【推薦】企業(yè)管理標(biāo)語(yǔ)
在現(xiàn)實(shí)生活或工作學(xué)習(xí)中，許多人都接觸過(guò)一些比較經(jīng)典的標(biāo)語(yǔ)吧，標(biāo)語(yǔ)肩負(fù)著“社教”的使命，在影響社會(huì)輿論和文化傳播中，對(duì)人們的社會(huì)行為起著不可忽視的導(dǎo)向作用。標(biāo)語(yǔ)的類型多樣，你所見(jiàn)過(guò)的標(biāo)語(yǔ)是什么樣的呢？下面是小編幫大家整理的企業(yè)管理標(biāo)語(yǔ)，歡迎大家分享。
企業(yè)管理標(biāo)語(yǔ)1
1、預(yù)防為主，防微杜漸
含義：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，把等到錯(cuò)誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補(bǔ)的機(jī)率減小。
2、知人善任 事半功倍
含義：領(lǐng)導(dǎo)者要善于發(fā)現(xiàn)下屬的長(zhǎng)處分派其勝任的工作，做到人職匹配，懂得去信任，懂得放權(quán)，懂珍惜，就能團(tuán)結(jié)各種強(qiáng)的力量，從而讓管理工作變得更有效率。
3、預(yù)防重于治療
含義：能防患于未然之前，更勝于治亂于已成之后，由此觀之，企業(yè)問(wèn)題的預(yù)防者，其實(shí)是優(yōu)于企業(yè)問(wèn)題的解決者。
4、執(zhí)行力是企業(yè)成長(zhǎng)的助推器；
含義：企業(yè)的成長(zhǎng)主要取決于它未來(lái)擬定長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展思路與制度的落實(shí)性，發(fā)展思路與制度得不到貫徹執(zhí)行，“成長(zhǎng)”將會(huì)停滯不前。
5、企業(yè)要學(xué)會(huì)尊重執(zhí)行，只有這樣才能使組織運(yùn)行順暢。
6、授人以漁不如授人以欲
含義：太容易到手的東西沒(méi)有人會(huì)珍惜，很多時(shí)候，一個(gè)頭銜、一點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)，哪怕官職再小、獎(jiǎng)品再薄，也不要輕易授人，最好能夠激勵(lì)部屬們通過(guò)公平競(jìng)爭(zhēng)的手段去獲得。
8、化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)。
含義：一流的領(lǐng)導(dǎo)管理者應(yīng)當(dāng)正視職場(chǎng)的風(fēng)暴，才能化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)，強(qiáng)化組織的團(tuán)隊(duì)力量。
9、千里之堤，潰于蟻穴
含義：公司的整個(gè)運(yùn)營(yíng)體系猶如一個(gè)大堤，如果不加洞察和正視，許多細(xì)節(jié)問(wèn)題也有可能牽一發(fā)而動(dòng)全身。
10、員工第一，才能客戶第一
含義：當(dāng)公司真正做到“員工第一”的時(shí)候，員工才會(huì)真正地做到客戶第一，所有的這些都必須發(fā)自內(nèi)心，而不是互相欺騙。
11、管理是一種嚴(yán)肅的愛(ài)
含義：管理就是幫助你去掉身上的不良習(xí)慣、養(yǎng)成容易成功的習(xí)慣，這對(duì)很多人來(lái)說(shuō)是痛苦的過(guò)程，所以說(shuō)這是一種 “嚴(yán)肅的愛(ài)”。
12、磨練越大，福氣越大。
含義：合理的'是訓(xùn)練，不合理的是磨練，磨練的機(jī)會(huì)越多，以后的成就可能會(huì)越大。
13、執(zhí)行力是競(jìng)爭(zhēng)力最終體現(xiàn)
14、以一當(dāng)十并不難，難的是以十當(dāng)一（團(tuán)隊(duì)精神）
15、你希望員工怎樣對(duì)待顧客，你就怎樣對(duì)待員工！
16、“推動(dòng)拉動(dòng)不如主動(dòng)，引發(fā)促發(fā)更需自發(fā)。”
含義：領(lǐng)導(dǎo)者管理下屬的最終目標(biāo)就是把不敬業(yè)的員工變成敬業(yè)的員工。
18、跳出自己看自己，才能看到真正的自己。
含義：領(lǐng)導(dǎo)者要學(xué)會(huì)以“旁邊者”的角色經(jīng)常審視自己的言行，才能
19、領(lǐng)導(dǎo)的最高境界是“無(wú)為而治”
20、恩威并濟(jì)，面善心惡；
含義：“恩威并濟(jì)”是極為有效的領(lǐng)導(dǎo)方式，恩即善，威即惡；‘面’指平常的行為，‘善’指能夠尊重對(duì)方，替對(duì)方著想，‘心’是指企業(yè)規(guī)章制度，‘惡’是指能夠?qū)鄾Q心、不顧人情。
21、火氣過(guò)大，常會(huì)把道理燒個(gè)精光。
含義：一個(gè)人在氣頭上，常會(huì)感情用事以發(fā)泄不快。作為領(lǐng)導(dǎo)者要避免發(fā)火，盡量心平氣和；而下屬亦不要試圖當(dāng)時(shí)辯解，等上司冷靜下來(lái)再說(shuō)。
22、領(lǐng)導(dǎo)之間的磨擦，往往會(huì)在下屬那里聽(tīng)到噪音。
23、領(lǐng)導(dǎo)變革 不破不立
企業(yè)管理標(biāo)語(yǔ)2
●認(rèn)真第一，聰明第二。
●行動(dòng)第一，成敗第二。
●速度第一，完美第二。
●勝利第一，理由第二。
●行動(dòng)第一，成敗第二。
●執(zhí)行力的關(guān)鍵是細(xì)節(jié)。
●知行合一，立刻行動(dòng)。
●行勝于知，知因行而勝。
●執(zhí)行——沒(méi)有任何借口。
●天行健，君子以自強(qiáng)不息。
●建立威信，攜手共赴目標(biāo)。
●做一個(gè)邊說(shuō)邊做的領(lǐng)導(dǎo)者。
●不成多面手，難當(dāng)一把手。
●沒(méi)有平常心，易做失常事。
●沒(méi)有執(zhí)行力，就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。
●執(zhí)行文化是從負(fù)責(zé)任開始的。
●打造卓越的.領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力。
●一百句空言，不如一個(gè)行動(dòng)。
●沒(méi)有執(zhí)行力，一切都是空談。
● 領(lǐng)導(dǎo)人要帶頭樹立執(zhí)行文化。
企業(yè)管理標(biāo)語(yǔ)3
1、好領(lǐng)導(dǎo)：工作前指導(dǎo)，工作時(shí)督導(dǎo)，工作后輔導(dǎo)。
2、管理的第一個(gè)功課，就是先管好自己。
3、品質(zhì)是生產(chǎn)出來(lái)的`，不是靠檢驗(yàn)出來(lái)的。
4、留意多一點(diǎn)，問(wèn)題少一點(diǎn)。
5、每天自我檢討，品質(zhì)自然更好!
