的合作。

        97、人品決定設備狀況,設備狀況決定企業(yè)命運。

        98、追求利潤是企業(yè)永恒不變的核心價值。

        99、素養(yǎng)就是持之以恒。

        100、大力推進TPM管理體系,營造“綠色企業(yè)”。

        101、追求六個零,進步無止境。

        102、讓XX因我而精彩,讓家人因我而自豪。

        103、光靠記憶不可靠,標準作業(yè)最重要。

        104、你保養(yǎng),我保養(yǎng),大家一起來保養(yǎng)。

        105、TPM管理,增強員工對設備的了解,提高檢點能力。

        106、TPM是指全員參與的綜合生產(chǎn)維護活動。

        107、全員投入齊參與,自然遠離臟亂差。

        108、TPM誰來做?你來做,我來做,他來做,全員參與結(jié)碩果。

        109、生產(chǎn)效率化:以最少的投入,得到最大的產(chǎn)出量。

        110、TPM的核心價值是促進和改善人才的培育。

        111、維修保養(yǎng)確實做,品質(zhì)大家都稱贊。

        112、效率化的目標是極限發(fā)揮設備、人、管理的能力。

        113、只有管理無小事,才能安全無大事。

        114、從最高領導到第一線作業(yè)者,全員參與TPM。

        115、TPM的目標是創(chuàng)造生產(chǎn)系統(tǒng)綜合效率的極限。

        116、推動TPM的主角,由我開始做起。

        117、TPM的三個零目標:災害、不良、故障為零。

        118、構筑防止所有災害、故障不良浪費的體系。

        119、6S——嚴、細、實、精、質(zhì)、效。

        120、TPM全員生產(chǎn)保全,提升員工、客戶滿意度。

        121、促進生產(chǎn)部門和間接職能部門的合作。

        122、可視化,彩色化,定置化,復雜問題簡單化。

        123、我的區(qū)域我清掃,我的設備我維護。

        124、預防障礙的發(fā)生,促進生產(chǎn)的良性循環(huán)。

        125、6S——精彩你我他,維持靠大家。

        126、改善在我心中,質(zhì)量在我手中。

        127、甲乙方的默契,大家伙的福氣。

        128、銳意創(chuàng)新,規(guī)范管理,夯實基礎,注重成效。

        129、改變從習慣開始,維護從自己做起。

        130、TPM的終極作用——改變?nèi),改變環(huán)境,改變設備,從而徹底改變企業(yè)之“體質(zhì)”。

        131、通過改善任何設備的體質(zhì)來改善企業(yè)體質(zhì)。

        132、安全是沒有終點線的馬拉松長跑。

        133、打破部分和分工壁壘,塑造真正的團隊精神。

        134、TPM執(zhí)行力的保證是重復小團隊。

        135、通過提高設備、人、管理的效率,達成效率化。

        136、通過提升品質(zhì)和推進無人化活動達成效率化。

        137、態(tài)度——只為做好工作想辦法,不為工作差錯找借口。

        138、6S有限,創(chuàng)意無限。

        139、發(fā)現(xiàn)問題馬上報,及時處理要做到。

        140、我的設備我維護,我的區(qū)域我做主。

        141、人各有責,物各有主。

        142、善其事,利其器,順其治,別忘應用六個T。

        143、排除設備所有損失和浪費,使設備達到最高效率。

        144、TPM推進改善的三個階段:復原、維持、改善。

        145、從生產(chǎn)到經(jīng)營,管理的所有職能部門和諧配合。

        146、創(chuàng)新——是我們領先的動力;完美——是我們永遠的追求。

        147、寧可少賺一個億,不要丟掉一條命。

        148、推動TPM的第一步就是全棉導入5S。

        149、6S活動的宗旨——培養(yǎng)員工的自主意識,創(chuàng)造適宜的人—機環(huán)境,營造和諧的團隊文化。

        150、關愛設備,靠你靠我靠大家。

        151、操作員工是設備的母親,維修人員是設備的醫(yī)生。

        152、以6S為己任,建立溫馨安全的工作環(huán)境,謀求個人幸福與企業(yè)同步成長。

        153、現(xiàn)場——現(xiàn)事——現(xiàn)物一流的理念,一流的員工,一流的合作。

        154、提升企業(yè)體質(zhì),提升企業(yè)綜合競爭力。

        155、倡導全員參與,引導自主維護,追求安全平穩(wěn),營造綠色環(huán)境。

        156、TPM活動是對企業(yè)進行全方位的改善。

        157、有一流的現(xiàn)場,才有世界一流的業(yè)績。

        158、清除6H攔路虎,保證6S暢通無阻。

        159、環(huán)境整理好,生產(chǎn)效率高。

        160、提升產(chǎn)品品質(zhì),降低生產(chǎn)成本。

        161、品質(zhì)源于細節(jié),細節(jié)決定一切。

        162、保護環(huán)境是責任,愛護環(huán)境是美德。

        163、光憑習慣不可靠,標準作業(yè)最重要。