6、工作態(tài)度--認(rèn)為沒(méi)有問(wèn)題，進(jìn)步就要停止，退步就要開始。
7、觀念決定思路，思路決定出路。
8、想到了+做到了+做好了=100分。
9、積極投入齊參加，自然遠(yuǎn)離臟亂差。
10、創(chuàng)造舒適工作場(chǎng)所，不斷提高工作效率。
11、整理整頓做得好，清潔打掃沒(méi)煩惱。
12、實(shí)施效果看得見(jiàn)，持之以恒是關(guān)鍵。
13、先處理重要的事，后處理緊迫的事。
14、顧客原則--顧客滿意是企業(yè)永恒的追求。
15、管事先管人，管人帶作風(fēng)。
企業(yè)管理標(biāo)語(yǔ)4
1、培養(yǎng)禮儀人員，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。
2、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不同情弱者，創(chuàng)新突破不出來(lái)。
3、為了不被淘汰，只能跑在前面。
4、培養(yǎng)品質(zhì)品質(zhì)，提升團(tuán)隊(duì)實(shí)力。
5、價(jià)值來(lái)自專業(yè)，質(zhì)量來(lái)自細(xì)節(jié)。
6、如果你不在恰當(dāng)?shù)奈恢盟伎�，那就在恰�?dāng)?shù)奈恢盟伎肌?/p>
7、團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)文化的核心。
8、堅(jiān)持誠(chéng)信、互利、共同繁榮。
9、同心同德可以走得更遠(yuǎn)，與美德可以走得更近。
10、追求客戶的滿意，是我們的責(zé)任。
11、勤勞的人不坐，懶惰的人不坐。
12、不是網(wǎng)絡(luò)眾多，不足以反映中國(guó)電信。
13、安全是最大的節(jié)約，事故是最大的'浪費(fèi)！
14、樹立核心價(jià)值觀，善于學(xué)習(xí)，也善于創(chuàng)造。
15、成就團(tuán)隊(duì)的輝煌，幫助我在生活中成長(zhǎng)。
16、如果你不三思而后行，你將永遠(yuǎn)失敗。
17、不要用鮮血來(lái)教訓(xùn)，應(yīng)該借教訓(xùn)來(lái)避免眼淚。
18、遵守工廠規(guī)章制度，努力成為一名優(yōu)秀的員工。
19、培養(yǎng)禮儀員工，打造文明團(tuán)隊(duì)。
20、誠(chéng)信高效，服務(wù)用戶，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，追求效率。
企業(yè)管理標(biāo)語(yǔ)5
1.安全來(lái)于警惕，事故處于麻痹。巧干帶來(lái)安全，蠻干招來(lái)禍端。
2.安全生產(chǎn)你管我管，大家管才平安。事故隱患你查我查，人人查方安全。
3.冒險(xiǎn)是事故之友，謹(jǐn)慎為安全之本。
4.安全不能指望事后諸葛，為了安全須三思而后行。
5.容忍危險(xiǎn)等于作法自斃，謹(jǐn)慎行事才能安然無(wú)恙。
6.安全是職工的生命線，職工是安全的負(fù)責(zé)人。
7.防火須不放過(guò)一點(diǎn)火種，防事故須勿存半點(diǎn)僥幸。
8.安全措施訂得細(xì)，事故預(yù)防有保證，寧為安全操碎心，不讓事故害人民。
9.你對(duì)違章講人情，事故對(duì)你不留情。無(wú)情于違章懲處，有情于幸福家庭。
10.出門無(wú)牽掛，先把火源查。火災(zāi)不難防，重在守規(guī)章。
1.造高樓靠打基礎(chǔ)，保安全靠抓班組。制度嚴(yán)格漏洞少，措施得力安全好。
2.不怕千日緊，只怕一時(shí)松。疾病從口入，事故由松出。
3.安全要講，事故要防，安不忘危，樂(lè)不忘憂。
4.安全生產(chǎn)掛嘴上，不如現(xiàn)場(chǎng)跑幾趟。安全生產(chǎn)月幾園，違章蠻干缺半邊。
5.安全管理完善求精，人身事故實(shí)現(xiàn)為零。安全來(lái)自長(zhǎng)期警惕，事故源于瞬間麻痹。
6.寧可千日不松無(wú)事，不可一日不防釀禍。抓基礎(chǔ)從大處著眼，防隱患從小處著手。
7.小心無(wú)大錯(cuò)，粗心鑄大過(guò)。生產(chǎn)秩序亂，事故到處有。
8.人最寶貴，安全第一。我要安全，安全為我。
9.互讓半步，處處通途。步步小心，平安是金。
10.時(shí)時(shí)注意安全，處處預(yù)防事故。
企業(yè)管理標(biāo)語(yǔ)6
NO.1 目標(biāo)刻在石頭上，計(jì)劃寫在沙灘上
NO.2 規(guī)劃能力是中層管理人員最需要的能力
NO.3 規(guī)劃的結(jié)果就是計(jì)劃
NO.4 規(guī)劃是一個(gè)動(dòng)態(tài)的不斷調(diào)整的過(guò)程
NO.5 規(guī)劃就是制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的線路圖
NO.6 在規(guī)劃時(shí)預(yù)測(cè)和應(yīng)對(duì)變化，意外就會(huì)很少發(fā)生
NO.7 決策主要考慮的是戰(zhàn)略問(wèn)題，規(guī)劃主要考慮是策略和戰(zhàn)術(shù)問(wèn)題
NO.8 規(guī)劃能力往往就是策劃和制定方案的能力
NO.9 管理能力首先是計(jì)劃能力
NO.10 規(guī)劃的'可操作性取決于有沒(méi)有規(guī)劃細(xì)節(jié)
NO.11 有規(guī)劃比沒(méi)有規(guī)劃成功的概率要高得多
NO.12 計(jì)劃是參照，組織是執(zhí)行，協(xié)調(diào)是方法
NO.13 計(jì)劃是按時(shí)完成任務(wù)的工具
NO.14 雖然計(jì)劃趕不上變化，但仍需要計(jì)劃
NO.15 在危機(jī)管理中，計(jì)劃就是應(yīng)急計(jì)劃
NO.16 為應(yīng)對(duì)變化，我們把月計(jì)劃改成周計(jì)劃改成三日計(jì)劃改成滾動(dòng)計(jì)劃，但我們從來(lái)沒(méi)有放棄計(jì)劃
企業(yè)管理標(biāo)語(yǔ)7
1、如果你不能戰(zhàn)勝對(duì)手，就加入到他們中間。
2、獎(jiǎng)得心花怒放，罰得膽顫心驚。
3、任何情況下責(zé)任都有一個(gè)定量，如果任何一方承擔(dān)了過(guò)多的責(zé)任，那么另一方就會(huì)相應(yīng)地減少承擔(dān)等量的責(zé)任。
4、老板就是決策者，決策就是當(dāng)下的一個(gè)決定。老板做錯(cuò)決策比污更可怕！一個(gè)決策可以讓企業(yè)生，照樣也可以讓企業(yè)死。
5、一個(gè)能從別人的觀念來(lái)看事情，能了解別人心靈活動(dòng)的人，永遠(yuǎn)不必為自己的前途擔(dān)心。
6、辦企業(yè)有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎(chǔ)，總有一天塔會(huì)倒塌。
7、先管住，再理順！主要是管人——給人以足夠的認(rèn)可（面子），自主發(fā)揮潛力。
8、一個(gè)企業(yè)要做大的第一件事是公開財(cái)務(wù)，財(cái)務(wù)透明了，員工干著才有勁。
9、一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。
10、執(zhí)行不力的三大病癥：制度缺位、人員平庸、文化迷失！執(zhí)行病癥的三大對(duì)應(yīng)良藥：對(duì)制度—沒(méi)有條件！對(duì)人員—沒(méi)有借口！對(duì)文化—沒(méi)有不可能！
11、法制小人，理制君子，無(wú)為制圣人。
12、專業(yè)無(wú)冷熱，學(xué)校無(wú)高低。不要因?yàn)槟愕膶W(xué)校、學(xué)歷或?qū)I(yè)而沾沾自喜，也不要因?yàn)槟愕膶W(xué)校專業(yè)冷門不好而自卑，要記得，學(xué)歷學(xué)位不是最重要的。
13、管理從思想上來(lái)說(shuō)是哲學(xué)的，從理論上來(lái)說(shuō)是科學(xué)的，從操作上來(lái)說(shuō)是藝術(shù)的。
14、管理就是用合適的方法管人管事。
15、很多企業(yè)家都在想怎么把事情做好，并沒(méi)有想怎么去“分”，已經(jīng)失去命脈了，突然發(fā)現(xiàn)自己只是一個(gè)披著員工皮的老板。
16、為人不能像打臺(tái)球，對(duì)自己有利時(shí)一分也不放過(guò)，對(duì)自己不利時(shí)也不給別人機(jī)會(huì)。
17、性格決定命運(yùn)，氣度影響格局。
18、一次季度贏利可以是僥幸，連續(xù)兩次可以是巧合，但是連續(xù)三次就是一種趨勢(shì)。
19、有勇氣改變你可以改變的事情，有胸襟接受你不能改變的事情，有智慧判斷兩者之間的差別。
20、你如果是活尸，你帶的團(tuán)隊(duì)就是一群僵尸。
21、沒(méi)有錯(cuò)誤的執(zhí)行只有錯(cuò)誤的戰(zhàn)略。戰(zhàn)略錯(cuò)了，也可透過(guò)強(qiáng)大的執(zhí)行力拿到想要的成果，還可以培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員在執(zhí)行中不折不扣的秉性！
22、老板對(duì)待新員工和老員工要區(qū)別對(duì)待，對(duì)待有能力和沒(méi)能力的員工要區(qū)別對(duì)待，能力是以實(shí)際結(jié)果為標(biāo)準(zhǔn)。
23、一個(gè)人最大的破產(chǎn)是絕望，最大的資產(chǎn)是希望。
24、員工需求排位：成就感、參與感、體諒人的上司、休假、獎(jiǎng)金。
25、總是在裁人，簡(jiǎn)稱總裁；老是板著臉，故稱老板；經(jīng)常不理人，那叫經(jīng)理。
26、大多數(shù)組織的成功，管理者的貢獻(xiàn)平均不超過(guò)兩成，任何組織和企業(yè)的成功，都是靠團(tuán)隊(duì)而不是靠個(gè)人。
27、賺錢是個(gè)結(jié)果，就像樹一樣自然開花自然結(jié)果。
28、要堅(jiān)信自己做的事能成功，但是一定不能愛(ài)慕虛榮，一定不能放棄，外面真的很冷，可是不能放棄機(jī)會(huì)，不管將來(lái)走向哪里，邁出的步伐沒(méi)有欺騙：認(rèn)真的路上處處美景。
29、管理越簡(jiǎn)單越好，但不能犧牲品質(zhì)。
30、不管是獎(jiǎng)勵(lì)還是懲罰，你都是為自己的承諾負(fù)責(zé)任，獎(jiǎng)懲都要在約定的第一時(shí)間兌現(xiàn)，兌現(xiàn)承諾要大張旗鼓，就會(huì)有最大的沖擊力。執(zhí)行沒(méi)有將功補(bǔ)過(guò)，只有獎(jiǎng)懲分明。
31、作為領(lǐng)導(dǎo)，你必須先有奉獻(xiàn)精神，才會(huì)對(duì)公司有貢獻(xiàn)。
32、管理的最高境界，就是自己管自己。
33、一流領(lǐng)導(dǎo)者統(tǒng)一員工的思想，二流領(lǐng)導(dǎo)者統(tǒng)一員工的行動(dòng)，三流領(lǐng)導(dǎo)者統(tǒng)一員工的形象。
34、一個(gè)強(qiáng)大的公司，他的股份體系肯定是系統(tǒng)多元的，用股份吸引市場(chǎng)中沉淀下來(lái)的高端人才，越分越多，越分才越大。財(cái)聚人散，財(cái)散人聚！光獎(jiǎng)物質(zhì)不獎(jiǎng)精神，會(huì)培養(yǎng)員工的惟利是圖，光獎(jiǎng)精神不獎(jiǎng)物質(zhì)會(huì)導(dǎo)致員工沒(méi)有欲望，也就沒(méi)有了執(zhí)行的狼性。
35、沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)。
36、為了能擬定目標(biāo)和方針，一個(gè)管理者必須對(duì)公司內(nèi)部作業(yè)情況以及外在市撤境相當(dāng)了解才行。
37、能人中的首善大肆表彰，能人中的首惡堅(jiān)決拿下，有功多從下屬開始獎(jiǎng)勵(lì)，有過(guò)多從上司開始懲罰，這樣可以促使上下團(tuán)結(jié)一致，形成巨大的行動(dòng)力和凝聚力。