        164、工作為了生活好,安全為了活到老。

        165、控制每一道工序,做好每一件產(chǎn)品。

        166、作業(yè)標準記得牢,輕車熟路沒煩惱。

        167、教育培訓堅持做,上線操作不會錯。

        168、一人疏忽百人忙,人人細心更順暢。

        169、品質(zhì)是制造出來的,而不是檢驗出來的。

        170、多看一眼,安全保險,多走一步,杜絕事故。

        171、上下溝通達成共識,左右協(xié)調(diào)取得進展。

        172、創(chuàng)新突破,質(zhì)量穩(wěn)定,實行管理,提高效益。

        173、用禮儀溝通心靈,讓文明化為行動。

        174、全員參與,大自然遠離紛擾。

        175、創(chuàng)建全國文明城市,打造優(yōu)質(zhì)服務窗口。

        176、生活在于運動,禮儀在于行動。

        177、文明城市大家共建,志愿服務你們我們他。

        178、你們幫助,我?guī)椭拿鹘ㄔO共同努力。

        179、認真執(zhí)行工藝紀律,提高產(chǎn)品質(zhì)量。

        180、分工合作清潔,我相信明天會更好。

        181、零缺陷生產(chǎn)工藝,百品質(zhì)產(chǎn)品。

        182、每天努力工作,關心每一個人。

        183、培養(yǎng)品質(zhì)品質(zhì),提升團隊實力。

        184、愛工廠如家,愛工作,守紀律,互相幫助,互相尊重。

        185、大家用腦創(chuàng)新,成本自然降低。

        186、團結(jié)、求真、務實、爭創(chuàng)先機。

        187、只有在成功的道路上,才找不到失敗的理由。

        188、整頓辦透,處處整潔好治理。

        189、推進依法治國,弘揚文明,做誠實守信的公民。

        190、努力解決問題,團結(jié)合作,爭取勝利。

        191、愛惜物料重視品質(zhì)合理規(guī)劃標識清楚

        192、嚴格遵守盤點制做到帳物相符

        193、倉庫重地閑人勿進

        194、愛惜物品輕拿輕放

        195、倉庫重地嚴禁煙火

        196、進料出料要記清數(shù)帳管理更分明

        197、合理搬運周轉(zhuǎn)提高工作效率

        198、倉庫原則要遵守先進先出是基礎

        199、貨物標識清晰分門別類好管理

        200、三定原則定點定容定量

        201、無現(xiàn)手法:現(xiàn)場現(xiàn)物現(xiàn)實原理原則

        202、發(fā)現(xiàn)問題馬上報及時處理要做好

        203、想一想研究改善措施試一試堅持不懈努力

        204、化學物品很危險儲存使用要小心

        205、態(tài)度決定一切細節(jié)決定成敗

        206、愛惜物料,重視品質(zhì)合理規(guī)劃標識清楚

        207、嚴格遵守盤點制度做到帳物相符

        208、堅持一盤底二核對三發(fā)料四減數(shù)的倉庫管理原則。

        209、愛惜物品,輕拿輕放。

        210、合理搬運周轉(zhuǎn),愛惜勞動成果。

        211、5s效果很全面持之以恒是關鍵

        212、5s不只是全員參與更需要全員實踐

        213、整理整頓做得好工作效率步步高

        214、5s是一切改善活動的前提

        215、三定原則:定點定容定量

        216、五現(xiàn)手法:現(xiàn)場現(xiàn)物現(xiàn)實原理原則

        217、安全是的節(jié)約事故時的浪費

        218、安全與效益同行事故與損失同在

        219、安全是員工的生命線員工是安全的負責人

        220、貨物標識清晰分門別類好管理

        221、進料出料要記清數(shù)帳管理更分明

        222、合理搬運周轉(zhuǎn)提高工作效率

        223、劣品標識加隔離頹了重要易處理

        224、品質(zhì)是生產(chǎn)出來的不是靠檢驗出來的

        225、今天工作不努力明天努力找工作

        226、人人品管做得好顧客抱怨自然少

        227、上下溝通達共識左右協(xié)調(diào)求進步

        228、發(fā)現(xiàn)問題馬上報,及時處理要做好

        229、改革創(chuàng)新追求品質(zhì),落實管理提高效率

        230、不收不良品,不做不良品,不出不良品

        231、檢驗測試堅持做一點問題不放過

        232、來料檢驗按標準產(chǎn)品質(zhì)量有保證

        233、品質(zhì)管理講技巧溝通協(xié)調(diào)很重要

        234、想要產(chǎn)品零缺點全面品管不可免

        235、眼到收到心到不良自然跑不掉

        236、顧客滿意是檢驗我們工作的標準

        237、留意多一點問題少一點

        238、自檢互檢確保產(chǎn)品零缺點

        239、杜絕不良思想發(fā)揚優(yōu)質(zhì)精神

        240、下一道工序就是我們顧客

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