38、家庭為什么會(huì)有如此高的凝聚力？靠的不是血緣，而是彼此之間有關(guān)系，所以就要讓更多的人和企業(yè)關(guān)系。
39、高層管理者：做正確的事；中層管理者：正確地做事；執(zhí)行層人員：把事做正確。
40、好的管理者就是要組織離了你照樣轉(zhuǎn)！
41、當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)形成的時(shí)候，管理就變得簡(jiǎn)單了。
42、員工犯錯(cuò)不見(jiàn)得是壞事，有做事才會(huì)犯錯(cuò)，當(dāng)員工犯錯(cuò)時(shí)說(shuō)“我可以原諒你，但我不會(huì)放過(guò)你。
43、偉人議論理，常人議論事，小人議論人。
44、共識(shí)之前非常民主，共識(shí)之后絕對(duì)獨(dú)裁。民主是為了決策正確無(wú)誤，獨(dú)裁則是培養(yǎng)服從習(xí)慣。
45、惟一持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，也許就是比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更快的能力。
46、高層管理者做正確的事，中層管理者正確地做事，執(zhí)行層人員把事做正確。
47、四個(gè)角的錢追兩只腳的人很容易，但是兩只腳的人追四個(gè)角的錢卻很難，所以說(shuō)財(cái)富是被吸引的！
48、不要用過(guò)去的`能力去解決未來(lái)的問(wèn)題。
49、我們不一定知道正確的道路在哪里，但卻不要在錯(cuò)誤的道路上走得太遠(yuǎn)。
50、三流的企業(yè)人管人，二流的企業(yè)制度管人，一流的企業(yè)文化管人。
51、君之視臣為手足；則臣視君如腹心；君之視臣如草芥，則臣視君如路人；君之視臣如犬馬，則臣視君如寇仇。
52、沒(méi)做好就是沒(méi)做好，沒(méi)有任何借口。隨便找借口，成功沒(méi)入口。
53、執(zhí)行講究果因關(guān)系，先講成果再講原因，沒(méi)有成果就沒(méi)有原因。先講原因會(huì)讓他找到找借口的力量；先講成果，再講原因讓他難以自圓其說(shuō)。
54、管理是盯出來(lái)的，技能是練出來(lái)的，辦法是想出來(lái)的，潛力是逼出來(lái)的。
55、在這個(gè)世界上最愚蠢的人就是認(rèn)為別人比自己笨的人。你用虛偽的方式對(duì)待員工，員工就會(huì)用虛偽的方式對(duì)待你。
56、在公司的管理方面，應(yīng)該相信少就是多的道理，抓得少些，反而收獲就多了。
57、我們的上代人比較勤快，為什么吃不上飯？現(xiàn)在的我們輕輕松松，卻衣食無(wú)憂、有房有車？因?yàn)猷囆∑教岢隽恕胺帧�，私有制的改革�?/p>
58、獎(jiǎng)要舍得，獎(jiǎng)要獎(jiǎng)得心花怒放！罰要狠心，罰要罰得心驚膽戰(zhàn)！獎(jiǎng)勵(lì)可以引發(fā)更大貢獻(xiàn)，懲罰可以避免重復(fù)性損失。
59、員工犯錯(cuò)并不可怕，可怕的是一錯(cuò)再錯(cuò)，錯(cuò)第一次是員工的錯(cuò)，錯(cuò)第二次是你的錯(cuò)。
60、職場(chǎng)真言：頭腦醒目一點(diǎn)，處世低調(diào)一點(diǎn)，為人謙遜一點(diǎn)，做事積極一點(diǎn)，待人和善一點(diǎn)。
61、在企業(yè)中，老板之所以操心是因?yàn)槠髽I(yè)的盈虧和自己有直接的關(guān)系。所以要想讓員工操心，就要想盡一切辦法讓企業(yè)和他關(guān)系。
62、不是沒(méi)辦法，而是沒(méi)有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。
63、謙和的態(tài)度常會(huì)使別人難以拒絕你的要求。這也是一個(gè)人無(wú)往不勝的要訣。
64、溝通過(guò)五關(guān)：說(shuō)清楚了沒(méi)，聽(tīng)到了沒(méi)，聽(tīng)懂了沒(méi)，對(duì)方同意了沒(méi)，做了沒(méi)。
65、做事之前先學(xué)會(huì)做人！平平凡凡一點(diǎn)，安安靜靜一點(diǎn)，做事認(rèn)真一點(diǎn)！說(shuō)話小心一點(diǎn)！心眼機(jī)靈一點(diǎn)！動(dòng)作靈活一點(diǎn)！每天努力一點(diǎn)，時(shí)刻期盼一點(diǎn)！
66、達(dá)成共識(shí)是避免執(zhí)行障礙最重要的原則！有分歧是正常的。沒(méi)有分歧有兩種情況：1、達(dá)成共識(shí)2、不負(fù)責(zé)任。不一定少數(shù)服從多數(shù)而是戰(zhàn)略影響策略。
67、無(wú)條件執(zhí)行：滿足一個(gè)人的條件就會(huì)激發(fā)一群人提條件的證據(jù)，就是打擊無(wú)條件的優(yōu)秀執(zhí)行者。提條件的人也許對(duì)你很重要，重要到甚至?xí)砍兜狡髽I(yè)的生死存亡；所以要么快速?gòu)?fù)制接班人，要么把他負(fù)責(zé)的事情砍掉，換來(lái)整個(gè)企業(yè)的強(qiáng)大和無(wú)障礙的執(zhí)行力。
68、我相信最終是工作在激發(fā)人們的能力，有時(shí)我希望是我來(lái)推動(dòng)他們，但其實(shí)不是，而是工作本身。我的工作是使工作盡可能的顯現(xiàn)美好，并激發(fā)出人們的最大潛能。
69、細(xì)節(jié)做好叫精致，細(xì)節(jié)不好叫粗糙。
70、選用有正確態(tài)度的員工，培養(yǎng)其能力，才能放心的給予其任務(wù)。
71、領(lǐng)導(dǎo)者不是只告訴別人怎么干的家伙，而是要激發(fā)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生一定包袱，并朝目標(biāo)勇往直前。
72、什么是不簡(jiǎn)單把簡(jiǎn)單的事情千百遍做好就是不簡(jiǎn)單。
73、沒(méi)有商品這樣的東西。顧客真正購(gòu)買的不是商品，而是解決問(wèn)題的辦法。
74、老板累都是“自找的”，只顧自我行動(dòng)而不是運(yùn)用團(tuán)隊(duì)的力量，導(dǎo)致自我行動(dòng)力與組織執(zhí)行力成反比，更有甚者接受反授權(quán)或插手已授權(quán)，讓自己更無(wú)力自拔，執(zhí)行，讓累的老板抽身解放！
75、措施是執(zhí)行中最重要的紐帶，抓住這根紐帶就不會(huì)有失手的可能！永遠(yuǎn)不要改變既定目標(biāo)，只要增加措施就一定可以做到。
76、不滿足讓客戶滿意，要追求讓客戶感動(dòng)，創(chuàng)造客戶終身價(jià)值。
77、讓員工在你身上看到希望，心情不好時(shí)要假裝。
78、請(qǐng)示問(wèn)題不要帶著問(wèn)題請(qǐng)示，要帶著方案請(qǐng)示。匯報(bào)工作不要評(píng)論性地匯報(bào)，而要陳述性的匯報(bào)。
79、管理就是把復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化，把混亂的事情規(guī)范化。
80、經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)人，經(jīng)營(yíng)人就是經(jīng)營(yíng)人的勁。如何讓人的勁最大化？靠的是體制。
81、老板必須研究歷史，毛澤東就是歷史學(xué)家，能夠把過(guò)去很多人犯的錯(cuò)誤吸取，最終帶領(lǐng)新中國(guó)走出來(lái)！
82、企業(yè)家絕對(duì)不能陷入忙的狀態(tài)，一旦陷入就是誤入歧途了！老板經(jīng)營(yíng)企業(yè)是為了解放自己，而并不是讓企業(yè)拴住自己。
83、如果只做過(guò)程的事可以被原諒，就培養(yǎng)了不注重有價(jià)值成果的習(xí)慣！如果過(guò)程到位便獲得獎(jiǎng)勵(lì)，員工就不會(huì)為成果負(fù)責(zé)任！
84、文化是滲透人心最重要的力量，你不需要雇用軀體，只需要搶占心智。而心智是通過(guò)文化才能搶占！
85、世界上沒(méi)有夕陽(yáng)企業(yè)，只有落后和不思進(jìn)取的企業(yè)。
86、只有結(jié)果不會(huì)騙人，其他都是假的。
87、管理的本質(zhì)不僅在于知，更在于行。
88、一次良好的撤退，應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎(jiǎng)賞。
89、沒(méi)有成果不好的下屬，只有執(zhí)行不力的上司。下屬不會(huì)做出你希望的結(jié)果，只會(huì)做你將要檢查的事情，檢查讓計(jì)劃落地生根。
90、管理沒(méi)有絕對(duì)的對(duì)錯(cuò)，只要適合你的企業(yè)即可。
91、只有制度沒(méi)有文化：要么執(zhí)行有力，要么執(zhí)行盤！只有文化沒(méi)有制度：要么自然推動(dòng)，要么軟弱無(wú)力！只有文化和制度是相溶匹配的，才能將執(zhí)行力度發(fā)揮到極致！
92、名和利就像人的左腳和右腳，只有邁開才會(huì)進(jìn)步。無(wú)數(shù)老板最大的問(wèn)題就是每一步都想名利雙收，導(dǎo)致寸步難行！
93、管理是一種嚴(yán)肅的愛(ài)，培訓(xùn)是最好的福利！
94、少數(shù)人常常被證明是對(duì)的，原因在于多數(shù)人不認(rèn)真。
95、公司一定要有強(qiáng)硬霸道的人，隨時(shí)要準(zhǔn)備得罪人，并做好孤獨(dú)的準(zhǔn)備，只有這樣公司才能進(jìn)化！如果所有的下屬認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)人是好人，那么他好壞不分，他是十足的中庸派！
96、學(xué)習(xí)管理的三種方法就是實(shí)踐、實(shí)踐、再實(shí)踐。
97、從管理的角度來(lái)講，兩點(diǎn)之間最短的距離不一定是一條直線，而是一條障礙最小的曲線。
98、成就一番偉業(yè)的唯一途徑就是熱愛(ài)自己的事業(yè)。如果你還沒(méi)能找到讓自己熱愛(ài)的事業(yè)，繼續(xù)尋找，不要放棄。跟隨自己的心，總有一天你會(huì)找到的。
99、企業(yè)的成功20%靠戰(zhàn)略，80%靠執(zhí)行。有戰(zhàn)略沒(méi)執(zhí)行，企業(yè)有方向，團(tuán)隊(duì)卻沒(méi)力量；有執(zhí)行沒(méi)有戰(zhàn)略，團(tuán)隊(duì)有力量卻沒(méi)有方向。執(zhí)行，就是在戰(zhàn)略方向的引導(dǎo)下不折不扣地拿到成果。
100、絕不可追隨產(chǎn)業(yè)界的時(shí)尚，要做其他公司不肯做的事。同時(shí)，不要做其他公司已經(jīng)在做或不久的將來(lái)就可能要做的事。
101、成功人士三大特征：積極樂(lè)觀、目標(biāo)導(dǎo)向、自我激勵(lì)。
企業(yè)管理標(biāo)語(yǔ)8
1、貨物標(biāo)識(shí)要清晰，分門別類好管理。
2、想生產(chǎn)之所想急生產(chǎn)之所急。
3、服務(wù)周到保證供應(yīng)。
4、人人有改善的能力，事事有改善的'余地。
5、保質(zhì)保量保安全！
6、手續(xù)齊全按數(shù)發(fā)放。
7、先進(jìn)先出防止積壓。
8、數(shù)帳出入定期存盤，不良物料及時(shí)處理。
9、嚴(yán)格遵守盤點(diǎn)制度，做到賬目物品相符。
10、收發(fā)作業(yè)要做好，倉(cāng)儲(chǔ)管理不可少。
11、組織的核心是以人為本。
12、以人為本是，組織的核心。
13、能力有多，舞臺(tái)有多！
14、沒(méi)有完美的辦法，總有更好的方法！
15、賢者上，能者中，立者下，智者側(cè)，庸者退。
16、唯才是命，愛(ài)才之德，識(shí)才之能，用才之長(zhǎng)。
17、爭(zhēng)權(quán)奪利是好漢！開疆拓土真英雄！寶劍鋒從磨礪出！梅花香自苦寒來(lái)！
18、有德有才，破格重用；有德無(wú)才，培養(yǎng)使用；有才無(wú)德，限制錄用，無(wú)德無(wú)才，堅(jiān)決不用。
19、保質(zhì)保量保安全！
20、規(guī)章制度人人遵守。
21、手續(xù)齊全按數(shù)發(fā)放。
22、五五擺放四號(hào)定位。
23、愛(ài)惜物料，輕拿輕放。
企業(yè)管理標(biāo)語(yǔ)9
把人才做為資產(chǎn)，來(lái)經(jīng)營(yíng)來(lái)管理。
沒(méi)有完美的辦法，總有更好的方法！
不敬業(yè)，就失業(yè)，不愛(ài)崗，就下崗。
科技是第一產(chǎn)業(yè)，人才是第一資源。
不敬業(yè)，就失業(yè)，不愛(ài)崗，就下崗。
人力資源的浪費(fèi)，是企業(yè)最大的'浪費(fèi)。
科技是第一生產(chǎn)力，人才是第一資源。
成功的人會(huì)找方法，失敗的人只找借口！
工作中訓(xùn)練，挫折中教育，競(jìng)爭(zhēng)中進(jìn)步！
合理利用人力資源，提高企業(yè)工作效益。
機(jī)制激勵(lì)人，文化塑造人，感情溫暖人，事業(yè)凝聚人。
品質(zhì)：是價(jià)值與尊嚴(yán)的起點(diǎn)，是企業(yè)賴以生存之命脈！
管理是嚴(yán)肅的愛(ài)，沒(méi)有“鋼鐵”的紀(jì)律，沒(méi)有取勝的可能！
用好現(xiàn)有人才，穩(wěn)住關(guān)鍵人才，吸引急需人才，儲(chǔ)備未來(lái)人才。
可以為你的副手過(guò)失承擔(dān)責(zé)任，但關(guān)起門來(lái)定要他知你的厲害！
有干勁，請(qǐng)灑下汗水；有知識(shí)，請(qǐng)獻(xiàn)出智慧；不具備，請(qǐng)讓出崗位！
爭(zhēng)權(quán)奪利是好漢！開疆拓土真英雄！寶劍鋒從磨礪出！梅花香自苦寒來(lái)！
有德有才，破格重用；有德無(wú)才，培養(yǎng)使用；有才無(wú)德，限制錄用，無(wú)德無(wú)才，堅(jiān)決不用。
企業(yè)管理標(biāo)語(yǔ)10
1、以壯士斷腕的決心深化企業(yè)改革，以抓鐵留痕的態(tài)度推進(jìn)精細(xì)管理。
2、精工細(xì)作，質(zhì)量為先;改良工藝，精益求精。
3、圍繞成本主線，突出效益核心，用好精細(xì)手段，實(shí)現(xiàn)管理提升。
4、堅(jiān)持“一條主線、一種理念、一個(gè)核心”，全面推進(jìn)項(xiàng)目精細(xì)化管理。
5、降低成本，提高利潤(rùn);提升產(chǎn)能，創(chuàng)造財(cái)富。
6、堅(jiān)決推進(jìn)項(xiàng)目精細(xì)化管理，全面提升項(xiàng)目創(chuàng)效盈利能力。
7、優(yōu)化管理，以人為本;解放思想，積極創(chuàng)新。
8、精益思想，貫穿全員;共同鑄就，優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
9、全過(guò)程精細(xì)管理，全方位成本控制，全領(lǐng)域管理提升。
10、小處著手，循環(huán)改進(jìn);消除陋習(xí)，倡導(dǎo)文明。
11、掌握精細(xì)化管理精髓，用好精細(xì)化管理手段，全面提升項(xiàng)目精細(xì)化管理水平。
12.舉手投足間，為你我創(chuàng)造價(jià)值。
13.企業(yè)的未來(lái)，就是我們的明天。
14.今日努力做事，明日高興拿錢。
15.我與企業(yè)共勉，企業(yè)與我同在。
16.辛辛苦苦工作，踏踏實(shí)實(shí)賺錢。
17.努力為客戶打造更給力的明天。
18.如果沒(méi)有今天，怎么會(huì)有明天。
19.播下春的希望，收獲秋的喜悅。
20.創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展，科技成就收獲。
21.如果沒(méi)有今天，怎么會(huì)有未來(lái)。
22.今天種下努力，明天收獲成績(jī)。
23.熱愛(ài)創(chuàng)造奇跡，努力鑄造成功。
24.關(guān)注你所專注，放心你所用心。
25.如果沒(méi)有今天，怎么會(huì)有明天。
26.今日辛苦一點(diǎn)，明天多拿一點(diǎn)。
27.今天種下努力，明天收獲成績(jī)。
28.今天播種希望，明天收獲快樂(lè)。
29.今天播種希望，明天收獲快樂(lè)。
30.細(xì)節(jié)決定成敗，選擇成就未來(lái)。
31.我與企業(yè)共勉，企業(yè)與我同在。
32.汗水匯聚你我，創(chuàng)新鑄就明天。
33.創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展，科技成就收獲。
34.細(xì)節(jié)決定成敗，習(xí)慣成就未來(lái)。
35.敬業(yè)從心開始，貢獻(xiàn)從行出發(fā)。
36.誠(chéng)信放飛夢(mèng)想，精藝收獲希望。
37.勞動(dòng)創(chuàng)造財(cái)富，精誠(chéng)豐收輝煌。
38.態(tài)度決定成敗，團(tuán)結(jié)創(chuàng)造未來(lái)。
39.舉手投足間，為你我創(chuàng)造價(jià)值。
40.誠(chéng)信放飛夢(mèng)想，精藝收獲希望。
41.敬業(yè)從心開始，貢獻(xiàn)從行出發(fā)。
42.企業(yè)的未來(lái)，就是我們的明天。
43.播下春的'希望，收獲秋的喜悅。
44.細(xì)節(jié)決定一切，態(tài)度造就未來(lái)。
45.汗水匯聚你我，創(chuàng)新鑄就明天。
46.今天的汗水，為了明天的幸福。
47.今日辛苦一點(diǎn)，明天多拿一點(diǎn)。
48.做精做細(xì)，做快做好，做大做強(qiáng)。
49.做精做細(xì)，做快做好，做大做強(qiáng)。
50.凝聚我們的力量，收獲明日的輝煌。
51.如今拼搏于未來(lái)，未來(lái)享受于如今。
52.同甘共苦創(chuàng)明天，齊心協(xié)力每一天。
53.望今朝踟躇滿志，盼明朝碩果累累。
54.互幫互助像螺母，松里松外靠不住。
55.創(chuàng)新業(yè)績(jī)你我他，成就豐收靠大家。
56.創(chuàng)新奮進(jìn)心牽手，收獲輝煌共擁有。
57.凝聚我們的力量，收獲明日的輝煌。
企業(yè)管理標(biāo)語(yǔ)11
1. 認(rèn)真第一，聰明第二。
2. 行動(dòng)第一，成敗第二。
3. 速度第一，完美第二。
4. 勝利第一，理由第二。
5. 行動(dòng)第一，成敗第二。
6. 執(zhí)行力的關(guān)鍵是細(xì)節(jié)。
7. 知行合一，立刻行動(dòng)。
8. 行勝于知，知因行而勝。
9. 執(zhí)行——沒(méi)有任何借口。
10. 天行健，君子以自強(qiáng)不息。
11. 行動(dòng)是果實(shí)，而言語(yǔ)只是綠葉。
12. 執(zhí)行后：結(jié)果第一，解釋第二。
13. 執(zhí)行中：照做第一，聰明第二。
14. 執(zhí)行前：決心第一，成效第二。
15. 做的非常好：請(qǐng)及時(shí)給予鼓勵(lì)。
16. 領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)，權(quán)利就是責(zé)任。
17. 控制工作，而不是受制于工作。
18. 卓越的領(lǐng)導(dǎo)人，企業(yè)成功的保證。
19. 人們都愿意改變，但拒絕被改變。
20. 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，就在于執(zhí)行力。
21. 不愿承擔(dān)責(zé)任的.人，沒(méi)有資格擁有權(quán)利。
22. 領(lǐng)導(dǎo)者必須具備把管理化繁為簡(jiǎn)的能力。
23. 善行是德行的本質(zhì)，正義乃道義的核心。
24. 平等待人，心靜如水；真誠(chéng)待人，心潔如鏡。
25. 杰出的策略必須加上，杰出的執(zhí)行才能奏效。
26. 打造高效執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)，掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)之星地方法。
27. 領(lǐng)導(dǎo)力就是激勵(lì)人們自覺(jué)跟隨領(lǐng)導(dǎo)的行為組合。
企業(yè)管理標(biāo)語(yǔ)12
沒(méi)有品質(zhì)，便沒(méi)有企業(yè)的明天。
品質(zhì)，企業(yè)未來(lái)的決戰(zhàn)場(chǎng)和永恒的主題。
推動(dòng)全員品質(zhì)活動(dòng)，提高全員工作十七。
ISO9000，企業(yè)打開全球化市場(chǎng)的金鑰匙。
質(zhì)量認(rèn)證，企業(yè)全球化的通行證，也是企業(yè)管理的起點(diǎn)。
全員參與，強(qiáng)化管理，精益求精，鑄造品質(zhì)。
講究實(shí)效、完善管理、提升品質(zhì)、增創(chuàng)效益。
優(yōu)秀的職員：忠于公司、終于職業(yè)、忠于人格。
成功者找方法，失敗者找借口。
團(tuán)隊(duì)精神，是企業(yè)文化的核心。
技術(shù)是基礎(chǔ)，管理是動(dòng)力。
行動(dòng)是成功的開始，等待是失敗的源頭。
企業(yè)管理成功的秘訣在于對(duì)品牌、管理模式和人力資源的'三項(xiàng)追求。
溝通與合作，帶給你完善緊密的聯(lián)系和無(wú)限的效益。
有品質(zhì)才有市場(chǎng)，有改善才有進(jìn)步。
5S：做好了，才算做了。
5S是建立潔凈亮麗，整齊舒適，安全高效的法寶。
5S———減少浪費(fèi)，降低成本，氣氛融洽，工作規(guī)范，提升品質(zhì)，安全保證。
ISO14000是綠色環(huán)保和創(chuàng)建人類和諧環(huán)境的基礎(chǔ)。
提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，是回報(bào)客戶最好的方法。
企業(yè)管理標(biāo)語(yǔ)13
行動(dòng)是成功的開始，等待是失敗的源頭。
精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)和保障：5S和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。
消除一切浪費(fèi)，追求精益求精和不斷改善。
精益生產(chǎn)的兩大支柱：及時(shí)生產(chǎn)和自動(dòng)化。
精益生產(chǎn)思想是ERP，充分發(fā)揮效益的關(guān)鍵。
異常改善改善再改善，浪費(fèi)減少減少再減少。
精益生產(chǎn)的靈魂：持續(xù)改善、追求盡善盡美。
精益生產(chǎn)是趕超世界，一流水平的必由之路。
精益生產(chǎn)的三大目標(biāo)：高品質(zhì)、低成本、短交期。
不投入多余的`生產(chǎn)要素，所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)應(yīng)該有效。
精益生產(chǎn)的三大要素：按節(jié)拍生產(chǎn)、單件流、拉動(dòng)式生產(chǎn)。
精益生產(chǎn)就是用最少的資源在客房需要的時(shí)間生產(chǎn)客戶需要的產(chǎn)品和數(shù)量。
精益生產(chǎn)的七大浪費(fèi)：等待、搬運(yùn)、不良品、庫(kù)存、生產(chǎn)過(guò)剩、動(dòng)作、加工及流程。
企業(yè)管理標(biāo)語(yǔ)14
1、締創(chuàng)魅力人生，與我們共同起航。
2、投資千碩，回報(bào)千金。
3、千碩——你的成功，是我們的驕傲。
4、碩才走進(jìn)來(lái)，碩士走出去。
5、讓您做的更好——千碩。
6、千碩，造就你未來(lái)。
7、千碩，牽者你的手叩開成功之門。
8、志·在形象——千碩。
9、千碩，方向盤中的戰(zhàn)斗機(jī)。
10、用我的智慧鑄造你的成功。
11、運(yùn)籌帷幄，決勝千碩。
12、禮緣千碩，溝通世界。
13、前程似錦，締造精英——千碩培訓(xùn)。
14、成功人士的搖籃——千碩。
15、雪中送炭，錦上添花，盡在千碩培訓(xùn)。
16、創(chuàng)業(yè)成就未來(lái)，千碩帶您出山。
17、千碩——揚(yáng)起我們禮儀的風(fēng)帆。
18、千碩培訓(xùn)，奠基廣闊未來(lái)。
19、千碩培訓(xùn)，成就你我他。
20、千軍易得，得在千碩。
21、為企業(yè)培育成功的千千碩果——千碩。
22、用我的細(xì)心真心，換你的開心溫馨。
23、千碩培訓(xùn)，塑造億千人中的佼佼者。
24、千碩咨詢，禮儀培訓(xùn)。
25、走進(jìn)千碩，碩果萬(wàn)千。
26、禮儀之邦，幫達(dá)天下。
27、千碩，替你想到一切，
28、千碩咨詢，咨詢業(yè)中的王牌。
29、放飛心靈的夢(mèng)想，展示自我的舞臺(tái)。
30、千碩培訓(xùn)，培養(yǎng)千碩。
31、美麗人生，從此開始——千碩伴你同行。
32、千秋功業(yè)，無(wú)碩不能。
33、你因千碩騰飛，千碩因你閃亮。
34、用夢(mèng)想雕塑未來(lái)，未來(lái)用夢(mèng)想雕塑。
35、自信創(chuàng)人生，千碩伴你行。
36、成功者，選千碩。
37、選擇千碩，走向成功。
38、市場(chǎng)千變?nèi)f化，事業(yè)碩果累累。
39、成功的道路上，我們?yōu)槟慵軜颉?/p>
40、千碩，千碩企業(yè)教練。
41、我作的比你想的要更好。
42、千碩企管咨詢——你的形象助理。
43、千碩企管，通向成功的第一步。
44、千鑿萬(wàn)琢，碩果累累。
45、今天進(jìn)千碩，明天有工作。
46、千碩咨詢——企碩累累。
47、今天的.付出，是為了明天的萬(wàn)千碩果。
48、你的信任，是我們共同的財(cái)富。
49、您形象提升的階梯——千碩。
50、你問(wèn)我答，提供您要的服務(wù)。
51、千碩，千人同禮。
52、禮儀培訓(xùn)，找千碩。
53、管理企業(yè)，我最擅長(zhǎng)。
54、千碩管理咨詢——一切為了您的成功。
55、千碩：讓溝通無(wú)困惑，讓成功不遙遠(yuǎn)。
56、千碩咨詢：千萬(wàn)要問(wèn)，有問(wèn)必答。
57、不變的選擇——千碩。
58、千挑萬(wàn)選，還是千碩最好。
59、無(wú)盡人才，無(wú)盡成功。
60、成功時(shí)刻，你最先想到的一定是千碩。
61、禮儀進(jìn)千碩，碩士升博士。
62、你的未來(lái)因千碩而更加美好。
63、千碩企業(yè)，愿意為您搭建一個(gè)起飛的平臺(tái)。
企業(yè)管理標(biāo)語(yǔ)15
1、招聘者與應(yīng)試者應(yīng)以相親的慎重態(tài)度面對(duì)，多聽(tīng)取客觀意見(jiàn)，并仔細(xì)核對(duì)應(yīng)征者，才能看出合適不合適；（事后離婚，何必當(dāng)初要結(jié)婚。物色員工的道理也一樣，選人貴在精簡(jiǎn)，一流的人才能成就一流的事業(yè)）
2、批評(píng)是為了讓其做得更好；（糊涂批評(píng)比指名道姓之批評(píng)效果更佳，給對(duì)方留有面子與余地，讓其感恩，心悅誠(chéng)服地改過(guò)自新）
3、不要讓你的企業(yè)變成旅館，讓你的員工變成過(guò)客；（善待員工，員工自會(huì)產(chǎn)生歸屬感）
4、會(huì)說(shuō)話的人，必也懂得聽(tīng)話；（笨拙的溝通者總是喋喋不休）
5、要影響一個(gè)人的行為，秘訣在于了解他的需要，并協(xié)助他達(dá)到；（把下屬的需要與企業(yè)的需要結(jié)合起來(lái)，那就是雙贏）
6、在糾正一個(gè)人之前，先試著去尋找可以贊揚(yáng)他的事情，這樣，他將比較樂(lè)意接受你的糾正；（糾正的目的是為了讓其更好的.工作）
7、要在工人的汗水還在額頭上的時(shí)候，就給他贊賞；（用人的真諦在于如何引導(dǎo)他們的努力，并適時(shí)地加經(jīng)真誠(chéng)的贊賞）
8、每個(gè)人的潛能，只要激發(fā)得當(dāng)，產(chǎn)生的力量是可觀的；（人的自尊心是一種可貴的精神能源，但有時(shí)候受到自我壓抑，有時(shí)不能通過(guò)正面激勵(lì)加以激發(fā)。領(lǐng)導(dǎo)者要正確運(yùn)用激將法，使其充分發(fā)揮）
9、晚餐后的演說(shuō)就應(yīng)該像女人的迷你裙那樣：長(zhǎng)到可以涵蓋主體，短到能引人入勝；（管理能力就是要看你化繁為簡(jiǎn)的能力）
10、大多數(shù)人想改造世界，卻很少人想改造自己；（管理工作在于先了解自己、改造自己）
11、用指揮的方法對(duì)待直接下屬，用指導(dǎo)的方法對(duì)待間接下屬，用指派的方法對(duì)待左右助理，用商量的方法對(duì)待身邊謀士。
12、不是人不好，而是沒(méi)用好
13、“好的制度”和“優(yōu)秀的人才”，是企業(yè)制勝的法寶。
14、榜樣，是無(wú)聲的命令，它往往比有聲的命令更容易使人聽(tīng)從。
15、做一個(gè)邊說(shuō)邊做的管理者;
16、管理者應(yīng)更重視對(duì)一線人員的培訓(xùn);
17、你嫌你的員工素質(zhì)低,炒掉他們,換一批還是一樣,唯一的辦法就是培訓(xùn)他們!
18、企業(yè)管理歸根結(jié)底為人的管理,管理者要處理好“人的差異化”和“管理的標(biāo)準(zhǔn)化”之間的矛盾;
19、企業(yè)賺錢了,可以掩蓋很多管理問(wèn)題,其實(shí)你應(yīng)該賺得更多!
20、老板應(yīng)經(jīng)常提醒自己,把自己和企業(yè)分開,把企業(yè)當(dāng)成自己的孩子,親戚或朋友;
21、管理沒(méi)有救世主,你不能自救,沒(méi)人愿意也沒(méi)人能救你,別人都是來(lái)協(xié)助你的;
22、選人比用人更重要,選人是根本;
23、企業(yè)內(nèi)部部門間要形成支援系統(tǒng)；（最后的目標(biāo)是支援顧客，顧客當(dāng)然跑不掉）
24、你好、我好、大家都好！（供應(yīng)商）
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